家电采购员干什么的

1. 采购员是做什么的

采购员工作任务：

1、以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。 药品招标采购第一人 准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

2、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。

3、分析报价，财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。

4、监控和遵循适用的法律法规。

5、协商，或者重新商议，并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。

6、监控装载的货物保证货物按时到达，万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。

7、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务，以确定相应的行动。

8、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。

9、安排交税和运费。

采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。 多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。 采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。

能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

(1)家电采购员干什么的扩展阅读

素质要求：

1. 具备三方面的知识：管理科学知识、专业知识、商品基础知识。

2. 社交能力采购商在广交会现场找到刚刚查询到的商品。

3. 市场调研、分析能力。

4. 谈判、应变能力。

5. 营销策划能力。

6．具有中专以上文化程度。

7．具有较强的工作责任感和事业心。

8．原则性强，工作细心，能吃苦耐劳。

2. 家电采购员主要做什么工作

摘要 协助采购经理进行采购方面的工作;

3. 我刚做家电采购，想问一下应该做些什么，掌握什么。 望有经验的前辈指点。 非常感谢！！

一、价格，家电的采购的价格很重要，如果是一线品牌，像西门子、格力、美回的、海尔，等他们全省标准供答价都是统一的，那就在扣点上做文章了，一般在6--12个点，如果是在苏宁、五星、国美这样的卖场，扣点一般都是总部谈的大盘，那就在入店费用，和平时费用上做文章了。
二、操作方式：代销，代销分为供价代销和卖价代销，商品的产权属于供应商的，卖完和你商场结算，。经销，经销对于一线品牌的操作较为简单，但对于二三线品牌来操作，很麻烦，这个要求你对每个品牌的市场定位要清楚，知道他们大概有多少个点的空间，你能获取多少？
三、促销活动（费用），这个也很重要，如果每个供货商对你都支持的话，那你生意就很好做，学会要费用，这个过程包括费用怎么使用也很重要的，这个具体你自己去领会，说出会挨骂的，呵呵，
四、结算体系，供货商既要关心销售，又要关心结算是否及时，供货商讲究资金的周转率，如果在你的门店销售好，但是结算慢的话，同样对你的门店热情度也不高，
五、客情关系，和供货商的建立良好的战略关系，至少保持良好的沟通。
六、采购人员自身能力的提高，采购人员不就要有良好的语言驾驭能力，而且自身的素质修养也很重要。

4. 如何做电器采购员

需要的电器产品必须达到的标准，以及重要指标的了解。
对相关产品厂商出产商品信息的捕捉。关键是了解所购电器主要用途与方法，然后根据实际需求选择。
采购的话，必须得多方采集信息。

一个优秀的采购员需要做到:
1、 市场部采购员必须坚持原则，每批货物采购决定前必须把该批货物的材质、价格、数量、杂质比例、结算方式、装车运输费、货主的详细资料等真实的情况向部门负责人汇报，不得有虚假成份，否则，
2、 购货与采样严重不符的
3、 采购员必须严格按照公司要求对价格进一步谈判，对质量标准含杂比例认真检验，以便部门负责人制定采购计划，把真实的情况向部门负责人汇报，不得有虚假成份，否则，
4、 采购员必须严格按照公司规定货物装车过磅后，按实际重量及单价计算货款总额，并通过银行一次性结清货款。如果采购员擅自向客户预付订金、货款，给公司造成损失的
5、 采购员必须按照公司规定，每次货物称重前必须先对对方的计量器具做好校验核对工作，必要时到第三方复磅，并索取磅单。如果货物重量误差超出规定范围，由责任人赔偿损失。
6、 特殊情况下，必需以现金形式结算货款时，付款前磅单必须由二人二次以上核对，无误后方可付款。并即时索取票椐。携带现金人员如出现丢失，由携带者本人在7天内赔偿。
7、 外出采购联系运输车辆时，必须索取司机的身份证、行车证、驾驶证、营运证、车主电话号码及车主当地二家以上固定电话，并按规定签订运输合同，否则
8、 货物押运人员必须高度认真负责，明确责任。原则上路途中的货物安全由货运单位或货运车辆承担。由于押运人员造成责任不明确，给公司造成损失的，由押运人员承担。
二、 保密责任
遵守公司有关保密规定，不能违背劳动合同，对公司的商业秘密和技术秘密负有保密义务
1、无论什么时间都不得将公司的技术秘密、设计程序、研究开发进度、生产工艺、制作方法等转让或泄露给第三方，否则、
2、无论何种原因离开公司后三年内，不得从事与公司生产同行业竞争的研究、开发和经营活动。否则、
3、无论什么时间都不得将公司的商业秘密，重大经营决策、规划、整体战略部署、管理决窍、客户名单、货源情报及产销政策等内容转让或泄露给第三方，否则、
4、采购员在工作中不得以任何形式搞不正当行为、不得以公司名义在外招摇撞骗和客户做私下交易。如果一经发现造成损失的，由本人承担，另给予处罚 元，重者除名。

5. 家电采购员工作职责

1.供应商谈判

2.向工厂争取资源

3.卖场督导

4.负责销售,管理柜长和促销员

5.各种券,税票等事物的处理

6.卖场展位等的设计

7.维护厂商关系

8.流程各个厂家不一样,但是采购的本质是一样的,而且你进的是家电连锁还是家电生产企业不完全一样的,相对来讲家电连锁的采购流程稍简单些

9.可以肯定的是,整体采购的流程基本一样,不同行业不同特点而已

6. 采购员具体做什么的

采购员，又称采购员、采办员，或时尚买手等。

岗位职责：

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2．负责公司的物资、设备的采购工作；

3．负责对所采购材料质量、数量核对工作；

4．有权拒绝未经领导同意批准的采购订单；

5．负责办理交验、报账手续；

6．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

7．对所承担的工作全面负责；

8．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

9．协助做好有关物资采购工作的事项；

10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

12.负责对本大类商品的分类编码。

13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

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申报条件

具备以下条件之一者

(1)连续从事本职业3年以上，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

(2)具有相关专业大专(或大专以上)学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

采购员指定报考机构即：采购师职业资格证书考试中心。

参考资料：采购员_网络

7. 请问采购主要是做什么工作的

采购基本的工作内容：
1．负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理；
2．负责公司的物资、设备的采购工作； 采购管理；
3．负责对所采购材料质量、数量核对工作；
4．负责对采购材料质量、数量核对工作；
5．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；
6．负责办理交验、报账手续；
7．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；
8．对所承担的工作全面负责；
9．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；
10．协助做好有关物资采购工作的事项；
11.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。；
12.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。；
13.负责对本大类商品的分类编码 ；
14.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理；
15.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。；
16.负责对营业外收入的管理与交费的追踪；
17.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。；

8. 采购的工作内容是什么

采购实践可分为战略采购和日常采购两部分。

战略采购是采购人员根据企业的经营战略需求，制定和执行采企业的物料获得的规划，通过内部客户需求分析，外部供应市场、竞争对手、供应基础等分析，在标杆比较的基础上设定物料的长短期的采购目标、达成目标所需的采购策略及行动计划，并通过行动的实施寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。

战略采购计划内容包含采用何种采购技术、与什么样的供应商打交道，建立何种关系，如何培养与建立对企业竞争优势具有贡献的供应商群体，日常采购执行与合同如何确立等等。

日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

拓展资料：

采购：是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

采购的对象分为直接物料（BOM material）和间接物料（MRO material），直接物料将用于构成采购企业向其客户提供的产品或服务的全部或部分，间接物料将在企业的内部生产和经营活动中被使用和消耗。

采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。采购有分很多种行业，不同行业的采购就有不同的工作内容，我们可以大致将采购的工作分为两种：如百货零售业，采购的东西为消费性产品也可以说是成品，从礼品、家电、饰品、家用品到电子产品都要采购。

工作内容除了搜寻厂商及商品、进货控管、议价、下单、对帐之外，有一个很重要的工作就是要不停的搜集市场的信息去开发新的商品，所以首先要了解公司的销售通路及主要消费客群都在消费那些商品、以及价格喜好，不然可能开发采购进来的商品，不是公司通路的热销商品，或是价格偏高所以卖不动。另外采购还要根据历史经验及市场景气来决定商品进货的数量，这就需要时间去累积经验及心得，至少也要半年以上的时间才可能了解。