⑴ 企业业务模式 指的是什么
企业业务模式指的是靠什么赚钱，就像你是做什么工作赚钱是一个道理
⑵ 我想进一批小家电，自己跑业务销售，这样要注册公司吗
销售小家电，一般来说，都是需要工商的认可，比如说公司，个体户。有些除外，比如说走鬼档。当然，最好是有条件就去注册一家个体户或者是公司。
⑶ 我是做小家电厂家业务我，之前一直都是维护市场，现在要开发客户，但却不知道怎么找客户，怎么发现客户！
1，地毯式实体店扫荡
2，上B2B网站查阅，发布小家电企业相关信息。推荐阿里巴巴、小家电门户
⑷ 某市一家小家电生产企业为居民企业（增值税一般纳税人），假定2011年度有关经营业务如下：
更正楼上错误，无意冒犯。
（一）税法认可的营业收入合计数=9600+150=9750万元，而非楼上的10250万元，家电制造企业出售商标这项无形资产的处置损益，应进“营业外收/支”科目。
（二）
1 本期应纳增值税=9600*17%-（595+95）*17%-250*7%=1497.2
2本期应纳营业税=（500+150）*5%=32.5
3应纳城建教育附加合计=（1497.2+32.5）*10%=152.97
4本年会计利润=9600+150+60+25+500-6160-32.5-152.97-1750-950-75-85-310=819.53
5广告宣传费税前可扣除数的上限=营业收入15%=1462.5万元，故不予调整
6业务招待费应调整的应纳税所得额，应以9750*0.5%即48.75为上限，尽管100*60%即60较高——故调增应纳税所得额51.25万元。
7财务费用应调整的应纳税所得额，利息调增额=11=40-500*5.8%
8职工工会经费应调增=6=17-550*2%、职工福利费应调增=8=85-550*14%
9职工教育经费应调增=6.25=20-550*2.5%
10公益性捐赠应调整的应纳税所得额=61.66=160-819.53*12%
（三）
（1）企业2011年度企业所得税的应纳税所得额（间接法）=819.53-25-60-85*50%+51.25+11+6+8+6.25+61.66=836.19
（2）企业2011年度应缴纳的企业所得税=836.19*25%-95*10%=209.048-9.5=199.55万元
很多人连我在内，可能思路都是对的，但实际考虑加价范围时可能仍有错误，希望对大家理解有帮助
⑸ 企业的业务构成是什么意思
对于不构成业务的情况，其实质和核心就是按照权益性原则处理，对于投资成本与应享有被投资单位的份额不确认商誉和营业外收入，而是按照权益性交易的原则处理调整资本公积。
背景：
某公司b虽然具有独立法人资格，但其所拥有的资产不具备《企业会计准则第20号——企业合并》及其应用指南和讲解所规定的构成“业务”所需的“投入”和“加工处理过程”两项基本要素，因而不构成企业合并会计准则所指的一项“业务”。这种情况常见于房地产、采矿等行业中，因为直接转让房地产或者转让一项矿业权的税负可能较重，或者为了归避法律法规对直接转让资产的限制，因此转让方常常采用将其注入一个公司法人的架构内，再转让该公司股权的形式实现资产转让的目的。在这种情况下，被转让的标的公司的资产负债表上可能仅有一项价值较大的资产（例如，尚未进入实质开发阶段的土地使用权、探矿权或采矿权等），其余资产（如有）的价值很小，并且与该项主体资产之间缺乏有机联系，因此在股权转让的时点，标的公司自身并无业务活动。
a公司取得了b公司80%的股权，b公司仅持有一幢房屋，因而在股权交易的时点并不构成一项“业务”。b公司的另外20％股权由非关联方m公司持有。
该幢房屋于股权转让日的公允价值为200万元，与b公司股权的整体公允价值一致。a公司取得b公司80%股权所支付的购买对价款是160万元（200万元×80%）。该项交易安排并未导致b公司的各股东之间形成对b公司的共同控制，即少数股东m公司除了享有《公司法》所规定的作为b公司股东的一般权利以外，并无其他特殊权利。因此，a公司在交易后可以控制b公司，包括对涉及b公司的财务、经营政策的单方面决定权，例如该房屋的运作和营销模式、该房屋的再开发或出售等，而无需取得少数股东m公司的同意。
解答：
a公司作为购买方，应按照《企业会计准则第33号——合并财务报表》的相关规定，自购买日起将b公司纳入其合并财务报表范围，并就少数股东m按照股权比例在b公司的净资产中享有的权益份额，在合并财务报表上列报为少数股东权益。
a公司在其个别财务报表中，应编制如下会计分录记录其取得b公司80%股权的交易：
借：长期股权投资——b公司
1,600,000
贷：银行存款
1,600,000
a公司在其合并财务报表中应编制如下合并抵销分录：
借：b公司净资产
2,000,000
贷：长期股权投资——b公司
1,600,000
少数股东权益
400,000
⑹ 美的公司的小家电业务是否包含在上市公司美的电器之内
是的。同属一个品牌，一个集团。
⑺ 我公司是一家生产小家电企业，有谁可提供一个销售管理方案（包括业务员管理、销售提成、区域管理等方面）
一、业务员的管理：
1、出勤管理：业务员要采取报岗制度，每天向总部用当回地座机报岗。
2、费答用管理：划分城市级别，按照城市级别划定每个城市的报销标准，如住宿标准、通讯补助标准、补助标准等。
3、业绩考核：每周提交周工作计划和总结，从二者的对比，评价工作完成情况。
二、销售提成：一般在3%-10%。
三、区域管理：首先根据区域行政区划，来确定目标市场。其次，通过对城市区划的拉网式考察，锁定省份或城市作为重点开发市场。最后，根据销售情况和区域特征确定最终核心市场。
⑻ 企业的主要业务是什么啊
企业的主要业务是企业收入的主要来源，应重点加以核算。
主要业务是指专企业为完成其经营目标而从属事的日常活动中的主要活动，可根据企业营业执照上规定的主要业务范围确定，例如工业、商品流通企业的主营业务是销售商品，银行的主营业务是贷款和为企业办理结算等。
⑼ 如何做好小家电业务
小家电业务要来站在中立的自角度，不能偏袒公司，更加不能全然照顾客户，毕竟双方是有利益冲突的，他要策划每一个时期的活动细则，为客户提高销售额，同时在活动期间达到公司的各项任务。业务要经常的走卖场了解市场动向，让自己始终在问题出现时就有对策。要和客户关系良好，让客户既是朋友，也是合作伙伴。了解竞品的动态，适时提出对策。
经验是最好的老师，多做，多学才最重要。
⑽ 小家电的业务提成到底有多少
要看人家有没有自己的渠道了，如果你是做推广的话提成是相对少点回，如果是正常销售（也就答是跑店）那就可以了，毕竟人家有渠道在先，如果你有能力的话可以在和公司谈，如果在没进公司前谈报酬是很正常的，还有一点就是你对他们的产品感觉如何，有没有市场这也是很关键的，这个就要你自己判断了，个人觉得既然有人生产就是做了相关的了解，应该是值得尝试的。