蓝月谷智能家电产业园是做什么的

❶ 格兰仕KF-26GWML70-150（2）遥控器型号

第四章 解决方案
4.1针对格兰仕公司实施成本领先战略中的局限性解决方案
4.1.1 针对格兰仕公司产品质量问题对策
第一，开发检验技术，加大格兰仕公司质检的投入力度，提高检验人员专业素质。由于电器产品的发展迅速，产品更新速度非常快，因此应该加大开发检验质量的技术，电器产品检测人员的培训和考核力度，定期对工作人员进行考核。检验人员应该时刻学习先进的电器检验技术，提高自己的检验能力和综合素质。在家电质量管理的三个环节，原材料进货检验、生产过程中的检验和家电出厂检验严格把关。
第二，增强售后服务质量和投诉管理系统的完善，在消费者心中建立良好的形象。重视客户反映的每一个问题，要及时有效的帮助客户解决实际困难。要保证信息流的畅通，一对一的支持，增加客户问题的受理途径，做好客户资料收集建档，分层分级解决质量问题。
第三，改善生产质量，必须对产品深入了解，比如，环境、（温度、湿度）性能、（静电、耐温）只有深入了解产品，让生品在一个合适的环境下生产才能保证产品的质量，要想改善生产质量，就必须从全方面抓起，人、料、机、法、环指的是人员的管理、原物料质量的保证、机器设备的使用保养、生产工作的方法、工作环境的卫生。
第四，研发门部主要负责产品原材料的开发与评估试验，确认什么材料能够很好的导入到生产当中，既能节约成本又能适应产线。开发部门还要负责公司各项产品的老化实验，保证产品的寿命与质量，做好数据保存以便追踪与分析产品质量的不足，从而改善生产的质量问题。
第四，改善产业链资源的发展，要培训生产，让生线了解产品的性能，了解整个产业链的全貌。其次要监督生产，让生线按照生产规范来作业，从而保证质量。管理部门人员也要经常接受人员管理的培训知识，管理人要做到会管理，包括人员管理，产线计划安排，产线调度。
第五，各质检员要做每日的质量情况记录，记录车间因质量问题发生的情况，尤其是有些员工在对产品的保护措施上有好的行为以及好的建议都要做份记录，尽全力提高产品合格率，直接反应到最高裁决者总经理手里。

4.1.2针对格兰仕公司对手善于模仿和复制的问题对策
提高核心竞争力是格兰仕公司应对此问题的治本之策。其中创新是提升格兰仕竞争力的有效途径。格兰仕可以从以下几个方面入手，增强企业的竞争力。
第一，管理创新。格兰仕管理创新的主要内容有经营管理思路、组织结构、管理方式方法、管理模式以及管理制度的创新。格兰仕公司在企业管理创新方面要进行柔性管理和提高生产效率，将所有的产品原材料生产和装配流水线化管理。在物流管理上，可以将产品的配送网格化管理和定点储存，这样能在最短时间内把产品送到客户手中。
第二，技术创新。技术创新主要包括产品创新和工艺创新两种形式。格兰仕技术创新是以开拓市场为宗旨，用技术杠杆，开发更多的家电制造技术，通过提高竞争程度、企业规模及垄断力量，推出新产品去赢得尽可能多的经济效益，并获得最大的企业利润。格兰仕公司可以充分利用现在的5G技术技术来研制适应大数据时代的家电。与4G网络相比，5G网络不仅传输速率更高，而且在传输中呈现出低时延、高可靠、低功耗的特点，未来将在物联网应用中更加广泛。在家电方面最明显的是用户打开超高清电视观看在线影视，以往可能会出现卡顿，缓冲等情况，如果使用5G可以看到流畅的影视画面，可短时间内下载完视频。网络技术的提升，将改善家电产品的使用体验。格兰仕公司将投入2亿元人民币由5G新型研发团队进行网络技术的开发，主要作用于格兰仕的电视产品上。
第三，产品创新。产品创新不仅是指格兰仕生产出新产品的技术创新活动，而且还包括技术上有变化的产品的商业化。格兰仕的各种创新活动都是围绕企业产品创新这个核心进行的。因为格兰仕的各种创新最终都是要以产品创新为载体进入市场，接受检验。随着信息化进程的加快和经济市场的不断变化，给企业的产品、服务和管理都带来了崭新的变化。在这种情况下，格兰仕要摒弃固步自封的保守观念，调整企业的内部流程，对固有的落后管理思想和方式进行革新，以最大限度发挥企业的资源和技术优势。除了在微波炉方面，格兰仕还可以继续丰富产品的种类和样式，在注重家电效能的同时讲究美观和顾客体验。在产品更新方面，格兰仕公司可以融入AI智能元素，人工智能技术正越来越多地应用到格兰仕智能家电的电视、音响、其他电子产品上，使我们的智能家电产品越来越聪明。以前的格兰仕智能家电主要是WIFI、APP，现在则引入了人工智能，以及摄像头、麦克风等新硬件，将“人工智能+大数据+深度学习”结合起来，让格兰仕家电产品能听能说能看，了解用户需要什么，从而让使用者丢掉手机、遥控器。这样一来，人类就能直接与机器进行听、说、看的自然交互，让智能家电更具人性化。融入AI技术的家电拥有实时图像搜索、声纹识别、情感语音交互、视觉识别等功能，让格兰仕的电子产品更具竞争力。格兰仕公司将投入10亿元携手国家智能数据产业园大力研发AI智能技术和格兰仕新型电子设备以及家电的深度融合。
第四，市场创新。市场创新是指格兰仕家电企业要采用新方法、新手段、新途径，把潜在市场变成现实的市场，在提高其产品市场占有率的同时，不断开拓，占领新的市场；将国内国外两个市场统筹兼顾，积极学习先进的市场经营策略。格兰仕公司除了在家电领域可以有所市场占有，也可以向一些机械类生产工具等相近领域进一步开发，占领新的市场。
第五，技术融合。在5G家电方面，格兰仕也在积极布局。格兰仕集团在国内市场大力导入“慧生活”全屋智能解决方案，打造互联家电品牌“布谷BUGU”构建厨房、起居、卫浴三大生活场景与空气、水两大专业场景互联的产品组合。另外，值得一提的是，格兰仕集团还启动了微清、家用、洗衣机、冰箱等事业部的5G技术项目试点，并且微清事业部车间已实现5G网络覆盖后。实现5G技术和IOT的结合，IOT即物联网的英文，全称为“Internet of things(IOT)”， 可以简单理解为物物相连的互联网，即现在流行的万物互联”通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等传感设备及通信设备,将物品接入网络进行信息交换和通讯，实现智能化识别、定位、跟踪、监控等功能，可以说是多领域协同运作、多种技术交叉应用的典型。
4.1.3针对格兰仕公司顾客需求改变的问题对策
第一步，加大格兰仕家电销售渠道和服务体系的建设力度，增加中间商，形成中间商和大商场并行的销售、安装和售后服务队伍，这对小家电这种需求面广、需要安装的产品尤为重要。
第二步，要针对格兰仕不同的消费群体，制定不同的产品和价格战略:高端产品比品质、款式、功能多样化和服务快捷;低端产品比价格、功能实用和服务到位。根据顾客需求，合理地赚取最大利润。
第三步，根据客户不同的需求，可以让顾客先行体验一下家电的创意和功效。体验式营销站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面。感官方面是创造知觉体验的感觉，格兰仕公司可以让客户把微波炉拿回家试用7天。情感方面创造情感体验，给格兰仕公司的微波炉和冰箱等产品加上一些亲切的图标和装饰，唤醒和刺激顾客。思考营销方面，思考营销诉求的是智力，以创意的方式引起顾客的惊奇、兴趣、对问题集中或分散的思考，为顾客创造认知和解决问题的体验。在这些家电产品的外观设计和变形设计上下功夫。行动营销的目标是影响身体的有形体验、生活型态与互动。行动营销通过增加他们的身体体验，与顾客互动，丰富顾客的生活让顾客在使用电视时可以一同陪他们看个节目，增进互动。关联营销就是对大客户个人的要求进行私人订制，按照他们的需求对格兰仕的家电进行设计和改造，增强顾客忠诚度。
第四步，进行合理的需求分析。$APPEALS是一种了解客户需求的、确定产品市场定位的工具。一般是使用在市场规划和产品规划的细分市场中，因为可以从多个维度，不同的权重来分析需求，所有$APPEALS一定会联系到细分市场，联系到竞争对手，涉及到差异化分析和蓝海的价值创新（减少，增加，剔除，创新）。$APPEALS方法是总结和分析出来的客户需求分析的一种方法。格兰仕可以从8个方面对产品进行客户需求定义和产品定位。具体如下：$-产品价格（Price）；A-可获得性（Availability）；P-包装（Packaging）；P-性能（Performance）；E-易用性（Easy to use）；A-保证程度（Assurances）；L-生命周期成本（Life cycle of cost）；S-社会接受程度（Social acceptance）。家电的多少价格定位，消费者能够接受。客户从家电企业获得什么价值，家电包装能够为顾客带来什么样的性能体验，家电的可用性和需求的满足程度，格兰仕都要进行深度分析和挖掘，才能应对顾客需求的改变。
4.2格兰仕公司今后的发展前景
格兰仕的公司战略在其发展的不同的阶段表现出不同的特点。格兰仕的发展经历了创业阶段、成长阶段与成熟阶段。针对不同阶段的特点，格兰仕适时掌握了市场环境并能够充分挖掘自身潜力在战略选择上不断推陈出新。格兰仕在创业行业阶段(即其前身羽绒制品厂)其经营范围具有较明显的一体化。即从畜毛的洗涤、整理，到粗梳加工、到染色，再到纺织，最后到羽绒服装及羽绒被生产。再到格兰仕公司向小家电行业进军完成转型，由此可判断，格兰仕所采用的是一体化战略再到成本领先战略，用的是合资的方式。为企业的发展奠定了坚实的基础。格兰仕集团的经营战略应是成本领先战略。但格兰仕集团的成本领先战略在转型阶段和新阶段中有所不同。在转型阶段,格兰仕集团的竞争优势主要来源于规模经济基础上的成本领先;具体体现在:在转型阶段格兰仕采取集中一点战略，通过设置进入壁垒来保持市场竞争力;格兰仕推行稳定型战略，立足于国内市场单一产微波炉。在成熟阶段，格兰仕采用实行规模经营，有效降低了单位产品的直接生产成本、分销成本、技术成本和原材料采购.成本。消除竞争对手的优势，实施多元化、国际化经营。[7]格兰仕集团的多元化经济主要表现在:后期格兰仕集团向市场推出电饭煲和电风扇产品。产品的品种更丰富，实现了多元化经营。与此同时格兰仕还引进世界各国的生产设备和技术，聘用外国专家和管理人才实现了市场国际化，格兰仕公司的发展前景一片广阔。

❷ 广东2020地区生产总值超11万亿元，其重点发展的产业有哪些

1.软件与信息服务产业集群。
加快研发具有自主知识产权的操作系统、数据库、中间件、办公软件等基础软件，重点突破CAD、EDA等工业软件，推动大数据、人工智能、区块链等新兴平台软件实现突破和创新应用。强化广州、深圳等中国软件名城的产业集聚效应和辐射带动作用，支持珠海、佛山、惠州、东莞、云浮等地市大力发展特色软件产业，加强新一代信息技术与优势特色产业的创新应用，加快培育自主软件产业生态。打造国内领先、具有国际竞争力的软件和信息服务产业发展高地。

6.汽车产业集群。
坚持传统与新能源汽车共同发展，推广新能源及智能网联汽车，扩大高端车型比例，提升新能源车比重。建立安全可控的关键零部件配套体系，显著提高自主品牌影响力。结合国内外汽车产业发展新趋势，立足现有汽车产业园区基础，优化以广州、深圳、珠海、佛山、肇庆为重点的汽车产业区域布局，打造具有国际影响力的汽车产业集群。

❸ 有人买了滁州富力乌衣水镇的房子没有觉得怎么样，有发展前途吗

很多投资者考虑买滁州的房子，却又不知道滁州的房子到底值不值得买？滁州哪里的房子值得买？写在此贴也是根据我们很多客户的意见来供大家参考！后期会更新一些滁州楼盘的新动态！

滁州与南京自古以来，就是只有一江之隔，一衣带水的兄弟城市。南京多年来的急速发展，作为周边城市的滁州，自然是功不可没。可以说，滁宁一体化，也是包含了两座城市人民多年以来的共同夙愿，何时能够“合而为一”，成为大家真正关心的事情。

从跨江到拥江，南京大江北时代来临纵观全国各大发展城市，很多地区因为城市的“拥江发展”战略实现了经济的腾飞。如杭州“沿江开发、跨江发展”战略的实施让钱塘江畔的江干区迎来飞速发展；上海沿黄浦江的跨江发展，让徐汇滨江发展成了独具魅力与活力的世界级滨水新城区、

下面是滁州整体版块的一些介绍汊河板块(位于来安县)

主要品牌房企:金地、华夏幸福、碧桂园、弘阳、明发、雅居乐等

板块介绍:按照规划,汊河新区将发展成“新滁城融入长三角先行示范区、南京江北新区一体化发展区、科技创新与生态宜居新城”。规划范围较广,在汊河镇区东部,共约700.19公顷,西至104国道、北至纬一路和水口路、东至经六路、南至纬九路。

市场情况:近期,汊河最惹火的事情即是地价一年三连跳。今年5月24日,金地在汊河拿下一地块,经过170余轮报价,以楼面价5462元/平斩获。9月15日,来安汊河26号地块被金地拿下,楼面价6192元/平。9月28日,来安汊河29号地块被华夏幸福拿下,楼面价达6475元/平。

目前区域内有雅居乐林语城、新江北孔雀城、明发北站新城等多个项目在售,房价在7500-8500元/平不等,碧桂园城市花园目前仅有储物间和商铺在售。不过,预计最快在今年年底开始,金地、弘阳落子的新项目,将会为这里带来更多的新可能。

乌衣板块(位于南谯区)

主要品牌房企:碧桂园、富力、恒大等

板块介绍:乌衣位于南谯区东南,现为区政府驻地,与南京江北接壤。镇政府驻地距滁州市区12公里,距南京市区28公里,竣工后的滁宁快速通道开工运行,与南京无缝对接。落户滁州经开区的签约项目计划总投资160亿元，包括康佳智能家电及装备产业园、安康智能工厂、明湖康养小镇、康佳新零售总部、康佳集团科创中心、光电产业基地六大项目板块随着滁州近两年的飞速发展，南谯政务新区功能定位也逐渐明朗，各类大型城建设施相继开工建设。相较于城东板块，乌衣板块的交通路线四通八达，交通路网遍布全区，包括京沪铁路、京沪高铁、马滁扬高速、滁宁快速通道等。林场旁新南京北站（投资200亿元）、滁州奥体中心项目（投资12亿元）、高教科创城、明湖湿地公园等城建项目正有序进行，助力乌衣板块价值腾飞。

市场情况:目前乌衣镇主要有富力乌衣水镇、恒大江北帝景等楼盘在售,精装房源均价不到7000元/平,还储备了碧桂园北岸世家、碧桂园晚亭印象等多个项目。

❹ 智慧工业园区是什么都有哪些内容

智慧园区的概念已成为当今城市规划和社会发展的关注焦点，各方对于智慧园区的理解也各有不同。一般的看法是，智慧园区（CloudCommunity）以“园区+互联网”为理念，融入社交、移动、大数据和云计算，将产业集聚发展与城市生活居住的不同空间有机组合，形成社群价值关联、圈层资源共享、土地全时利用的功能复合型城市空间区域。智慧园区整合信息技术和各类资源，充分降低企业运营成本，提高工作效率，加强各类园区创新、服务和管理能力，为园区铸就超强的软实力。（君 思 智慧园区）

03、智能化

通过物联网技术的应用和各种自动化技术，园区的基础设施也逐渐走向智能设备，能为智慧园区创造高附加值、低人工的服务赋能。提高经济效益的同时也符合国家可持续化发展的要求。

❺ 新飞的电热水器质量怎么样

新飞热水器在山东很多，都是在批发市场。新飞自己是不生产热水器的，新飞的品回牌被别人租来生产答“热水器”，行业里都清楚就是找厂家OEM的，一般都是广东生产。
新飞热水器我没用过，我用的三高电热水器。三高电热水器是广东威博生产的，用了5年了，质量还不错。因为买的时候我就了解了，同样是OEM的产品，质量差别很大。威博是中国最大的OEM厂家，规模仅次于海尔。所以应该可以信赖。新飞是哪里OEM的，你要弄清楚，否则买了质量没有保障的产品，就是浪费钱。

❻ 成都的邛崃、崇州、金堂、新津，这些地方地势偏远，为何能逆袭突围

在成都老的发展板块中并没有邛崃、崇州、金堂、新津几区的存在，究其原因就是其地势偏远。而今日经济下行压力加大，各区（市）县却主动作为、实干争先，在一些市直部门的共同支持下，竟然给出了逆势增长的答卷。其中邛崃、崇州、金堂、新津几区又被列为快速发展的重点扶持对象。

最后，将抓“三重”视为日常工作方法。四川省鼓吹善于抓重点、带全局、促落实，避免“眉毛胡子一把抓”，让抓“三重”成为每一名党员干部的工作方法。成都市委将其牢记于心并落实到实际的工作中去。当每一名党员干部都知晓“心中有蓝图、心中有重点”为何物时，发展必定是快速的。

❼ 梅州轻出智能家电产业园待遇怎样

梅州轻出智能家电产业园待遇一般，

大概在3k到10K左右，

具体看你的工种和经验了。

❽ 开阳智能制造产业园厂房的楼板荷载多少

多层厂房楼板荷载为600KG/㎡，未开建厂房荷载可根据客户需求进行加价加固定制。

❾ 德国诺赫的中国总部在哪

德国诺赫品牌中国区总运营商
Rooheal GmbH-德国诺赫空净科技集团（品牌持有者）
诺赫智能科技（广州）有限公司（中国华南区设备生产中心）
诺赫品牌管理（广州）有限公司（中国总运营商）
德国诺赫中国华中区研发智造中心（湖南长沙市宁乡经开区蓝月谷诺赫智能产业园）
地址：广州市花都区新雅街永利路6号