印度主要家电卖场有哪些

A. 印度孟买一家电视机进口商与日本京都电器制造商洽谈买卖电视机交易.从京都(内陆城市)至孟买,有集装箱多式

1、fob情况下，卖方要负担货物在装运港交至船上为止的一些费用和风险，但是京都制造商专不愿承担公路和海属洋运输的风险；cfr情况下，卖方必须支付将货物运输至指定目的港所需要的费用和运费，但交货后货物灭失或损坏的风险，以及由于发生时间而引起的任何额外费用，自卖方转移至买方；cif情况下，卖方负担货物在装运港交至穿上为止的一切费用和风险。
因此，以上三种贸易术语都不适合。
2、因为京都制造商不愿承担公路和海洋运输的风险;孟买进口商则不愿承担货物交运前的风险，综合这两种情况，可采用fca方式。卖方将货物交付给买方指定的承运人或另一人，即完成交货。

B. 移动电源在印度哪个区域或最畅销

终于……弄好了，花了2个小时=.=赶紧贴上来双电层电容器（EDLC）的最新开发动向与展望……（LiC）即将得到发布。图2是一个电容器的典型示例。铝电解电容器、钽电解电容器、陶瓷电容器、薄膜电容器、EDLC可变电容器。其中具有仅仅凭借就能够节省用电量的特征。电容器被应用于电路中的各种不同部分，有高频电路应用、中频放大应用、电源供应应用、电子功能应用等等。EDLC具有比较接近于电池的功能，并且又与电池有所差异，适用于多种不同的机器，因而在近20年来得到了持续的研究与开发（图3）。简单地对电容器技术的历史加以说明（图4）。从20世纪50年代到现在，电容器技术紧跟着半导体产业的发展步伐得到了进步。大约在20世纪60年代，半导体材料由锗（Ge）转变为硅（Si)，由集成电路「IC」向着大规模集成电路「LSI」、超大规模集成电路「VLSI」飞跃式发展。最近，松下电器发布了名为「UniPhier」的数字家电平台，将硬件和软件这两大部分集成到了同一块芯片中。目前正在销售中的41寸以上的平板电视机可以仅仅通过一个「UniPhier」平台就得以驱动，有可能不再需要使用电容器，给制造商带来了威胁。实际上，已经出现了陶瓷电容器生产企业向电源产业转型等等的情况。回顾这20年，在1983年以前、世界电容器制造商中的领军企业是美国的KEMET公司和VishaySprague公司。在1980年初，京瓷和村田制作所、TDK等日本制造商花费了4、5年的时间达成了称霸世界的目标。但是最近，韩国的三星电子和ABCO公司抢走了世界领军企业的头衔。而且，生产基地开始通过中国、向着越南以及印度转移，放弃了在发达国家进行的研究与生产。在无法违背世界潮流之发展趋势的状况下，国内的陶瓷电容器制造商们纷纷开始将重心转向了EDLC和电池的开发。电容器的特征与典型的蓄电池相比，EDLC的能量密度（Wh/kg）要来的小一些（图5）。

C. 印度一般普通家庭都能家电齐全么

基本家电还是有的 别听外面瞎说。。好像印度是人间地狱样的。。 你把中国放到10到15年前 就是心在的印度

D. 家电卖场与家电专卖店，还有家电连锁店，三者的区别

家电连锁店顾名思义就是一个品牌，有多家店铺，比如苏宁、国美，这样回的业态统一从厂家或答者代理商进货，执行统一的价格和促销，店铺只负责零售，不管进货。家电卖场的概念是大面积、多品种，可以是连锁的店铺，也可以是独家店铺。家电专卖店规模比卖场小些，有两种概念，一种是专门销售家电产品的店铺，经营多个品牌，一种是只卖一个品牌的店铺，例如海尔专卖店、格力专卖店等，通常厂家承担部分装修费用等，一般很少由厂家直接经营。

E. 家电卖场有哪些

全国性的连锁主要是苏宁、国美，区域性的连锁有五星、永乐、大中、三联，以及各地的非连锁店，那就多了。

F. 世界顶级家电品牌

就我自己而言，比较推荐AEG。当然也要分哪些家电了，洗衣机、烤箱、洗版碗机、冰箱，我权选择的是AEG的。AEG毕竟是个老牌子了，有130多年发展历史，在欧洲比较受欢迎。18年AEG和其他两个品牌一样也进入中国市场，在全国各大主要城市都有体验店。选择AEG，看重的是它对细节的精准把控。大师级别差别就在细微之间。拿洗衣机来说，它能洗羊毛、丝绸、棉织物等，就连平时不知如何打理的户外运动专用的冲锋衣都能洗，表面涂层还可以修复，这点是我最满意的。还有这个洗衣机的软水功能，也是非常不错的。洗后的衣物不会褪色、常洗如新是我最喜欢的，我洗衣比较频繁一般都是穿一两次就要洗，不管是羊毛衣还是丝绸，AEG对衣服保护工作做的还是相当不错的。AEG烤箱与其他产品最大区别就是能够精准控温到每一度，美食爱好者都知道，食物每一度的变化都会影响口味的。45°、60°、70°的肉的口感是不一样的。AEG烤箱拥有的真空低温烹饪技术也是最吸引我的地方之一，做出来美食口感，色泽特别纯正。洗碗机、冰箱，我就不细说了，打算近期购入这两个。总之，如果要在这三个牌子中选择洗衣机、烤箱、洗碗机、冰箱的话，个人墙裂推荐AEG的。

G. 印度人穷到买不起电器走进印度电器卖场，颠覆了你对印度的认知不是吗

随着旅游行业的发展，如今越来越多人参与到了出国旅游的队伍当中，在去到其他国家的时候，游客不仅能欣赏到当地的美景，还能感受一下当地的生活和文化，这无疑是一件好事，因为这不仅丰富了游客的生活，还会在一路上长很多的见识。

总而言之，世界每天都不断的发生变化，我们无法通过网络获得最真实的信息，所以想要对一个国家有深刻的了解，还是需要亲身去体验和感受，而近些年来不止是印度，我国也在经济发展和建设上有明显的进步，虽然我们不会去和印度攀比，不过我们仍然会坚持不断的进步和改善自己的不足。不知道对此，大家有什么想说的呢？

H. 印度制造业(家电行业)对中国的影响

天前，汽车制造巨头之一尼桑公司的CEO卡洛斯·甘在东京汽车展上宣布了该公司的一项新战略计划：在经济较不发达国家推出面向低收入人群的、售价从3000美元起的廉价汽车。要制造这样低廉的汽车，人们一个自然的反应恐怕是：到中国去。然而，尼桑却选择了与印度的Bajaj公司合作。用有些媒体的话说，这是“跳过了中国，直接进入(人均GDP更低的)印度”。

正如很久以来，一直有人预测中国将在软件外包领域成为印度最大的竞争对手一样，也一直有人预测，“印度制造”将是“中国制造”的最大威胁。不过，这种纸面上的威胁，并不容易转变成现实。印度虽然和中国一样有庞大的低收入人群，但一直未能转化为有效的制造业低价劳动力，其中原因，包括其基础设施落后、社会种姓制度遗毒尚存、政府缺乏连贯的引进外资战略，以及在我看来也许是最重要的原因，即印度在制造业起飞阶段，没有像中国的香港和台湾那样的“境外”地区，能够向本土强劲输入制造业所需的资本和专业知识。

不过，中国的这些优势也许正在逐步丧失。来自台湾和香港的资本输入恐怕已过了顶点，接下来如果发生内地向台湾香港的大规模反向资本流动，我一点也不会奇怪。虽然中国在基础设施建设方面依旧大大领先印度，但印度依仗其过去20年的高速经济增长，在基础设施建设方面也已经迈过了起码的门槛。政治日趋稳定，种姓制度在印度年轻一代中的影响已经相当淡薄。最可能对中国不利的一个因素，则是人口结构。

目前，印度30岁以下的年轻人口占总人口的40%以上；而中国由于长期执行计划生育政策，18-40岁的适合制造业就业人口在总人口中的比例已经显著下降，60岁以上的老龄人口比例高达10%且不断上升。有些国际媒体甚至把这种现象描述为“年轻的印度，暮年的中国”。这话固然对中国人很不友善，却不无尖锐地让我们面对这个现实制约：如果我们的劳动力优势逐步丧失，中国的制造业还能继续保持出口强势吗？“中国制造”会被“印度制造”取代吗？印度已经在金融、软件等服务产业领跑中国，其产业结构也优于中国，GDP的超过一半来自于服务业。如果在制造业上我们又让印度人后来居上，中国将何以自处呢？

当然，即使劳动力优势丧失，中国制造还可能有如下出路：第一就是建立品牌认知。中国制造在世界上先入为主，总体上已经有一定的品牌效应。如果在此基础上，又能就具体产品形成广受认可的品牌，建立忠诚的用户群体，则后来者将难以夺走市场份额。在软件产业，印度企业目前是领跑者，在欧美市场有很高品牌信誉，让试图分一杯羹的中国企业难以措手。在制造业，我们也许能反过来让印度人吃同样的苦头。不过，“中国制造”一直走的是代工之路，自主品牌不多。中国在世界上叫得出名号的企业基本上都是国有企业，靠个头大规模巨而出名，真正用市场手段建立国际品牌认知的例子不多，比起印度人来说中国人在这方面经验还真是不足。

第二就是通过产业分工而实现“锁定效应”，这样即使没有很强品牌，但通过掌握专业化的知识和技能，也会让国际市场对“中国制造”产生依赖。但是，目前中国在国际产业分工中扮演的基本是一个被动角色，所谓“中国制造”，关键的专业知识和技能往往并不在中国人手中，产业锁定效应有限。而要在产业分工中由被动化为主动，恐怕要靠很强的资本市场能力，通过对上下游的资本渗透、对专业知识技能的并购来实现。恰恰在资本市场能力方面，中国被公认落后于印度。

中国的金融体制改革严重滞后于一般企业制度的改革，金融业相对于制造业很不发达，这将让中国在国际产业分工中争取主动的梦想难以实现。

第三条办法当然就是加强自主创新，提升制造业的能力而立于不败。这条道路很符合我国既定的发展战略，而且中国的研究开发实力、专利形成能力整体上说强于印度。不过，研究开发实力并不一定能转化为制造业的竞争能力。金融体系不够发达将是一个制约因素，而另一个更严重的制约因素就是中国人普遍缺乏知识产权意识。在不少人心目中，侵犯外国人的知识产权甚至是一种爱国行为。问题在于，侵权一旦成为习惯，很少会真的区分本国或外国。

有哲人说过：最高明的解决问题之道，是把问题本身解决掉。也许，答案并不在我们如何维持“中国制造”的统治地位，而恰恰是让我国怎样从对“中国制造”的片面依赖中解脱出来。也许，中国的经济、人口结构、生态环境和国际角色都已进入了一个新的阶段，继续扮演“世界车间”，对中国无论是提升国内福利还是增强国际声誉方面都并无裨益。也许，与其费尽心机去和印度人在3000美元汽车的层次上肉搏，还不如设法在其他方面赚钱，而让印度人替我们生产汽车。只是，要想做到这一点，将会要求我国的经济制度和思想观念有更加激烈的革进。而在这方面，印度人恐怕不幸又已悄悄走在了我们前面。

I. 请问一下：东南亚、美洲、欧洲有哪些大的家电卖场别写苏宁国美之类。

东南亚家电大卖场：菲律宾摩尔大卖场、广源家电大卖场
美洲家电大卖场：沃尔玛和家乐福
欧洲家电大卖场： 万得城家电大卖场、梅迪娅－马尔克特家电连锁、Arcelik家电集团

J. 印度是世界第七大经济体，为何印度没有本土的大超市

哎，这是印度的国家政策，因为印度的小商品轻工业不发达要是其他国家前来竞争印度肯定是竞争不过的，所以印度只好盛行之前我国清朝时期实行的闭关锁国政策，拒绝外国小商品的金进入但是这也必然导致了因果本国的这些问题。

事实上印度的经济差异是很大很大的，穷人穷的叮当，富人富得流油，富人是不会自己去买东西的，穷人也买不起，所以平时去超市的人就不多。超市也就不干了。