Ⅰ 家电商场业务主管主要工作是什么
你问的比较笼统，做客服主管还是销售主管？
下面的是客服主管的职责及干的工作：
岗位职责：
1． 注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象；
2． 维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务；
3． 提供信息，做好顾客与公司沟通的桥梁。
主要工作：
1． 每日检查员工礼仪服饰；
2． 检查员工的客服工作流程，确保服务质量；
3． 做好顾客投诉和接待工作；
4． 以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；
5． 与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境；
6． 做好会员的招募和大宗顾客的拜访；
7． 制定员工排班表，严格控管人事成本；
8． 负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核；
9． 负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动；
10． 指导提货处工作按公司规范执行。
辅助工作：
1． 负责责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的购物环境；
2． 协助做好出/入口处的客流疏导和保安工作；
3． 协助前区促销商品的理货、补货。
如果是销售主管，
主要任务就是达成每月的销售任务，
维护和上游企业的正常业务关系，
可能还需要策划活动或者促销计划。
Ⅱ 今天面试，面试官我们如果你作为一个《 关于家电区域销售经理》应怎么做是关于高压锅的.
楼上不愚，本人拙见：
1.源头：了解客户需求，市场规模与细分
2.着眼点：产品卖点
3.能量源：高效能团队
4.执行：合理的任务分配
5.反馈：快速的市场反应
Ⅲ 区域经理主要负责什么工作
区域在控制在稳定的情况下发展公司业务
求采纳
Ⅳ 如何做好家电区域经理 急用
1、了解政策；
2、根据上年度销售情况做好市场分析，并制作当年度回任务分解；
3、对上答年度遗留的问题做好妥善的解决；
4、在身边培养几名得力干将；
5、处理好同代理商之间的关系；
6、处理好同总公司之间的关系；
7、定期的学习以充实自己；
Ⅳ 区域经理岗位职责
一 区域经理角色
区域经理简称UM(Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。
二 区域经理职责
1生意发展
1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；
3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；
4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。
2组织建设
1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；
2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；
3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；
4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；
5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
三 区域经理工作评估标准
1所辖区域销量与分销水平
2所辖区域组织结构运作水平
参考资料：http://www.96.cn/rich/b62172/c100473.htm
Ⅵ 做家电区域经理有哪些赚钱的方法
1.找公司要返点越多越好,给下家越少越好(太少就跑了作不成).
2.建保修点,找公司要保版修费越高越权好,给保修点越少越好.
3.请客越多越好,花钱越少越好；报销越多越好.
4.家电不要单打一，种类越多运作空间越大，东方不亮西方亮.
5.作买卖,水过地皮湿,运作罢.
这几样能弄好就不错啦.先试试?