家电商场怎么引流

A. 购物中心，商场如何做引流，如何做整合营销

这个不难，因为之前做

过大量的大商场引流，你需要把整个购物中心做个分区，分为两块，把你的商场分为1和N 也就是采取1+N的模式操作 你们的总部（或者说商场里场地最大、口碑最好、知名度最高、影响力最大的一个店）作为这个商场引流活动的“1”，其他的小的店（商铺）都作为“N”，让这个“1”带动“N”，这个购物中心这个大商场不就是想引流吗，不就是想知名度吗，不就是想让这个商业购物中心火起来吗，其实不难——————这个影响力中心的“1”的痛点：需要客流，也需要成交，也需要提升竞争力提高知名度，等等

而购物中心的那些小的商铺需要什么：照样也需要客流、提升业绩、成交、也需要回头客等等

到底怎么做？——————直接做这样的活动，也就是借梯登高，怎么借梯登高————这次活动以“1”为中心，那么这次主题活动对外宣传：某某时间到某某购物中心购物可以参与抽丰富的奖品，中奖率100%，

当然得以“1”的名义发起这次购物中心的整合营销活动。而这些很有诱惑力的奖品都是由那些“N”免费提供的，然后再这个影响力中心的“1”的店外摆上那些“N”的产品或者服务的广告牌，并写上“某某奖品由某某商家提供”

看到了吗，这样一来在影响力中心的“1”那里消费可以抽奖，抽到奖就该产品提供的商家那里领取奖品，客流又自动带到了那些提供奖品的商家那里去了，这样一搞可以做的很轰动，可以说轰动全城，而那些多个“N”借助这个影响力中心也宣传了自己的产品和自己的店，要领取抽到的奖品还会到奖品提供的商家店里去，因此客流也带去了，因此这个布局让这个主战场的影响力中心“1”和多个借梯登高的“N”都获得了宣传、知名度、客流、业绩的提升 最后参与的商家都是赢家，消费者也得到了实惠，最终形成多方共赢的局面，这样的结果才算是成功的

最重要的是什么————最重要的是把 这个购物中心做火了之后还可以吸引大量的商家入驻，因为入驻的商家也需要客流，你没有客流谁来入驻？很多购物中心做死了其实就是没有把 这个商业购物中心的人气做起来，也就是死在了客流。没有人气的商业中心肯定死，自然很难招商。这是恶性循环。

具体可以看下图

B. 家电商场客流量少如何留住顾客,提高成交率

提高家电商场到店客户成交率的方法，绝大部分情况下就是提高营业员与客户沟通的话术。一般能够主动到家电商场逛逛的客户，95%都是有需求的客户，只有5%是随便闲逛的，所以说为了那95%的客户，门店营业员要学好以下几点话术，定会提高成交率：

1、迎客第一句：“进来随便看看！”根据消费者心理学分析，绝大部分人喜欢和别人反着做，举例：
营业员：你想买什么？
客 户：我随便看看；高兴还进来看看，不高兴的直接走了。

2、帮对方诉苦：“你已经看过好多家了吧！”不管对方有没有在别的地方看过，他也会感觉你是站在他的角度说话，接下来客户会有两种说法：

客户的第一种没看过：没有，你家是我第一个来看的；
营业员：立刻回答一句，那我们这边也不一定有适合你要的；此时客户会有一种差异化感觉，想再听营业说下去的感觉，也就是给营业说话的机会了。还是这样吧！让我先了解一下你的需求，看看我们这边有没有你需要的；如果没有我直接推荐你去有适合你要的产品那个店去买，就行了！此时，营业员立刻要跟一句话，我推荐你去别家买，与我没有任何利益关系哦！

客户的第二种看过了：已经看了好多家了！
营业员：同上一种营业员话术一样。

3、了解客户的需求：营业员发出问题后，客户就向营业员讲述他所需要的产品参数与条件了，此时营业员只需静下心来倾听，即可。

4、展示产品核心价值：营业员再次确认客户的需求后，直接拿出适合客户需要的产品，展示客户想要的功能，让客户亲自感受一样；并且在展示过程中回答客户你家产品与别家产品的区别，以及价格为什么定这样一个档次，要告诉客户定这个档次的理由。

5、给客户一个现在购买的理由：塑造产品的唯一性元素，例如：就今天有促销，过了今天就恢复原价；产品就剩这一件了，现在不买就会被别人买了；以及现在购买有什么特别的待遇等等。

C. 家电的销售技巧

随着微利时代的到来，市场的透明度越来越高，百货商场这种业态已经不能适应家电大规模销售的要求。相比之下，统购分销的连锁超市却能够凭借数量巨大的订单拿到相当高的利润返还，且经营成本更低，在竞争中处于领跑地位。据统计，在广东，家电销售额领先的家电经销商是海印、高塘、易发等专业电器市场；在山东临沂也有全国闻名的市场；在浙江宁波有江东、城隍庙两个著名的家电城，全部由个体工商户组成。 众所周知，中国家电行业的竞争越来越激烈，甚至达到了白热化的程度，而从世界各国企业之间的竞争来看，最终将集中于品牌的竞争和销售网络的竞争。对于家电企业的销售工作来说，网络的建设是至关重要的。网络的开发、建设和管理本身是一个不断变化的过程，这主要取决于两个因素：一是生产厂家和社会需求的发展变化。随着社会供求平衡的变化，商品由卖方市场向买方市场转变，企业的网络开发和建设也应该不断调整；二是特定市场环境流通领域的变化。以前没有超市和平价市场，现在超市出现了，平价商场也有了，流通领域变化了，所以家电企业网络的设计、开发、管理也要相应发生变化。 当前我国家电流通领域发生了如下的变化： 在大中城市的零售领域以前大中城市家电零售传统网络基本是大中型商场一统天下，但目前正发生着变化。据有关方面估算，百货公司的零售总额大致在70％左右，另外30％被新兴的专业家电城和各种专卖店挖走。全国的家电城、家电专卖店发展势头非常迅猛。尽管全国各大城市不尽相同，但总的来说，家电城、专卖店的发展是一个趋势。其实，在欧美发达国家，家电产品的绝大部分是由家电城、专卖店、连锁超市进入用户终端的。 通过以下专业家电城、专卖店与百货公司的竞争对比，我们可以发现，百货公司的没落与家电城、专卖店的崛起是一种必然。 在品种、经营成本、交通运输等方面，百货公司无法与专业家电城和家电专卖店相比。百货公司的家电品种没有专业市场齐全，经营成本没有家电城低，而且百货商场大多位于闹市，交通不便，运输服务方面也没有专业家电城快捷。国家正强力启动经济，实行适度的通货膨胀政策，大商场的员工要增加工资福利待遇，要扩大管理费用的支出，而百货公司之间、工业企业之间过度竞争，打价格战，使百货公司经营成本上升的同时，还不得不降低家电产品价格，导致家电产品销售毛利率不断下降。而且，家电产品的特殊性使百货大楼的商业信誉优势得不到发挥。一般来说，家电产品不存在假冒伪劣，家电城或专卖店出售的家电产品与百货商场“百年老店”出售的产品处在相同的起点上，由于家电产品的售后服务基本上都由工业企业自己承担，因此百货商场的服务优势难以体现出来。百货公司往往还有自身历史痼疾的束缚，这使其在两大网络的竞争中处于劣势。所以，百货公司家电销售量下降不是暂时和偶然的。 当然，百货公司在竞争中也不是铁板一块。有些百货公司以积极的姿态参与竞争，包括实行股份制、上市、合资甚至进入家电城或与工业企业联办一些专卖店和连锁店，有些商场为了降低经营成本，开办了仓储式的平价商店，有的通过扩大自身规模降低经营成本，这些都取得了很好成效。然而多数百货公司是以消极的、保守的姿态参与竞争，要么改变楼层，要么将损失转嫁给工业企业，大量拖欠、占用工业企业的资金，长此以往，将给商业企业自身带来不可估量的损失。首先，百货公司的商业功能退化，造成人才流失，经营队伍萎缩。其次，破坏了工商关系。转嫁危机致使工业企业的市场、销售费用上升，很多工业企业纷纷在传统网络之外开发新的渠道，加速了百货公司家电经营业务的衰亡。 在二、三、四级市场的零售领域二、三、四级市场的零售网点近年也发生了巨大变化，家电经营的百货公司零售业务情况更糟。就数量上的估计，百货公司经营的家电业务在30％左右，其他大部分份额被家电个体户和家电专业市场瓜分。表明中国家电的经营业务二、三、四级市场零售终端发生了根本性变化，家电个体户和专业市场已经上升为主体，这种变化带来的影响是： 第一，导致家电的批发系统发生变化。传统的批发系统以五交化站和百货公司为主，由于家电个体户和专业市场上升为零售终端的主体，现在的批发大户将被新的批发系统取代。 第二，零售终端的行为方式发生变化。主要包括：1.规模小，零售半径有限。因为我们的产品还没有丰富到各种规格款式都有，所以这样的零售终端不容易直接向工业企业进货，他们需要在不同品牌、不同家电产品之间进行配货。2.利润动机增强，而产值、销售额的动机淡化，因此对价格特别敏感。交易方式出现变化，往往以现金为主。3.交往的方式发生变化。 零售终端的行为方式发生变化，要求我们的销售业务人员必须适应并调整自己的行为方式。 在批发领域由于零售终端的变化，也导致批发系统发生变革，这就给家电企业提出了新的课题，即产品究竟是通过怎样的批发渠道进入数以万计的零售终端的。目前我国的批发网络构成大体上有三种： 1.少数的批发大户 这种批发大户比较多的是不成熟的大户，主要不是靠自己的网络优势参与竞争，而是靠价格优势。这种价格优势通常是来自承兑、靠规模向工业企业要返利和工业企业销售政策掌握不严，企业销售人员为急于增加回款常给予这些大户过多的承诺。这些不太成熟的大户往往仅靠规模获利，没有稳定的分销渠道，容易造成产品价格混乱，造成货物不合理地窜流，从而令中小客户失去信心，使整个网络萎缩。一般情况下，家电企业对这种大户要谨慎对待。当然，特殊时期，这些大户对公司也是很有帮助的。 2.中小批发户 这种批发户个体户不少，带有明显的区域性。一般来说，他们有自己比较稳定的分销渠道，批零兼营，一般可以实现顺价销售。总体上说，这些批发户是健康、积极的，是改革开放带来的新生力量，是中国批发业发展的新的起点和基础。他们有的是独立存在，有的为方便配货而寄生于家电城。这些中小批发户应是开发的重点。 3.工业企业直接进入批发 荣事达目前实行的就是两个网络并存。一方面引进传统的网络（百货公司、大商场）；另一方面，积极开发新兴网络。荣事达的这种做法有三个好处：一是有了在传统网络之外的新的增长点；二是有利于直接掌握流通领域的信息；三是能够对传统网络形成牵制，将传统网络的控制权抓在自己手里，增加了与传统网络谈判的砝码。 网络竞争有两点是至关重要的，一是网络的控制力，二是网络的辐射力。没有控制力，就不是自己的网络。事实上，世界各国的大型家电集团大多数也走过相类似的自己开发建立零售、批发网络的路程。 尽管企业经营方式可以多种多样，但基本原则不能变，在自己开发建立网络时，应该掌握好以下五个原则：第一是自主经营、自负盈亏的原则。确定一段时间的自养期，之后保证一定的利润，不能搞亏本的网络。第二是公开竞争的原则。不能因为是自己建立的网络就在价格上、政策上倾斜。第三是人员尽可能本土化的原则。第四是批零兼营的原则。在点的选择上考虑要全面，比如零售半径、批发半径、区域范围等都必须加以考虑，并积极发展连锁店、加盟店，形成一套稳定的批发路径。第五是加强财务监督与管理的原则。扩大营销网络建设固然重要，但财务监督也不可或缺，否则就会导致财务混乱。 家电销售技巧家电企业竞争最后集中在品牌和网络的竞争上，是各国家电企业竞争的必然规律，建立一个强大的、覆盖面宽广的、控制权在自己手里的、高效率低成本的网络，是家电企业生存和发展的重要支点，只有扎扎实实做好品牌工作和网络工作，家电企业才会有较大的发展空间，才能够进入中国家电企业的前列。

D. 家电商场促销手段有哪些

优惠和赠送:
像我有过这样的经历，在我住的地方很近的有一家国美电器开业，版在开业后的一个星期内，有优权惠和赠送的活动，当时有大家电和小家电，我正好需要手机就买了一部，优惠50元以后又赠送了一块电池和一个充电器，像手机这种小家电来说，有这样的优惠真的很吸引人，觉得很划算，要是大家电有优惠1000元的活动，我想对大多数人来说还是有一定的吸引力的
换机促销:
这个方法很吃的开！
商家把你的旧家电折成一部分钱，而他的新商品价钱也高了，等于是你把你的电视送给他，又买人家一个新的！
打一个比喻：你的旧电视人家给你做500元钱（你的旧电器必须是正常的没有毛病的情况下），人家的新电视卖1500元，你给人家1000元就能拿一个新的，但是人家的电视批发给销售商是700元

E. 现在实体门店怎么引流获客比较好呢

这些低成本的获客引流技巧你知道吗？

现在很多营销推广活动都是通过网上进行的，所以，流量有多重要，大家一定深有感触。
所以一直有人会问，到底要怎么引流啊？今天这篇文章就来解决这个问题。
但是在正文之前，我要聊一个普遍现象：引流方式并不是很难操作，但还是有很多人总是有不同的借口，表示做不下去：“效果不行”“操作太麻烦”“方法太苦力不喜欢”“竞争太激烈”“太简单肯定效果不好”……对于这些人，我可以断言，总是抱怨、总是找借口的，一般都是纯属主观臆测，没有操作，或是没有耐心去坚持。
没有操作的抱怨都是无稽之谈！
引流拉新的方法分为线上、线下朋友圈3种，今天就给大家分享一下这3种情况下的引流拉新方法。
线上
1、在微信群可以选择做一些有话题、活跃的微信群互动，让别人认同你。
2、QQ群、微信群没有搜索功能，是一个封闭的圈子。但QQ群的优势是可以进行精准搜索，有3个群体比较重要：老乡群、行业群、兴趣爱好群，这都是可以通过搜索来找到的。
3、分类信息网站主要针对的是本地的商家，可以选择通过分类信息网站，来找到精准的客户群体。但分类信息网站上50%的信息都是不真实的，特别是房源或者转让信息，一定要注意筛选。这些虚假信息的目的都是为了引起你打电话的兴趣，继而能和你产生联系。
线下
1、 可以多参加线下的活动沙龙，比如豆瓣同城活动等等。
2、 可以多参加细分行业的展会，在展会上收集名片，这样找到的客户群体会更加精准。
3、 积极参加兴趣小组的活动，在活动中让更多的人认识你，和他们建立信任感，让他们知道你是做什么的，这样也就无形中推广了你的品牌和项目。
4、现在很多传统行业的老板还没有流量意识，如果你从现在就开始积累客户、加微信，对于你以后实操社群一定会大有帮助。
朋友圈
1、 这是一个合伙人的时代，单打独斗很难成功，可以在朋友圈里挖掘你未来的团队成员。
2、微信里最值钱的不是自己的朋友圈，而是朋友的朋友圈。请好友帮忙转发信息，或者帮忙转介绍等；
3、 多参加高质量群体的聚会，在这种线下社交中加人，质量会比较有保障，多参加线下社交，在聚会中能加不少人。

引流是个难题，但并不是不能解决，想要低成本引流，就要做好一切前期准备，把握用户需求，获取用户画像，在呈现优质内容的同时，不断改进引流方式。

F. 商场家电销售技巧有哪些

商场家电销售技巧有哪些：微笑待客，热情洋溢，多听顾客说，只有知道顾客需要什么，才能解决问题，顾客疑问解决才认可你的推销。成功购买这是你需要的。

G. 电器下半年引流计划怎么写

咨询记录 · 回答于2021-08-05

H. 商场内的店铺柜台如何引流

一.吸引商场内的流量，例如找两个人站在门口喊，吸引客户注意力，或者在各个通道，用户必经之路做促销广告，吸引客户。
二.主动出击附近的小区，商场，去宣传你们的产品做活动，让意向客户主动去找你们。线上也是可以做广告投放的。
具体的根据实际产品做相应的引流策略！