⑴ 西门子家电怎么了，要倒了吗
西门子在机电方面的产品从全球来看还是不错的，但是不论德法美日韩的世界一流品牌进入国内最终都要被市场“同化”，关键的问题就是该品牌长久以来形成的质量管理体系在国内市场推行有些困难，国情以及民情不同，而且国内市场还是处在一个发展阶段，很多东西都不完善。
一方面是出在生产线上，德国本土的生产线十分先进，一条线上百个机器人，而德国人严谨守则的工作态度造就了德国机电产品在全球范围内的美誉。反观国内，一方面生产线落后，一条线就几十个机器人，而且说得不好听点，工人的素质相对低下，业内有句玩笑话“昨天田间挑粪，今天车间喷漆”工人和工厂之间劳资矛盾突出，低人力成本的最终体现为低质量产品。而且西门子的中低端产品都只是西门子设计，由“三星”代工生产。
另一方面就是国内相关质量检测和法律条规落后，没有跟上时代发展的需求。职能部门对于产品质量的监管缺位。
第三方面就是消费者的消费理念盲目，在消费理念上还没有转变，总是认为洋品牌就一定是好的，随着改革的深入，国产品牌的崛起，家电行业中的国产品牌已经走出国门走向世界，以格力、海尔、美的为例在世界范围内的销量和质量口碑就很好。国内的消费者消费时重购买，轻实用，重价格，轻售后的现象十分普遍，而且自我维权意识单薄。消费者盲目的消费理念也从侧面纵容了国际大牌公司的一些无赖行为。
感慨一下，真应了那句话：人傻、钱多、速来！
⑵ 京东的西门子家电官方旗舰店是真的吗
这个应该是真的，如果你不放心的话，可以联系西门子的售后电话咨询一下。像这种大品牌的旗舰店一般注册的要求都比较严格，不容易有假的
再看看别人怎么说的。
⑶ 经销西门子家电市场前景怎么样
西门子家电属于国际品牌，销量还是有的，但是今年家电市场不是很景气，需要有固定客源
⑷ 听说西门子的洗衣机和冰箱在中国要停产，目前商场里卖的都是以前生产的存货，是真的吗
中国这么大的一块蛋糕，西门子的CEO脑子被门夹了才停产呢
⑸ 请问昨天在西门子家电买了什么
只有你自己才知道你昨天在西门子家电买了什么，其他人怎么知道？
⑹ 为什么西门子会陷入冰箱门事件
西门子家用电器中国国内销售部总监贾滨表示：关上关不上门是心理问题，只要消费者想关门，都可以关得上。“各种门有差异，要注意关门方法。” 冰箱这种技术成熟的东西，出问题不代表并技术一定不到位，更多是对业务的重视问题。
一如2010年，松下中国地区召回36万台存在安全缺陷冰箱， 而背景是松下在中国的维修售后却准备远不足，服务体系被指存在缺陷，在此次事件中显露。
2009年，三星全球召回50多万韩国原产的两个型号安全缺陷冰箱，而背景是三星一直不对中国地区问题冰箱召回，直到最终迫于压力，承认中国地区的问题冰箱，中国成为最后发布召回的国家，而三星在随后声明中又表示，“在韩国和欧洲发生事故的产品型号在中国大陆并没有销售，在中国召回的对象只是在设计和构造上与这些产品有相似之处。”
三星在对待问题冰箱事件上所表现出来的态度耐人寻味。与掩藏问题的企业相比，敢于积极公开实施召回的企业其实应该更值得信任，但是最主要的企业的积极态度。
其实出自德国品牌的博世·西门子，宣传策略的定位是自己的与众不同，从上到下的德国高贵品质，“绝不做销量最好的产品，而要做最高端品质的产品”，与其他品牌不能相提并论。但在德国本地市场家电品牌林立，如今德国主流冰箱均价排名居前的品牌是德国利勃海尔、米勒和海尔，西门子冰箱在德国本地的均价被海尔连续超越。
其实西门子的三大核心业务是工业自动化、医疗保健和能源，家电业务只占西门子公司整体经营业务的不足5.6%，家电并不是西门子公司的主营业务；但多数中国消费者对市场没有深入的了解，认为西门子就是专业家电品牌。
在家电品牌林立的德国本地，西门子冰箱的均价并不居前，也非最高端品牌。西门子白色家电在中国市场，从原材料采购到研发、生产工艺水平，西门子冰箱与海尔、容声等国产品牌，已经趋同“国产化”。西门子促销员宣称“西门子的冰箱，使用大多数主要部件都是进口或者西门子自产，中国的产地主要是负责组装”，厂家促销话语可信度令人质疑。
压缩机是冰箱最贵昂的部件，中低端西门子冰箱使用长虹旗下的加西贝拉压缩机，反观海尔、容声、海信等国产冰箱，大多数主流型号在用世界第一压缩机品牌恩布拉克，西门子冰箱同类型售价在中国却远高于国产冰箱。
在技术创新日新月异的家电业，西门子家电的技术创新步伐与同行显得有些格格不入。在冰箱领域，西门子主打零度保鲜的升级技术真空零度生物保鲜，技术创新力匮乏，一直以严谨著称的西门子，也在中国开打“外观牌”。
家电业务并不是西门子的主营业务，西门子业务重心不在此，并不太当回事。 西门子名气大，在中国的知名度远超其他的欧洲品牌，中国人崇洋和盲从心理，一直被中国地区的西门子家电当做营销的核心策略。冰箱门事件最实质原因是，产品线重视程度和对待消费者态度的集中释放，偶然中有必然。
⑺ 西门子退出家电对我们用户有影响吗
西门子彻底退出家电领域？近日，一则德国西门子（）以30亿欧元的价格向博世集团（Bosch）转让合资公司博世和西门子家用电器集团（简称博西家电）50%股份，引来国内舆论关注。
博西家电系西门子和博世在1967年成立的合资公司，双方各持股50%。
不过，据记者了解，虽然持有博西家电50%股权，但西门子在博西家电公司成立后，作为投资方并没有参与过运营。西门子品牌的家电产品一直是由博西家电独立生产、销售并负责售后。
如果西门子作为纯投资方，不参与运营，也算进入，那么联想控股旗下的弘毅投资入股苏宁，苏宁门店亦有联想品牌的 智能电视、智能手机在售，是否也能宣称，联想进军了家电连锁和零售行业呢？
因此，从实际意义上看，这次出售，仅仅是西门子与博世在资本层面的公司股权转让，西门子作为投资方撤离了博西家电公司，与“西门子”品牌家电本身的经营并无多大关联。
在 惠而浦收购合肥三洋后，这家中国A股上市公司未来更名后依然能够继续使用日本
三洋电机（SANYO）的商标。
对于博西家电来说，双方这一层关系更为紧密。从1967年起，西门子品牌家电产品就是博西家电在运作。作为此次出售的一部分，博西家电已经获准，西门子家电品牌还将继续长期存在。股权转让后，可能存在的“商标”问题也有了答案。
那么，在资本层面退出后，这是否意味着西门子品牌家电会大不如前呢？投资方关注的自然是投资收益。由于全球家电格局的变化，西门子公司自然希望在估值高点抛盘，加之西门子公司的战略重心转移需求，即在投资方西门子公司看来，目前是一个合适的转让机会。
且看日本三洋电机（SANYO），众所周知，松下收购三洋电机后，SANYO业务这几年被松下分拆得七零八落，中国海尔集团、中国上市公司合肥三洋都拥有商标使用权。
在海尔集团收购3年后的今天，SANYO依然是日本和东南亚地区白色家电产品的知名品牌之一。何况是博西家电公司已经独立运营了数十年的“西门子”品牌家电产品。
从这点上看，“西门子”在家电领域的品牌影响力并不是德国西门子公司打造的，而是合资企业博西家电公司一手打造起来的。不管是“博世”还是“西门子”，事实上都是博西家电公司的“亲儿子”。
据记者了解，目前博西家电在华家电品牌主要也是“西门子”和“博世”两大品牌。在资本层面的转让后，外界对于博世集团可能2选1的猜测，实际可能性并不高。
从转让价格看，30亿欧元，50%的股权，博西家电公司的整体估值也就高达60亿欧元，约合473亿元人民币。中国家电上市公司种，估值能够达到这一数值的，几乎屈指可数。
另据数据显示，2013年博西家电营收也高达105亿欧元，仍是欧洲最大的家电制造商。
“有钱不赚猪头三”。在已有西门子商标可长期使用的承诺后，很难想象博西家电会选择主动削弱“西门子”和“博世”中的任何一个品牌，尤其是在华20年的高端市场耕耘，西门子家电产品在国内消费者中的品牌形象也是外资品牌中较优质的。
业内人士认为，目前看，一个是品牌估值，一个是既有的市场份额，不论是母公司博世集团还是博西家电都没有放弃西门子家电品牌的理由。
所谓“西门子”彻底退出家电领域的论调，显然过分夸大了此次股权转让事件。从实际家电业务运营角度，德国西门子公司就未曾进入过，何谈彻底退出？
换个角度而言，过去罗永浩所砸的“西门子” 冰箱，诉求对象实际上也并非德国西门子公司，背后的责任主体是合资的博西家电公司，因为这个牌子的冰箱根本就不是德国西门子生产和销售的，西门子只是投资方和名义上的商标方。
还是那个西门子，还是那个博西！假若未来的某一天，罗永浩再次抡起大锤，责任主体同样也是博西家电，并不会因为西门子的股权转让而发生任何变化。
据记者观察，与日本家电企业纷纷退出不同，欧美家电企业，尤其是白电企业的实力依然强悍。前有美国惠而浦先后收购中国合肥三洋和意大利的意黛喜，后有伊莱克斯收购通用电气家电业务，中国家电企业中，仅有海尔成功收购了三洋白电部分及新西兰的斐雪派克公司。
在欧洲、北美等发达国家市场，中国家电企业的品牌国际化和经营国际化程度还远不及这些老牌甚至百年历史的欧美家电巨头，耕耘之路任重道远。
同为德国品牌的西门子和博世家电，由于母集团的历史因素（西门子1872年就进入了中国、博世1909年就进入了中国市场），两家组建的博西家电公司从一开始就是一家跨国公司。
⑻ 西门子冰箱真垃圾
最后咋解决的，我们才用了半年就坏了，一直说没货换不成