小家电厂制造部干什么

1. 生产部是干什么的

生产部要干下面几个方面的事的：1、生产员工的培训、考勤、考核、日常管理；2、现场管理（企业的形象、企业的管理水平基本靠现场来体现）3、设备管理（将隐患消灭在萌芽之中，设备保值、正常运转、减少故障停机）4、计量管理（进出物资都要清清白白）5、安全生产管理（出了事，生产主管首先去坐牢）6、工艺改造（想方设法用现有的设备满足配方设计人员或许天马行空的要求）7、基本的品质控制（生产组织与控制，别再说品保部就可以管好质量）8、成本的分析与控制（别告诉我成本是财务经理控制的）9、修理水电、通厕所下水道、搞好绿化、防鼠、防盗、整好装卸工…………生产部经理应该是许多方面的专家，所以培养一个合格的生产部经理比培养一个合格的会计、合格的品管、甚至合格的技术部经理周期更长、成本更高。请善待你的生产部经理！

2. 小家电类的电子线束加工厂的技术部需要做哪些工作

小工厂刚起步，没有必要做APQP，你DFMEA都没有弄起来PFMEA怎么做啊。
就刚起步的初期阶段，个人人为；技术部除了你上述所讲的工作之外，应该再把重点放在工艺的改善当中，以提升质量和效率。

3. 新应聘到一家小家电企业做PMC经理,主要负责生产计划部门及仓储部门的运作,当然,对于工作流程是比较熟悉的,

1、没有错，充分了解你的下属，关注他们
2、至少要了解三种激励的方法：马斯洛层次需要理论、双因素激励理论、X-Y理论
3、多组织团队活动
4、要有管理的底线，不能什么事情都可以商量
5、精益管理，带领大家熟悉国家有关仓储管理的国家标准，GB/T 21070，GB/T21071,GB/T21072
6、和营销部门、生产部门保持良好的合作关系

4. 珠海格力电器股份有限公司中山小家电制造分公司生产管理储备干部是做什么的和待遇怎样

简单的说就是生产工人，如果做的好的话可以做一个工头，一个小领导的工作，刚去的时间估计能给你一个1500左右的工资，如果有能力的话可以升职，工资估计能拿到5000左右/

5. 一个制造业公司一般有什么部门

看图即可得到答案。

6. 制造部的职能是什么

1、负责生产计划的实施、组织协调均衡生产，抓好现场管理、设备管理、推行定置管理，抓好文明生产和安全生产，促进产品质量不断提高。

2、组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理，及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。

3、参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。

4、负责对生产计划表的检查、核实，对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品质量。

5、做好本工段人员的思想教育工作，学习生产技术和规章制度，提高操作业务水平。

6、负责调度本工段人员，快速完成各项工作。

制造部的部门权力

（1）有权参与公司生产政策的制定；

（2）有权参与公司产品开发战略的制定；

（3）有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议；

（4）内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。

（5）部门内部员工考核的权力；

（6）各分厂厂长、副厂长考核的权力；

（7）部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权；

（8）部门内部工作开展的自主权；

（9）要求相关部门配合相关工作的权力；

（10）对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力；

（11）其他相关权力。

7. 我们是一家小家电加工制造公司,有研发工程模具品质和生产部门,请问工程部的部门考核指标有哪些

工程部一般的考核目标可以有以下这些：
1，现场一次性合格率版。主要看的不是整体的合格率，而权是一次性生产（不包括返工与重工的）的合格率。
2，设备的OEE。就是设备的整体利用率。计算公式就不写了，网络上到处都有。
3，生产节拍的更新。每年对于现场的生产各个工序的生产节拍进行复核，找到可以改善和提升的点。
4，新产品项目的顺利运行。比如新产品投产的时间节点的准确性（工装，设备等的及时到位）、新产品投产之后的稳定性（质量，效率等）。
5，现场作业文件的准确性。定期检查和更新（至少每年一次，有新的工程变更则事事更新）。
6，工程部内部计划的完成性。

8. 制造部主要做什么

转载以下资料供参考

生产部职责

1、根据营销部的营销计划（订单）制订原辅料采购计划和生产计划，并根据生产计划对生产进行认真排期，落实各部门的生产任务。
2、根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成。
3、配合人力资源部门，完善本部门的管理制度，并对各岗位职责进行修订，以适应发展。
4、从原辅料的品质控制，产品规格控制，生产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手，逐步完善品质控制体系。
5、建立物资管理流程，从源头上降低物资消耗，加强仓库进出库控制。
6、将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩，奖励与处罚并举，建立有效激励机制。
7、每星期主持生产会议，汇报生产动态，分析质量及产量上升下滑的原因，共同研究解决问题的方法。

9. 电子厂制造部是干嘛的，有毒吗，活好干吗，有没有大神知道。

做电子的那么多，什么电子厂？制造部就是生产部门，活好不好干就要看你分什么岗位了，

10. 组装制造部 干什么活

电子厂组装部主要工作：
1：S穿丹扁柑壮纺憋尸铂建MT线，就是贴片，将主板上的电子元器件贴好，烧写程序，测试，QC检测
2：成型线：就是把外壳组装好，测试，QC检测3：装配线：就是将主板和外壳组装好 ，测试，QC检测，完成后包装好
一、电子类工厂装配部主要工作职责如下：
1、对生产计划，信息进行落实并反馈；
2、执行生产计划，遵守工艺，保质保量完成生产任务；
3、生产设施的日常维护、保养和清洁；
4、有效控制生产人员并提高作业技能；
5、节约制造费用,提高效率,减少损耗，降低成本；
6、遵章守纪，安全生产。

二、电子类工厂车间主管工作主要工作职责如下：
1、按生产排期制定生产计划；
2、负责生产上异常题点的解决及进行改善活动；
3、为减少有关不良品而制定相关的对策；
4、为提高生产效率和熟练度制定相关的方案；
5、负责本部门的5S之监督及工作教导；
6、生产日报表、月报、加班申请之确认；
7、负责产品的标识和确保产品质量；
8、有关产品的纠正和预防措施的责任；
9、指导和考核下属。