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机械加工翻新利润有多少

发布时间:2022-07-15 00:42:27

⑴ 开个机械加工店需要大概了解些什么利润怎么样

须了解材料的价格和加工工时,然后加工难度,机床工时价格。利润就是靠技术来保证,利润嘛一般30%-40%。

⑵ 一般机械加工厂利润空间到底多大 详细�0�3

一般机械加工厂利润空间到底多大 我去年曾写过一篇原创,题为《从事机械加工,老农民一般辛苦》,主要是讲起点较低的下岗工人创办 的那种小个体加工厂,我认为不仅辛苦,而且还不赚钱。有的说,加工毛坯根本不赚钱,只赚一点铁屑而已。 后来我注意看了一些起点较高的、专门从事机械加工的厂:他们有的有数控车床、座标镗床、立车、 滚齿机,铣床等等,但都不见发展有多快,远远比不上那些做总成的和做整机的!他们说顶多只有10%的利润。 那么从事机加工利润究竟有多大呢?从事纯机械加工的朋友肯定不少,请大家来交流一下情况呀!这 里不怕税务局征税,请大家讲真实情况呀! 网友跟帖:实际这要根据你所加工产品或工件的技术含量来确定! 千篇一律和随便是加工厂都能生产的东西肯定利润空间不大,大家只能在产品质量和做精,做细上竞 争,惟有自己有单独过硬的机械设计研发部门,新的产品以及加工工艺不断改善和推陈出新所产生的 效益,相对来讲利润比较大. 所以我想说:从事机械加工的朋友们,切莫消极于市场,而是应该努力的去迎合市场,只有这样,机 械加工的利润才能增值和和回升! 网友跟帖:我随便谈一下 确切的来说,我是技术人员。不太了解经营方面的事情,但是技术和生产、经营几乎难以分开。也常 常考虑成本方面的事情,因此也知道一些皮毛。 一般来说,纯粹的车、铣、刨、磨,几乎是不赚钱的,许多情况下还要赔钱。因此车、铣、刨、磨加 工通常是一些产品加工的附属加工。比如说,汽车产品部件的加工,有大量的铆焊加工激光切割加工 ,和一定的技术含量的工装组合,而车、铣、刨、磨加工只是其中的一个部分。这样的话,综合可以 达到10% 左右。 对于钣金加工来说,传统的加工方法,几乎没有竞争能力了,但是在人力资源比较廉价的情况下,依 然可以达到5% 到10% 。而且批量数上不来。对于比较现代化的加工设备来说,对于部件的加工一般可 以达到10% 以上。但是如果是成套的设备的加工,综合磷化、喷漆、喷涂、烤漆以及前述的车、铣、 刨、磨、铆焊加工等就可以具有更高的空间。如果还有一定的设计能力,那末利润的空间就更大了。 利润是一方面,加工能力也是一方面。如果有一套现代化的设备,可以承接足够大的批量产品加工。 那么5% 以上的空间是可以接受的。然而,通常具备了高效率加工能力,竞争能力的提高,好的利润空 间应该没有问题。 现在,完全凭借通用机械设备就能完成产品的加工,有工资就已经很不错了。

⑶ 做机械零件加工一年200万毛利能赚多少

  1. 你的问题,

    1)是问:“一年200万毛利,能赚多少?”

    2)还是:"一年200万,毛利能赚多少/"

  2. 如果是前一问,那么,从200万中扣除所得税就是你赚的。当然这里有一个对“毛利”的理解。

  3. 毛利是加工费扣除所有成本费(包括材料消耗、设备折旧、厂房租金、人员工资、运输仓储、消耗损失、企业管理、财务费用等等)后的钱。具体多少要请企业的财务去轧账。

  4. 后一问,是指年销售(加工)额200万,毛利有多少。

  5. 机械零件加工毛利率一般在10%左右。

  6. 主要影响因素有:

    1)垄断性,如果是技术垄断、商业垄断、政策垄断,那么利润率会高很多。

    2)特殊性,如果是比较特殊的加工,例如特大件、特重件、微小件,国内甚至国际上这类设备和能力都很稀缺。利润率会略高。

    3)数量,单批加工数量越少,如单件生产,利润会高些。成批量加工,利润率就比较低。

    4)精度要求,加工精度要求高的利润率也应该高。简单粗暴的加工件,利润率比较低。

  7. 现在制造业相当不景气,机械加工利润率普遍较低,大部分只能在7%~10%之间。

⑷ 觉得做机械加工利润怎么样,怎么找业务

机械加工的范围太大了,利润好的百分之几百,不好的,百分之几。就象机械加工行业最简单的紧固件吧,有的企业纯利润只有5%不到,有的企业纯利润在20%以上。关键要看自己有什么资源,技能。怎么找业务,采用主动营销和被动营销。主动营销就是上门拜访,朋友帮忙;被动营销就是通过网络,新闻之类的。

⑸ 一个小型机械加工厂一年能赚多少钱

一般规模的公司,设备投入百万级的,主要跟业务有关,业务好赚三十万-五十万左右。

机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。

在制订车间区划时要遵循下列原则。

1.最短运距原则。车间区划应使生产过程中物料运输及流动距离最短。

2.流程原则。按产品流程的顺序来布置设备,确定各部门的位置。

3.空间利用原则。在车间布置及区划时,应注意有效地利用空间,可采取一些措施(如地下室或平台)将一些设施、部门布置在空间,以节约占地面积。

4.保证工人工作方便、安全原则。

5.有利今后发展和具有调整灵活性的原则等。

⑹ 请问机械加工行业一般利润有多少

应该无这方面的规定吧。
各企业的毛利差异非常大的。
从10%到十倍、几十倍都有的,跟具体的行业(汽车、摩托车、航空航天、矿山等)有关,也跟企业与客户相关人员的关系有关(中国特色)。
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