国家电网主要负责什么工作

⑴ 电业局的主要工作是什么

供电设施的维护、保养，供电管理（抄表和收费等，如果是IC卡就不用这些）、新供电线路的建设等。

⑵ 国家电网的都有什么工作岗位

除一般企业共有的如会计、后勤管理，人事、党群、工会外，主要是电力专业方面的专业人才。如变电运行、线路运行及管理、高压电气设备安装、维修、试验、装表计量、收费核算、负荷调度、用电监察等。

⑶ 国家电网都做什么工作的

电站的分配 电路网的搭建 能源的输送等 很庞大

⑷ 过来人告诉你，国家电网各个岗位是做什么的

变电检修：

工作累，同时卖体力和脑力，一半时间户外工作，技术含量高，公司领导最多出自运检。

变电运检：

如果是指变电站运行人员，就是相对清闲，相对枯燥，升职机会小，要值班（上一休二，上二休四之类的），技术含量低，工作地点大多偏远，接触面小。

城区配电：

工作比较累，技术含量相对高，工作时间不规律（加班太正常，早上五点操作，半夜一点抢修什么的，有时候也会上班时间闲闲的），一半时间户外工作，接触面广，发展空间大。

城区营销：

接近白领的工作性质，工作环境好（大多办公室，少户外，妹子多），技术含量低，面对电脑多，人际关系相对复杂，想上进的加班多，混日子的也多。

电网调控运行：

基本在办公室（天天穿衬衫或西装），工作责任重大，工作时间内需集中精力，升迁机会相对大（如果想去省公司这里有一点机会），需三班倒，得习惯值夜班。

输电运输：

一周出差三四天，岗位上要求的技术含量低，相关可学习的技术含量高，不出差时喝茶聊天看书做科研写论文泡妹子随你，出差时爬山爬铁塔砍树掏（塔上的）鸟窝，爬山还是背设备爬的，接触面不广，年轻人在本部门升迁机会相对大，跳出部门比较难。

乡镇及农村配电营业：

气氛活泼，工作内容杂，技术含量不深但广，升迁机会小。

——玖石国网

⑸ 国家电网平时都工作什么

生产技术部：输电、变电、配电、调度
通俗点，就是爬电线杆、高电压的。检修维护，各个部门，各司其责
营销部：
跟企业，单位对接洽谈，收取用电费用等

⑹ 国家电网每个部门都是做什么工作的

首先， 国家电网有很多的部门，总共包括6个分部，27家省电力公司，37家直属单位。这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司和及部门，各部门究竟是负责什么工作的?
电力调度中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理;参与制定二次系统规划等。
供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。
培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。
电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。
送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设。以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。
变电检修中心：主要负责公司各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。
调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。
直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。
物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。
超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。
电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。
后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。
综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账号的申报、建账、核对、转移 、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入，支，存等具体业务;负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作;负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理;开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。
新能源公司：负责管辖地区新能源资源的获取，并购，报批核准、项目建设和经营管理工作。

⑺ 男生考进国家电网做些什么样的工作

亲 小编整理了以下资料 你可参考参考！

国家电网招考时的要求相当高，一般只有以下条件的学生才可以报考：
一，多数要求是211大学应届本科及以上学历的毕业生。
二，然后参加国家电网公司每年的招聘考试，试卷采取由国家电网公司统一出题的招聘考试。
三，报考流程：
1，考试前电力人才网上会发通知，要到网上查询自己报考的专业和去哪个供电局需要自己这个专业的人。
2，各局电力公司会根据自己的需要将所缺的人员报到国家电网公司，国家电网公司根据各个局需要，和考试成绩人进行人员调配，基本原则是省内分配，但是也有跨省调配的，很少。
具体的工作内容如下：
国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的?
电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理;参与制定二次系统规划等。
供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。
培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电网技术基础、电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。
电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。
送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设，以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。
变电检修中心：主要负责各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。
调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。
直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。
物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。
超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。
电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。
后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。
综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账户的申报、建账、核对、转移、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入、支、存等具体业务;负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作;负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理;开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司以及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。
置业公司：负责地产项目。
新能源公司：负责管辖地区新能源资源的获取、并购、报批核准、项目建设和经营管理工作。
希望对你有所帮助~

⑻ 国家电网都涉及哪些岗位

电网包括这么几个岗位：变电检修，变电运检，城区配电，城区营销，电专网调控运行，输电运输，乡属镇及农村配电营业。

（一）变电检修

工作累，同时卖体力和脑力，一半时间户外工作，技术含量高，公司领导最多出自此处。

（五）电网调控运行

基本在办公室(天天穿衬衫或西装)，工作责任重大，工作时间内需集中精力，升迁机会相对大(如果想去省公司这里有一点机会)，需三班倒，得习惯值夜班。

⑼ 电力公司主要干哪些工作

电力企业主要由：发电公司、输配电公司、供电公司这几大块组成。电价是由国家发改委宏观调控。利润大部份上缴国税、地税以及企业自身发展。国家电网公司的企业愿景：建设世界一流电网 建设国际一流企业企业使命：奉献清洁能源 建设和谐社会企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展核心价值观：诚信 责任 创新 奉献企业精神：努力超越 追求卓越国家电网公司科学发展战略：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）电网坚强：电网规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。资产优良：资产结构合理、质量好、盈利和倘使能力强，内部资源配置效率高，金融和海外资产健康快速增长。服务优质：保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关综合满意度高，服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。业绩优秀：安全、质量、效益指标在国内外同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。现代公司：建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和国际国际竞争力强。战略途径：转变发展方式 转变电网发展方式 （简称“两个转变”）按照集团化动作、集约化发展、精准化管理、标准化建设 （简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产 、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，实现电网发展方式转变。战略重点：坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）大力实施电网异性战略、经营管理战略人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略]国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。电网发展战略：遵循电网发展规律，加大电网投入，坚持”一特四大“（特高压，大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地），推进坚强智能电网建设，增强电网优化配置能源资源和抵御严重事故风险的能力，促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速发展，以持续满足经济社会发展的用电需求。经营管理战略：贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，积极开展体制机制和管理创新，深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，充分挖掘内部资源潜力，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。人才强企战略：把他俩建设作为提升公司可持续发展能力的关键，建立适应”丙个转变“需要的人力资源管控体系 和工作机制，实施全员教育培训，全面推进各级领导班子、干部队伍和各类人才他俩建设，抓好紧缺人才的培养和引进，不断优化队伍结构，增强队伍素质，激发员工创造活力，为建设“一强三优”现代公司提供人才保障和智力支持。