① 国网电力公司财务软件
呵呵，是不是也是华电会计系的？
国网公司常用的会计软件：SAP、MIS、管控版。国网的财务信息系权统by远光软件。
国网能源局：财务集约化管理体系by远光软件。
中电工程：北京久其软件集团性财务报表管理平台。
特点、功能、使用情况，自己查吧，不要偷懒哦~
② 国家电网 财务的职能和构成都有哪些
这是在网上看到的，不知道有多少是准确的。
刚参加工作一个月，运行工人，工资1050，工龄工资20，奖金2000，保险300多，住房公积金370，扣税45，实发2391，平时发点日用品、购物券（已经发了600元）什么的，季奖和年奖还没拿过，租房有住房补贴450元。
1、比起下属单位，北京的如华北电网，北京电力，电科院，电建院，经济技术研究院。电网总部的收入无疑是最好的，但只是对刚毕业的学生而言。新人一年所有福利加上约20w.
2、下面这些单位的情况很复杂，平均水平要低一些。对于电科院，电建院，经研院（清华今年招了3人），要区分院编制和公司编制（下面挂了很多），公司编制
的待遇差些，甚至不解决户口。院编制一般解决户口，但据说有些没解决（都是总部批，走国家人事部）。这些都是靠总部吃饭的，经费来多数自于总部。具体收
入，依赖于项目多少，人员规模不等。不精确地说，起薪5k/m。
3、在这些单位，基本工资都很低，收入不是按月一次发放的，细水长流。只有一个完整的财年过后，才能知道确切的总收入。总的来说，求稳的人可以考虑去这里，但时日一久，恐怕技能生疏。走纯技术路线的人是没有前途的，盼头就是当官（这里仍保留处长之类的岗位和称呼）。
4、企业文化。没事可以早退，半天以内都不用正式请假。年末很重视联欢活动之类的，抽奖（100%中奖）是必不可少的。
总结：一般意义上的牛人（英语好，能言善辩，履历风光）不适合这里，但是适合当公务员的很适合，毕竟官场规则是相通的。
说说农电工，农电工的直接待遇当然没有这么高。但是我们村的农电工干了5年就盖房买车了。
网络转载，仅供参考。
③ 电力行业用的最多的ERP软件是什么
中国软件财务及管理软件与国外成熟套装软件供应商得竞争在目前中国大陆地区已经非常大激烈，ERP软件的选型非常重要，国外软件巨头以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表。中国软件企业以用友和金蝶为代表。以下仅为企业集团进行ERP选型时用全盘考虑问题。
随着人们对ERP认识的逐渐提高，企业已经不在拒绝ERP，尤其在中国大陆稍有实力的企业都会进行ERP选型。
以SAP(德国)ORACLE(美国)为代表得国外成熟套装软件，性能优越稳定、技术先进，主要表现在数据处理，系统查询上速度很快，（比如ORACLE得许多查询都是利用数据库的存储过程去实现）整体架构适合全球化跨国家全球化公司。这些国外巨头企业有着雄厚的资金实力和深厚得企业管理思想沉淀，为世界500强所使用，其中SAP得全球用户数最多。这些软件不愧为世界巨人软件所体现得管理思想非常先进，体现“业务驱动财务”的核心理念。将企业的工作流程进行梳理，串成主线。将流程规范化标准化。并且体现高度集成的特点。各个业务子系统良好的继承性。例如以ORACLE为例 “物资需求计划”得平衡结果会自动生成“采购申请”，---系统后根据采购申请转入“采购订单（PO单）--检验到库---入库，同时这些业务动作都是实现财务数据得驱动源，财务部门的录入发票，进行3维匹配 ，使之与PO单，入库单想匹配，从而把企业的整个采购流程想关联”每个业务动作都会产生相应的财务影响，财务是根据“过去已经发生的经济业务事项”去进行核算和监督。所以说日常业务是财务数据发生变化的源泉。下面以一个比较简单的企业日常业务进行说明“业务驱动财务”得核心ERP理念。
企业的预算要实现“事前控制”必须把预算控制点前提，这样才能进行有效的预算控制，“定额控制”本质上是一种时候控制，业务发生后，做帐务处理时才会发现是否超过预算定额，这种控制的预算控制点是在帐务处理环节，所以是时候行为。如果吧业务控制点迁移至“物资需求计划”则在“计划”时就与预算数据进行比较，“物资需求计划”在提交时就与预算做控制比较，这样业务预算控制点发在业务发生的最前端，是一种事前控制。企业根据采购申请生成“采购订单”（采购模块）所触发的财务影响为：
借：物资采购科目
贷：应收应付对冲（中转科目）
接收后，“入库单”（库存模块）所触发的财务影响为：
借：原材料
贷：物资采购
发票与采购订单和入库单做三维度匹配后（应付模块），所触发的财务影响为：
借：应收应付对冲
应交税费-应交增值税（进项税）
贷：应付账款
付款单（现金模块）所触发的财务影响为：
借：应付账款
贷：银行存款
上面可以看出各个系统良好的继承性。
但国外这些软件不大重视中国的本土化，汉化不彻底，界面不尽友好，成本代价极高，高昂的软件费和更加离谱的实施费用都让许多中国企业望而却步。
其次这些软件都是国外软件，是在美国和德国那种经济制度、法律制度、社会环境下所诞生，难念有水土不服的情况。中国企业的一些自身特色难以适应，所有鲜有报纸文章报道某某国内大型集团企业使用国外ERP获得成功的典型案例。这些国外ERP不死则活，有些确实难以使用中国企业的自身特点，和复杂的业务流程，是许多中国企业陷入痛苦的挣扎，沙钢集团作为国有重点不得不在经历了两年多的噩梦后彻底与ORACLE 进行分手。实达电脑也是如此。还有就是这些ERP的大中华区总裁一般都是二鬼子，不是台湾人就是新加坡人。这些人都备受西方思想鼓吹，擅长进行沙盘分析，签单前得售前顾问都特能白话说的你仿佛上了这些ERP就步入了“人间天堂”，夸大ERP对企业价值的最大化。所以擦亮双眼，拒绝忽悠。
国内软件更能适应中国企业的发展之路，了解中国国情，虽然软件性能稳定性上差点，但咱们可以利用“解放战争”的“人海战术”进行弥补，中国的人力资源就是个便宜。而且国内的企业都是人民币结算，不想那些国外软件，狗日的都是要美元的。
电力行业有其自己的特点：资金密集型、资产密集型、生产工艺相对简单。由于电力产品的特殊性，电力资源具有不可存储性，所以电力行业的存货当中没有在产品，其中燃料是存货中的管理重点。那这样就决定了，电力行业必须抓住“主要矛盾”和“矛盾的主要方面”进行优化配置，找出弹性较大的“可控成本”进行调优。价值链的管理尤为重要，电力集团的大规模资金是典型的资产密集，需要实时进行现金监控，预测未来到、还款，解决财务费用，从分利用大规模资产所产生的节约效应，其次，电力行业的资产占国有资产的尽1/6,需要重点管理，EAM就是最佳得解决方案。所以电力行业得本身特点以及中国电力行业 的格局现状，都需要充分考虑，找出企业管理瓶颈，对症下药，才是良策。
ERP选型需要坚持，以企业目前状况为基础，制定长期发展规划，避免短期利益。选择企业自身特点的ERP产品。
综上所述，实施过程中遇到困难实属正常，ERP的实施不是快乐的过程，许多企业都痛苦并快乐着。个人观点，比较推崇适合电力国情的国内软件产品。
中国的软件企业快点崛起吧，看看老外一年从我们这些上面拿走多少美元，你中国卖多少车皮片森林的木材才能换回这些钱啊。
以上观点均为本人个人观点，并不代表本人所在公司官方观点
④ 2019国家电网的财务会计类都有哪些专业能报
国家电网财会类专业主要招收会计学、审计学、财务管理、财务会计、企业财会、专业会计、税务、会计电算化等。
希望大家如愿进入国家电网~~
⑤ 国家电网和发电厂主要采用什么财务软件
国家电网以前是深圳远光，现在都已转到甲骨文ERP。
⑥ 国家电网财会类具体考什么
我刚刚来从 6 1 电 力 网 里 面 下 载 的，需要丢源邮箱啊，我发到大家邮箱去
1、国家电网历年考试真题试卷（数套）
2、国家电网招聘考试全套视频课程及讲义
3、国家电网招聘考试面试技巧讲义及真题
4、国家电网招聘考试会计类专业知识
5、国家电网招聘考试电工类专业知识
6、国家电网招聘考试计算机类专业知识
7、国家电网招聘考试财务管理讲义与模拟题
8、国家电网招聘考试税法讲义与模拟题
9、国家电网招聘考试通信类专业知识
10、国家电网招聘考试金融类专业知识
⑦ 在国家电网做财务是一种怎样的体验
您好，为您解答
还算不错的
大企业
国企
待遇都很好的
长理 职 陪
国家电网考试
⑧ 国家电网财会类考什么
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10、国家电网招聘考试金融类专业知识
⑨ 做国家电网资料哪个软件好
可以用呀
它是行业软件，一般都是最新规范筑业里面就有吧
⑩ 国家电网预算采用那种软件
博微软件。。。。