1. 仓库可以实行计件工资吗(也是说所谓吨工资),请大家帮帮忙,怎样来计算比较合理。先谢谢!!!
其实你这种想法不太可行。因为仓库管理是一项业务较强的工作,他不但要做好大量的仓库收和发工作,同时还要做好库容库貌和帐物相符工作,以及落实公司制度工作,如:按计划收发物料、按定量发放物料、交旧领新等制度。如果按定额计件以后这些工作就可能出现问题。当然,如果实行定额工资以后,在考核条款中增加业务方面的内容的考核也不是不可行。但是,仓库如果工作量太大,不是靠库工努点力、加点劲就能干完干好的。所以,在可能的条件下提高库工工资或增加人员配置比较合理。
2. 你们物流计件是怎么算的啊
你是要问给员工怎么算计件工资是吗?一般来讲物流是不存在计件工资的,这种计件工资存在于快递行业。快递行业快递员有一定的固定工资,在这个基础上,取件每件提一定的比例,送件可提也可不提。
3. 仓库人员如何按计件分配工资
一 、计件岗位人员的月收入及相关名词释义
1 仓库计件岗位的月收入分为 A、B 两类。 A 类计件岗位包括仓管员与叉车手,其月收入公式如下: A 类计件人员月收入=底薪A 综合津贴计件工资考核奖金一扣款 B 类计件岗位包括组长和班长,其月收入公式如下: 组长月收入=底薪+B 综合津贴+考核奖金一扣款 班长收入=底薪+B 综合津贴+考核奖金一扣款 补充说明:安全及设备管理人员、单证处理员,不在计件考核范围之内。
2 相关名词释义
2.1 A 综合津贴:包括公司的福利津贴(双薪、花红、节假日福利等)、有薪假期 津贴、中晚班翻班补贴;
2.2 考核奖金:按照每月运作质量/效率的评分等级,分为 A、B、C 三个等级,奖 励金额 0200 元 ;详见《团队与个人考核奖金标准》。
2.3 B 综合津贴:包括综合管理津贴提成、公司的福利津贴、有薪假期津贴、中晚 班翻班津贴(限带班班长);
2.4 底薪:班组长按各人计时考核时的行政计算底薪
2.5 计件工资: 在保证质量的前提下,按员工实际操作的工序、数量计费。 计件工资计件单价个人可得计件工资的工作数量
2.6 扣款:包括由于运作事故、叉车事故、其他违章引起的损失,将考核相关责任 人并进入事故流程处理。
2.7 计件质量考核参见《计件办法与考核标准》6、 计件工资的计算方式
二、
1 计件内容:
Ⅰ类:包括收发货各环节、补货、包装作业收发各环节、批采 Ⅱ类:不单独计费,次收货确认/QA 释放(单证员操作),盘点(不列入计件,按 10 元/小时计算) Ⅲ类:团队任务,包括当班产生的托盘整理、托盘回收;
2 计件单价:
2.1 基本操作单价(详见《计件工时测算数据》)
2.2 公司将根据运作条件、作业量、流程、环境、设备等因素的变化,进行回顾并 对上述各个操作环节的单价及考核标准予以适当调整。
三、 计件工资统计:
1 计件周期为每个自然月的第一天至最后一天;
2 仓库固定人员对每天作业完成的单证进行统计,每周由项目组与仓库相关人员进 行核对运作量;
3 根据每日操作单证的体积,对照员工的签名,将员工当天操作的各个环节单证的 体积分别汇总,仓库主管须对每日的汇总结果进行签字确认并公布;
4 员工可根据当天公布表查看个人及团队操作量及作业能力;
5 员工基本工资必须保持出勤率 8 小时21.75 天(174 小时)及完成月处理量(人 均 3109.38 立方);对于两项均不能满足者,不列入计件考核;
6 每月初将上月统计的计件量(A 综合津贴计件工资考核奖金一扣款)上报行政 部;
7 行政部依照计件方案及公司其他规定对仓库提交的相关数据进行审核,审核通过 后,行政部将按公司相关程序发放员工工资。
四、 团队激励方法
1 为了促进团队整体运作效率及团队合作能力,每个轮班周期结束后评选出优胜班 次;
1.1 对每个班次的运作情况进行不定期审计打分,并当天公布审计结果;审计人员: 仓库主管、安全管理员、库存管理人员;
1.2 审计结果将用于对优胜班次的考核,并进行通报;
1.3 审计内容包括:库容库貌、操作流程的实施情况、公司安全规定执行情况、本 班次运作质量、团队任务的完成情况等,详见《团队工作质量审计表》。
2 优胜班次根据审计结果,对得分最高的班次进行奖励,团队奖励金额为 0500 元。
3 根据目前的轮班制度,每月将会产生两次优胜班次奖。
4 对审计得分最低且不及格的班次进行扣款,并予以整顿,团队扣款金额为 50500 元。
5 团队激励奖金按照评分等级分摊给该班次所有员工。
五、 补充说明:
1 仓库主管将根据本月的工作量合理安排员工轮休,具体轮休时间以实际安排为准。 一般个人最多不能超过节假日实际天数,否则按事假或旷工处理;
2 每年考评将根据员工日常工作表现(奖惩情况)及作业(质量)效率等情况,对 表现优秀的员工进行升职及资薪调整;
3 所有计件岗位人员的其它有关福利一律参照公司的人事规章制度操作;
4. 家电配送员一般是怎么计算工资的。若是计件多少钱一件
每个地方的工资标准都不一样的!
5. 京东仓库工资怎么结算
这个待遇,现在都面谈的,你有经验,对工作认真负责,完成试用,工资应该在3000左右,一线城市会高些!
6. 计件工资怎么计算
应该按做的件数计算工资吧。
7. 计件工资计算方法
要列表计算
1.把每个人的工时统计出来。
2.把每个人的工时乘以他的分配系数,得出他的分配权数。
3.把所有人的分配权数相加,得到总分配权数。
4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数*个人分配权数。
集体计件工资的分配
分配的办法,一般有以下三种:
1、按照本人标准工资分配。即将集体所得的计件工资,按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配。其计算公式:
个人实得计件工资= 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数
其中:工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额
集体应得计件工资总额= 工作队(组)生产合格产品数量×计件单价
集体应得标准工资总额= ∑(个人日工资标准×实际工作天数)。
拓展资料
计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资。计件单价,一般应以工作等级、定额水平和相应的标准工资进行计算的,采用计件工资制,能够准确地反映出职工实际付出的劳动量,有利于调动职工劳动积极性,提高劳动生产效率。
为了明确个人经济责任,便于考核职工个人经济效果,可以实行个人计件工资制;在条件不便实行职工个人计件工资制的情况下,可先按集体计件进行计算,然后再将集体计件所得的计件工资在小组成员之间采用适当的方法进行分配。
企业对实行计件工资的职工,除按国家的规定实行原材料节约奖外,一般不再实行其他经常性的生产奖励。
是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式。
8. 仓库拣货工工资是按计件计算的
这个看公司签合同来算的,或者老板是按小时付工资还是按计件来算的。面试的时候可以问清楚是计时来算工资还是按计件来结工资的。
9. 怎么计算计件单价
1、怎样计算计时工资?
实行计时工资制的单位,应付职工的计时工资是根据工资标准、考勤记录和有关制度计算的。具体计算过程又因采用月薪制或采用日薪制而有所不同。
采用月薪制计时工资时,计时工资的计算公式为:
应付计时工资=月标准工资-日工资额×缺勤天数
其中:月标准工资可以根据工资卡片的记录取得,缺勤记录可以根据考勤记录取得,日工资率的计算方法有如下两种:
(1)每月固定按30天计算,日工资率为每月标准工资除以30天,即:
日工资率=月标准工资÷30
采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日也视为缺勤,照样要扣工资。
(2)每月按21天计算(全年365天扣除法定节假日7天及104个公休日,再用12个月平均),日工资率为全月标准工资除以21天,即:
日工资率=月标准工资÷21
采用这种方法计算日工资率时,缺勤期间的节假日、星期天不算缺勤,不扣工资。
2、怎样计算计件工资?
实行计件工资制的企业,应付工人的计件工资是按产量工时记录的个人(或班组)完成的合格完工产品产量乘以计件单价计算的。此外,生产中产生的废品,如果是材料缺陷(材废)原因造成的,则按相应的计件单价照付工资,如果是加工失误造成的,不付计件工资。计算公式为:
应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)×计件单价
如果工人(或小组)在1个月内加工多种不同产品,而且各种产品的计件单不同时,则分别按上式计算每种产品的计件工资后汇总即为应付该职工(小组)的计件工资额。
上述公式中的计件单价,应该是某种产品的定额工时数,乘以制造该种产品所需要的某种等级工人的小时工资率求得。
实际工作中,计件工资还可以按完成定额工时乘以工时单价(经测算确定的小时工资率)计算:
首先,计算月份内完成的各种产品的定额工时数,公式为:
完成定额工时数=∑(每种产品完成数量×该种产品单位定额工时)
其中产品完成数包括合格产品数量和料废品数量。
其次,根据定额工时数和小时工资率计算应付计件工资,公式为:
应付计件工资=完成定额工时数×工时单价
在企业实行小组集体计件工资时,应按上述方法首先计算出小组应得的计件工资总额,然后在小组成员间进行分配。
10. 计件工资怎么算
你好,就你描述的问题,律师答复如下:
首先,你们要确认和单位之间的劳动关系的事实,如 工资单,考勤记录,工作过程中的文件记录。
其次,确认劳动关系后,对于单位拖欠工资的违法行为,可以要求单位补发工资。
第三,如果协商不成,带好相关资料到劳动监察部门投诉,或者直接到单位所在地的劳动仲裁委提出劳动仲裁。
祝福!