怎么打击家电串货

『壹』 串货犯法吗有什么法律是针对串货的

犯法。

根据《商标法》第五十五条的规定，对有证据证明是侵犯他人注册商标专用权的物品，工商机关可以查封或者扣押。

可见，要采取强制措施，必须“有证据证明”涉案商品是侵权物品。如果投诉人只是出具鉴定报告，没有载明鉴定的方式、方法、真假区别依据等，不能起到“有证据证明”的作用，就不能采取查封或扣押的强制措施。

依据《行政处罚法》第三十七条的规定，对证据采取先行登记保存措施，并根据实际情况要求投诉人提供相应的担保。此外，工商机关在办案过程中，要合法、公正、及时地调查收集证据。

让当事人限期提供证据只是收集证据的一种方式，不能因为当事人拒绝提供证据便作出对其不利的行政处罚。

(1)怎么打击家电串货扩展阅读：

1、串货监督管理体系

利用政府“地方保护行为”。与当地工商部门联系，合作印制防伪不干胶贴；组成经销商俱乐部，不定期举办沙龙，借此增进经销商之间的感情；采取抽奖、举报奖励等措施；也是最好的方式，即把防伪防冲货结合起来（后面详细讲），利用消费者和专业防冲货公司协助企业防冲货。

2、串货的危害

一旦价格混乱，将使中间商利润受损，导致中间商对厂家不信任，对经销其产品失去信心，直至拒售。供应商对假货和窜货现象监控不力，地区差价悬殊，使消费者怕假货、怕吃亏上当而不敢问津。

损害品牌形象，使先期投入无法得到合理的回报。竞争品牌会乘虚而入，取而代之。消费者无法正常享受正常的售后服务保障。

3、串货的表现

分公司为完成销售指标，取得业绩，往往把货销售给需求量大的兄弟分公司，造成分公司之间的窜货。

中间商之间的窜货：甲乙两地供求关系不平衡，货物可能在两地低价抛售走量流转为减少损失，经销商低价倾销过期或即将过期的产品更为恶劣的窜货现象是经销商将假冒伪劣商品与正品混同销售，掠夺份额。

『贰』 怎么对付窜货的家电同行

窜货对于你未必是来坏事情，塞源翁失马焉知非福 。你做的是专卖，别人肯定没有你投入大，样品全。可以引导消费者：别的店窜货，说明这个品牌质量好，销售好，用户满意（这样可以化被动为主动）。作为专卖店，我们的产品价格，售后和产品全面性都具有潜在的竞争优势！

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『叁』 什么事家电串货，是正品吗，是不是用次件旧件组装出来的，串货便宜吗

当然是正品，串货是这样的，因为地域差异原因或者经销商原因导致家电进价不一样，所以有些小经销商会绕过当地代理商而去其他地区经销商以更低的价格串货。但是东西都是一样的

『肆』 卖品牌家电怎么对付别的商家串货问题

海尔就是乱，我们这地方也是串的厉害。我已改卖别的牌子了，串货没法控制。

『伍』 如何能有效的对付串货

我是做药品的,对串货有点了解,好象目前还没有很好的办法处理,如果厂家有政策保护的话还好,抓到了十倍百倍的惩罚,需要签订协议.如果厂家不管的话,那只有一个办法--------以串制串

『陆』 销售时，怎样打击串货

警告
处罚押金
取缔经销资格

『柒』 怎么制止家电串货现象

串货心里等同于希望别人不犯法而约束不到自己。市场经济中还衍生了网购，串货的提法有等同于某个年代的“投机倒把”，树欲静而风不止。

『捌』 关于串货，应该怎么解决

1.选择好经销商
在制定、调整和执行 招商策略时要明确的原则就是避免 冲货主体出现或增加。要求企业合理制定并详细考察 经销商的资信和 职业操守，除了从经销的规模、销售体系、发展历史考察外，还要考察经销商的品德和财务状况，防止有 冲货记录的经销商混入 销售渠道。对于新 经销商，企业不是太了解他们的情况，一定做到款到发货。宁可牺牲部分市场，也不能赊销产品，防止某些职业道德差的 经销商挟持货款进行 冲货。此外，企业一定不能让 经销商给市场拓展人员发工资，企业独立承担渠道拓展人员的部分。
2.创造良好的销售环境
(1)制定科学的 销售计划。企业应建立一套 市场调查预测系统，通过准确的市场调研，收集尽可能多的市场信息，建立起市场信息数据库，然后通过合理的推算，估算出各个区域市场的未来进货量区间，制定出合理的任务量。一旦个别区域市场进货情况发生暴涨或暴跌，超出了企业的估算范围，就可初步判定该市场存在问题，企业就可马上对此做出反应。
(2)合理划分 销售区域。合理划分 销售区域，保持每一个经销区域 经销商密度合理，防止整体竞争激烈，产品供过于求，引起 冲货；保持经销区域布局合理，避免经销区域重合，部分区域竞争激烈而向其他区域冲货；保持经销区域均衡，按不同实力规模划分经销区域、下派销售任务。对于新 经销商，要不断考察和调整，防止对其片面判断。
3.制定完善的销售政策：
(1)完善价格政策。许多厂家在制定价格政策时由于考虑不周，隐藏了许多可导致 冲货的隐患。企业的价格政策不仅要考虑出厂价，而且要考虑一批出手价、二批出手价、终端出手价。每一级别的利润设置不可过高，也不可过低。过高容易引发降价竞争，造成倒货；过低调动不了 经销商的积极性。价格政策还要考虑今后的价格调整，如果一次就将价格定死了，没有调整的空间，对于今后的市场运作极其不利。在制定了价格以后，企业还要监控价格体系的执行情况，并制定对违反价格政策现象的处理办法。企业有一个完善的价格政策体系， 经销商就无空可钻。
(2)完善促销政策。企业面对销不动的局面，常常是促销一次，价格下降一次。这就表明企业制定的促销政策存在着不完善的地方。完善的促销政策应当考虑合理的促销目标、适度的奖励措施、严格的兑奖措施和市场监控。
(3)完善专营权政策。在区域专营权政策的制定上，关键是法律手续的完备与否。企业在制定专营权政策时，要对跨区域销售问题作出明确的规定：什么样的行为应受什么样的政策约束，使其产生法律约束力。此外，还应完善返利政策。完善的营销政策可以从根本上杜绝 冲货现象。
防串手段
4.积极依靠高科技手段防串货
防串货流下串货痕迹，做到物流码的可追溯是关键，因此我们要善于应用高科技手段来实现防串货，物流码管理还可以集成在企业信息化 客户管理系统当中。目前成熟的解决方案还是比较多，例如，万向防串货物流码系统就很好的解决五粮春，洋河大曲等产品的防串货问题。
串货，在经济学上的概念是：不同的市场供给寡头，为了实现对市场资源的有效控制，而在不同的区域和需求环境当中，利用市场机制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供给对象，采取了违背市场法则的手段和工具，通过价格等措施有目的地打击彼此的供给体系和有效需求体系，达到完整控制市场有效资源的目的。

『玖』 怎样有效的打击快销品串货

串货处理程序：
1.督察部成员在市场巡访时发现串货产品，或经销商提供串货信息。
2.督察员到串货现场，详细记录窜货的信息。
3.督察员通知串货经销商串货情况及扣罚通知。
4.督察员通知内勤组（或财务部，串货罚金在经销商佣金中扣罚。
5.督察员通知内勤组（或财务部，取消该经销商团队所有成员的“经销商团队市场秩序奖金”。
6.全国通告。通过《经销商快讯》，将对串货的经销商的处罚信息向全国经销商公布，以便经销商及时了解市场秩序管理情况，同时，对其他经销商起到警示作用。

串货，在经济学上的概念是：不同的市场供给寡头，为了实现对市场资源的有效控制，而在不同的区域和需求环境当中，利用市场机制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供给对象，采取了违背市场法则的手段和工具，通过价格等措施有目的地打击彼此的供给体系和有效需求体系，达到完整控制市场有效资源的目的。

『拾』 家电串货和正规机的区别

区别就是代理商的代理地方不一样，在品质上没有区别。

串货是因为地域差异原因或者经销商原因导致家电进价不一样，所以有些小经销商会绕过当地代理商而去其他地区经销商以更低的价格串货。

简单说串货就是产品在没有到消费者手中之前，在各个级别代理商、零售商在不同地区的流转。只是倒手而已，不是差旧配件组装的。

串货，在经济学上的概念是：

不同的市场供给寡头，为了实现对市场资源的有效控制，而在不同的区域和需求环境当中，利用市场机制的缺陷和漏洞，就某一特定的商品供给对象，采取了违背市场法则的手段和工具，通过价格等措施有目的地打击彼此的供给体系和有效需求体系，达到完整控制市场有效资源的目的。