『壹』 做电子商务的公司应该分配哪几个部门
需要这么几个部门：
产品部（做选品、采购、拍照作图、文案编辑）
业务部（客版服、订单处理、售权后、分销批发）
营销部（品牌传播、推广、促销、美工设计）
数据部（产品分析、营销分析、客户分析、服务分析）
仓储部（入库上架、配货核查、验货出库、打包发货）
上面有一个总负责人就行。
『贰』 电商公司部门结构
两者都属于电商部，只是以下的分支而已。分开是因为更好的管理。客服有客服主管，运营部门有运营助理，运营专员，主管，经理，总监。客服服务于运营管理，其实不管怎么分，其实都是一体的，办公地方也是距离在一起的，除非售后，在一般的公司里基本上坐在一起，除非是一些更加专业化精细化的公司分工明确才会分开办公。但是这是模式，大小公司发展不同。 来自职Q用户：关注点赞~宜轩😘
我面试了一家公司它们的运营部和客服部是分开的，不在同一个地方，是小公司这有毛病吗？ 来自职Q用户：范先生
『叁』 一个公司成立电商部门几个比较合适
一般情况下需要一个运营总监，负责整体的运营管理。一个美工，负责产品图图片处理、广告图制作。一个文案编辑，（如果团队里有人文笔不错可以不请）新闻的发布，产品营销性的文案策划。两个在线客服，需要服务询盘的客户，对公司产品比较熟悉的更佳。一个老业务员，洽谈合同问题，处理业务方面的问题。 希望能对楼主有帮助，如还有跟详细的问题可以在联系在下，谢谢。
『肆』 电子商务需要多少部门，每个部门需要多少人
老板是最大，下辖客服部，运营部，仓储物流部，其中客服部包括售前和售后，仓储物流部包括库存管理和订单处理订单发货等。各部门融洽协作才能发挥最大效力。
『伍』 做电子商务的公司应该分配哪几个部门谁能给指点一下
一般分 仓库客服 运营 技术 行政这几个部门，这还要看您公司的规模大小了，要是比较小的话就 运营 技术 行政 可合并
『陆』 电子商务公司的部门组成是哪些
运营部、游戏部、产品部、市场部、人力资源部等
其中需要的职业类型：技术（一般5k左右，高级8k-10k，总监20k以上）、美工（一般2k，优秀的4-5k）、市场（一般4k左右，高级8k左右，总监20k以上）、管理（一般5k左右，高级8k-10k，总监2k以上）、资本运营（一般10k左右，高级20k以上）、策划（一般3k左右，高级6k-8k，总监2k以上）、编辑（一般4k左右，高级8k左右，总监2k）等等
运营一个中等规模的网站，看你需要的职业人员，以上是薪资成本，其他的比如房租、水电、物业等未计算。
有什么问题可以E-MAIL讨论 [email protected]
『柒』 一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门
一、网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。
二、视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。
三、网络分销部：负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。
四、网络客服部
4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。
4.2 负责产品的售后服务。
4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。
五、网络推广部：负责纽加力网络品牌知名度的提升。
六、商务拓展部（简称BD）
6.1 团购业务的联系和开发。
6.2 负责进驻大型B2C平台，并组织销售。
七、电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。
八、财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。
『捌』 一个电子商务公司应该有哪些部门说全
IT,财务，采购，仓储物流，市场部，行政部，人事部，基本就这几个部门，
『玖』 一个电商公司，应该有哪些部门
董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1：负责网站建设及公司整体运营；
2 ：负责市场开发及公关；
3 ：负责网站美工及信息收集；
4 ：负责网站系统开发和技术维护；
5 ：负责商品采购和配送；
6 ：负责人员招聘及财务管理；
软件部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
数据部：进行网站各种数据的整理以及分析，将信息传递给别的部门。
财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高公司网站在社会的知名度，负责公司网站与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度，管理人事制度。
采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。