家电商场返点有多少

Ⅰ 超市现在的返点

每种商品的返点都不一样 利润大的返点会高

Ⅱ 返点是怎么计算的

合同计算，一般是要求经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励。
例如：合同说销售额超50万，超出部分按千分之四，如果你销售额是60万，就是10万*0.4%=的返点了。

一般是按产品种类来定的，但也有些是按全年或季度总销售量来定而不分产品。
这种模式现在不是很流行了，因为经销商（特别是实力大的）为了返点而抛弃产品本身的利润空间，放弃正常的交易原则，恶意低价倾销造成市场混乱，最终吃亏的是厂家。
一方面，大经销商借此要挟厂家更多的优惠政策，另一方面，厂家辛苦研制出的新产品上市后，短时间内就价格透明，无法深度分销而死亡。
取消返利，统一批发价与零售价，保护不同区域市场正常的经营利润空间已经逐渐被厂家贯彻执行。

那么，对于优先权初值低的进程，在等待了足够的时间后，其优先权便可能升为最高，从而可以获得处理机。
当采用抢占式优先权调度算法时，如果再规定当前进程的优先权以速率b下降，则可防止一个长作业长期地垄断处理机。
资料拓展

返点是指：商家为吸引客户在他那里购买东西推出的一种政策,在客户购买东西并付款后给于客户一定的现金返还.客户购买不同的商品有不同的返点,一般利润高的商品返点也高.

Ⅲ 家用电器的利润有多少

这是高度的商业机密，外行人是不可能知道的。
家用电器有成本价、出厂价、一级批发价、二级批发价、三级批发价等等。
不同的家用电器，利润是不同的。

Ⅳ 商场的扣点，返点，如何计算利润如何取得

我是做商场的.不过你的问题太笼统,如何计算取决于和商场的合作方式，供应商的返点、扣点和联营商不一样。一般来说是从你品的营业额中按百分之几或更多来扣取，余下的就是你的成本和利润。
如果你是商场方就反之。

Ⅳ 卖家电的商场有多少赚头

还价不怕脸皮厚，我就见过一位把500多的衣服还到100多的。

家电，是不可能换的那么多的。假设你内买1000元的家电，就问容他700卖不卖？她肯定不卖，你就磨。看看他们的表情，第一次还价要狠。或者说我不买了，太贵。转身就走，一般都会叫住你，再给你便宜点。家电利润算各种产品当中比较低的。

Ⅵ 返点与折扣之间怎么换算

用实际金额5000元除以返点40%
5000/1.4=3571.42 实际金额

Ⅶ 机电产品销售行业内返点或者回扣,百分比是多少

各个公司不一样，我们公司是当月返点千分之五，返点千分之五，共1%，其实也不内一定，有容些时候如果利润高，公司还是会考虑多点的。
回扣不知道你问的是什么回扣，我们给客户的回扣是要看情况的，要看利润，合适给就行了。
还有就是生产厂家给代理公司的返点，听说还是很可观的，具体就要问老板了。

Ⅷ 返点怎么算的。

我们日常口头说的返5个点，意思就是说返百分之五，一百元钱，还给对方5元；5000*5%＝250 所以，你要返还给对方250元钱。
请采纳。

Ⅸ 什么是返点比例

返点比例就是回扣率。

1.比如一个商品出厂价为1000元，商家卖价为1088元，刚商家大批量出售此专货的时候，厂家为属了和商家长期合作，会相应的给商家1-15%的回扣，也就是说每卖一件还会有10-150元的反点。这种商家的进价可以从1000元降到850-990元。

2.返点两个字最早出现于何年何月已经无可考究，然而使用频率越来越高，大概就是2004年以来了，于是便有了返点行业，也便更加确立了返点模式的影响。

3.任何一个行业的出现都是有其社会背景的，返点也是一样。金融危机下，人们纷纷选择省钱的过日子方法。

4.而返点行业的兴起正是这样应时而生了，当然这个行业能不能真正地被人们更加普遍地接受还有待考证。

拓展资料：

返点、返利是一种商业行为，是指厂家或供货商为了刺激销售，提高经销商（或代理商）的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。

一般是要求经销商或代理商在一定市场、一定时间范围内达到指定的销售额的基础上给予多少个百分点的奖励，所以称为返点或返利。

Ⅹ 京东电器加盟店的返点是多少

我亲自去京东当地总部谈了以及了解了已经在做这个的朋友，大概是这样的：
1、利润内点基本就是5个点，而且很多容商品是没有返点的，样机自己掏钱买。
2、按照京东要求装修以及广告牌和货架等都要店主自己出钱做。
3、交2万是保证金；如果有违规，直接在里面扣。苛刻条款也多。一个差评扣500，未送货上门扣1000.
4、一年销售量是150万（我这里的市场要求），没完成就会闭店处理。
5、专卖店报返点要有发票还得有对公账户，不然就报不了，想得到应该得的返点也跟登天一样难。
总结，等于是你免费为京东干活，免费给京东宣传、推广，他坐收渔利。你风险大，利润空间很低。有这个钱拿去投资靠谱点的我觉得更好。
京东这个局很大，很多实体店也在打价格战，宣传是实体店的服务，网上的价格，其实京东没有什么价格优势，京东觉得有危机了，赶快想这个办法，让想加盟的人投资，京东什么都不出，又经济上得利，又品牌上得利。然后就可以对外宣传，京东也有实体店了。大家想加入的得慎重考虑，表面看起来很好，其实……。