『壹』 哪些属于家电制造企业
中国家电制造企业圈：
●中西部家电制造圈
(武汉、重庆、成都、南昌)
海尔、格力、美的、TCL、海信、科龙、小天鹅、奥克斯、齐洛瓦、华意、苏泊尔、上海海立电器、华意压缩等都在当地设厂。按照武汉市家电产业“十一五”规划纲要，以武汉海尔、美的、TCL、苏泊尔、小天鹅等著名品牌为依托的家用电器产业将实现产值200亿元。
●珠三角家电制造圈
以顺德、中山为代表的珠三角家电制造基地，是国内发展最早、规模最大、配套最成熟的家电制造基地。企业数量占全国的60%，主要产品为空调、微波炉和以出口为主的小家电。
●长三角家电制造圈
(以安徽为代表的新兴产业集群)
先期已经有了美的空调基地、科龙空调基地、海尔彩电和洗衣机工业园、康佳彩电基地及西门子的冰箱基地。此外，还有荣事达洗衣机生产基地、三洋洗衣机和微波炉工厂、美的冰洗生产基地、美菱冰箱生产基地、日立生产基地，融入以合肥为中心的安徽家电制造基地成为各大家电品牌开拓长三角市场的重要选择。
●环渤海经济圈
主要为青岛、济南等地，企业数量占全国的10%，主要优势产品是空调、冷柜和冰箱。其中，共有规模以上新型家电类企业20家，带动上千家配套企业发展，形成了以海尔、海信、澳柯玛等大企业集团为中心、以相关配套企业为基础的庞大产业集群。
『贰』 家电制造企业的物流运作具有哪些与其他制造企业不同的特点
主要在于家电运输过程，搬运过程中要小心。其他都差 不多
『叁』 跪求知识！！！ 请问，家电行业中每个家电企业各自产品的优势在哪里主打产品有哪些
你都已经知道很多了，能分享一下你准备再哪里开卖场吗？
空调：格力版做的比较好，权
冰箱：西门子，海尔，容声做的比较好，
风扇：美的，伊莱特做的比较好，
厨卫电器：老板，方太的比较好
豆浆机：九阳
热水器：AO史密斯
浴霸：奥普
液晶电视：夏普，索尼
小家电：飞利浦
『肆』 传统制造业有何特点
1.作风懒散，效率低下
2调整管理部门的作风
3一个企业的发展一部分重要原因就在于是否有创新
4收集相关资料 调整生产规模 高效率高品质生产
『伍』 家电行业的竞争状况
2007年，国内白色家电市场呈现城镇更新、乡村普及。中心城市保有量相对较高，
开拓中小城镇与乡村市场成为内销增长动力。冰箱进入城镇较早，面临更新换代，
且乡村普及令需求潜力得以释放，加之科龙与美菱恢复性增长，令冰箱内销增长显
著。空调进入城镇较晚且未向乡村普及，处于城镇饱和与乡村需求难释的境况，令
内销增幅骤降甚至负增长。独具的价格优势令白色家电出口持续高幅增长，退税是
出口获利重要来源。出口扩大产销可提高产能利用率，凸显规模效应，利于摊薄单
位成本。降低家电出口退税率令企业原材料成本增加，挤压了盈利空间。人民币升
值对家电企业影响负面，产能过剩致使出口成为企业生存的倚仗，低价低成本是主
要优势，汇率变动难以实现出口价格提升。非关税壁垒作用凸显，主要出口地区提
高节能指标和征收回收费；换用新冷媒制冷剂令空调单位成本增加，削弱了出口成
本优势。一些国家和地区已对我国家电产品实行反倾销措施，倘若遭受全面反倾销
，必定对家电行业和企业造成致命打击。
第一章 2006年全球白色家电产业发展概述
第一节 发展现状
一、整体状况
二、空调
三、电冰箱
四、洗衣机
第二节 基本特点
一、行业进入壁垒低，竞争者众多，市场逐渐呈现饱和状况。
二、厂家差异化道路
三、市场细分更加明显
四、产品走向
五、行业加速整合
第三节 主要国家与地区
一、美国：市场成熟、需求增长平稳，品牌众多，市场竞争激烈
二、欧洲：市场首次出现负增长、新的环保政策加大外来品牌进入的难度
三、日韩：消费市场保持平稳，产量逐渐外移
四、印度：市场潜力巨大，未来战略要地
第二章 2006年中国白色家电产业发展概况
第一节 发展现状
一、产业规模
二、产业结构
三、产业竞争
第二节 基本特点
一、国内厂商的市场地位优势依旧明显
二、各厂商上纷纷将注意力瞄向三四级消费市场
三、没有掌握核心技术制约行业发展
四、中国白色家电产业正处于整合关键期
五、宏观政策利于行业整体发展
第三节 重点地区发展概要
一、长三角
二、珠三角
三、其他重点区域
第三章 2007－2011年中国白色家电发展预测
第一节2007－2011年中国白色家电产业趋势分析
一、空调市场发展趋势
二、电冰箱市场发展趋势
三、洗衣机市场发展趋势
第二节2007－2011年中国白色家电产业规模预测
一、空调市场预测
二、电冰箱市场预测
三、洗衣机市场预测
第三节2007－2011年中国白色家电产业结构预测
一、产品市场结构
二、区域市场结构
三、营销渠道结构
第四章 006年中国白色家电细分产业研究
第一节 空调产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第二节 电冰箱产业
一、发展状况与特点
二、驱动力
三、阻碍因素
第三节 洗衣机产业
一、发展状况与特点
二、驱动力：技术创新成为产业热点
三、阻碍因素
第五章 中国白色家电产业竞争分析
第一节 国内厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第二节 国外厂商
一、竞争策略
二、各厂商比较分析
第三节 渠道厂商
一、竞争策略
二、白电市场的渠道结构
三、细分市场的渠道结构
四、渠道发展特点
五、各厂商比较分析
第六章 中国白色家电产业链分析
第一节 中国白色家电产业链发展研究
一、特征
二、趋势
第二节 中国白色家电产业链模式演进
一、产业生命周期
二、传统模式与新型模式
三、演进路径与挑战
第七章 我们的建议
第一节 对政府的建议
一、宏观调控
二、更加发挥家电行业协会的帮助企业经营的作用
三、指导家电行业发展方向，增强其在国际上的竞争力
第二节对 厂商的建议
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、品牌策略
五、服务策略
第三节对 渠道商的建议
一、改进运作模式达到与厂家的双赢
二、避免盲目投资,减少渠道成本扩大销售利润
三、品牌店、超市和大型百货商场惟有建立自己的品牌才能保存自己的份额
『陆』 家电制造业的含义是什么呀
生产家电的行业
『柒』 制造业创新的特点有哪些
一个是企业成为创新的主体，。这里有两个80%可以说明，全市80%以上的投入来自我们的企业，第二个全国一些大的研发科技项目、专项80%都由我们这些企业来承担。我刚才讲到还有大大小小的研发中心，有的已经把国外的研究中心融合起来，吸引了高端的团队，来推动企业的自主创新。
第二个应该是更加注重产业化，中科院宁波材料所不光是研究科技成果，还要帮助企业量产，自己实验好，人家才能做出生产。石墨烯也好，科技成果也好，都达到了产业化的程度，这是很明显的一个特点。而且我们的民营企业这么多，创新的愿望都比较强烈，更加能够吸引这些科技成果到我们这块肥沃的土地播种、开花、结果。
第三个就是加大了对创新载体的建设，这几年市委市政府高度重视创新载体的建设，引进了一些大院大所，我刚才讲各种创新平台就有200多个，这些创新体系在我们这里已经布局了，这是我们的一些特点。
继续按照“中国制造2025”、“3511”的产业体系以及八大细分领域和八大重点工程，依靠我们企业主体来引进一批创新团队。第一个就是制造业的创新中心建设，这个很重要。就是如何实现产业化过程中，实现企业应用领域关键技术的攻关、创新，这是目前很严峻、很现实、很紧迫的问题。科技成果能不能产业化、应用化？这个技术攻关相当重要，这是第一个。
第二个要搭建产业创新平台，我们积极向国家申报一些细分领域的公共平台以及产业体系。
第三个要加强创新成果的产业化，成果要落地，不落地说明我们的转型升级不明显。落地了一方面我们的科研成果的价值得到了体现，另一方面企业也得到了较好的转型升级，有了新的发展空间，这几个方面都是很重要的。
『捌』 家电行业发展有哪些优势和劣势
参考前瞻 产业研究院《2016-2021年中国家电行业电商发展模式与企业投资决策分析报告》显内示：
容优势：
1、 3年内不需要大的资本支出，仅依靠之前的产能已足够满足需求，产能调节灵活。
2、 国内市场局面基本确定，新近企业基本没有，可以发力海外，逐渐提高自有品牌减少贴牌产品。
3、 手握大把现金，基本没有有息负债，可以开始在合适的价格回购公司股票。（目前海尔和美的已经进行。）国内市场上真拿的出真金白银回购股票的公司也属很少了。
劣势：
1、 除了空调以外其他需求接近饱和，如果市占率不能持续提高，营收和利润有下滑的风险，不过中国这么大的市场，替换需求可能比大家想想的大的多。
2、 人工成本上升会导致成本提高，可以看到三巨头早就开始打造机器人生产线，比其他企业有了先发优势。
3、 原材料价格大幅上涨，目前就我个人看全球的需求进入了疲软时期，目前还没有大的革命出现导致需求大幅增长，在未来的几年原材料价格会比较平稳。
『玖』 家电制造业属于什么类型的加工企业 XIEXIE
按业态分：属于第二产业加工制造业，因为还有第一产业如种植养殖业内；第三产业如服务行业容；
按类型分：家电也属于消费品，食品、日常用品一般都属于消费品，家电属于消费品中的耐用品
不知道你问的背景是什么，做什么用，可能回答的不准确啊；家电应该属于密集加工型，像很多从事机械配件加工的，有密集型加工，还有分散型加工（如分布在各个片区的车床个体户等）；从另外一个角度，企业一般有劳动密集型、技术密集型之分，其他方面我就不太懂了，呵呵