厂家电器师傅怎么赚钱

A. 现在做维修家电生意怎么样能赚到钱吗

现在家电维修不好做了。不过，你要是能和大型家电企业合作，成为他们的售后服务维修商利润还是可以的。

B. 家电维修师傅的工资是怎么算的

1、每修一台机器，抄首先要收取“袭开机费”。即不论后面的维修难易程度如何，只要打开了机器，客户就必须支付这笔费用。如，大屏幕显像管电视机100元。全自动洗衣机80元。台式电脑100元。开机费，还因地区不同有所差异。也有维修师傅不收开机费的，只是把它隐藏在“修理费”中。
2、检查费，如果动用了一些专门的检查仪器，如示波器等，每次收取20—100元检查费。上门维修的，通常带笔记本电脑以查阅维修资料，这也是要收费的。
3、零件费。对所更换的零件要收费，这很好理解。但收取的费用通常是购买这个零件费用的至少2倍。这里包含了购置零件本身的价格，购置零件的交通费、零件品质不良的损耗等。
4、也有采用“修理费+零件费”的收费方式，比如，修全自动洗衣机，不论维修复杂程度如何，
说明修理费为200元，更换的零件，按件计费，其总和便为全部维修费用。
5、国家对家电维修，并没有一个统一、规范的收费标准，只是要求修理店对维修收费项目张榜公布。对恶意宰客、服务态度恶劣、不能保证维修质量的，工商局会给予处罚。

C. 国美和苏宁是怎么赚钱的

其它的白电黑电冰洗空调等传统四大类型电器品牌一般都是苏宁国美自己经营,这也被称之为直营品牌!这种品牌的经营模式是苏宁直接拿全国的销量跟厂家谈大盘合同,因此拿到的价格比较低.再加上目前电器行业同厂家的进货渠道的联系合作比较紧密,一般国美和苏宁都会在电器销售的淡季预定下一个旺季的货物,采取支付一部分或者干脆赊账的模式来进货,这种方法对厂家的好处是可以预计一部分的产量,不会造成滞销,因此在这种合作模式上,像苏宁国美这样的全国家电大鳄可以拿到更优惠的价格.因此利润也就出来了!苏宁国美的直营品牌利润也不光是体现在价格上,其实稍微注意一下,你就会发现实际上苏宁国美的价格差别不大,也就是说商品的利润其实是差不多的!多买点就能多赚钱,因此促销就是一个最大的盈利手段,经常敢报纸的人就会发现,每个星期4,苏宁国美都会大幅刊登广告来做促销,一方面,苏宁国美希望这种方式能卖出更多东西,另外一方面,厂家也更希望借此机会宣传自己的品牌,销出更多的货物.而用来促销的资源,从打折的优惠券到促销品再到广告媒体的宣传费用,一般是3(苏宁):7(厂家)承担,也就是说,苏宁能以这种方式来获取更大的利润.这也是为什么国美苏宁整天促销不停的原因.仅仅依靠店面的租金来赚钱,那只是九牛一毛! 其实,在国美苏宁早期九几年发展初期的时候,开店的钱一般是自己拿出的钱,他们做出一定规模之后,这一部分的成本已经全部转接到厂家的身上了!目前苏宁和国美的连锁开店模式几乎完全一样,当他们找到一个新店址以后,利用自身庞大的资金,租下店面,之后,店面的装修这一块,苏宁国美基本上只是做基本的装修,其它的柜台、宣传品等装修都是厂家自己出钱装修的，除去这部分费用之后，再加上苏宁国美收取的进场费，苏宁国美的开店成本就显得非常少了！这也是为什么苏宁国美能一年开100多家分店的原因了！ 道理也很简单，对于连锁行业而言，越多的市场份额就是苏宁和国美跟厂家竞争的资源武器，他们店面在全国的份额越多，就能跟更好的厂家争取更多的资源，他们跟厂家谈判的腰板也就越硬。另外一个方面，吸引越多的厂家和货源进来，苏宁和国美的现金流量就越大，再加上股市的一炒作，利润就滚滚而来！ 当然，也不是所有的品牌都会依赖苏宁国美这样的连锁大鳄的，国内的格力就是一个很好的例子！众所周知，格力空调是全国第一大品牌，它在国内的自营店面也是最多的！由于他自身品牌的成功塑造，再加上她多年的自营品牌店面经营。因此他依赖国美苏宁的渠道力量比较少，在苏宁国美干过销售的人都知道，格力品牌厂家很牛，基本上国美苏宁都干预不了格力的价格！全国很多国美的店面，甚至都没有格力的空调进场，武汉就是一个例子！ 沃尔玛和家乐福的盈利模式基本上和电器行业差不多，只不过他们也有很多自己品牌的商品，这一部分商品基本上都是他们超市自己找中小型厂家代工的，只是打个超市的品牌！在超市里面同样也有直营和代销的模式区别，基本上盈利模式和电器一样的！只不过超市依赖销售产品的毛利更多一点！ 盈利点在哪里呢？连锁行业的赢利点大同小异，总结一下就是：进场租金费用-促销资源-销售毛利-年底返利-现金流运作-股市运作 在管理方面，连锁企业一般采取的是垂直管理的模式，各地的份公司老总和财务老总一般不会是本城市的人，90%以上都是总部派遣的高管。连锁企业在财务这块管理的非常严格，比如说苏宁，为了控制财务这一块，花了好几个亿找IBM设计了自己的SAP系统,从05年开始,苏宁还是第一家国内使用SAP销售系统的连锁商业机构.从这方面来讲,他们的财务管理严格要求可见一斑!在管理制度方面,全国所有的管理制度都是一个模式!都是统一的,各个部门都由他们总部的条线部门垂直管理.因此在公司内部,一般是很难找到贪污机会.但是也不是说没有贪污现象,在苏宁国美这样的位子,贪污的机会也很多,一般是在与厂家谈判的过程中,也很容易出现腐败贪污的现象.只要有厂家与内部人员配合,要搞钱也是很容易滴!特别是在促销资源费用这一块!苏宁国美的营销买手,会搞的一年搞个10几万也大有人在!因此,商业连锁的人员流动速度也是很快的!

D. 修家电赚钱吗

不赚钱!这钱不好赚,赚的还不够你开店的房租,特别在大城市. 以修彩电版为例,现在的彩电都是大屏幕权,搬运不便基本上门修理.上门修理关键要对故障心中有底,修理时手到病除,这样用户口碑不错---这师傅技术不赖!厂家维修部品牌单一,每天进行的都是重复劳动,要做到这一点不难,几乎家家可做到手到病除.但对一个个体户来讲,你面对的是社会上众多品牌,你能做到每一品牌的电路都熟悉吗?配件都有保证吗? 到了用户家里,你先看图纸熟悉电路,再分析故障原因,三捣鼓两捣鼓半天去了;判断可能某元件损坏,但手头又无备件;去买又买不到,于是广州邮购或厂家邮购,一个月去了.一个月后配件来了,装上,故障还是没好!究竟是判断错误还是邮购的元件本身是坏的(确实有邮购的元件是坏的),这下彻底傻眼,湿手捏干面,赔了夫人又折兵,用户信誉也大打折扣. 因为修家电不赚钱,所以早不干这行了.现在炒股票,可比修家电赚钱了.

E. 现在有这么多家电维修师傅，这个工作真的赚钱吗

家电修复这个行业属于“不饥饿”的行业，只要它没有懒得筹集家，但我想赚大钱概率很低。此外，这个行业也是一个“良心”，这是真实的维修，而不是欺骗人们。

F. 我是卖电器的，生意怎么搞才会赚钱啊

质量一定要能站得住脚，还有就是把利润看低点，多做做活动，毕竟生意是人做出来的

G. 卖家电的赚不赚钱

家电的利润还是很可观的 不过要在卖得出去的前提下 目前家电市场产品更新较快 市场行情变化太快 如果卖的过慢或者没卖出去 是很难赚到钱的 如果你眼光超前运气很好 可以去试试 望采纳！！

H. 现在家电维修行业生意好做吗

现在的家电维修我个人认为不好做：一是家电的更新换代太快没有厂家的技回术支持和配件很难跟答上，其二人民的生活水平提高以及工厂大批量自动化生产使其家电的价格下降。最难的是有些配件的难以采购或费用过高，不在像八九十年代好做。