① 家电行业该怎么做
你是想销售家电还是维修家电？如果是前者，那最好找一家中等或小规模的家电销售企业工内作一段时容间，期间留心观察并记住其进货渠道、进货价格、销售价格等经营管理方面的情况，即熟悉这个行业的操作流程，待时机成熟时单干。
若是后者，则要求你有相当的电子方面的知识，才能学习家电维修理论和维修技术。当然，电子技术比较抽象难理解，且学习时间较长，只要用心去学一定会有成果的。
既然你决定踏入这一行，就应多少得懂些家电方面的相关知识（包括维修方面的知识），对销售家电有很好的帮助。助你成功！
② 亲们，家电行业(如洗衣机)目前都有些什么管理体系呢
3C认证是国家强制的。
再就是质量管理体系ISO9001
ISO14000环境
ISO18000社会责任等
后面俩不一定都会要求，但好的企业会做。
有用请采纳
③ 如何做好家电行业，国美和苏宁渠道系统
作为业内同行人士，建议如下：
1、营业执照，税务登记证副本，开户行，账号，内产品授权，3c认证。以上的复容印件。并准备好质保金。小电一般1－2万。
2，谈判基本围绕月返，合同内点位是总部制定的，基本动不了。就是说每月销售返利＋合同内内返利。都是按销售额顺加返利点。小电是联营有库存合同。出现问题你就认了吧。呵呵。
3，合同执行？有利于你的你基本别指望，利于ka的必须执行，除非搞好关系，上班合作，下班哥们。
4，运做体系，小电就是一代销，你供货卖，他们扣点，一月结次款，促销员你请，卖场带管，货商场带管，打折全是你的事，争取最大利益的办法也就是你多申请些特价，但别卖超了，否则费用你还得补。
总之，先交人后赚钱。这话不知你能否接受？
④ 打算进入家电行业，怎么对现在的家电市场进行大致的了解
家电抄行业竞争激烈，袭想调研的话可以找专业公司，价格高，也可以自己做，主要需要了解这几个数据：市场容量、市场趋势、竞争对手、市场份额占有率等。追灿的决策狗上可以得到这些数据，它提供行业数据、竞品数据、细分市场的销售数据、产品开发依据等各方面的数据，应该能帮到你。
⑤ 现在的家电行业是怎样的一个前景
前景不错，参考《中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告》显示专，目前我国家电属行业种类丰富，且市场表现不一，以2015年的数据为例，小家电销量增长较快，厨电次之，空调、冰箱、洗衣机等类别销量下滑，对于经营者来说，还需要在经营上好好开发。
从15年开始，空调行业进入去库存周期，而大多数业内经营者也受到了库存效应的影响，认为家电行业的发展前景有较大的不确定性。但是从眼下来看，家电行业有了拐头向上的势头。
⑥ 家电行业的管理者存在哪些管理上问题和烦恼吗
随着我国市场经济的持续发展，家电产品的消费需求也不断增强，再加上近期国家实行“家电下乡”的优惠政策，给家电行业的发展带来一个新的高峰期，同时也给家电销售企业带来了新的发展机遇。
业务量的增加对家电销售企业的管理提出了更高的要求，所以很多企业管理者都在使用或正考虑使用软件方式来管理。但是在家电销售企业当中，特别是在一些二、三级城市，仍然有很多企业采用是手工管理方式，而部分企业虽然使用了软件，但也是通用型的进销存软件产品，很多方面不能满足家电行业管理的需求。所以家电销售企业普遍存在以下问题：
* [1] 商品进销数量、库存积压情况、库存成本核算、往来账款以及公司经营业绩等报表，手工统计工作量太大、不易查询，而且容易出错；
* [2] 商品品种繁多、商品价格等级众多，在采购销售业务过程中，如何能既提高工作效率同时又能控制对核心数据的查看和操作权限；
* [3] 商品库存零乱、无法实时查询，如何对库存进行预警和合理控制；
* [4] 如何对批发、采购等业务的返利计算和统计管理
* [5] 如何对配送和安装的派单、服务监控、结算等管理；
笛佛家电通 软件专为家电批发零售企业业务管理所开发，软件包括：客户管理、供应商管理、配送和安装公司管理、采购管理、销售管理、仓库管理、配送管理、安装管理、账款管理和统计分析等，基本囊括了家电销售企业日常管理的所有内容；
⑦ 谈谈家电行业如何加强供应链管理
1、建立高效的网络信息系统，对获得的订单进行有效+高效的分解，产生产品制造物料清单，然后根据清单上的罗列的内容通过内联网联系最合适的当前原料供应商。
2、企业和供应商信息共享，在最短的时间内通过电子商务的B2B平台，实现供应商第一时间获得企业需求的信息。
3、搭建企业、供应商和第三方物流公司的信息交流平台，以期实现企业和供应商皆“零库存”的理想状态，实现成本最大化、时间最短化、信息共享化、损失趋零化。
4、建立供应商核评机制，对每一阶段的供应商实行供应评估，筛选出下一阶段的有效供应商，提高供应的速度等。
总之，信息的准确性和及时性，供应模式等都是影响供应的因素。加强供应链管理应该注意把握市场动向降低企业和供应商双方风险。
希望回答对您有用。
⑧ 如何提高家电卖场的销售和管理
对促销员实行激抄励政策袭，达到多少量给与什么奖励！
同时注意促销员的产品知识培训，要熟练掌握产品详细功能，提高促销员的销售知识！
出样要新颖，整洁，爆炸贴，宣传物料到位。
有实物展示，尽量展示出产品的独有性能。
产品在卖场的位置也比较重要。
和卖场经理搞好关系。
门口促销活动等！
⑨ 家电行业的管理经验
什么意思??
你什么规模??
要不要俺帮您策划一下
俺卖了6年家电哦`
俺家是搞这个的`
⑩ 家电行业如何提升销售
大家都说家电市场艰难，准确说是家电行业对家电从业人员的要求更高了内。如何提升销售个容人从两个方面谈谈个人的一些想法：一、如何让更多的人进店（引流）。现如今很多家电经销商老板都说活动没有用，准确的说还是方法不得当。我们可以采用陆海空轰炸的方式制造知名度和一些利益牵引（当然这个要抓住人性的弱点）让更多的人知道有我们这个店且进入店；二、提高成交率（不丢单或少丢到单）这个就要求我们有过硬家电知识基本功以及销售技巧了（达到这个水平只有一个方法学习）同时还要对当地同行所操作的产品优劣势（相比自己操作产品）非常之熟悉。所谓知己知彼百战百胜。说的不妥之处，还望各位指教