家电采销是做什么的

⑴ 采销和业务的工作分别是什么

采销员就是采购销售人员，说白了其实就是业务员

⑵ 什么是采销经理，具体岗位职责是什么

销售部经理的主要职责是根据企业总体战略，进行客户开发与管理，以完成企业的整体销售目标。具体职责如下：
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。

⑶ 本人近期要去国美面试，在招聘网上看到国美电器采销主管和采销业务这2个说法，我想咨询一下：

这个是2个职位；
主管是管理人为主；
业务是管理事为主。
连这个都分不出来，估计你去了也面试不上的。

⑷ 采销员是做什么的

所谓采销员就是采购销售人员，说白了其实就是业务员，待遇是底薪加考核奖罚的，底薪一般在1600-1800左右吧，奖金视部门和效益就不一样了；休息为周六日调休，每个部门都会安排人值班的，但如果工作没做完就必须得“自愿加班”

⑸ 采销部干事是做什么的

干事一般是文字或数据处理，采购部的业务要供奉

⑹ 苏宁易购的采销部长是做什么的

1) 直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。

2) 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。

3) 全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。

4) 教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。

5) 督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。

6) 对本部门员工制度执行情况负责。

(6)家电采销是做什么的扩展阅读：

苏宁易购的采销部长具体体现为：一次性采购订单和有重复需求的采购订单、需在当地和国内采购的物资(国际性的组织货源和采购更倾向于专业化的采购业务外包)、低价值，高订购频率的采购、对知名品牌有要求的采购等等。

在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；

另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。

⑺ 国美电器 做采销业务的工资及待遇怎样

工资取决于能力
国美的工作压力是很大，但是看你会不会做。
关键是了不了解采购流程和采销的工作。
工资还可以，但是不能和其他行业相比。比如百货、汽车等

⑻ 采销管理是什么

1、根据总部政策方针组织分部采销系统制订实施方案及实施计划；

2、根据总部下达的年度、季度、月度商品销售任务和商品销售政策，参与讨论并制订分部销售计划；

3、制定的各项销售任务进行分解落实，并定期对销售情况进行汇总、分析上报；

4、指导各品类采销人员和厂商谈判；

5、阶段性大型促销活动资源的采购、组织和策划；

6、完成总部交待的各项工作；

7、监督本部门各项工作的完成情况；

8、做好与财务等部门的对接工作；

9、完成领导交办的其它工作。

⑼ 采销和采购有什么区别

采销故名思义是采购销售合一，是管理产品的进销存的，一般电商，连锁门店更多会设这种职位。优点是两端都管，减少沟通成本和相互指责，整个供应链反应速度更快，有全局观，全盘负责。缺点是权力过大更容易有合规性风险，容易顾此失彼，分身乏术，优先级不明，两端专业性都差些。看你的职业发展方向了，个人认为专做采购更专业些，在各行业应用更广些。

⑽ 苏宁采销专员是做什么的

相当于以前的采购专员，简略的讲是管商品的进销存的，在苏宁里是个肥差，主要和供应商打交道，完后还可以对整个辖区的店面指手画脚，工资也相对高，油水也有一些，而且还能借谈判和巡店的名义偷懒。