拿家电销售分销要什么条件

『壹』 做经销商需要那些条件

经销商条件：

1、 有固定的营业场所、为合法法人机构、具备有配送能力、有两个以上的业务员开拓市场。

2、 有比较充裕的流动资金。

3、 有一定的销售网络，能在最短的时间内将产品铺到市场上。

4、 能配合公司的销售政策，与我公司同步开拓市场。

(1)拿家电销售分销要什么条件扩展阅读：

经销商关系：

1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌,一般为单一品牌;分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销;经销商是个比较笼统的称谓，经销商包括代理商、分销商还有单纯的贸易商（可以从生产厂家也可以从其他地方获取货源)。

2、代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。

3、分销是一个销售方式概念.分销商是一个中转站,一个制造企业将产品委托中转站销售.代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售.经销商类似于贸易商,自由贸易。

4、分销商广义上包括代理商经销商;代理商与经销商存在是否获得授权.当然,代理商也有分较多性质代理.。

5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取品牌代销佣金。分销商一般只做渠道不做终端。

『贰』 天猫家电代理需要什么

一、在注册资本方面的条件

天猫家用电器类目入驻要求经营净水器类目需高于100万人民币(包括100万)，经营空气净化器类目需高于100万人民币(包括100万)，其他类目暂时没有明确要求。

二、开店公司成立时间方面的条件

厨房电器：经净水器类目需依法成立两年及以上;

生活电器：经营空气净化器需依法成立两年及以上;

个人护理/保健/按摩器材：依法成立一年及以上(包括一年);

三、在资质材料方面的条件

对于天猫家用电器类目的大家电类目而言，需要满足如下条件：

1、开店公司经验的产品属于要通过国家强制认证的，则必须提供该产品对应的3C认证书;

2、经营产品包含燃气热水器，必须提供《家用燃气快速热水器》(GB6932-2001)国家标准的质量检测报告，若包含燃气灶产品，则必须提供《家用燃气灶具》(GB16007)国家标准的质量检测报告，若国家标准发生变动，以最新的国家标准为准。

3、若经营的“大家电”类目产品属于国家能效标识范围的，则必须提供与产品清单内某个型号一致的产品机身粘贴的能效标识贴实拍图，如产品清单内包含电热水器、燃气热水器和储水式厨宝三类产品，则必须提供此三类产品每类任一型号的能效标识贴实拍图。

另外，【天猫】家用电器类目下其他一级类目则需满足如下条件：

1、同上大家电类目第一条规定;

2、下面的产品要提供检测的报告，每个品牌须需要一份第三方机构检验的报告，需检查的商品如下：

按摩枕/足浴盆/按摩靠垫/按摩坐垫/按摩棒/颈部按摩器：

铭牌和说明书检查、防触电保护、工作状态下的耐压和泄漏电流、电气强度、功率测试

注意：

a.以上产品检测依据GB4706。

b.针对已经入驻商家，天猫会进行不定期抽查，请备案备查。

此外，【入驻天猫】电器类目还需要满足的条件有：

1、经营大家电类目旗舰店/专卖店/专营店的商家接受可信任授权主体出具的独占授权书/直接授权书/以可信任授权主体为源头出具的二级内完整授权链条;

2、大家电类目专营店需提供以商标持有人为源头出发的二级内完整授权;

3、大家电类目专卖店允许有具体地域授权限制;

4、大家电类目专营店接受供销平台的分销授权;

5、大家电类目卖场型旗舰店所经营的品牌允许沿用线下经营授权;

6、空气净化器，净水器类目 品牌开设的专卖店数量不超过5家等。

各位商家们，如果你要入驻天猫电器城的话，一些条件是肯定要符合的，具体的明细就在上面了，所以各位商家们，再去开店之前先去好好的了解一下吧，希望大家都能成功的入驻。

『叁』 电商分销需要具备哪些条件

1.电商人才
电子商务的高速发展，教育事业发展的缓慢和畸形，都导致了电商人才的资源不足和网络营销质量问题。目前很多电商企业都很难招到真正合适的人才，他们应聘的时候头头是道，但真正操作项目的时候，却带不来什么效果。人才在现在的网站推广电商业内特别的重要，需要综合各方面的经验，要能在成本投入降低的情况下，做出比之前更好的效果。所以就人才这一点，就制约了很多电商企业的发展，从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。主要是该行业的发展期，更新快。但是在这方面的学校，培训跟不上来，所以说在人才供应上面就缺乏坚强的后盾。
2.资金成本
融到资金的电商拿着钱迅速扩张，争用户、广告、抢流量、拼价格，大家比的就是谁先撑不住。宁波seo认为这意味着，由于成本的增加，电子商务网站推广从自身经营能维持平衡甚至赢利，变成只能依靠融资维持烧钱式生存，靠着烧投资人的钱做着赔本的买卖，恶性竞争的网络营销结果是，推高了电商的营销成本，广告成本，不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。到后来，为什么京东商城放弃全场免运费，为什么那么多团购网站倒闭裁员，都是因为各大电商们遇到了资金成本，去采取各种措施缩减成本，来应对电商寒冬。就在电商寒冬期蔓延整个行业市场的网络营销过程中，我们必须分清楚，电商资本的寒冬并不等于电子商务行业的寒冬，相反，我国电子商务行业在经历大起大落的成长阵痛之后，正在逐渐回归理性经营，步入健康发展轨道的重要拐点，这对于整个电商行业的未来发展至关重要。
3.物流体系
物流使电子商务的发展成为了可能，但是现在同时也在制约着电商的发展，电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的网络营销物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。虽然现在当当，京东等电商大佬都在大力的发展各自的网络营销物流体系，但效果还不是特别明显。你看每次促销活动，投诉最多的就是物流，客户们最关心的也是收货时间，收到货了才能去评价商品的好坏。现在是一个拼服务的网站推广年代，服务跟不上去，就很难跟发展联系在一起了。只要有了优质的服务，才能有良好的发展。
4.同质化的运营模式
行业电子商务网站推广面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难，同质化严重。为什么会这样说?先看团购网站，为什么现在比较艰难，阿里的曾鸣说了这样一句话：团购网站在商业模式都不清晰的网络营销情况下，用反互联网的方式，然后就是垂直B2C。垂直B2C到了互联网，却大多不成功或者没有太大的效益，我觉得最主要的是，很多企业，只是把他的网络营销销售模式搬到网上，根本没有一个比较清晰的电子商务运营模式，可想而知了。因此行业网站一定要根据所专注的行业及其自身的特点和优势开展服务，准确定位个性化业务，找到属于自己的独特模式。
所以说，新型的行业，赚钱的新路子。并不是每个人加入进来都能成功，都需要探索出属于自己的一条新路子。

『肆』 我想加入分销，但是要什么条件和步骤呢

我也是做分销的，很高兴的告诉你，这个要看分销商怎么限制了，有的限制两钻以上，加销保的，有的还要实物交易90%以上，有的没有限制，只要你开店就有资格申请，要看你申请的商品是什么

『伍』 做家电顾问需要具备什么条件

家电顾问？只有一个连锁有这个岗位，做家电顾问很简单，就是让价
你们那不叫家电顾问，叫放价顾问
一天只会在卖场守生意，家什么电，顾什么问

『陆』 我要做分销商，需要什么条件

目前做一个微信分销系统主要有三种方式，我分别列一下每种方式的大概费用：
1、自己组技术团队自己开发，需要的人员有产品经理、框架工程师、JAVA、PHP、前端、后端、测试工程师，开发周期在1-2个月。人员成本5-8万，后期维护成本没算。（不推荐）
2、购买别人的分销源码，用自己的服务器，找个技术人员专职维护。源码费用一般8000-10000，服务器一年3000，维护成本每月6000。（不推荐）
3、使用第三方分销系统，购买第三方使用账号，每年约3500元，不用担心技术维护、不用建服务器，拿过来就可以使用，还可以根据自己的搭建要求设计店铺和公众号。（推荐）
4、现有的功能除了正常的购物、支付、配送、会员信息这些基础的功能之外，还有丰富的营销工具和功能，可以参考的功能有：拼团、秒杀、砍价、限时购、优惠券、大转盘；积分充值、积分商城、余额充值奖励、周期购、满减、返利、复购优惠、买赠；分销的模式也有很多种，除了常见的三级分销还有合伙人模式、区域代理模式、团队分红模式等。
5、如果需要定制开发，则需要根据你提的功能要求和界面设计要求报价。

『柒』 我想要做家电的销售要怎么入手呢

楼上的,你吓人家啊``

想做电视也不难的``只要肯学,没什么会不懂`

现在电视无非是CRT 等离子,和液晶了,先上网查查关于电视的资料/了解这三种电视的工作原理.有什么不同.

在不懂,可以装成客人去商场转转..把你不懂的说出来,听听那些促销怎么说的..然后差不多了,找品牌去公司面试,我也是刚进这行没多久,不过确实不懂是蛮辛苦

只要肯努力.没什么做不到的.新人又怎么样.

不要去理会别人的话```

新人又怎么样!!

『捌』 家电业务员如何开展深度分销

如果做为代理商业务员的话，建议首先了解该市场产品需求内以及手里产品在市场上的竞容争优势，没有最大最好的客户，只有最合适的
如果是三线品牌的话最好以面代点，从乡镇做起（物流方便的话）可以减少大量铺货问题，也能使代理商利益最大化，13的家电行业由于家电下乡结束后出现了疲软情况，如现在是洗衣机旺季。但是全国洗衣机市场确迟迟没有进入热销状态，深度分销无非就是协助终端做活动，有人以惠民为题深入农村，有人做套餐式多产品打包销售，为百姓带更多的优惠及给自身提高销量与市场占有率，活动是因地因人而异的，大胆去实施与试验认为可行度高的活动方式应该能在终端大战上取得优秀成绩。

『玖』 做一个家电的业务员都要必备什么。

深度分销是家电厂商对销售产品的零售终端和批发商通路各环节的作业方式。随着家电渠道的扁平化发展以及家电连锁卖场的疯狂扩张，深度分销越来越成为家电生产企业所重视的一种市场手段。

深度分销的意义不仅仅在于加强终端网络管理，及时了解市场需求，了解竞争动态。深度分销还促使品牌和分销成员之间建立起良好的沟通环境，建立起相对封闭的市场通路。深度分销有助于家电企业掌握物流信息，及时安排货源，有效控制货物流向，预防串货；有助于控制回款，控制现金流量。

作为深度分销政策是否有效运用的关键环节——家电业务员，就肩负了把深度分销政策准确、深入地进行到底的重任。那么，家电业务员如何开展深度分销呢？

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一、知识储备

产品知识。深度分销业务员的工作职责主要是把公司的产品推销给终端卖场，只有具备了丰富的产品知识，才能说服经销商进货。一般家电企业对产品知识的培训已经达到了相当的高度。

销售技巧。业务员把家电推销给终端卖场并没有达到目的，还要帮助终端把产品卖给消费者。而终端的导购人员大多数不具备专业的销售技巧，因此需要我们的业务员能够在拜访终端时，能够把专业的销售技巧传授给导购人员，增加本产品的销售。

终端活化知识。在终端销售量的大小，除了产品因素、导购人员销售技巧因素外，还取决于终端活化是否能够吸引顾客的注意，起到终端拦截顾客的作用。因此，业务员要掌握家电产品在终端摆放的最佳位置，POP、海报要挂在终端的什么地方，怎么摆能吸引顾客的注意，怎样摆能够让自家的商品显得与竞争对手与众不同。

沟通技巧。深度分销业务员是家电企业与经销商沟通的桥梁，拥有良好的沟通能力，才能准确地把企业的政策传达下去，才能说服经销商按照企业的要求来卖货。现今，以国美苏宁为首的超大型家电卖场，频频拿家电企业开刀，强行以低于企业指导价甚至进价的“促销价"冲击市场，让家电企业很无奈。这种情况下，如果具有高超的沟通说服技巧，也许还可能挽回一些劣势。

回款技巧。把产品摆到终端的货架上，只是完成了深度分销的前半段工作，关键还是要控制销售的进度，随时把款收回来。家电卖场大量占用生产厂家的货款疯狂开店，生产厂家一旦被占用资金，将来就更难以脱身。

二、工具准备
掌握了上述的知识，下面就要准备相应的工具了。分别是分销网络分布图和《访问手册》。其次还应该带计算器、签字笔、双面胶、名片、涂改液、戒刀和钉书机等文具。这些工具是分销工作的好助手。

分销网络分布图，就是一张家电终端网点分布的区域地图，包括大型家电卖场、百货商场、大型超市、小家电卖场等，在地图上用各种颜色的笔标明。包括各条大小路名，明显标记等。并对卖场根据销售贡献大小进行ABC分级，累积销量占40%为大客户、从大到小，20%为中客户，不到5%小客户。把80%的时间用在产生80%利润的AB类客户上。

《访问手册》，包括《每日客户访问计划表》、《存货补货记录》、《销售介绍资料》、《访问报告》、《产品价格表》，还有空白纸。《访问报告》的内容是每次拜访终端卖场的祥细资料，包括终端编号、等级、进销存状况，产品的店面陈列，存在问题，同类产品情况，回款情况等。以考核业务员的工作内容，掌握终端信息。终端信息是营销策略实施的重要依据。

三、深度分销流程

准备好了工具，下面我们就开始深度分销业务员的一天吧。

8：30检查工具是否带齐备，并查看当天客户访问计划表，准备出发。客户访问计划要根据客户的等级而不同。

大客户：方针长期稳固占有，每星期拜访2次以上。产品陈列、整齐上架、POP招贴、销售奖励。

中客户：稳固占有、挖潜促销、抢占货架，不断变换方式，提升销量、每星期1次以上。

小客户：少进货，加快周转、消化、保证产品展示、陈列、当宣传产品窗口。

9：00进入第一家拜访的家电卖场。找到自己的产品货架，首先，业务员检查一下货架上本公司产品的品种规格，并把这些分销情况记录在《存货补货记录》上。如果产品规格出现了断档，业务员就要根据情况，向终端的采购人员建议进货的规格及数量。货架或者货品如果有灰尘，也要主动拿抹布擦干净。这虽然不是自己的份内之事，但常这样做，就可以带动卖自己产品的那些导购人员的勤快，还能增加顾客对自己产品的好感。
其次，业务员检查一下这些品种规格的零售价，看看它们是否在本公司建议零售价格以内。如果零售价与厂家的政策相左，就需要与终端负责人进行沟通，询问原因，并提出义正言辞的抗议，以纠正终端的价格混乱行为。如果自己不能协调，一定要第一时间通知上级，让上级出马解决问题。

第三，业务员检查一下终端本产品的助销情况，看看它们是否有宣传资料和被放在引人注目的地方。如果有问题，可以亲自选择有利的地段，在终端负责人默许的情况下，张贴自己的海报，挂起自己的吊旗。最显眼的地方就是最容易被消费者看见的地方。例如，商店的入门处或者收款处。终端的负责人一般是比较懒的。如果你辛辛苦苦把吊旗挂到屋顶，他们一般是不愿意登高把它拿下来的，自然就为我们争取了有利的展示空间和时间。如果是自己的宣传品有了裂缝，我们可以立刻用自己带的胶水、剪刀等工具把它粘连好，随时保持品牌的形象。另外，可以大着胆子把竞争对手的宣传资料挪个地方，一般终端的负责人是不会阻挠你的。

第四，站在一边，观看自己产品的导购员是如何迎接顾客，如何与顾客介绍产品，如何与顾客沟通价格，又是如何促成，如何失败。从中发现导购员销售中的问题，对导购员一一讲解。必要的时候要亲身示范，让导购员从自己的成功销售案例中学习销售知识，建立销售自信。

第五，与导购人员攀谈，了解消费者最近的喜好，什么机型最畅销，哪个特点最吸引人等等。不仅要与自己产品的导购人员攀谈，还要与竞争对手产品的导购人员攀谈，了解竞争对手的销售状态、热销机型的特点，以及对导购人员实行什么样的促销奖励政策等竞争情报。有一位老业务员，每次去一家卖场，总是带些价格不高的小礼品，比如女孩经常穿的丝袜、扎的头绳什么的，不仅发给自己产品的导购人员，还发给竞争对手产品的导购人员。让卖场的导购人员都非常喜欢他，他问的问题也乐意告诉他。因此他的市场情报总是最全面最翔实的。

以上步骤完成以后，业务员就要根据拜访的情况完成访问报告，这是非常重要的一步。因为这些数据和报告反映了深度分销代表访问的成绩和结果。而且这些数据可以成为家电企业研究市场走向、抓住产品销售机会的重要依据。

10:00——17：00依次按计划拜访。

17:30总结今天的拜访成果及经验，上报公司相关部门，然后制定明天的拜访计划。

总之，深度分销使企业家电产品快速导入市场，快速渗透市场，并根据市场要求、消费者的需求，快速调整产品结构，使产品更加适合消费者。深度分销是家电企业掌控市场的法宝。