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家电为什么集中度高

发布时间:2021-03-08 01:05:38

① 国产家电为什么越来越受欢迎

家用空调、冰箱、洗衣机等家电的全球市场份额占比中,中国品牌已位居首位。这意味着国产家电不仅在国内被认可,更在世界范围内获得青睐。
二三十年前的国内市场上,外资家电品牌相较于国产家电更具有竞争力,其根本原因在于外资品牌的家电更高端化、更品质化。家电作为家庭耐用产品,集中展示着一个家庭的经济条件、审美特征、生活习惯等,因此人们在有条件的情况下会选择品质更优的家电。
我国处于一个经济不断调整上升的发展阶段,人民的生活水平不断提升,对生活质量的追求也越来越高。近几年,我国家电品类增多,产品功能丰富、质量提升,技术实力整体增强。以家用空调产品为例,世纪初,国内家用空调还没有能效等级,而近几年国产家用空调在节能性上的优势十分突出,格力1赫兹技术最低运行仅需15W,格力GMV智睿家庭中央空调只开一间房时,用电可省一半……这些兼具节能与舒适的产品十分受欢迎。加之国产家电产品更适合国内用户使用习惯,产品服务更便捷,因此国产家电也越来越受欢迎。

② 为什么说供应者的集中度高,议价能力强

市场其实就是来把双刃剑源,供需双方议价能力的强弱主要取决于资源充足与否和市场需求的强弱,就供应商来讲,其议价能力主要与以下几个方面的因素有关:
一是市场需求因素,当市场需求强烈时,这时产品(服务)不愁销路,消费者消费能力强,供应者的议价能力相对强。
二是产品(服务)供应因素,当市场上或者一定地域范围内产品(服务)供应充足时,即供过于求时,供应商议价能力则处于弱势一方;
三是供应商自身因素,供应商不是单一出击而是抱团取暖,有助于供应商的集中管理和集中发声,共同维护自身利益,其议价能力自然也就越强。

③ 如何看待未来白电龙头集中度趋势

白色家电行业发展趋势分析 行业集中度持续提升

家电行业一般把传统家电分为:白电、黑电和小家电,白电主要指空调、冰箱和洗衣机。白电无论从产销量还是上市公司市值占比来看都是家电行业体量最大的子行业。

白色家电行业营收情况

据前瞻产业研究院发布的《白色家电行业市场需求与投资规划分析报告》数据显示,2017年上半年白电行业实现营收3147.90亿元,同比大涨50.35%,其中二季度实现1672.08
亿元,同比增长54.48%;上半年白电行业营收弹性充分显现,主要驱动力仍在于旺季高温天气带动及农村、三四线城市需求加速释放背景下空调行业需求表现超预期,且去年同期渠道去库存导致销量基数较低,综合影响下空调内销持续高速增长;下半年虽然销量基数明显提升,但白电龙头基于稳健需求、渠道补库及自身收入平滑,其下半年营收延续高速增长仍值得期待。

九十年代后,随着我国人民生活水平提高,居住条件改善,空调器作为耐用高档消费品开始进入家庭。供不应求,市场迅速扩张;因此生产能力为主要竞争要素,国内空调器生产企业纷纷扩大产能,大批外资进入中国。关键部件压缩机技术掌握在日韩欧美等外资品牌手中,大部分的空调企业只能靠贴牌加工的微利与外资竞争

家用空调

国内空调市场从2009年开始,受益于“家电下乡”、“以旧换新”、“节能惠民”等刺激政策,市场快速增长。但从2013年开始,因为房地产市场低迷,加上2014年、2015年连续凉夏天气,导致了终端对空调采购热情大幅衰减。我国空调内销于2014年到达顶峰,出口自2013年起业逐年下滑。2016
年我国家用空调总销量达10841.5万台,其中内销达到6048.6万台,占比55.79%;外销4792.8万台,占比44.21%。

2017年冰箱行业仍表现低迷,1-7月冰箱整体销售4559.7万台,同比微增0.9%。其中,内销累计2697.4万台,同比下滑7.6%;出口累计1862.3万台,同比增长16.4%。。另外,冰箱作为超过百年发展历史的消费电子,消费升级态势明显,2016
年中国冰箱零售量同比下降13.5%,多门冰箱的零售量却上涨了42%。并且随着原材料价格持续上涨,预计将会对中小冰箱企业的生存空间进行挤压,进一步提高行业集中度。

洗衣机

洗衣机市场高度成熟,销售量2011-2016 年复合增长率仅1.3%,更新需求占总需求约75%。2016
年市场规模约为615亿元。经过长时间的竞争洗牌,在2008
年钢材价格上涨趋势下,行业集中度迅速提升,至此竞争格局已稳定长达十年,形成了海尔和美的系的两强格局,另外西门子雄踞高端市场。

未来洗衣机仍以更新需求为主,随着居民人均可支配收入的提升,洗衣机的更新换代更多地体现消费升级的诉求。

白电龙头继续保持高增长

2018Q1,格力、美的、海尔和小天鹅的营收分别为703亿、427亿、400亿和68亿,同比增速为17%、13%、33%和20%,格力的增速最快,主要受益于空调行业继续保持的高增长。据前瞻产业研究院数据显示,2018Q1,我国空调销量增速14%,内销的增速为23%。2018Q1白电公司的净利增速也保持高速的增长,格力、美的、海尔和小天鹅的净利增速为21%、14%、39%和29%。

龙头企业形成寡头垄断

近年来白电龙头企业借助品牌和渠道优势,不断提高市场占有率,逐渐形成了寡头垄断的格局。以空调为例,2015年格力、美的两家公司在内销市场的合计市场占有率已经达到了68%,格力、美的、海尔三家公司合计的市占率已经达到77%。行业集中度的持续提高使龙头企业的定价能力得到明显提升。

盈利能力持续提升

在行业集中度持续提升的背景下,龙头企业的定价能力、盈利能力也持续提升,近年来格力、美的的毛利率、净利率均持续提升,并和行业内其他企业拉开差距。从2011年到2016年三季度,格力和美的的毛利率分别提高了7.83和5.41个百分点,收入净利率分别提高了7.34和6.85个百分点。

这种毛利率、净利率的持续提升主要来自于单位成本基本稳定或小幅上升的情况下,产品均价的持续上涨。2015年由于终端需求下降,空调行业出现一定的价格战,格力的单机毛利下降较多,但美的的单机毛利仍比较平稳,体现出龙头企业应对市场变化具有较强的定价能力。

④ 中国行业集中度为什么不高

比较典型的例子是房地产行业。发展了这么些年了,集中度一直偏低,特别是跟美国比较起来。
广告传媒行业美国前四的市场份额达到了52%,而中国的呢?前八家大约也只有3%。传媒广告传媒行业集中度能提到多高?参照房地产业的发展,情形并不容乐观。
1,是行业生命周期阶段差异的影响。中国房地产、广告传媒等等的生命周期大约还处于成长期,这从企业数量变化,利润率变化等等能够看出来,所以集中度现在还不高,但是未来有进一步集中的趋势。这个因素只是暂时的,是会随着经济发展而不断变化的。
2,地域分割的影响。中国是比较典型的诸侯经济,各个省,各个市县都各显神通,谁能发展谁有本事。这种诸侯经济,张五常在《中国的经济制度》中有很透彻的分析。诸侯经济的一个表现,就是市场分割,各地都试图保护本地的企业。其后果之一就是企业长不大。
3,国有经济体制的影响。国有经济的一个重要特征就是软预算约束,企业资不抵债了,在国外早破产了,但是在中国,却能够得到地方政府、银行的大力支持,只要该企业具有国有属性就行。国有经济影响使得应该死的企业死不了,相应地,应该长大的企业也就很难长大,经常面临着这些企业没有市场原则的竞争。
4,政府对市场的干预太多。导致企业需要花费大量的人力财力用于跟政府部门打交道,这其中包括各种黑色乃至灰色的交易,增加了市场的交易成本,浪费了企业的实力,限制了企业变得更大,更强。而那些大的国有企业,大而不强,都是虚胖子,没有多少竞争力,也同样难以真正的长大成材。
只有这些现状得到了改变,中国企业才能长大,行业集中度才能够有效地提高。

⑤ 70%的成本集中度为1%怎么理解

你好!炒股就是炒庄,讨论庄家出货之后股价的变化已经失去了意义。 还有内出货高位高换手容率时,当然是主力卖给别人,不可能是对倒的。 庄家操作模式:大幅度建仓--洗盘--小幅度增仓--拉升--出货。

补充回答:出货之后当然是一蹶不振了,但也不是一定一直向下(它也有内在价值的),大盘很好的情况下它也会跟风跑。 如果你明显看到一只股票出货后,最好不要进了,看看其它的!

⑥ 供应者集中度高是什么意思为什么供应者集中度高,议价能力就强呢

集中度意思是说产业内头几名的企业的购买量或者销售量占了行业的比例大,不管内购买容者还是供应商,集中度高都能提高议价能力。比如以前移动通信手机都集中在移动和联通两家运营供应商手里,这样供应商的议价能力就强。

⑦ 为什么说供应者的集中度高,议价能力强

市场其实就是把复双刃剑,供需双方议制价能力的强弱主要取决于资源充足与否和市场需求的强弱,就供应商来讲,其议价能力主要与以下几个方面的因素有关:
一是市场需求因素,当市场需求强烈时,这时产品(服务)不愁销路,消费者消费能力强,供应者的议价能力相对强。
二是产品(服务)供应因素,当市场上或者一定地域范围内产品(服务)供应充足时,即供过于求时,供应商议价能力则处于弱势一方;
三是供应商自身因素,供应商不是单一出击而是抱团取暖,有助于供应商的集中管理和集中发声,共同维护自身利益,其议价能力自然也就越强。

⑧ 家电行业现状分析

1、二元化市场结构造成供给相对过剩

我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩

大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主

要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保

有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制

约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了

城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行

业特有的风景。

从家电产品的保有水平来看,我国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村地区

,农村市场蕴含的巨大潜力足以使家电行业再获得一次高速成长的机会。但基于农

民收入在短期内仍无法迅速提升的现实,预计今后相当长的一段时间内我国家电市

场仍将维持已有的二元化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。

2、家电生产企业经营状况出现明显分化

在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电

企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后

期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近

几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,

企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出

现了巨额亏损。

事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000

年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我

们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠

其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢

得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中

成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断

丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行

业内最具发展潜力的企业之一。

笔者认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼

并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。

3、家电销售渠道和价格决定机制发生了根本变化

伴随着生产厂家间的激烈竞争,家电销售网络也在迅速发生着变化,家电销售

网络中传统的百货商场数量逐渐减少,家电专卖和超级市场则异军突起。

调查数据表明,目前家电专卖店在全部家电销售网点中所占比例高达65%,

在数量上已经成为了家电经销网点的绝对主体。家电专卖店发展如此迅速,许多业

内人士也颇感震惊。在家电专卖店迅速扩张的同时,企业的销售分公司和超级市场

也获得了较快的发展,而作为传统家电经销主力的百货商场数量比例却在不断缩减

,有的百货商场甚至已经放弃了家电经营。调研数据还表明,目前多数家电经销网

点经营状况平平,能维持正常经营的网点只占到总数的七成左右,原因是近几年来

家电销售的利润率不断降低,特别是经营彩电、影碟机等价格竞争较激烈的品种的

销售网点,基本上处在薄利经营的境况中。

另一方面,随着国美、苏宁、三联等为代表的家电零售巨头的崛起,家电产品

的价格决定机制也随之发生了深刻的变化。在家电零售商销货能力日益增大并具备

了一定垄断实力的情况下,产品价格已不再由制造商自己说了算了,在零售商规模

普遍较大的中心城市,家电产品的价格决定机制已经开始由制造商单独制定向制造

商和销售商协议制定转变。而且可以预见,随着网上销售、会员直销等先进销售方

式的逐步开展,家电产品的价格决定机制仍将不断改变。

4、来自国际品牌的压力不断增大

在家电行业大举扩张的时期,国产品牌以价格和营销为武器,曾经一度把洋品

牌逼到了市场一隅,彩电、冰箱、洗衣机等主要家电产品国产品牌市场份额长期保

持在85%以上的较高水平,国内家电企业一度几乎可以不用考虑来自国际品牌的

威胁。

然而从1999年末开始,这一趋势发生了实质性变化。伴随着家电产品升级

换代步伐的加快,洋品牌凭借其技术优势,悄无声息地展开了对国内市场的反扑。

2000年中,在价格战此起彼伏的彩电市场上,平均零售价格几乎是国产同型彩

电一倍的索尼彩电其零售额份额连续数月位居国内市场首位,其中索尼纯平彩电在

最初上市的几个月中市场份额一度占了纯平彩电全部市场份额的80%以上,难怪

业内人士急呼狼来了。

彩电市场如此,其他家电产品市场也如此。2000年中,伊莱克斯在冰箱市

场的月度零售份额一度位居三甲,惠而浦在洗衣机市场的排名也迅速提升,LG、

三星在微波炉市场也逐渐崛起,这些事实都向我们明确无误地表明了国际品牌已经

开始大举反扑的严峻现实,我国家电行业所面临的来自国际品牌的压力正在不断增

大。

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