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设备保养和维修哪个重要

发布时间:2022-09-03 17:52:21

Ⅰ 维护与维修有什么区别

1、维修是指已来发生故障,针对故源障采取的应对措施或方法。
2、维护一般侧重的是指养护,比如预防性保养等,这个可以根据经验或相关数据、说明书在故障发生前进行的动作。

以电脑维护和电脑维修为例:

一般人认为电脑维修等同与电脑维护,其实电脑维修和电脑维护是两个不同的概念。

电脑维护相对于电脑硬件维修来说更为简单易学,对于有初中毕业文化程度的人来说只要几天就可以学会电脑维护。但是电脑硬件维修就需要有一定的电子线路基础和电路分析能力,还要有实际的动手维修的能力。因此社会上电脑硬件维修的人才比较少。许多有志于从事电脑维修的人在概念不清的情况下入错行。比如很多电脑维修培训学校就只培训电脑维护,而许多人认为是培训电脑维修.。

对有志于从事电脑维修的人来说,一定要分清楚概念,以免白白浪费时间和金钱。其实学电脑硬件维修就已经包括电脑维护,主板维修、硬盘维修、显示器维修、笔记本电脑维修等等。

Ⅱ 设备的保养与维护,请问,保养 和维护的区别准确的说是什么呢

应该说保养与维护是一个概念
保养是指日常的加油,清洗。
维护是指日常的检查,修理。

Ⅲ 什么是设备维护保养为什么要对设备进行维护保养

通过机电设备的维修,保养,可以有效提高设备运行效率,延长设备寿命,降低设备损耗从而提高生产率,降低生产成本。
1)设备管理是企业生产经营管理的基础工作
设备管理是租赁经营的基础,是企业提高效益的基础。工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础,机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持.只有加强设备管理,正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态,才能保证生产连续、稳定地运行。反之,如果忽视设备管理,放松维护、检查、修理、改造,导致设备技术状态严重劣化、带病运转,必然故障濒繁,难以确保按时完成施工计划。对施工企业(承租方)来说,除了设备的租赁价格,他们也开始关心服务的质量和管理。租赁企业要通过完善的设备管理措施保证出租设备的安全可靠运行,不影响施工,才能令用户满意。服务固然重要,但保证设备的正常使用更是用户所期望的。
2)设备管理是提高企业经济效益的重要途径
设备管理是租赁企业和机械施工企业完成施工任务、保证质量、效率和交货期的前提。设备管理既影响施工工程的产量和质量,又影响企业的投入(维修、燃料消耗等),因而是影响企业经济效益的重要因素。因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证,是不III很好地履行合同规定的。一旦违约,给企业带来的就不仅仅是经济上的损失,还往往失去市场,对企业的发展带来严重的影响。设备管理要保证施工机械使用。III和运转可靠性。施工中的工程机械一旦发生故障停机,造成生产中断,就会不同程度地造成经济损失、延误工期,有时经济损失巨大。如公路施工中摊铺机出现故障,中断工作,就会造成材料的大量浪费,施工成本增加;混凝土浇注时混凝土施工设备出现故障停止浇注,就会严重影响工程质量并造成经济损失。
3)设备管理是安全生产和环境保护的前提
设备管理是企业安全生产的保证。设备技术落后和管理不善是导致发生设备事故和人身伤害、造成环境污染的重要原因。安全生产、净化环境,是人类生存、社会发展的长远利益所在。租赁企业必须重视设备管理,为安全生产和环境保护创造良好的前提。现代机械设备许多都是在高转速、高负荷、高温、高压状态下运行工作,一旦发生事故,极易造成设备损坏、人员伤亡、环境污染,导致严重后果。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门,无不强调安全生产,紧抓常抓安全生产。安全生产是强制性的,是必须无条件服从的,企业的任何生产经营活动都必须建立在安全生产的基础之上。要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理,也就消除了大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。
4)设备管理是企业长远发展的重要条件
科学技术进步是推动经济发展的主要动力。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,需要不断采用新技术、创造新成果。这些都要求加强设备管理,推动生产装备的技术进步,以先进的施工设备和良好的设备状态来保证施工项目的顺利完成,实现企业的长远发展目标。由此可知,设备管理不仅直接影响租赁企业当前的生产经营,而且关系着企业长远发展和成败兴衰。租赁企业领导人必须摆正现代设备及其管理在企业中的地位,善于通过不断改善人员素质和设备素质,充分发挥设备效能,为企业创造最好的经济效益和社会效益。

Ⅳ 保养和修理的区别

保养是对物品进一步的保护,比如汽车保养,对零部件进行维护,添加润滑油等,而维修则是东西有损耗或者坏掉了需要修理。保养是在物品无损耗的情况下进行的。

Ⅳ 企业机电设备的维修与保养

企业机电设备的维修与保养

检查工作是指定期检查、日常检查和点检、巡检,以便根据机电设备的运转情况,对其进行有效的维修与保养措施。从企业的长期利益角度看,对于那些频发故障、维修费用过高的设备,或者有新的先进技术出现时,可以进行改进甚至重新设计。 维修的最终目的是降低设备劣化带来的损失,提高设备的生产效能。

随着工业生产技术的不断发展,企业的经济效益愈来愈依赖于机电设备的性能,机电设备的技术水平也成为国家工业水平的直观体现。由于材料、环境以及人为因素的影响,机电设备在使用中不可避免地会发生磨损、形变、腐蚀、断裂等问题,使得设备的状态产生劣化,性能和精度降低,甚至造成整机的损毁。高质量地做好机电设备维修与保养,对保障安全生产、充分发挥设备性能、延长设备的使用寿命、提高生产效率都有着积极而显著的作用。

1基本要求

维修是为了恢复或改善机电设备性能而实施的技术活动,保养则是为了保持或提高机电设备性能而实施的技术活动。机电设备维修与保养工作的基本要求包括以下几个方面的内容:

1.1安全

机电设备的零部件及安全防护装置齐全,尤其是机械传动及危险部分必须设有保护装置,线路、管道都要完整;设备的电气系统、传动系统、操作系统、安全防护系统等要稳定;温度、压力和振动等参数均不能超过相关标准;此外,操作人员必须持证上岗、遵守操作规程。

1.2整洁

机电设备的内外均要保持整洁;工具、零件、附件以及产品要整齐放置,管道和线路要有条理;外露的滑动面、传动零件以及丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处不可有油污油垢;设备周围的碎屑、杂物等要及时清扫干净,保证设备所在环境的清洁。

1.3润滑

润滑所需要的相关设备,例如油壶、油枪、油毡等要准备齐全且保持清洁;按时进行加油或换油,保证不断油,防止干摩现象的出现;并保证油质符合相关要求,油压正常,油标明亮,油路畅通。

2基本方式

机电设备的维修方式通常是指维修时机的选择,主要包括以下几种:

(1)事后维修。机电设备发生异常或者性能下降至合格水平以下时采取的非计划性维修,或对事先无法预计的突发故障时,被动地进行维修处理的方式;该方法适用于停机损失较小、不会造成设备连锁损坏、不会使生产前后环节堵塞等特点的设备,而对于重要设备,仅采用这种方式是很不经济的。

(2)定期维修。以时间为基础的预约维修方式,即只要设备运行达到一定时长,都要强制进行的维修工作。定期维修可以减少突发故障,预防隐蔽故障,适用于已知寿命分布规律的设备。但该方式十分僵化,且检修周期主要凭经验和统计资料确定,而非实际情况,所以维修过剩和维修不足的情况都时有发生。

(3)视情维修。立足于故障机理的`分析,根据设备的技术状况,通过各种监测监控手段,为发现潜在故障而进行的维修活动。视情维修可在很大程度上降低故障率,有效预防和遏制严重故障的发生,减小了维修范围和工作量,使维修工作变被动为主动,经济而科学。

(4)机会维修。不拘泥原来的维修计划,充分利用节假日、生产淡季等生产空隙进行全流程的检修,避免了生产损失,使设备保持完好的待命状态,有效性高,可以与视情维修或定期维修同时进行。

(5)改进设计。不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。从企业的长期利益角度看,对于那些频发故障、维修费用过高的设备,或者有新的先进技术出现时,可以进行改进甚至重新设计。 维修的最终目的是降低设备劣化带来的损失,提高设备的生产效能。在实际生产中,应该针对不同的设备及其使用情况,分别采取适当的、经济有效的维修方式,尽可能的保证设备处在良好运转的状态。

3基本内容

由于机电设备的结构和运转要求存在很大差异,因此对机电设备进行维修与保养时,其主要内容可以分为三大类,即检查工作、保养工作和维护性修理工作。

3.1机电设备检查工作的内容

检查工作是指定期检查、日常检查和点检、巡检,以便根据机电设备的运转情况,对其进行有效的维修与保养措施。在实际中,一般利用人的感觉器官去判断设备是否异常。(1)眼看。观察仪表的动作和指示值是否正常,设备的安全防护装置和零部件是否可靠和齐全,设备是否同故障发生前一致,有无出现变形、变色、断裂、松动、磨损、腐蚀、冒烟、产生火花等情况。(2)鼻闻。线圈、线路、变压器和电动机是否因为发生短路等异常而产生烧损的气味,是否有塑料设备因为过热而产生异味等。(3)耳听。设备的声音、振动音律及音色是否有异常,需要时可以用螺丝刀或者直接触及到异常的部位进行听诊。(4)手摸,检查设备有无发热或过热,接头有无松动等。

3.2机电设备的保养工作

对设备的保养主要是依据各类不同设备的使用要求,遵循使用说明书有针对性的进行保养。主要包括防锈、防蚀、清洗、换油、电源维护以及其他必要的调整工作,比如调整配合间隙、紧固零件等。防锈和防蚀是设备保养中最为复杂的工作,在生产中应该根据设备所处的环境,综合考虑温度、湿度、工业性气氛(如二氧化硫、二氧化碳等酸性气体)、粉尘等因素,选择恰当的物理防锈或(电)化学防锈方法对设备整体和零部件加以保护。

3.3机电设备的修理工作

为了保持机电设备的各项精度和工作性能,在实施保养的基础上,还必须对机电设备进行预防性修理或故障修理等工作。不同机电设备的日常修护工作有着较大的差异,但综合来看,主要包括及时更换易损部件和消耗部件,维护检测仪表和传感装置正常,治理漏油、漏水、漏气、漏电等。如果设备发生故障,还必须进行相应的修理工作,以恢复设备精度和性能,保证生产。修理前应详细了解待修设备的故障所在,如精度丧失情况、主要零部件的磨损程度、外观缺陷等,了解设备为满足工艺要求应作哪些方面的改进或改装,查阅历次修理记录,熟悉设备的结构特点和原设计精度要求,确定具体的修理方法。修理时应尽可能恢复到原有的精度标准,达到保证生产工艺最起码的要求。装配时要确保平行度、同轴度、垂直度等精度要求。修理完成后要按照相关标准进行试验和检验,全面衡量设备性能的恢复状况。

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Ⅵ 为什么机械设备要保养如纠偏系统

设备维修是为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。

常出现的设备问题主要有:磨损、腐蚀、渗漏、冲击、冲刷、结垢、变形等等,因各种行业设备多种多样,表现形式也呈现多样化。传统维修方式主要有:润滑、补焊、机加工、报废更新、误差调正、垢质清洗等。

(6)设备保养和维修哪个重要扩展阅读

机械设备维护保养的等级:

一级保养,主要内容是:普遍地进行拧紧、清洁、润滑、紧固,还内要部分地进行调整。日常保养和一级保养一般由操作工人承担。

二级保养。主要内容包括内部清洁、润滑、局部解体检查和调整。

三级保养。主要是对设备主体部分进行解体检查和调整工作,必要时对达到规定磨损限度的零件加以更换。此外,还要对主要零部容件的磨损情况进行测量、鉴定和记录。二级保养、三级保养在操作工人参加下,一般由专职保养维修工人承担。

Ⅶ 公共设施设备的保养,维护与维修怎么理解

保养是没有坏,平时注意保护,维护,是爱惜设施的意思,维修则是坏了维修

Ⅷ 设备点检、维护保养的区别是什么

一、目的不同

1、设备点检的目的是为了发现设备异常或隐患。

2、维护保养的目的是为了保持设备规定状态所做的工作。

二、概念不同

1、设备点检

为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或者借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程,以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检。

2、维护保养

维护保养是指对设备、器材等的检查、试验、修理、配装、分级、回收等。维护保养,是生活和工作中不可缺少的;是让每个人身边的工具保持、提高性能、精度、节省开支,为生活和工作提高生活水平和经济效益的唯一办法。

三、工作内容不同

1、设备点检

(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查。

(2)小修理——小零件的修理和更换。

(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整。

2、维护保养

(1)清扫:不只是表面,要将犄角旮旯清扫干净,让设备、工装的磨损、噪音、松动、变形、渗漏等缺陷暴露出来,及时排除。

(2)润滑:少油、缺脂造成润滑不良,使设备运转不正常,部分零件过度磨损、温度过高造成硬度、耐磨性减低、甚至形成热疲劳和晶粒粗大的损坏。应定时、定量、定质、及时加油、加脂。

(3)紧固:紧固螺栓、螺母,避免部件松动、振动、滑动、脱落而造成的故障。

Ⅸ 维护和维修概念的区别

人们生活中许多家庭设备在使用过程中会发生损坏,常常会出现各种各样的设备问题,像冰箱、洗衣机、空调以及电脑等电器是很容易损坏的,所以人们对于这些常用的家庭设备就需要进行定时的维护与维修,那么维护和维修概念的区别是什么呢?

维护是指对于设备进行定期保养的一种方式,为了设备的使用时长需要定期的进行设备的保养,在工业中对设备的维护更加的重要,定期的维护能够保障设备的使用时间以及生产的安全,而维修则是对于已坏设备进行修理,生活中的设备损坏是很正常的,设备常常会因为使用环境的突变而损坏,所以人们会对设备进行维修让设备能够继续工作。



维护和维修概念的区别是关于设备的损坏程度不同,维护一般是指设备能够正常运行时的定期保养,而维修则是对已经损坏的设备进行修理,所以是很好区分的,在区分使用的时候只要弄清楚设备有没有损坏就可以了。

Ⅹ TPM设备维修保养的重要性是什么

TPM 全称为全员参与的设备保全
一般分为一、二级保养
一级保养主要遵寻5S的原则,由设备使用部门负责,一般会责任到人,管理方式采用日常设备运行及润滑点检表纪录,并由上一级管理者签字确认。好处是责任明确,如果你骗领导签字除了问题怎么办,所以大家都会小心。具体内容很多,看你们的管理层怎么认识设备保养得重要性了
二级保养由专门的设备维修部门负责,在设备出现故障时,由设备使用人员判断故障的大小和解决的难易程度,如无法自行解决的,及时通知设备主管部门,并出示相应的日常点检记录,故障排除后由设备主管部门
出具一份维修记录,包括时间、地点、参加人员、故障表现、解决方案、产生原因等经使用部门主管签字后
放入设备台账(每台设备都有自己的“病历卡”)
另外,设备维修部门会根据设备故障的出现规律制定最合理的保养和设备改造计划以及计划修、项修、大修
同时,如果有人造假很容易查出,由于涉及到产量和修理时间以及维修成本等因素,必须从上到下严格执行
TPM才会看到非常好的效果。我去日本丰田学习过一段时间。好多东西的本意我们都搞错了,譬如5s本来是希望通过整理,整顿缩短无效作业时间,清洁的时候发现被污垢遮盖的加油孔或松动的螺钉,找出隐藏的
潜在危险和故障,但是在好多人包括一些设备部的经理都把5s作为打扫卫生,擦机床。

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