新旧四大家电是什么

㈠ 家电以旧换新是不是随便什么旧电器都可以换任意新的电器

家电以旧换复新是这样的，你要拿个旧制家电，旧家电分五类：电视机，冰箱，洗衣机，空调，电脑。抵10%，最高不超过400，也就是说你5000的电脑，只能抵500块，就家电不论好坏，旧家电里面的备件必须齐全，电脑可以没有硬盘，差不多就这样了，不懂的可以追问

㈡ 新概念家电有哪些

1.冷暖箱

冷暖箱既可以用做小型电冰箱，又可以用做保温箱。冷暖两用是冷暖箱最大的优点和特点。

为什么冷暖箱会有这种奇特的两种用途呢？原来，冷暖箱有一个半导体制冷制热器件，它是用大约100对不同材料的半导体块组合而成。由于各对半导体材料导电效应的不同，这样组合而成的整体，就产生了非常奇特的效应：当电流从一种半导体流经另一种半导体时，在两端的接点处就会一端放热制热，另一端吸热制冷。

冷暖箱安全可靠，结构简单，不需要用冷凝剂和机械压缩机就能达到制冷的目的。这种半导体冷暖箱应用很广泛，比如家庭、宾馆、医疗保健、畜牧、科学研究、水产养殖、野外郊游等。这些都是因为它耗电少，携带方便，使用也非常简单。

2.新型电视机

随着电子工业的迅速发展，各厂家为了在市场竞争中取得优势，制造出了各种新型的电视机，它们以新型别致的造型和优良的功用受到了不同层次用户的青睐。现举例如下：

（1）挂在墙上的液晶电视机：这种液晶电视平面大，但厚度小，可谓超薄型，仅有几厘米厚。可以像挂一幅画那样挂在墙上，并能用做电脑的显示器。

（2）眼镜式电视机：美国制造出了一种眼镜式电视机。它在外形上与普通眼镜相差不大。平时，用作眼镜。想看节目时，仍然戴在眼睛上，无须担心屏幕距离眼睛太近会伤害眼睛，因为它的屏幕类似于全息照相机镜头，画面本身有立体效果，具有一定的景深，与一般的收视距离相当。

3.傻瓜相机

傻瓜相机是电子程序式自动曝光照相机和高级全自动小型照相机的总称。它具有全天候、全自动、使用简单的特点和优势，为人们创造了更多的抓拍机会。

使用傻瓜相机应注意几点：（1）使用前阅读说明书，操作时严格按照说明书说明的步骤；（2）不能随便拆装、改造傻瓜相机；（3）检查相机的能源设备。傻瓜相机常常以电池为能源，因此，在更换电池时，一定要用与相机配套的电池；（4）出现故障时，应让专业维修人员检修。

4.新款洗衣机

生产实践中，当水力机械的旋转部件工作时，水中会不断产生气泡，然后不断破灭，再产生再破灭。这种气泡破灭时会产生巨大的冲击力，使机械部件逐渐破坏，这就是“气蚀原理”。利用这一原理，科学家们巧妙地设计出了一种不用洗衣粉的洗衣机。日本人首先利用超声波在洗衣缸中产生大量气泡，以代替洗衣粉。

另外一种不用洗衣粉的洗衣机是利用真空作用下水沸腾的原理制成的。洗涤缸里的水“沸腾”后，会有大量气泡产生，气泡会把衣物上的污渍清洗掉，并把它们浮到水面上。在离心力的作用下，污渍会被抛到壁上，而后进入泄水孔，接着流入过滤器。

德国人发明了一种“球式洗衣机”。洗衣球的大小仅相当于一个网球。洗衣时，把衣物浸入温水中，而后放入洗衣球，5分钟后任何织物的衣服都漂洗干净。这是为什么呢？原来是洗衣球会产生相当于次声频率的电流，使污渍分子振动而脱离衣服。

5.电子报纸

电子报纸不同于一般的纸张报纸，它是通过计算机资源（如存储器、磁带、磁盘、光盘等）记录报纸内容，用Internet网或局域网传递给读者，读者需通过计算机屏幕、电视机或打印机才能阅读的报纸。

电子报纸与普通报纸相比较，具有许多优点：首先，有较好的经济效益，免除了印刷费用，也节省了排版费、邮送费，用户只需用电子货币卡打卡付费即可；其次，查阅方便，因为计算机有巨大的存储空间，强大的运行速度；再次，提高了新闻时效性，这也是由计算机传递信息快捷带来的；最后，也就是最为重要的，电子报纸信息储量很大，可以存放各时期各版面的综合内容，其储量可说是无限大的。

当然，电子报纸也有缺点，比如，在没有或不能使用计算机和网络的地方是不能阅读电子报纸的。但随着网络技术的发展，电子报纸将逐渐取代普通报纸，当然普通报纸也会不断改革的，二者将会共存一段时期。

6.负离子发生器

所谓负离子发生器，就是指能够产生负离子的仪器。那么，负离子有什么用处呢？

通常状况下，空中的气体呈电中性状态。由于放射性物质宇宙射线、紫外线等的大量存在，有一部分空气被电离而产生空气负离子。负离子能提高人体免疫力，使人精神振奋，对改善人体健康状况益处很多。正是因为有这样的保健效果，负离子获得了“空气维生素”的美誉。但是，仅仅靠自然因素生成负离子，量实在太少了，无法满足大多数人的需求，对改善人体健康状况作用不大。为此，人们发明了负离子发生器。

怎样使用这种仪器呢？使用时，每天可用3个小时左右，应放置于床、桌子周围即可；治病用时注意的事项较多，应多听取医生的建议。

7.电子词典

电子词典是大容量的数据存储器，不仅有查阅功能，而且检索既快速又简便。另外，电子词典体积小（大小相当于袖珍式计算器），便于携带，目前已经成为学生最青睐的产品之一。

电子词典主要由微型处理器和微存储器组成。当在键盘上键入一个单词时，微型处理器会将它转化成指令和数据，并送到微型存储器去检索，找到单词条目，会立即在液晶显示屏上显示。

电子词典能够用口语回答提问和进行“同声”翻译，目前也有彩屏、动画等技术应用，我们的自学条件将得到大大改善。

8.光盘录像机

光盘录像机是一种采用激光光盘记录声音、图像等信息的录像机。由于光盘储存信息量大，而且高保真，因此光盘录像机已经基本上取代了磁带录像机。这种录像机先利用摄像管把图的各种光信号转化为电信号，而后用这种电信号控制激光束的强弱。光盘就会在匀速旋转中被激光束刻制为记录有图像信息的光盘，光盘在记录图像信息的时候，同时也记录了声音信息。于是，一张可读光盘就这样制成了。然后，利用光驱就可以把信息还原回去，也就是实现了播放的功效。

9.高速液晶显示屏

夏普（Sharp）最新推出具有超高速功能的液晶显示屏的电视，其对比度是其他背投式液晶显示电视的2倍，是普通阴极射线管电视的8倍。它的面板用连续晶体硅制成，具有前所未有的晶体排列，使信号可以笔直地通过硅晶体，从而实现比普通液晶显示快4～600倍的速度（速度更高意味着当物体从亮处移动到暗处时色彩的渐变性出色）。

10.便携投影机

市场上出现的便携式笔记本投影机，融合了更高的视频和数据影像质量，能充分满足移动演示者、忙碌的专业人士和笔记本用户演示时对图像、功能和价值的综合需求。它是世界上第一台融入了数字视觉界面（DVI）标准的投影机。这种投影机首次采用了数字连接（Digtal Connect）平台技术，使投影机无需转换台式和手提电脑发出的单一模拟视频信号，即可提供全数字影像解决方案。

11.数码相机

相信不少朋友都喜欢照相，现在数码相机已经成为了非专业摄影爱好者的最爱。

数码相机也称数字相机。同传统相机相比，数码相机不需要底片，图像可以存储在磁盘上进行保存和传递，并且可使用电脑进行加工处理，数码相机所拍摄的图像当时就可以通过网络发往外地，十分及时高效，非常适于新闻记者进行采访报道时使用。数码相机和电脑相结合可以对照片中不满意的地方进行修饰，然后再通过打印机输出。在生活中也越来越受到人们的欢迎。

数字相机是光、机、电一体化的产品，它集成了影像信息的转换、存储、传输等部分，其中关键的部分是用电荷耦合器件（CCD）代替胶卷。影像信息由CCD进行光电转换后成为电信号，再经过模/数（A/D）转换，变成数字信号。数字信号可由数字相机内部的闪速存储器保存，也可由计算机保存和处理，有的数字相机还可接电视机观看。

12.电子表

电子表是利用电池作为动力的手表，它部分或完全取消了机械部件，一两年才更换一次电池，没有机械表上发条的麻烦。因此，电子表的维护非常简单方便。

最早出现的电子表是一种指针式石英电子表，它产生于20世纪60年代末。普通的机械表走时的准确度仅为它的1/100。石英电子表的计时中心器件是石英谐振器，它工作既准确又稳定，不受外界温度、湿度和振动的影响，因此，大大提高了走时的精度。石英电子表有指针式和数字式两种。数字式电子表又称为全电子表。

现在，精密的电子表越变越小，有的只有5分硬币大，可以与眼镜架、纽扣放在一起。多功能的电子表还可以显示日历、周次等，也可以储存电话号码，甚至可以当计算器、电视机。

13.有线电视

有线电视又称为共享天线电视，它是一种相当于把各家各户的室外天线连接起来，并共同接到卫星地面天线或定向天线上去的一种共同装置。有线电视的共享天线与一般的电视天线相比有很大的优势，它可以对准某个特定的卫星或电视台，因而接受信号更强而且不互相干扰。可以这样说，有线电视极大地开阔了我们的视野。

现在，有线电视已经走进了许多家庭。有线电视有很多优点，它的信号传播不受地形的限制，也不受天气以及无线电波的影响；收视质量高，抗干扰能力强，不怕雷电干扰，不需要室外天线。正因为这样，有线电视才备受居民青睐。

接上有线后，电视的收视频道往往增加为十几个甚至几十个。

㈢ 什么是家电连锁家电连锁的国内外研究现状是怎样

第三章 中国家电零售业的竞争与挑战
零售业在当今社会有着很重要的作用, “It is the final stage in a channel of distribution. As the last channel stage,it entails selling to final consumer.” 中国的零售业近年来发展极为迅速，而过去5年家电连锁业更成为中国发展最快的行业之一。据国内领先的汉彬洲企业管理咨询公司估算，从2000年到2004年中国前七名的家电连锁企业年平均增长率高达172%，尤其是作为行业领头羊的国美与苏宁，年平均销售增长更是高达216%。目前来看家电连锁业已成为整个家电零售业的主导，下面就着重针对家电连锁业来谈中国家电零售业的竞争与挑战。
3.1 家电连锁成家电零售业竞争主导
2005年4月5日,由中国商业联合会和中华全国商业信息中心发布的“2004年中国零售企业前100强销售统计表”在北京人民大会堂正式张榜。前10位中家电连锁企业就占3席，其中国美电器以年销售额239亿元居第二位。此外三联商社、江苏五星、河南八方等家电连锁企业也位列此次的百强榜，且排名相比2003年均有较大幅度的上升。目前中国全部连锁家电商的市场份额为25%左右。百货商场的销售模式已呈衰落之势，而连锁经营却大打出手，在华东、华北、华南各地区攻城掠地，扩张各自的版图。
华东地区：在上海，2002年和2003年，家电零售市场还是“三国时代”：以永乐、国美为代表的连锁家电商，以一百、华联为代表的大百货商场和以曲阳商务中心为代表的专业市场，经营规模相当，各霸一方。经过几年的攻城掠地，连锁家电商用专业、低价、服务等营销手段，迅速扩充领地。从2004年上海家电市场的统计看，三大连锁家电商已占据了上海市场85％的市场份额，其中永乐一家就占有50％的份额，国美约占20％，其余15％由苏宁等瓜分；而专业市场和大百货商场的市场份额相继滑落至不到8％和6％，且经营强势仅局限于个别大类品种，与家电连锁企业各大品种全面强势相比，经营难度越来越大。
华北地区：在北京，2004年各家电连锁巨头可谓竞争激烈。大中2004在北京的门店已达到46家，2005年开店选址的计划仍没有止步的意思；苏宁2004年在北京开设8家新店，到年底卖场的数量提升到了15家；国美2004年在全国开设的200家门店中有相当一部分在北京。北京现已成为国内拥有家电连锁最多的城市，总门店超过80家，2005年仍会有40家新店加入。上海家电业巨头永乐进军北京市场的首家店已经于2005年4月中旬在五棵松正式营业。为与已经在北京家电连锁市场形成三足鼎立之势的国美、苏宁和大中竞争，永乐借首家店开张之机推出全新的“永乐生活电器采购卡”，争夺京城容量巨大的企事业单位团购市场。从目前各家电连锁巨头的版图扩张计划不难看出，京城仍是商家必争之地，市场份额远没有饱和。
华南地区：在广州，已站稳脚跟的家电业两大连锁巨头苏宁和永乐2004年几乎同时宣布扩张策略：永乐朝东进入黄埔区，而苏宁则向南在番禺区开店。加上先前有所动作的国美，国内三大家电连锁巨头已全部将重兵锁定以广州为中心的珠三角地区。
在广州商圈，黄埔区简直是一个“空白”。因此永乐为进一步扩大高端产品的推广，在东圃和黄埔建立了具有相当影响力的永乐圈地阵线。在黄埔店开业之后，永乐继续以每月一个新店的发展计划在华南地区进行扩张，目前在深圳、东莞、顺德等地拓展已相当顺利。
苏宁以华南地区第一家二线城市连锁店番禺店的开张，拉开了进军二线城市的序幕。苏宁华南区总监周晓章认为，家电连锁商在基本上占领了中心城市市场之后，必然会向下一级城市进军。中小电器零售商的生存空间将被进一步挤占，直至新兴的渠道模式占领市场，旧的渠道模式退出市场。苏宁的进驻就是要与当地现有的家电经销商展开价格、服务竞争，进一步抢占市场。
国美电器华南区总经理王俊洲预计，随着百货业态已逐渐退出家电销售或者大幅萎缩，今年华南地区国美将占据60%以上的市场份额。目前国美入粤不足35个月，在广、深两地共计开发近三十家商城，以几乎每月一家新店的加速度，成为华南地区最大的家电连锁企业，此外国美还成功开发了佛山、湛江、惠州、东莞、中山等二、三级市场，基本完成对华南家电市场的框架式布局。
家电连锁的高速增长已经在一级市场取得了相当成效。中国前七大家电连锁企业已经吃下了包括北京、上海在内的全国27个一级城市近40%的市场。目前为止家电连锁企业的门店还主要分布在东部沿海及内陆的一些主要大型城市。伴随着一级市场的饱和，家电连锁企业也开始向二三级的城镇渗透。以浙江市场为例，在成功进驻了杭州和宁波市场后，国美、苏宁和永乐又迅速将门店开到了杭州湾一带富庶的绍兴、嘉兴、慈溪等二三级城镇。
3.2 家电连锁高速发展的原因
近年来家电连锁业一直是中国零售业乃至其他服务业中非常出彩的行业，保持着高速发展的良好态势。国务院发展研究中心市场经济研究所对中国50个城市消费者的调查研究表明，2004年消费者对家电专业连锁渠道的认同持续上升，有68.2%的消费者表示将会选择家电专业连锁渠道。而2000年这一选择比重还低于20%。 以前由大百货、专业连锁店、大型综合超市三分天下的竞争格局，随着连锁家电商的进入，它们所占有的市场份额发生巨大变化，专业连锁店已取代百货店，成为消费者购买家电的主渠道。
伴随家电行业微利时代的到来，以国美、苏宁等为代表的专业连锁经营店快速建立起零售终端网络，占有了越来越多的市场份额。据统计，中国现有家电零售网络中，家电连锁企业在数量上已经成为绝对主体，比例高达65％；而曾经作为传统家电经销主力的百货商场销售比例则不断缩减，有的已经放弃家电经营。
家电连锁经营的高速增长，首先得益于其独有的价格优势，而价格优势又依赖于它的经营业态优势——销售规模大，采购成本低，运营成本低，进而带来零售价格低。而作为传统经营模式的单店经营规模较大，资金分散，不但成本高，售后服务及人员管理也不像连锁经营那样针对性比较强。
其次，2004年全国钢价上涨使家电制造行业的生产成本大幅上升。尤其以“价格战”见长的国内空调企业，在压缩机价格暴涨近70%的压力下，低成本策略正经受着严峻的考验。此外小家电企业专业化程度的逐步提高、外资品牌为迎合市场而下调价格的做法，也给国内家电零售企业带来了巨大威胁。生产厂商的利润空间缩小，必然向销售商传导，而在此情况下连锁经营的规模优势就显现出来。规模大意味着两个好处：一是可将平均成本摊低；二是在与厂商的谈判中拥有更大的主动权。
最后，家电连锁扩张的动力一部分源自旧领域内利润空间的逐步消失，另一部分动力则来自外资家电零售企业所带来的压力。根据中国加入世贸组织的承诺，国内零售市场的政策保护期已经于2004年底结束，继抢滩超市、家居、便利店等领域以后，外资将在2005年对家电流通领域形成冲击。像美国的百思买更是已经于2005年3月正式进入中国市场。
3.3 服务制胜的竞争新手段
2004年以来家电销售市场竞争空前激烈，家电连锁巨头如国美、苏宁在经营能力和规模上有了显著提高，发展更加迅速。不过在市场供大于求，家电产品利润空间缩小的情况下，单靠价格战来守住阵脚不是那么容易的，要真正打开并扩大市场，还要靠强有力的服务作为坚实的后盾。如今对家电零售商来说，在售后服务方面谁能争取到消费者，谁就是真正的胜利者。
2005年初国美高层宣布在全国启动“彩虹服务”大行动。“彩虹服务”的核心理念就是咨询服务落实率、客户投诉回复率、安装调试合格率，维修落实率、用户档案完备率、上门服务到位率和服务时间准时率等7个方面力求做到让顾客百分之百满意，并誓言将“彩虹服务”打造成中国家电零售业第一服务品牌。
紧接着苏宁也毫不示弱，宣布举办全国“阳光服务月”大型活动，以全员专业化服务的“阳光服务”新概念，力图打造中国最优秀的连锁服务品牌。苏宁目前在全国拥有售后服务中心与社区网点近百家，直接提供服务的产品涵盖了空调、热水器、冰箱、电视等各类商品，并且在回访、无尘安装、免费服务等方面开创了全国先例。2005年3月15日苏宁宣布将启动为期3年的“5315服务平台建设工程”，即在全国建设500个服务网点，30个客服中心，15个物流基地。随着苏宁服务平台建设工作进一步升级，苏宁服务平台对苏宁品牌的建设和利润的贡献也将进一步加大。
永乐则表示将一如既往地提高服务质量来满足消费者的需求，并会一直做好自己的四大保障：退换保障、质量保障、低价保障、额外支出保障。
3.4 家电制造与零售联盟的竞争新趋势
近年来在家电业链条上掌握较大话语权的是渠道商，但伴随着2004年12月11日中国零售业大门的开启，这种厂商的关系却发生了微妙的变化。2004年底国美、苏宁两大国内零售巨头主动携手本土的家电制造企业，企图形成厂商之间的战略联盟和良好的互惠、互利、互动关系，以应对那些对中国市场垂涎已久的外资家电巨头的入侵。
2004年11月22日苏宁与海尔的销售公司在南京挂牌。新成立的公司有一个多达1400多人的销售队伍，将负责全国苏宁体系内海尔产品的销售与管理工作。双方宣称通过新公司的运作，2005年海尔品牌在苏宁销售平台所占的市场份额将创纪录地达到300亿元。
作为国内市场化程度最高的家电零售业，在中国零售业大门打开后压力陡然增大。一旦国内家电零售企业处于被动，必然会波及家电制造领域。在共同可能要面对的压力下，苏宁、海尔打破了家电制造商主攻生产，零售商主攻销售的固有思维模式。按照兼任新公司总经理的苏宁营销中心副总监王哲的说法，销售公司的成立将完全实现双方在商品库存、定制包销、产品销售等方面的全面共享。这样不但可以在价格上更加实惠，也便于苏宁根据市场需求对海尔产品的款式、价格、性能等提出更高要求，而且海尔产品在苏宁体系内的售后服务、零配件供应等将更加快捷便利。
海尔、苏宁分别是家电制造业和销售业巨大，双方的此次牵手标志着国内家电零售商与制造商首次超越“采销”关系，实现跨领域的深度合作。中国家电零售的竞争已经从渠道空间资源的竞争过渡到市场需求资源的竞争。另一方面两者的亲密接触势必会造成家电格局的变化，引起整个家电业的震动。强强联手组建专门的经营公司，这是供货商和零售商之间一种全新的合作模式，意味着商业品牌的定位与供货商产品的定位之间的差异将形成合力，形成供应链之间的分化合作。苏宁与海尔的合作预示着中国家电厂商、商家将由以前的互相博弈转到真正的竞合时代。
不仅是海尔，另一家电制造巨头格兰仕也开展了与家电零售商的合作。2004年12月6日格兰仕、国美两大家电巨头有关人士在北京就双方从企划、供货到售后等方面建立紧密伙伴关系进行深入沟通。此后一周苏宁与格兰仕也进行了类似的沟通。从2005年1月1日起“美苏”与格兰仕进入新的战略合作阶段。作为供应商的格兰仕在为国美、苏宁提供产品的同时，企划与宣传也将与之相应，分销信息化系统也将对其提供支持。而国美、苏宁则保证在其门店的格兰仕产品的销售，同时积极响应格兰仕的研发和生产计划，让其专柜处于良好的销售状态。
在我国零售业全面开放后，中国家电零售巨头已经清醒地认识到自己的综合商业资本和品牌影响与外资商业巨头尚有相当的差距，但在与本土家电制造企业的沟通上却拥有更多便利。国美、苏宁等家电零售企业与本土家电制造商加深合作，可以借助商品资源的竞争力加速提升整体竞争力，加速与家电制造商的沟通与合作是它们应对外资“入侵”的最好办法。随着外资零售巨头的进驻，众多家电制造企业将在这一轮变化中处于相对有利的位置，厂商之间的控制与反控制关系的微妙变化也将在战略合作方式及促销手段等实际利益方面有所体现。国美总经理李俊涛表示，厂家、商家、消费者的多赢局面，首先需要厂商之间放弃单极思维，联手优化供应链，形成厂商之间真正的战略联盟及良好的互惠互利互动关系。
3.5 家电零售业的挑战之一——外资家电连锁的进军
根据WTO协议，2004年12月11日起中国商贸流通领域结束过渡期，正式全面对外开放。中国的零售业首当其冲，但实际上受到冲击最大的还是家电零售业。据有关资料统计，目前我国家电零售总额约为5000亿人民币，年复合增长率为12%。外资对家电零售业5000亿元的大蛋糕是觊觎已久，现在门一下子全打开了，狼就会蜂拥而入。事实上，全球500强零售连锁企业沃尔玛、家乐福等早已通过各种方式进入中国，并占据了一定的家电市场零售份额，而国外专业的家电连锁巨头如美国百思买、日本小岛电器等也已经完成了对中国市场的初步考察，种种迹象表明留给国内家电连锁企业构筑堡垒的时间已经不多了。中国零售行业全面向外资开放后，中国庞大的市场空间应该是他们首选的目标之一。外资家电巨头利用资金优势、管理优势和物流配送优势对中国的家电连锁零售构成全面冲击已是在所难免。
目前国内家电零售企业数量超过3.2万家，国内家电零售市场更是被国美、苏宁、永乐三大巨头垄断，它们所占的市场份额高达80％。沃尔玛、麦德龙等一些零售连锁巨头目前还没有对中国的家电零售构成威胁，而美国百思买这次却是真的来了。2005年3月底百思买成为第一个进入国内家电零业的外资家电连锁企业。
百思买已经在上海设立亚太区的总部，在深圳建立华南分公司，下一步的行动将是在武汉等生产制造和物流交通较发达的地方继续分布采购中心。据百思买全球副总裁、亚洲采购总监吕维民透露，百思买总部在全球家电市场的采购额达180亿美元，其中在中国制造的产品达72％，主要的中国本土供货厂家有上广电、长虹、海信、海尔等。百思买这次来到中国，主要有三个目的：首先是了解中国的零售市场，为以后的开店铺路；其次是了解中国的供应商，熟悉供应市场，以及如何与中国的供应商打交道；最后才是物色一些适合直接采购销售的中低档商品，以丰富超市商品层次。
外资家电连锁企业都有一个长期的“中国策略”，即进入中国初期没有赢利计划，在零售上搞“倾销”，以国外市场的赢利来贴补中国市场，这必将给本土家电连锁企业带来致命的价格压力。未来五年惨烈的价格战等待着本土家电连锁企业。国内家电连锁企业和外资家电连锁企业的竞争将直接展开。外资渠道拥有全球数量众多的连锁店面以及成熟的流通业运营经验，这些都将对本土品牌渠道造成极大的竞争压力。
然而百思买的进入并不会立即对中国现有的家电零售格局形成巨大冲击。其中根本的原因在于：中国企业还停留在以低廉价格为导向的阶段，百思买所倡导的以服务为导向、扩大在线交易比重的模式不可能在中国迅速推广，现在百思买所要达到的理想状态是占据空白市场，与本土企业实现双赢。此外，尽管外资家电零售企业拥有品牌、人才、营销技术、资金、管理能力等优势，但从实际运作情况看，外资家电连锁企业进入中国市场后会面临陌生的文化，尤其是消费文化的冲突。而目前国内效率低下的物流体系、数量众多的供应商、资源分散的售后服务等，都是一道道难以逾越的无形“门槛”。这为本土家电零售企业赢得了强身健体的时间。
从另一个方面来说，百思买以及未来外资家电连锁企业的进入对于中国的本土家电连锁企业将是一个很好的学习机会。在本土家电连锁企业自我发展到一定阶段又没有榜样可以学习时，会遭遇发展的瓶颈。国内家电连锁企业应虚心向洋家电连锁学习经营管理精髓，再结合中国特点，创立中国特色的连锁模式，靠管理创造利润，靠创新获得生机，这也是中国家电连锁的必由之路。
相关链接：美国百思买集团是全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及服务集团，包括美国“百思买”零售店、加拿大“未来商城”、Magnolia Hi-Fi以及热线娱乐公司，在北美同行业中处于领先地位。集团总部位于美国明尼苏达州，在2003年全美财富500强中排名第78位,全球财富500强中排名第188位。截至2004年3月，它在北美已经拥有了超过750家店，并且每年以70~80家的速度增长；2004年收入达245亿美元，市场占有率为16％。
3.6 家电零售业的挑战之二——国有资本的进入
国内家电零售连锁行业基本上是民营商业资本扮演主角。而国有商业资本和国际商业资本在这个行业中的影响和作用微乎其微。这样一种资本态势不能客观反映中国主流商业资本的影响和作用。对于近5000亿元的巨大市场，国有商业资本应该也必须有一席之地。2004年11月2日，也就是在我国零售业大限之日来临的前夕，一家叫易好家商业连锁公司在深圳特区宣告成立，使我国民营资本唱独角戏的时代正式终结，把我国的家电零售业推进了一个新时代。
易好家的大股东是中国建材百强企业之首的中国建材集团，是由国资委直接监管的特大型企业，占有60%的股份，其余40%的股份则由日本三菱商社持有。首期斥资5亿元巨资全面进军家电零售业，以AV、白色家电、通讯、数码等家电产品为主营业务。
易好家不但具有国有商业资本，同时又有国际商业资本成份，更可怕的是它来势凶猛，一成立就直指行业老大的位置。按易好家的计划，在2005年开始启动“大华南战略”：在华南区开辟广州、佛山、珠海、福州、南昌等新市场，门店数量达到15-20家；到2006年将进军华北市场，以北京和天津为中心新开15家以上的门店，年销售额将突破70亿元，并进入中国家电连锁零售企业三甲的行列；到2007年开发华东市场，连锁版图将圈进上海、杭州、南京、宁波、无锡、苏州等地区，门店数量达到50-60家，形成华南，华北和华东的大三角连锁框架，年销售额将突破100亿元；到2009年将覆盖中国内地大部分地区，门店数量将达到100家以上，年销售额突破200亿元，成为中国最优秀的家电连锁品牌。
对于国有资本进入家电零售业，国务院发展研究中心陆刃波认为，以前国内的家电连锁业基本上是民营资本垄断，竞争还不充分，存在很大的机会。国有资本介入后将有助于改善家电零售商靠挤压上游制造商来获得利润的现象，缓解两者之间的矛盾。今后还会有更多的国有资本进入。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图则认为，国有资本进入家电零售业，是中国应对零售市场全面开放发出的重要信号，具有象征意义。
目前我国家电销售终端的竞争还局限于新旧业态之间的竞争，虽然在同类型的家电连锁企业如国美、苏宁之间也有竞争，但竞争程度小于外界预期。家电连锁业的全国性扩张，与其说是抢占全国性的网络终端，还不如说是共同培育一个新兴的行业。现阶段的竞争只是一种外延式的扩张，还是处在一个成长性行业发展的初期阶段。目前在中国发展家电零售业有着非常好的外在环境。一方面国家对零售业的政策不断改变，限制越来越少；另一方面中国家电零售企业有很好的上下游资源，上游资源——中国家电制造业的能力越来越强，货源充足，下游资源——中国消费者的购买能力越来越强，中国已成为除北美以外的第二大家电消费市场。我国家电零售市场不但容量大，并且处于发展的初期阶段，竞争又不激烈，这是各方资金看中该行业的主要原因。
3.7 家电零售业的出路
中国零售业大门后外资家电巨头登陆中国，中国家电零售业如何应对这一挑战？
首先，与外国家电零售商相比，如果打价格战国内家电零售商并没有什么优势可言，而其服务的操作空间却很大。国内几家大的家电连锁企业经过近几年来的实践探索，在服务水平上已经有很大程度的提升，可以与国外家电零售巨头抗衡。前面提到国内家电连锁业采用以服务取胜的新竞争手段，表明家电连锁企业正在通过不断提升自身综合竞争力，努力实现整体产业升级，以应对中国家电零售业的逐步开放和外资家电连锁企业的大举进入所带来的挑战。
其次，中国家电零售业还应准确进行市场定位，明确顾客需求，提供超值的服务和高质的产品，避免低级无序的恶性价格战。与上游的家电制造厂家共同商讨和制定产品计划、供货周期，甚至帮助上游厂商进行新产品研发和质量控制方面的工作，在产业链中达到“双赢” 。
最后要创名牌家电连锁集团。品牌是家电连锁经营的生命，没有品牌，尤其是没有知名品牌，是难以做大做强的。家电品牌必须具备三要素：一要有较高的知识含量；二是要有过硬的质量以及较高的专业化水平；三要有优质和个性化的服务。品牌一旦创立，就要很好地维护、发展。

㈣ 被称为世界四大白色家电

世界四大白色家电制造商:
Whirlpool(惠尔浦)
GE（通用）
SIEMENS(西门子)
Haier(海尔)

白色家电是对家电的一种分类的回具体类别名称。答在国内也经常被经销商简称为白电，与之对应的是黑色家电，简称黑电。 黑电和白电都是中国的分类方法，不过从另一个角度来说，黑电和白电也是有明显区别的：黑电产品是带给人们娱乐、休闲，而白电产品则是减轻人们的劳动强度，比如洗衣机、干衣机、洗碗机、微波炉、烤箱等部分厨房电器；改善生活环境提高物质生活水平，比如空调器、热水器、电冰箱、酒柜等。

㈤ 20世纪80 年代家电四大件是什么

楼主你说的一点没错,就是这四大件,
我还给你补充一点20世纪50－70年代，四大件是自行车、缝纫机、手表、收音机,
20世纪90年代后期四大件是空调、电脑、手机、汽车

㈥ 什么是新型家电具体解释

就是你全物流网操作，互联网远程的

㈦ 常用家用电器有哪些种类

常见的家用电器按产品的功能、用途分类较常见，可以分为：

1、制冷电器。包括家用冰箱、冷饮机等。

2、空调器。包括房间空调器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等。

3、清洁电器。包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等。

4、厨房电器。包括电灶，微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等。

5、电暖器具。包括电热毯、电热被、水热毯、电热服、空间加热器。

6、声像电器。包括微型投影仪、电视机、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等。

7、其他电器，如烟火报警器、电铃等。

(7)新旧四大家电是什么扩展阅读：

家用电器使用注意事项：

1、家电不宜频繁开闭。冬季一般居室的温度较低，而家电如电视机的工作温度在35℃左右，如果频繁开闭家电，使家电内部元器件不断受到高、低温循环冲击，这样会使整机性能下降。

2、家电不宜靠近热源。冬季里，家用取暖器具增多，如果靠近热源，会使家电出现一面受热，一面受寒的现象，从而损坏家电。

3、家电应放在背风处。冬季寒风凛冽，若家电迎风而立，会受到寒风的冲击，这样会加速家电老化，使家电“感冒”。

4、家电不宜“冬眠”。冬天天寒地冻，不少家庭为了省电，都把本需冷冻的东西置于室外，而停用电冰箱、电冰柜等电器。殊不知，停用后会造成制冷剂固化，导致流路不畅，很容易使家电“冬眠不醒”。

5、消除火灾隐患。有些居民家里为取暖，会使用电炉、电暖气、电褥子等取暖物品，在使用这类取暖物品时，应确保所购买的产品和相关使用配件是经有关权威部门检验的合格产品。外出时，也应将电源开关全部关闭，以避免因长时间通电散热，造成某些物品因局部温度增高达到燃点，引发火灾。

㈧ 家电以旧换新是怎么回事

顾名思义就是用旧家电换新的家电。
实际操作的时候就是，你参加家电以旧换新回活动的话，首先你要有一台答废旧家电，回收商会根据规定把你的旧家电折合出一个价格，支付给你现金，同时给你开具一张以旧换新凭证，你拿着此凭证去指定的以旧换新活动的新家电销售商那里购买新家电时，按照新家电销售价的10%给你优惠。不过每种新家电优惠由限额的。

㈨ 中国的十大家电品牌排名是什么

对于厨卫用品我们知道是厨房和卫生间的简称，也就是说厨房和卫生间的用品有哪些品牌呢。因为我们知道关于厨房和卫生间的用品，是我们平时在生活中用得比较多的产品，所以我们在选购的时候要选择一些品质比较好一些的产品，那么这样的用的时候，才会用得时间久一些。那么厨卫电器的品牌有哪些呢，接下来小编来为我们大家介绍相关的知识。

1、海尔厨卫

海尔空调相信很多人都知晓，非常知名，除了空调之外，海尔厨卫也有很高的品质，深受市场青睐。成立于1984年的海尔品牌，已是中国最有价值品牌。

2、格兰仕厨卫

格兰仕厨卫创建于1978年，在家电行业中是属于较老的品牌了，经过多年的磨砺，在厨卫行业中，格兰仕厨卫一直处于不败之地，仍占据市场的生要位置，中国厨卫十大品牌之一。

3、华帝厨卫

中山华帝燃具有限公司成立于1992年，虽然创立时间不久，但是华帝品牌名声已经传遍了行业内。以燃气灶具、热水器、抽油烟机、消毒柜等等系列产品为主，产品种类丰富也吸引了不少的消费者。

4、美的厨卫

创建于1968的美的集团已是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的品牌相当知名，已位于中国500最具价值品牌、中国厨卫十大品牌等。在国内市场上，美的品牌占据了电器行业的很大市场。

5、老板厨卫

老板厨卫是杭州品牌，中国名牌。位于杭州老板电器股份有限公司旗下，成立于1979年，30年来专注于厨房电器行业，现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一，中国厨卫十大品牌。

6、方太厨卫

方太厨卫是宁波方太厨具有限公司旗下品牌，成立于1996年。方太厨卫作为较早进军中国厨卫市场品牌，主打高端市场。多年来，方太厨卫已在消费者心目中建立了广泛的知名度，产品品质也领先业界。

7、前锋厨卫

前锋厨卫是成都前锋电子电器集团股份有限公司旗下品牌，公司以燃气和电热水器、灶具、抽油烟机、消毒柜等为主，在国内市场占有率多年来一直名列前茅。前锋厨卫现已是中国驰名商标品牌、中国厨卫十大品牌、中国名牌。

8、欧意厨卫

欧意厨卫品牌作为中国乃至东南亚最大的燃气具生产基地之一，在行业中一直深受社会和行业的普遍认可，拥有相当高的知名度。欧意厨卫产品品质过硬，倍受了消费者的青睐。

9、樱花厨卫

创建于1978年台湾樱花厨卫被业界认为是厨卫商品中的精品，以独特的设计、浓厚的文化因素赢。赖。樱花厨卫曾获得：江苏省著名商标”、“苏州市知名商标、中国厨卫十大品牌等多项荣誉。

10、万家乐厨卫

万家乐厨卫品牌成立于1988年，公司位于广东省佛山市顺德区顺峰工业区。以燃气具为主业，带动整个厨房、卫浴及生活电器的发展，拥有德国、瑞士、日本、瑞典尖端生产、检测设备，企业实力雄厚可想而知。

以上我们为大家介绍的是关于十大厨卫的品牌有哪些的相关问题，对于厨卫的品牌我们应该多多少少会有一些了解了吧。我们以上为大家介绍的一些品牌都是比较知名的品牌，而且多年以来的销量和口碑真是非常不错的，所以也是值得我们信赖的大品牌。所以如果我们想要来选择厨卫产品话，可以参考以上我们为大家介绍的一些品牌，希望我们的介绍可以帮助大家。

㈩ 怎么从家电型号看出是新款还是老款

这个要看你是什么类型的家电。不同类型的家电他的标志有所不同。