国家电网三个变革指什么

❶ 组织变革过程的三个基本阶段是什么

解冻、（ ）、再解冻三个基本阶段
A、实施 B、升级
C、变革 D、优化
中间一个自己选择吧!我知道的就这些,希望可以帮的上.

❷ 我想知道国网公司三集五大改革的效果怎么样，通俗点，不要说书面上的。

理论上可能有点效果，实际上效果十分令人担心，庞大的管理层越改越多，一线工作最得力的班组长倒消灭不少，机关的人数与一线人数呈倒三角。

❸ 国家电网 三个建设 内容是什么..

三个建设分别指：党的建设，企业文化建设和队伍建设。

1、党的建设

国家电网按照党的十七届四中全会精神要求，坚持用科学发展观武装各级领导班子，不断深化对党建工作的规律性认识，加快党建工作制度、机制创新，优化组织设置，扩大组织覆盖面，形成责任明确、领导有力、运行有序的党建工作体系，努力提高党建工作的规范化、科学化水平。

2、作风建设

在党员干部员工队伍集中开展“转作风、重执行、提效率、争排头”作风建设活动，认真搞好思想、工作、纪律整顿，凝聚力量，健全机制，推进工作落实，促进奋力争先；完善领导班子、中层干部包靠供电所、班组制度，实行部室与供电所、班组结对制度，把力量、精力向基层一线、向基层班组倾斜，推动工作提效、管理提升。

3、队伍建设

从工作、健康、家庭等各方面给予员工关爱、关心、关怀，增强员工归属感；深化“七位一体”健康管理，改善员工工作生活条件，增强企业凝聚力；推进厂务公开，完善总经理联络员制度，畅通员工建言献策渠道，保障职工合法权益，营造内部和谐发展关系。

(3)国家电网三个变革指什么扩展阅读：

“三个建设”还当促进科学发展的长效机制，不断增强企业党建工作的服务保障效应，发挥企业文化的教育引领功能，加大人才智力支持力度，确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进，推动公司可持续发展。

“三个建设”事关电网公司发展全局，是一项持之以恒、常抓不懈的工作。要结合企业自身实际，不断加强和改进基层党的建设工作，加快推进具有国家电网公司特色的优秀企业文化建设，打造善于推动科学发展的高素质干部队伍，积极开创以“三个建设”为保证，深入推进“两个转变”的工作新局面，推动和促进公司走全面协调可持续发展之路。

参考资料来源：

人民网-高密供电公司深化“三个建设”营造和谐发展环境

❹ 什么是经济的三大变革

目前国内突出提出的的三大变革，即质量变革、效率变革、动力变革。
质量变回革是主答体。高质量是经济发展的基本目标，目前我国经济发展面临的主要挑战是质量不高，所以加快提升供给质量，促进经济迈向中高端水平，推动中国制造向中国智造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌升级，已成为我国转向高质量发展的主要任务。
效率变革是重点。效率是经济发展的永恒追求。经济增长中的低效率问题仍然比较突出，是我国经济发展质量不高的重要表现。效率变革，是要坚持创新驱动发展，实现实体经济、科技创新、现代金融和人才资源的有效融合，提升生产效率、协同效率等。
动力变革是关键。动力变革是高质量发展的关键，也是实现质量变革、效率变革的前提条件。转向高质量发展的“三大变革”，就是要以动力变革来推动效率变革，进而促进质量变革。创新，是动力变革的有力支撑，还需要加强科研成果的转化。

❺ 国家电网公司 三集五大 改革是否科学

严重影响生产效率和服务效率。优质服务只能是口上提提，落不到使出。
并且给国家电网公司的管理层提供了腐败的温床。

❻ 国家电网公司提出的“两个转变”的内涵是什么

1、“两复个转变”即转制变国家电网公司发展方式、转变电网发展方式。内涵：国家电网公司资产规模大，内部资源丰富，潜力很大，加快“两个转变”，对国网公司各类资源进行战略整合，充分发挥公司资产、资金、人才、技术、管理等诸多优势，增强企业经营能力，对于减少资源闲置和浪费，提高经营效率和经济效益，推动国网公司可持续发展，实现建设“一强三优”发展目标具有十分重要的意义。“两个转变”是国网公司遵循客观规律，在充分总结经验和系统分析公司发展现状的基础上提出的战略举措，是贯彻落实科学发展观的集中体现，是实现“一强三优”发展目标的根本途径和内在需要。
2、“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，实现国网公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网，实现电网发展方式的转变。

❼ 国家电网三集五大改革包含农电工待遇和身份转变吗

2013-3-3
从现在起到2015年，劳动用工基本策略(简称1+1策略）是，降低用工总量，合理控制使用长期职工，推广业务委托用工，减少劳务派遣和非全日制用工，逐步取消短期职工，供电企业不再与农电工直签劳动合同。
1.开展人力资源需求预测。
国网公司启动了需求预测模型推广工作，通过开展需求预测，10月底前完成2012年计划指标的调整明年1月完成2013年用工计划的编制，逐步优化个专业之间的人员配比，强化计划的导向性和约束力。
2.严格控制员工入口
1)提高主干专业和重点院校招生比例，今后3年招聘计划减少。
2）组织2013年招聘高校毕业生统一考试。
3.合理控制使用长期职工
利用3年左右时间，通过电网发展，扩展新型业务，劳务输出以及减少劳务派遣，非全日制等其他用工，扩宽富余长期职工的转岗分流渠道，有效解决艰苦偏远地区人才缺乏，生产一线缺员等问题，加快建立公司系统内部统一的人力资源市场，调整单纯通过招聘毕业生解决用工需求的思路。
4.推广业务委托用工
培育业务委托主体，逐步扩大委托规模，2013年底前，短期职工全部清理规范，转为业务委托用工。
5.清理劳务派遣用工
不符合要求和岗位性质不明晰的劳务派遣用工协议要予以解除或终止，对于服务类岗位和劳务派遣的农电用工，应于2015年底前原则上全部转为业务外委，安排电网企业富余职工转岗代替部分劳务派遣用工岗位
6转换农电用工方式
农电用工以业务委托为主，逐步取消直签合同，劳务派遣等其他用工形式，到2013年上半年，直签合同农电用工分两批转为业务委托用工。到2014年，劳务派遣方式的农电用工全部转与集体企业建立劳动关系或劳务关系，改为农电业务委托用工，逐步压缩非全日制农电用工规模，今后劳务派遣，业务委托的农电用工不再统计到电网企业用工。
修订《多元化用工管理暂行办法》。
转换农电用工方式
公司计划2013年1月启动，2013年6月底前完成公司系统直签合同农电用工转为业务委托用工。
加强“三考”工作，将实为非全日制用工的农电用工（原村电工以农电工身份进入管控，每月只负责定期抄表，催费人员）改为非全日制用工。
规范劳务派遣用工
主营业务岗位全部使用长期合同职工，不得使用多元化用工。服务类和辅助类岗位依法规范使用劳务派遣用工。
推广业务委托用工
省供电服务中心95598呼叫业务正式切割运行后，市县公司相应岗位需全部取消，社会化用工将全部撤离岗位。
各单位集体企业原则上不得新增用工，特殊情况确实需要新增用工的，要行文上报省公司审批。
公司将建立涵盖集体企业全民职工，集体身份职工，农电用工，社会化用工等各类用工详细台账，年底前实现集体企业用工集中管控。

❽ 国家电网公司发展战略的两个转变具体指的是什么

转变电网发展方式，转变公司发展方式。

❾ 什么是逢三变革

是指在尾数是3的年份（如1983年、2003年）进行变革。不知是巧合还是刻意安排，中国的电视产业从1983年起就有“逢三变革”的传统。

望采纳~

❿ 什么是“三联动”改革

所胃“三抄联动”改革是指：坚持以加快发展为主题，以结构调整为主线，以产权制度改革为突破，用三年左右的时间，实施资产、劳动关系、债务“三联动”的改革，调整企业资本结构，理顺劳动关系，降低企业债务，进一步激发企业活力，使企业赢得新的更大的发展。
“三联动”改革企业要按照现代企业制度的要求，根据企业的规模和资产状况，形成多元产权结构、充满生机活力的混合型所有制企业，做到产权清晰，资产责任主体明确；落实债务主体，清理了断内债；理顺劳动关系，离休、退休、托管、保养等人员管理主体明确，基本社会保障得到落实。
实现政企分开、政资分开。政府依法行政，管理企业方式由原行政管理转向按投资关系的股权管理；企业完全依法独立经营，真正成为自主经营、自负盈亏、自我积累、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。