家电ka系统包括哪些

A. 什么是KA系统

简单的说就来是源大型连锁，KA的意思是KeyAccount，直接翻译是重要客户的意思。

对于KA的说法有很多，比如你说的KA渠道，还有KA卖场，KA终端，指得都是营业面积大、客流量大和发展潜力大的门店。

一般KA客户可以分为:

1.总部或区域集权制的KA客户，比如麦德龙、大润发、卜蜂莲花等等，它在运作上，对全国性品牌厂家采取总部负责、门店配合的策略;

2.拥有门店自主权的KA客户，比如家乐福、好又多等等。它将区域性品牌厂家的合同，交由区域或门店签署，具体运作也交由门店来负责。

B. 和家电KA系统(国美,苏宁)合作需要注意的关键点

作为业内人士，建议抄如下：
1、营业执照，税务登记证副本，开户行，账号，产品授权，3c认证。以上的复印件。并准备好质保金。小电一般1－2万。
2，谈判基本围绕月返，合同内点位是总部制定的，基本动不了。就是说每月销售返利＋合同内内返利。都是按销售额顺加返利点。小电是联营有库存合同。出现问题你就认了吧。呵呵。
3，合同执行？有利于你的你基本别指望，利于ka的必须执行，除非搞好关系，上班合作，下班哥们。
4，运做体系，小电就是一代销，你供货卖，他们扣点，一月结次款，促销员你请，卖场带管，货商场带管，打折全是你的事，争取最大利益的办法也就是你多申请些特价，但别卖超了，否则费用你还得补。
总之，先交人后赚钱。这话不知你能否接受？

C. KA系统什么意思

KA即:KeyAccount
重要客户,
KA系统管理就是重要客户管理系统管理!

D. 电器元件ka是什么意思

Q——电路的开关器件
FU——熔断器
KM——接触器
KA——1、瞬时接触继电器专 2、瞬时 有或无属继电器 3、交流继电器
KT——延时 有或无继电器
SB——按钮开关网络知道 很高兴为你解答！祝你愉快！满意请采纳哦！

E. 什么是KA系统

KA的定复义： KA即Key Account ，意为“重要客户”制，“重点客户“。

对于企业来说KA卖场--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端、大卖场。

比如：家乐福，沃而玛，麦得龙，易初莲花、华联，好又多等等。

很多大的生产企业，在自己的销售体系中，设置了独立的KA部门，负责KAM--就是大卖场、大客户的管理和服务

F. 电器上的KA是指的什么电流

电器上的KA是指的电流继电器电流。

电气中的符号“K”它首先是代表开关，然后是接触器，继电器，KA（电流继电器），KT（时间继电器），KF（频率继电器），KP（压力继电器），KS（信号继电器），KE（接地继电器），KM（接触器），KC（控制继电器，驱动器）。

继电器具有控制系统（又称输入回路）和被控制系统（又称输出回路），通常应用于自动控制电路中，它实际上是用较小的电流去控制较大电流的一种“自动开关”。故在电路中起着自动调节、安全保护、转换电路等作用。

(6)家电ka系统包括哪些扩展阅读

电流继电器能够使过流继电器开始动作的最小电流，称为电流继电器的动作电流。当继电器动作后电流均匀减小，使继电器可动触点返回到原始状态的最大电流即继电器的返回电流。返回电流与动作电流的比值就是继电器的返回系数。

电磁继电器的工作原理和特性：电磁式继电器一般由铁芯、线圈、衔铁、触点簧片等组成的。只要在线圈两端加上一定的电压，线圈中就会流过一定的电流，从而产生电磁效应。

衔铁就会在电磁力吸引的作用下克服返回弹簧的拉力吸向铁芯，从而带动衔铁的动触点与静触点（常开触点）吸合。

当线圈断电后，电磁的吸力也随之消失，衔铁就会在弹簧的反作用力返回原来的位置，使动触点与原来的静触点（常闭触点）吸合。这样吸合、释放，从而达到了在电路中的导通、切断的目的。

对于继电器的“常开、常闭”触点，可以这样来区分：继电器线圈未通电时处于断开状态的静触点，称为“常开触点”；处于接通状态的静触点称为“常闭触点”。

G. 在电器中“KA1”表示什么意思

电器中KA表示瞬时接触继电器，KA1表示第一个继电器。

继电器（英文名称：relay）是一版种电控制器件，是当输权入量（激励量）的变化达到规定要求时，在电气输出电路中使被控量发生预定的阶跃变化的一种电器。它具有控制系统（又称输入回路）和被控制系统（又称输出回路）之间的互动关系。通常应用于自动化的控制电路中，它实际上是用小电流去控制大电流运作的一种“自动开关”。故在电路中起着自动调节、安全保护、转换电路等作用。

H. 电力系统中KA是什么意思

kA（kiloamper），电流单位，千安培（即1000安培）。
在电路中也是中间续电器的代号

I. 电气中KA是什么意思

电气中KA一般是指中间继电器。

中间继电器在继电保护中和自动控制系内统中是一个多用的自动远动电器。中间继容电器因为有良好的电隔离.至使控制方和被控方无电器上的连接,而达到安全控制目的。

⒈继电器动作电压不大于额定电压的70%。

⒉继电器返回电压不小于额定电压的5%。

⒊继电器的动作时间不大于60ms。

⒋功率消耗在额定电压下不大于4kW。

⒌热性能当环境温度为40℃时，继电器线圈长期耐受110%额定电压值，温升不超过65℃。

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使用中间继电器时应注意以下问题：

(1)中间继电器的触头较多，一鲜有8对、6对等，并分常开触点和常闭触点.但触头的容量较小，没有主、辅触头之分，也没有灭弧装置，因此在应用中间继电器控制电动机启停时，只能用额定电流小于5A的小型电动机，并选用一种最大型号的JZ7型中间继电器控制。

(2)中间继电器的工作线圈的额定电压有多种，在应用中一定要使接人中间继电器线圈的工作电压符合中间继电器线圈的额定电压的要求。

J. ka系统，ka操作模式

KA管理（Key Account Management）与KA销售（Key Account Selling）最明显区别就是：KA管理是以消费者维系为导向，以为客户提供长期价值为中心，借助KA客户平台持续的与消费者进行沟通；KA销售是以单一销售为导向，追求短期销售利润，间断性的与客户、顾客保持联系。
L公司遇到的问题是大多数公司同样碰到的，如何解决上述问题，成为实施真正、有效KA管理的关键。
（一） KA团队的整体战斗力问题
组建高效、快速反映的KA团队是实施成功KA管理的第一步。
KA团队成员在组织中应该扮演两个角色，既要成为客户的伙伴又要成为本企业的谋略家。对于客户来说，KA团队成员要根据市场竞争状况，结合客户自身特点为客户量身制定营销计划，最大限度挖掘客户的潜力，同客户建立长期的伙伴关系。对于企业自身来说，KA团队成员要及时收集、分析市场竞争情况和客户的需要，结合本企业的年度营销计划，制定针对客户切实有效的管理策略，最大限度的借助客户资源，实现双赢。
（二） 协同过程中的几点问题及解决方法
1、总部签署的全国促销协议，部分KA店竟然不执行或执行不到位（如门店特殊陈列等），这是相当多的KA管理人员经常遇到的问题。
2、各地经销商、办事处对促销计划不了解，执行不到位等。
3、KA店促销品管理混乱。
4、促销活动过程混乱、效果离预演差距太大。
解决办法：
Δ KA管理人员在同KA总部签署相关协议前，应提前将协议内容传KA各地门店及相关分销机构，三方确认后，再报KA总部，确定相关事项，开展促销活动。
Δ 根据去年同期销量、上月销量、增长率以及活动力度做出贴切的销量预估，然后确定促销品数量，实行专品专用。
Δ 对促销活动管控设垂直管理，KA总部于各地设专人负责促销活动的控制与事后评估。
Δ 活动预演期间，请经销商与相关人员参与。
二、KA客户配送问题
KA客户各门店均分布在全国各地，如何及时的送货成为很多厂家头痛的问题，目前各企业采取的方式不外乎以下四种，可供大家借鉴：
1、全国统一配货。此种方式对于产品利润高的企业可以做到，对于产品利润低、单笔门店订单数量少、频率高的企业来说，营运费用是他们所不能承受的。
2、委托各地经销商送货。这是目前很多厂家采取的方法，这样做好处是为企业节省了费用，但同时不可避免的凸现了经销商的结款问题，费用落实问题以及经销商的利润保障等等。特别是销售旺季、价格调整期，经销商经常为了保障自有客户利益，常常会截留KA客户货物转送其他渠道。
3、企业于各地设立相应的分销机构（办事处等）自行运营，专门负责KA客户的营销工作。这种做法效率是很高的，效果也很明显，但由于初期营运成本高、机构庞大等对于一些大公司较为适合，对于中小企业却是相当困难。
4、建立经销商与企业合作平台，共同对KA客户负责。这种方式适合于大多数企业，主要特点是：
Δ 企业设区域性组织协助经销商共同负责KA门店业务。
Δ 将经销商对KA客户的配送事项纳入到其全年的合同条款中。大多数经销商不是单一的做配送业务，其大部分仍承担着该企业的其他渠道业务，将两者结合起来，将KA客户销量列入经销商销售额中，作为特殊考核。
Δ 确保经销商的配送费用，让经销商参与到KA客户的服务中来。
Δ 专人负责KA客户货款结算以及经销商的货款、费用转移等事项。