① 现在国内的家电市场前景如何 各品牌的市场格局怎样
参考《中国家电行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》显示,上半年我国内B2C家电网购容市场(含移动端)规模达1848亿元,同比增长35%,高出实物商品网上零售额增幅。其中,洗衣机线上市场的零售量达到470万台,同比增长38%;零售额69亿元,同比上涨40.8%。
线上销售增长的同时,家电市场线下表现则呈现下滑趋势。同期内,彩电零售额同比下滑15.4%,空调零售额同比下滑5.8%,冰箱零售额同比下滑7.8%,洗衣机零售额同比下滑2.9%。
市场格局方面,京东以近60%的比例继续占据家电网购市场的最大份额,阿里巴巴和苏宁合计份额超过36%。
由此看来,经过5年的高速发展,网购逐渐成为主流家电消费模式。而线下销售就比较苦逼了,彩电、空调、冰箱、洗衣机等都有所下滑。不过从手机行业来看的话,线下依旧是主场,相信家电市场所呈现出来的这个现象在住逐渐成熟的市场会有所变化。
② 家电卖场的优劣(传统VS体验式)
体验式家电卖场:是未来家电连锁的发展新模式,国外已经有成功的案例了,而国内企回业也是在起步和尝答试中。体验式家电卖场的好处是可以有效的塑造连锁企业的品牌,而模糊具体产品品牌。侧重点有了转变,强调了服务!
传统家电卖场管理相对紊乱,五花八门的品牌宣传满天飞,影响卖场的销售环境!
现在国美,苏宁都在推体验式的 而家电厂商门对这种模式有一些抵触!
我只了解这些 希望对你有所帮助!
③ 家电市场结构
因为家电是有具体区分的,如冰箱、洗衣机、电视等,各品牌的不同产品在市场上的专销售情况都不属一样。
我刚写论文时进行了调查,从总体情况看,2005年中国家电行业品牌在国内500强之内的排名:海尔、长虹、TCL、康佳、科龙、美的、春兰、海信、格力、SVA。之后还有,就不再叙述了。希望对兄弟有用。
④ 二手家电市场的东西怎么样,可以买么
二手家电市场的东西质量较差,不建议购买。
中国家电市场整体平稳增长,回保有量答高,在消费需求升级、产品更新换代加快的当下,二手家电的市场容量也越来越大。
数据显示,最近几年,传统大家电回收市场超过亿台。数量巨大的二手家电,除了不到一半进入正规渠道拆解处理,很大一部分被重新包装“漂白”后流向市场。
即便是一些可以购买的二手家电品类中,基于性能、安全、维修服务等等问题,选购时还是要慎之再慎。质量难以保证是二手家电的最大问题,而且二手家电很多早已过了质保期,一旦出现问题,基本上没有任何有效的服务体系做保证,只能自己掏钱去修。
⑤ 家电行业的行情怎么样利润怎么样
您好!近年来,我国家电行业的发展可谓悲喜交加,身在其中的企业既经历了成长初期快速发展的快感,也面临着供大于求矛盾下的市场恶战利润不断下滑伤痛。无论是海尔、TCL等已初步实施全球化的国内家电巨头,还是长虹、科龙遭遇发展挫折的探路者,或是美的、格兰仕、志高为代表的一批新势力,或者数不胜数的不知名中小企业。他们都在问自己一个问题:到底什么才是家电企业的核心竞争力?.对于目前国内诸多的家电企业而言,又应该通过什么方式使他们摆脱长期以来低效率、低水平的竞争?除了建立核心技术创新体系,难道我国家电企业就没有别的方法了?外资企业的那套模式和经验是否适合我们?短期内我们又应该如何避免立于不败之地?这些问题构成了我国家电企业多年来在发展中不断要面临的一道道坎。.家电企业有喜有忧.近年来,在我国市场经济的迅猛发展大潮中,家电行业的发展与增长也随之水涨船高:一方面行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展,上千万套的生产基地层出不穷;产业链不断完善,珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力,武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起;企业竞争日趋成熟,价格恶战趋缓,品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵,短期内中国迅速成长为全球家电业的制造中心。另一方面,国内涌现出来了一大批具备国际竞争力的家电巨头,包括海尔、TCL、海信、格力、春兰等企业除了在国内市场树立了较强有力的竞争优势,还积极拓展海外市场,分别在欧美等地开拓销售网络,并建立生产制造工厂,实现了“走出去”发展。.就在我们为国内家电企业在短短二十年的时间内获得了迅猛发展而欣喜的同时,一些存在于行业内部的问题开始频频出现:盲目扩张规模化,圈地建厂造成产能过剩,一些家电领域的产能足以支撑全球的需求量,但市场范围却囤于国内,最突出的就是空调和彩电;产能过剩后造成企业间的恶性竞争,价格战火持续不断,企业利润持续走低、企业竞争力薄弱。通过近年来部分上市家电企业的年报,我们清晰地看到企业利润呈持续下滑的趋势,这种走势令人吃惊;市场环境不成熟,相关的法规和准则的缺失,企业的市场竞争行为得不到正确引导和有力约束,发展一度步入死胡同。.此时,人们找到病根并开出了药方:企业核心竞争力缺乏,要加强技术创新体系建设。特别是一些家电企业要迅速掌握并拥有产品的技术创新能力,引领国内以至全球家电产品的发展方向。.但问题随后出现。我国家电企业的核心竞争力到底体现在哪些方面?又应该如何在短期内迅速实现对技术创新能力的有效突围?笔者认为,在目前的市场环境下,一方面,国内家电企业面临着来自全球市场一体化下的国际家电企业的挑战和压力。国际巨头们在资本运作、内部管理、产品工艺、技术创新等多方面拥有很强的竞争优势,他们在进入国内市场后迅速地将这种优势进行辐射和扩张。眼下,以LG、三星、西门子为代表的国外家电企业,纷纷转战中高端市场,尽管只占据了少量的市场份额却获得了高额的利润回报,就是充分看清了国内家电企业在这些方面所存在的劣势和弊端。.另一方面,众多中小企业还要面临国内家电巨头的挤压和重组。随着国内家电市场竞争从快速发展转向稳步增长,整个市场在经历了淘汰和洗牌之后,也呈现出了“强者恒强、弱者恒弱”的发展格局。在这种背景下,占市场总量80%以上的中小企业今后的发展空间和时间成了一大难题。如何做强做大,获得市场空间。对于技术创新这一需要时间积累和足够资金投入的途径,显然短期内并不适合于许多国内家电企业的发展和成长。.学会寻找比较优势.短期内,国内家电企业加强并提升技术创新能力的可行性并不大。同时,每个企业都面临着来自各方面的重重压力,既要保证企业的稳定发展和正常流转,特别是资金流不能出现问题,还要面对着来自战略转型和流程再造过程中的巨大的风险和竞争压力,真是左右为难。.因此,笔者认为,国内家电企业建立核心竞争优势的可能性和空间比较小,但可以在竞争中寻找比较优势,扩大对市场的控制权和话语权。目前,国内家电企业的比较优势主要集中体现在规模化竞争、价格利器、中低端市场三方面。.一直以来,我国家电企业都将发展的重点投向于产能的扩张,力主做大规模的发展方向。包括TCL、海尔、海信、美的等诸多家电巨头,都建立起了几百万甚至上千万的生产基地。在这种思路指导下,家电企业的产能全面扩张,并快速成为全球家电业制造基地。其实,我们在为企业的产能过剩的问题而担忧之际,还应当看到跨国企业在进入国内市场之后,面临着对国内环境不熟悉、市场操作风险大等问题,不可能在国内市场投入重力进行规模化建设。这一点正好衬托出我国家电企业的规模化竞争优势。国内的企业只要能够引入先进的管理体系和流程,控制好生产环节的成本优势,那么这一点将会为企业的市场竞争赢得先机。
⑥ 打算进入家电行业,怎么对现在的家电市场进行大致的了解
家电抄行业竞争激烈,袭想调研的话可以找专业公司,价格高,也可以自己做,主要需要了解这几个数据:市场容量、市场趋势、竞争对手、市场份额占有率等。追灿的决策狗上可以得到这些数据,它提供行业数据、竞品数据、细分市场的销售数据、产品开发依据等各方面的数据,应该能帮到你。
⑦ 家电市场前景怎么样
家电可分为三色来:白色、黑源色和米色。黑色主要是做娱乐用,比如彩电、音箱等,白色家电主要是洗衣机等助益与生活家务用,还有就是米色家电,指电脑信息产品。未来的家电,随着科技的飞速发展,智能型家电必将成为主流家电。以替代人们日常的家庭劳务,比如智能吸尘器:益节智能吸尘器;智能洗衣机:海尔洗衣机等。市场是千变万化的,但总的路子是不会变的。
⑧ 家电行业到底怎么样呢
2019年家电市场新政落地
1月28日,国家发展改革委等十部委联合下发了《进一步优化供给推动消费平稳增长促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》(后简称方案)。国家发展改革委综合司巡视员刘宇南在1月29日的相关新闻发布会中称,拉动家电消费是促进商品消费的一个重要抓手。
但需要看到的是,同为扩大内需的救市政策,这轮家电市场新政绝不是十年前“家电下乡”政策的卷土重来。而对于家电企业来说,靠政策吃饭显然也并非长久之计。
节能、智能和超高清成为这轮家电市场刺激政策的关键词。
方案指出,支持绿色、智能家电销售。有条件的地方可对产业链条长、带动系数大、节能减排协同效应明显的新型绿色、智能化家电产品销售,给予消费者适当补贴。此外,有条件的地方可对消费者交售旧家电(冰箱、洗衣机、空调、电视机、抽油烟机、热水器、灶具、计算机)并购买新家电产品给予适当补贴,推动高质量新产品销售。
行业人士分析,据测算若该政策在全国推广,在2019年至2021年期间,预计就可以增加1.5亿台高效节能智能家电的销售,拉动消费约7000亿元,全生命周期节电大概是800亿千瓦时。
而在提到要加快推出5G商用牌照外的同时,上述方案还提到要加快推进超高清视频产品消费。加大对中央和地方电视台4K超高清电视频道开播支持力度,丰富超高清视频内容供给。支持广电网络和电信网络升级改造,提升超高清视频传输保障能力。有条件的地方可对超高清电视、机顶盒、虚拟现实/增强现实设备等产品推广应用予以补贴,扩大超高清视频终端消费。
事实上,节能、智能以及超高清也正是家电行业目前的发力方向,国美方面表示,目前彩电品类中智能彩电占比可达到95%。冰箱和洗衣机高能效商品占比也达到95%。而工信部电子信息司消费电子处处长曲晓杰此前在中国智能显示与创新应用产业大会上的发言中也称,2019年将推进用5G技术传播4K内容的工作,4K超高清视频用户预期到2022年能够达到2亿户。
在将刺激家电市场做为拉动内需增长抓手的背后,工信部消费品工业司司长高延敏在去年11月16日在一次发言中称,中国已成为全球最大的家电生产国与贸易国。刘宇南也在发布会中援引数据称,根据统计来看2018年家电消费占限额以上社会消费品零售总额的比重位列第五位。总量上看,我国现在已经是世界上最大的家电生产和销售的大国,2017年,空调、冰箱、洗衣机、平板电视的内销量大概是2.3亿台,销售额接近8000亿元。
据前瞻产业研究院发布的《中国智能家电行业市场调研与投资预测分析报告》统计数据显示,2018年中国四大家电产量除了洗衣机出现同比下降0.4%外,其他三类电器均同比增长,截止至2018年底,全国彩电产量为20381.5万台,同比增长14.6%。空调产量为20486万台,同比增长10%。全国家用洗衣机产量为7150.7万台,同比下降0.4%。全国家用电冰箱产量为7876.7万台,同比增长2.5%。
2018年全年全国四大家电产量统计及增长情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
十年轮回 2019年家电下乡补贴政策全国试点推广
十年一个轮回。同样采取补贴模式的家电下乡政策也正是于2009年前后从试点推向全国。
2007年12月,家电下乡政策在山东、河南、四川以及青岛展开试点工作。按照相关规定,非城镇户口居民购买手机、彩电、冰箱、洗衣机等家电产品将按售价给予13%的财政补贴。2008年12月家电下乡政策在14个省区市落地。2009年2月,家电下乡政策推广到全国。据《华夏时报》记者了解,各地家电下乡政策均以四年为期。2013年1月31日,“家电下乡”政策正式结束。
而作为家电下乡的后续刺激政策,2012年6月期一年的节能产品惠民工程开始实施。政策规定对符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器等家电产品,给予消费者不同金额的节能补贴。
相隔十年的新旧家电补贴政策,扩大内需救市的意味同样明显。据记者了解,家电下乡政策是为了缓解全球金融危机下中国消费电子企业面临的外销急速下滑危机。而眼下据国家统计局1月21日公布的数据显示,2018年全年社会消费品零售总额380987亿元,比上年增长9.0%,增速创2003年来新低。其中,作为以往的消费旺季,2018年11月、12月的社会消费品零售总额同比增长分别为8.1%和8.2%,位于全年低点。
但与上一轮家电补贴政策的普惠性以及固定补贴比例相比,这轮新政更具弹性,强调“有条件的地方”与“适当”。而与家电下乡聚焦农村市场不同,这轮新政提到的“着力引导企业顺应居民消费升级大趋势”则意味着更大市场。
从家电下乡政策的历史统计数据来看,补贴政策对家电市场的刺激作用巨大。根据上述报告统计数据显示,截至2012年11月底,全国累计销售家电下乡产品2.93亿台,实现销售额7071亿元。但家电下乡政策的相关后遗症也很快凸显。失去政策刺激的家电市场,陷入长期疲软状态。
家电业内人士表示,家电下乡等补贴政策在激发出农村市场巨大消费潜力的同时,也提前透支了市场的购买力。而空冰洗等家电产品的更换周期一般都长达十年。同时,电商近几年的轮番大促也已经让家电市场的购买力充分释放。同时,作为拉动家电市场增长的重要引擎,房地产行业目前也增长乏力。
而对家电企业来说,补贴也并不好拿。仅2015年10-12月就有康佳等四家彩电厂商相继发布公告称宣布公司将退回高效节能家电推广财政补贴资金。
1月16日,格力电器董事长董明珠在2019年第一次股东大会上回应家电新政相关问题时则称,有人听到新政很高兴,但我并没有很高兴,过去的家电下乡补贴,让很多企业弄虚作假,推动这个补贴政策时,反而格力电器比较吃亏的。对于家电企业来说,寻找到政策刺激之外的增长动力显然更为重要。