A. 如果库存存货过多怎样把它调小
你要的答案指的是财务处理，还是现实处理？
如果是财务处理的话，多期末存货，虚减了本期销售成本，虚增了期末利润，虚减下期利润。
B. 【急】请问我库存压货太多怎样能大量的处理掉
以我的经验，你还是赔本甩了吧！以你现在的情况看来，不赔本是不可能的了！你可以拿到大街上搞活动啊，进价卖了算了！如果能进价卖了，就很不错了！！~~
C. 家电下乡库存那里录多了怎么办啊
这个没问题的，理论上都要按部就班的做的！但现在家电下乡信息管内理系统中改版使厂容家与经销商之间的操作都简化些，而且更自主了些！
像你这库存录入多了，就放那里，下次进货的时候，就不必录入进货记录了！这样只要库存够用就行，这都是掌握在你自己手里的！
D. 我们是买家电的，由于以前记帐公司做的帐，库存太多，不知怎么才能合理的减少库存，我们交的是增值税。
另外,虚机团上产品团购,超级便宜
E. 存货太多怎么减少
实地盘点库存的存货，对于盘亏的存货(财产损失要在每年的1月15日前，报国税局备案，否则不得在所得税税前扣除），根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录：
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：原材料
低值易耗品
库存商品等
对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税，应一并转入“待处理财产损溢”科目。
借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷：应交税金——应交增值税（进项税额转出）
对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用。
借：管理费用
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于应由过失人赔偿的损失，应作如下分录：
借：其他应收款--XXX
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，应作如下分录：
借：营业外支出——非常损失
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
对于无法收回的其他损失，经批准后记入“管理费用科目”
借：管理费用
贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
企业存货的清查盘点，可分为定期租点和不定期盘点两种，定期盘点一般在月末、季末、年终进行；不定期盘点是指临时性的盘点以及发生事故损失、会计交接、存货调价等而进行的盘点清查。企业应当做好存货的清查工作，加强管理，防止存货的呆滞积压或毁损。
F. 请问帐面库存商品过多怎么办
正规做法：按盘亏处理
1、根据盘亏金额借记“待处理财产损益”，贷记原材料。
2、查明原因，分清责任。进行相应的账务处理。
对于发现这样的问题，从下几方面进行分析：
一、差异原因分析
这个步骤看似与处理差异本身没有关系，但实际上原因分析的结果会直接决定处理方式。
差异分析可能得到的结论会有：
1、出货或入货数量错误；
2、出入货物料品类错误造成的两项差异；
3、之前盘点错误，因调帐造成的当前错误；
4、单据遗漏或系统（erp等管理软件）账目漏做造成的错误；
5、内盗、损坏等原因造成的差异；
6、供应商来料数量误差（注意，是误差不是错误）；
7、当前无法查明原因的差异；
8、其他，因为各个公司仓储管理形式不同，所以还可能有其他原因，比如一般贸易仓库与保税仓库之间的物料替换或混放造成的错误等。
9、其他部门有权限执行仓储部门的相关命令，因误操作造成的差异。
二、对差异原因进行责任的认定
这个步骤非常重要，客观性一定要强，如果是仓库的管理者一定要把其他部门人员对造成的影响在这里显现出来，以方面是少背黑锅，另一方面也便于将来的改善。如果要对数据做手脚的话，千万不要在这个步骤里胡来，其他步骤都可以，这个步骤一定要很客观。
上面所的几种形式的差异原因中1、2、4、5、大多是都是仓库管理者的原因，很难推开。3、可能会是前任或协助方面的原因，但还是以自己为主。6、必然是供应商的原因。第7、8中可能可以找到一些对自己有利的东西，第9中肯定都是别人的问题。
三、责任明确之后，就可以把问题分为四类
1、因仓储部门问题造成的差异
这个不用多说，肯定是仓储部门申请，财务和企业高层审批，然后调帐。因为与企业每年的审计相关，因此仓储部门一定要细致的查看这些差异，千万不要有错误差异，否则明年可能更难过；
2、因企业内其他部门问题造成的差异
这个就要向各个部门算帐了，正常应该是各买各的帐，因为各个部门都有自己的处理方式，只要不占理，肯定会想办法搞定。
3、因其他企业造成的差异
首先要看这些企业是客户还是供应商，是强势还是弱势。客户当然要客气，但就算客气，这个帐不该有仓储部门来买，应该是企业高层想办法买单。如果是供应商，那就不用客气了，直接多退少补。在标准件，大批量小价值物料的管理上，供应商多退少补也是正常的。
4、无法查明的大多会有仓储部门自己买单
但无法查明的问题应该尽可能的争取一个处理期，也就是仓储部门存留差异，一段时间之后再进行清查，如果多次清楚差异仍然存在并且没有变化的，就像第一种情况一样，申请调帐。如果差异发生变化的，就一定要重视了，应当单另再做分析，并有上报！
G. 家电库存
家电库存一直不被人关注，我前几天在中国库存商品折扣专业委员会的论坛上看了了有关家电库存的秘密，似乎是因为预期产量与预期销量的反差引起的，你要是真的想知道原因可以去看看，那里还有很多关于库存的知识。
H. 仓库库存太多,怎么办，那么高手帮帮忙
俗话说，仓库有多大，库存就有多高，对于控制库存必须要有一个明确的标准，还有进、销、存的信息一定要及时反馈给相关单位，以便计划人员了解，并提前调整计划。减少库存。
I. 经营家电的一般纳税人，商品品种太多库存商品手工记账太繁琐，有何好办法
商业会计可以把商品（同类，同一品牌等）定一个商品进销差价率购进改类时按销价金额核算法比如购进一批商品5台，购进成本为每台1000，销售价为每台1200商品进销差价率=1000/5000=20%账务处理，税金略借：库存商品 6000 贷：银行存款 5000 商品进销差价 1000比如本月销售3台，税金略借：银行存款 3600 贷：主营业务收入 3600转成本借：主营业务成本 3600 贷：库存商品 3600转销进销差价借：商品进销差价 600（3000*0.02） 贷：主营业务成本 600这样实际销成本为3000元存货成本为2000（用库存商品余额-商品进销差价余额）