国家电网公司战略实施八大工程有哪些

❶ 国家电网公司战略举措有多少项

国家电网公司战略举措6项。

国家电网始终坚持集团回化、答集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更具竞争优势的中国特色现代国有企业制度。

电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台，是能源电力可持续发展的关键环节，在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用，关系国家能源安全。

(1)国家电网公司战略实施八大工程有哪些扩展阅读

一带一路：

“一带一路”建设是我国适应和引领全球化、构建全方位开放发展新格局的重大举措。近年来，国家电网公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原则，立足主业，发挥企业优势，积极服务和参与“一带一路”建设。

❷ 国家电网 三个建设 内容是什么..

三个建设分别指：党的建设，企业文化建设和队伍建设。

1、党的建设

国家电网按照党的十七届四中全会精神要求，坚持用科学发展观武装各级领导班子，不断深化对党建工作的规律性认识，加快党建工作制度、机制创新，优化组织设置，扩大组织覆盖面，形成责任明确、领导有力、运行有序的党建工作体系，努力提高党建工作的规范化、科学化水平。

2、作风建设

在党员干部员工队伍集中开展“转作风、重执行、提效率、争排头”作风建设活动，认真搞好思想、工作、纪律整顿，凝聚力量，健全机制，推进工作落实，促进奋力争先；完善领导班子、中层干部包靠供电所、班组制度，实行部室与供电所、班组结对制度，把力量、精力向基层一线、向基层班组倾斜，推动工作提效、管理提升。

3、队伍建设

从工作、健康、家庭等各方面给予员工关爱、关心、关怀，增强员工归属感；深化“七位一体”健康管理，改善员工工作生活条件，增强企业凝聚力；推进厂务公开，完善总经理联络员制度，畅通员工建言献策渠道，保障职工合法权益，营造内部和谐发展关系。

(2)国家电网公司战略实施八大工程有哪些扩展阅读：

“三个建设”还当促进科学发展的长效机制，不断增强企业党建工作的服务保障效应，发挥企业文化的教育引领功能，加大人才智力支持力度，确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进，推动公司可持续发展。

“三个建设”事关电网公司发展全局，是一项持之以恒、常抓不懈的工作。要结合企业自身实际，不断加强和改进基层党的建设工作，加快推进具有国家电网公司特色的优秀企业文化建设，打造善于推动科学发展的高素质干部队伍，积极开创以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”的工作新局面，推动和促进公司走全面协调可持续发展之路。

参考资料来源：

人民网-高密供电公司深化“三个建设”营造和谐发展环境

❸ 什么是国家电网公司发展的总战略其内在关系是什么

您好，很荣幸为您解答

战略目标
把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
电网坚强：电网规划科学，结构合理，技术先进，安全可靠，运行灵活，标准统一，经济高效。
资产优良：资产结构合理，盈利和偿债能力强；不良资产少；成本费用低，现金流量大，客户欠费少。
服务优质：事故率低，可靠性高，流程规范，服务高效，社会满意，品牌形象好。
业绩优秀：安全、质量、效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。
建设现代公司：建立健全现代企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。这一表述展示公司锐意改革、开拓创新、诚信开放、勇于负责的企业形象。

战略重点

电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，促进大煤电、大水电、大核电基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特三大”）。
近期目标：到2010年，初步建成网架结构较为坚强的国家电网，电网主要技术、设备和运行指标达到或接近国际先进水平。
科技兴企战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业（简称“一流三大”）。
近期目标：到2010年，公司综合技术实力达到国际先进水平，自主知识产权成果显著增加，电网装备水平和技术含量显著提高，关键技术领域的研究开发和试验研究能力达到国际领先水平。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。
近期目标：到2010年末，员工队伍具有本科及以上学历的人员达到25％，全员培训率达到95％以上；培育100名优秀经营人才，500名优秀管理人才，500名优秀技术人才和1000名优秀技能人才。在重大技术领域培养6－10名院士候选人，争取产生2－3名院士。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
近期目标：到2010年末，国际能源合作取得实质性进展；引进和消化国外先进技术，确保特高压工程建设质量达到国际一流水平；发展对外技术咨询和工程服务活动，初步在国际市场中建立国家电网公司品牌；进一步加大国际型人才的引进和培养力度，初步建立较高素质的国际化业务执行团队。

中期目标：在周边国家能源合作中发挥重要作用；适时适度参与国外电网的投资和经营，实现公司海外上市，建立国际化的资本运作能力；实现特高压及相关电网关键技术的技术引进、消化吸收和技术出口服务活动，在对外运行维护和工程咨询等方面形成一定的市场规模，树立具有一定知名度的国家电网公司品牌；通过引进来、走出去多种手段，与国际先进电力企业接轨，不断提高公司核心竞争力，建成具有国际影响力的企业。

❹ 五年里，国家电网做了哪些大事

从严治党

国家电网公司作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，始终牢记责任和使命，将党的建设作为引领各项工作的旗帜。牢固树立“四个意识”，保证了中央决策部署的贯彻落实。扭住思想“总开关”，思想政治建设持续加强；加强组织领导，党建工作机制进一步健全完善；夯实基层基础，全面从严治党要求不断向基层延伸；坚持党管干部，努力打造忠诚干净有担当的干部队伍；强化作风建设，营造了风清气正、干事创业的良好氛围；抓好群团青年工作，促进企业和谐持续发展。

深化改革

在党中央领导下，国家电网公司坚决拥护改革、主动参与改革，结合实际推动各项改革落地实施。围绕国企改革新要求，公司成立深化改革工作领导小组，研究制定实施方案，统筹推进公司制改制、董事会建设、分类改革、分类管理等各项改革任务。

截至今年8月，公司已完成390家县公司“子改分”，各级存量法人户数共计减少437户。电网业务基本实现两级法人、三级管理。这些改革措施为公司带来的综合收益约49亿元。2016年，公司的负债率降到55.9%，在世界500强同业中处于最优水平。在混合所有制改革方面，公司以抽水蓄能电站建设、增量配电投资业务放开、产业和金融单位等为重点，通过引进战略投资者、资本运作、股权投资和上市等方式，激发国有资本活力。

一带一路

国家电网公司是实施“走出去”战略、“一带一路”建设等国家战略的重要力量。近年来，公司坚决贯彻执行党中央决策部署，成立“一带一路”建设工作领导小组，制定公司“一带一路”建设规划和国际产能合作行动计划，以项目为依托，将“一带一路”沿线国家作为海外业务拓展的重点，推进电网互联互通，通过电网技术输出、基础设施建设、海外项目投资、社会责任履行等融入世界发展脉搏。

截至目前，国家电网公司已经累计建成中俄、中蒙、中吉等10条跨国输电线路，在解决当地无电和缺电问题、促进民心互通方面发挥了积极作用。目前，国家电网公司正在推进蒙古国锡伯敖包—中国河北等跨国输电项目，并就利用特高压技术，加强与周边国家联网进行研究。累计对外投资约155亿美元，成功投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、香港、希腊等国家和地区的骨干能源网。

坚强电网

自2004年底国家电网公司明确提出建设特高压电网的重大战略构想以来，在国家的大力支持和指导下，围绕特高压科研、试验、论证、规划、设计、建设、运行等方面，国家电网公司开展了大量深入、细致的工作。十多年来，通过发展特高压交直流电网，我国电网已经成为世界上清洁能源装机规模最大、资源配置能力最强、尖端技术装备应用最多的现代化电网。电网规模、并网发电装机、新能源开发规模、全社会用电量等均居世界第一位。

截至2017年9月，国家电网公司已累计建成“八交七直”特高压工程，在建“一交四直”特高压工程，20条特高压工程线路累计长度超过3万公里，形成输送能力达数千万千瓦的“西电东送”“北电南送”能源大通道。

农网改造

农网改造升级是一场惠及亿万农民的重要民生工程，是推进农业现代化、拉动农村消费升级的重要基础。国家电网公司认真落实党中央、国务院关于农网改造升级工程的重要部署，在新一轮农网改造升级最为关键的两年攻坚期里扎实推进工程实施，提前3个月完成新一轮农网改造升级“两年攻坚战”建设任务。2016～2017年，国家电网公司累计投资1423.6亿元，完成153.5万眼农田机井新通电及改造、6.6万个小城镇（中心村）电网改造升级、7.8万个自然村新通动力电及改造。毫无疑问，农网升级对塑造农村生产生活格局产生了巨大的影响力，农网改造塑造了新农村。

安全供电

安全供电事关经济社会发展全局和人民群众安居乐业，是国家电网公司重要的政治责任、经济责任和社会责任，也是国家电网公司全面建设“一强三优”现代公司的要求。国家电网公司把大电网安全作为重中之重，严格电网调度和运行监控，加强电力需求预测，统筹电力电量平衡，抓好风险预警预控，开展反事故演习，提高对重大电网事故的应急处理能力，全力保障夏、冬季节电力负荷高峰的安全供电。

截至2017年9月下旬，国家电网公司经营区域内21个省级电网用电负荷屡创历史新高；面对多地出现的极端恶劣天气，公司发挥跨区跨省输电通道作用，落实需求侧管理，保障电力有序供应。

科技创新

作为关系国民经济命脉、国家能源安全的国有骨干企业，国家电网公司在国家创新体系中占有重要地位，代表着行业和国家的创新能力和水平，是引导和推动行业技术进步的重要力量，是国家技术创新的国家队、主力军。公司贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，紧紧围绕国家科技创新战略目标，在特高压输电、智能电网、清洁能源等示范应用上，加大科研体系建设，大力推广技术应用，强化标准制定，取得了一大批拥有自主知识产权、占据世界电网技术制高点的重大成果，实现了“中国创造”和“中国引领”。

能源转型

国家电网公司始终以奉献清洁能源为企业使命，为我国能源清洁、低碳转型做了突出贡献。一方面积极帮助发电企业实现清洁能源的并网和输送，提高清洁能源在一次能源中的比例；另一方面积极促进清洁能源的消纳和配置，提高清洁能源在终端能源消费中的比例。仅在2016年，为加强清洁能源并网和输送，国家电网公司投资750千伏及以下相关工程120亿元，建成输电线路5620米，满足了784个新增新能源项目并网和省内输送的需要。同时，跨省跨区外送通道建设紧锣密鼓，加快推进，集中投产了一批跨省跨区输电项目，全国新能源大范围优化配置能力大幅度提高。

电能替代

国家电网公司历来重视电能替代工作。近年来，国家电网公司充分发挥电网资源优化配置作用，先后制定印发了《关于深入推进电能替代的实施方案》和《国家电网公司“十三五”电能替代规划》，从机制设计、技术保障、市场推广等方面，加快推进电能替代。

截至今年8月底，公司累计实施电能替代项目9万余个，完成替代电量约3247亿千瓦时，相当于在能源终端消费环节减少1.8亿吨标准煤消耗，减排二氧化碳3.2亿吨，二氧化硫、氮氧化物及碳粉尘合计1亿吨。替代技术由5大类、18种技术拓展到20大类、53个应用领域。

创新创业

作为一家创新型企业，国家电网公司从未停止对创新发展的战略思考。今年6月，公司成功入选国家双创示范基地。在推动产业转型升级方面，公司落实《中国制造2025》行动计划，优化业务布局，提升高端装备、智能制造、核心零部件的自主研发、产品设计和设备试验能力，推动产业向中高端升级。

公司先后成立国网电动汽车服务有限公司和国网电子商务有限公司，成为央企促进双创的典范。近年来，公司不断推动智慧车联网平台创新发展，强化充电服务、车桩全寿命周期服务等功能，提高增值服务能力和充换电设施利用效率。学习借鉴国际经验，加快电动汽车储能、分布式新能源与电网协调控制系统建设。完善分布式光伏云网功能，推进增值服务开发。

精准扶贫

国家电网公司深入分析影响贫困地区脱贫的农村电力发展突出问题，精准聚焦集中连片贫困地区农村电网建设，研究定点扶贫县及其建档立卡贫困村的稳定脱贫办法，统筹部署实施了“国网阳光扶贫行动”，推进村村通动力电、国家光伏扶贫项目接网、定点扶贫县光伏扶贫三大工程。

2017年9月25日，圆满完成全部7.8万个自然村通动力电和增容改造任务。2017年8月底，公司已完成光伏扶贫项目接网总容量896.6万千瓦，惠及174.4万户贫困户。公司连续22年推进定点扶贫工作，迄今已向湖北长阳县、秭归县、巴东县、神农架林区和青海玛多县捐赠扶贫资金1.94亿元，实施了421个扶贫项目。去年以来，公司先后在青海、湖北五县区投资建设光伏扶贫电站。

电力入藏

国家电网公司一直高度重视西藏地区电网发展，把服务西藏地区经济社会发展当作责任央企的重要政治使命，把加快西藏电力建设作为关乎国家安全、民族团结、边疆安定的大事，集中力量、狠抓落实。

由国家电网公司建设的川藏电力联网工程彻底结束了西藏东部和四川甘孜南部电网孤网运行的历史；将于2018年建成投运的藏中联网工程将显著增强西藏中东部地区电网结构，与青藏联网工程、川藏联网工程形成合力，为全区电力安全可靠供应提供有力保障，为后续藏电外送打下坚实基础。

——玖石国网

❺ 国家电网发展战略方针是什么

国家电网始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，不断完善更版具竞争优势的权中国特色现代国有企业制度。电网是高效快捷的能源输送通道和优化配置平台，是能源电力可持续发展的关键环节，在现代能源供应体系中发挥着重要的枢纽作用，关系国家能源安全。

2010年以来，国家电网规模增长近一倍，保障了经济社会发展对能源电力的需求。2017年，公司经营区全社会用电量5.0万亿千瓦时，最高用电负荷8.3亿千瓦，装机13.8亿千瓦。截至2017年底，110（66）千伏及以上输电线路长度98.7万公里、变电（换流）容量43.3千亿伏安。

(5)国家电网公司战略实施八大工程有哪些扩展阅读

一带一路：

“一带一路”建设是我国适应和引领全球化、构建全方位开放发展新格局的重大举措。近年来，国家电网公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原则，立足主业，发挥企业优势，积极服务和参与“一带一路”建设。

在全球设立10个办事处，在美国和德国设立研究院。国家电网公司在推进“一带一路”建设和国际化发展过程中，坚持长期战略，实施本土化运营；坚持规范运作，实现长治久安；坚持共享发展，促进合作共赢。

❻ 国家电网公司提出的三集五大指的是什么

人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。

“三集五大”提出的目的是为了实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。

(6)国家电网公司战略实施八大工程有哪些扩展阅读

《国家电网将开放百个实验室》

记者28日从国家电网有限公司获悉，公司将面向全社会开放100个实验室，包括19个国家级实验室。国家电网科技部主任吕运强指出，将把公司实验室资源纳入国家实验资源共享平台，同时鼓励社会各界积极参与共建公司各级实验室。

围绕加强科技创新，国家电网当天发布了“四个开放、四个合作”八大举措。其中，在开放方面，除了开放共享实验研究资源，公司还将开放合作科技项目研究，确保对外合作科技项目在公司年度项目中占比不低于60%。

面向全社会发布并共同实施10类科技示范工程，涵盖新能源友好并网、综合能源服务等领域，在示范工程的规划设计、技术攻关、装备研制、投资运营等环节加大开放力度；面向全社会广泛征集新技术，将优秀创新成果纳入公司新技术目录，并在公司系统推广应用。

合作方面，国家电网提出，联合央企及国际国内上下游企业、高校、科研院所，合作共建能源电力创新共同体；联合社会力量在国家战略布局地区共建泛在电力物联网双创中心，吸引超过百支优秀创新团队入驻。

合作共享科技服务平台，发挥各类产业投资基金的“杠杆”作用，形成多元化资金投入机制；合作共营科技创新企业，鼓励社会投资者与公司科技型企业建立混合所有制企业，推动双创中心和双创产业园中的高科技企业在科创板上市。

❼ 国家电网公司战略目标

国家电网公司全名为国家电网有限公司，其战略目标是：建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略步骤是：2020年，全面建成“一强三优”现代公司，建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业取得重大进展，2025年，基本建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业，2035年，全面建成具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业。

其战略思路是：着力推进电网高质量发展，着力推进公司高质量发展，着力促进清洁能源发展，着力坚持以客户为中心，着力服务“一带一路”建设，着力深化供给侧结构性改革，着力推动科技创新，着力加强党的全面领导。

(7)国家电网公司战略实施八大工程有哪些扩展阅读：

国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。

公司经营区域覆盖27个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2016-2017年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球最大的公用事业企业。

❽ 八大智能电网工程为哪八大

依据国家电网的规划，2011至2015年将进入“统一坚强智能电网”的全面建设阶段，这个庞大的项目将在未来10年内给国内外同行业者带来数万亿的市场机遇。据计世资讯统计，据国家电网公司规划，在智能电网全面建设阶段，未来年均智能化投资额也将达到350亿元/年。这引起了业内人士的关注，在此基础上，国家电网公司总信息师吴玉生提出了支撑智能电网发展的八大信息化技术与创新：
一、安全接入平台：解决智能电网中各环节以及经营管理中物资、应急指挥、移动办公的安全接入需求，建立多渠道互动访问入口，提升信息双向交互的安全防护能力，为智能电网主动安全防御体系奠定坚实的基础。
二、海量历史实时数据平台：实现对智能电网的各环节运行和监测中产生的海量历史实时数据的存储、集中、整合、共享和分析，同时对外提供标准统一的访问服务，为智能电网各业务应用提供技术支撑。
三、输变电状态监测系统：通过运用各种传感器技术、广域通信技术和信息处理技术实现对智能电网各类输变电设备运行状态的实时感知、监视预警、分析诊断和评估预测，支撑设备状态检修，提升电网智能化水平，实现输变电设备状态管理。
四、用户用电信息采集系统：实现对电力用户用电信息的高效实时信息采集，提高电能计量自动化程度，全面支持阶梯电价、分时电价及全费控业务的开展，为营销自动化及智能用电增值服务奠定基础。
五、电动汽车运营管理系统：建设统一的电动汽车充换电服务网络运营系统，实现对电动汽车充换电服务网络提供客服、计费、清分、资产、配送等业务支撑，实现电动汽车充换电业务应用的信息化、自动化、网络化，有效支撑充换电服务网络运营管理。
六、95598互动服务网站：建设统一的95598互动服务网站，进一步拓展客户服务渠道，满足客户多样化、互动化服务需求。为电力客户提供灵活定制、多种选择、高效便捷的服务。
七、故障抢修管理(TCM)系统：发挥信息化对智能电网变、配、用、调度环节的综合支持作用，为提高故障抢修过程工作效率和各种资源利用效率提供有力的支撑，进而缩短故障恢复时间，提升客户满意度。
八、智能决策分析平台：构建全公司统一的智能决策分析平台，实现智能电网和经营管理各类信息可观察能、可判断、可预测的决策分析能力；增强决策分析的可视化、互动化，支撑智能电网建设。
智能电网的信息化建设工程复杂，需要大批具备丰富的电力行业实践经验、善于洞悉电力系统管理特点、能够提供全面解决方案的管理软件与服务供应商共同参与。

❾ 国家电网战略重点有哪些内容

思格教育2016中国电力与能源战略备考知识如下：

❿ 国家电网公司提出的“四化”建设的主要内容是什么

四化：集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设材料：坚持“四化”方针 建设一流电网
发展特高压，是“十二五”电网发展的重中之重。“十二五”期间，特高压电网建设具有规模大、技术要求高、难度大、时间紧等特征。
公司将围绕“全面建设国际一流坚强特高压电网”的总体目标，坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路，坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的方针，统一协调管控、统一科研设计、统一技术标准、统一设备选型、统一招标采购、统一调试验收，集中资源和力量，将特高压工程建设成为安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流的精品工程。
2011年，特高压工程建设将紧紧围绕“一投、一建、三开、四争、四推进”的工作主线，集中资源和力量，全力以赴实现特高压交流试验示范工程扩建工程年内竣工投运目标，确保特高压串补等关键设备研制成功并应用于工程实践；力争淮南（皖南）—上海、锡盟—南京、淮南（南京）—上海特高压交流工程开工建设。特高压直流工程建设将围绕“全面掌握特高压直流关键设备技术，实现自主化，工程建设力争走出国门”等方面深入开展工作，突破国外技术壁垒，提升公司国际竞争力。依托锦屏—苏南特高压直流工程，大幅提升设备自主化水平，引导国内厂家加大投入，提升产能，为“十二五”期间特高压工程建设全面铺开打好基础。依托规划中的特高压直流工程，大力推动±1100千伏特高压直流关键技术研究，力争将换流变、套管等关键设备的新技术运用于工程实践；组织国内设计单位和设备厂商一起走出国门，共同参与国际市场直流项目总包竞争，进一步提升中国在国际直流输电领域的地位，增强话语权。（孙昕）
信息来源：《国家电网报》