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如何解决家具厂业务难的问题

发布时间:2024-03-11 16:24:50

家具业务怎么跑,一般跑那些地方

1、找准自己的渠道
2、确定自己的销售模式
3、制定实施计划
4、检测实施效果
5、修正实施办法 比如做电子商务,如何找到自己的目标客户群,如做办公家具,家庭家具是不一样的。如做家具市场,是进入市场自己做终端还是找代理商,都需要认真甄别。
一、专卖经营商家
专卖经营是通过专卖店进行家具销售。专卖店是指专门从事某个企业或某个产品品牌销售的店铺,专卖店有企业自己开的,也有他人加盟开的;可以是店中店,也可以是独立店。与专卖所对应的是零散销售,二者有以下一些区别:
①专卖经营的成本较高,而零散销售的成本较低。
②小型家具厂或创业初期以零散销售为主,而壮大一些之后,应以专卖店为主。
③专卖店对于创建产品品牌有很大作用。
④零散销售利润空间不大,专卖经营可赚取更大的利润。
⑤专卖经营有利于家具的品牌推广,有较大的市场影响力。
⑥专卖店可以大面积地在全国范围内铺开,有良好的广告效应。
对于家具生产企业来说,专卖经营是较好的销售方式之一。它可以在没有其他销售经验的情况下,直接站在成熟品牌的同一起跑线上,面对广大客户,只要产品过硬就很容易被市场认可。
在进行专卖店经营时,店址的选择是非常重要的,并应注意自己产品的风格和特点与卖场环境或周围商圈相一致。
适合于进行专卖经营的主要是民用产品,其余办公产品。
二、特许经营商铺
特许经营是授权并委托他人销售自己的家具产品,特许经营给予受托者一定的优惠,并借助受托者的某些优势而实现双赢。特许经营有助于增强企业实力,可以更好地调动社会资源。
和专卖经营相比,特许经营所要求具备的条件更加苛刻:
◆特许经营要求产品具有良好的形象和一定的知名度;
◆更多的让利;
◆成熟的营销策略和方法;
◆稳定的产品;
◆有引导性的示范店和旗舰店。
三、网络经营
网络经营是一种新型的营销手段,随着电子技术的发展和电脑的普及,网络经营将会迅速发展,并成为消费者采购家具的重要渠道。目前,比较好地运用网络进行产品销售的有电子产品、书籍、保健品等,家具制造业还只限于广告宣传、进入实质性销售的较少。
更好地运用这一手段,将会拓展家具制造企业的销售渠道,降低销售成本,更利于管理和进行品牌宣传。
进行网络经营的要素:
◆良好的宣传途径;
◆及时的资料更新;
◆专职管理人员;
◆配送中心和配送网络;
售后服务系统;
◆销售管理系统;
◆信息反馈系统。

Ⅱ 定制家具怎样开展业务

问题一:我是做家具定制的怎样才能联系客户,主要是怎么开展业务纠结中。。 5分 刚开始肯定要去宣传,但也不能只是抓宣传,你也可以先做些家具的样品放在店里去卖,你要去找可以跟你合作的攻,也可以先给店里铺货,等店家卖了后再给你家具的钱,这样店家没有后顾之忧,慢慢来,祝你成功!

问题二:家具业务怎么做 刚刚进公司时,主管给我三句话:1、你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);2、你永远不知道自己做的对不对(所以做事情不要缩手缩脚);3、你永远不知道今天的客户,明天会不会成为竞争对手(所以关系再好,有些事情也要保密)。
1、在工厂时,客人抱怨价格太历段高时,我总是说一分钱一分货,以质量好来回复。进入贸易公司后,才知道价格才是硬道理,特别是大客人,对价格的考虑绝对是高于...
客户可以到家具市场、建材市场和一些房地产中介去找你的渠道定位好以后 可以通过定向信息搜集来 *** 信息
1、在工厂时,客人抱怨价格太高时,我总是说一分钱一分货,以质量好来回复。进入贸易公司后,才知道价格才是硬道理,特别是大客人,对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了,在你这里一分钱的货,别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例,光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家,客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候,千万不要以为以他的价钱根本转不出去。
2、如果客人说要验厂的话,你的机会就来了,千万不要嫌麻烦,只有大客常才会在下单之前验厂的。
3、不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务,和我谈价格时,大谈他的一个大客户如何如何,说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法,等于是在封我的嘴,我当时就感觉他已经吃撑了,再给饭也不要了。
4、答应的事情要做到,即使完成不了也要提前告诉客人,不要拖到客人来问才说。诚信太重要了,不只是公司,个人诚信也很重要,即使单子没做成,至少保住了在客人面前的诚信,无论是对业务,还是对自己将来的发展都大有好处。
5、报价要有技巧。关于这个问题,已经有很多帖子,但我不吐不快,因为居然有的工厂业务把价格报个天高(比其他工厂高3~4倍),还好意思说自己是因为质量过硬,在我追问到底好在哪里,又说工程人员比较清楚,自己不知道!客人都不傻,如果相同容量的MP3,报价比SONY还高的话,又有谁会感兴趣呢?
6、接到客人询盘时要及时回复,即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复,报价时,客人已经飞掉了。
7、生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述,简单的说是能够发现客人在考虑是否枣态下单时,最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美元的单子,具体原因不方便说明,但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了,我没察觉出这个电肢岩誉话的重要,结果单子被别人抢了,郁闷了好一阵。
8、不要轻易对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如,客人的目标价格实在是做不下来,可以说“我再帮您和老板争取一下”,或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。
9、参加展会时,我最喜欢在第一天去,因为除了第一天,大多数参展的业务都没有了 *** ,对于客人的询价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼金睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天,拜托各位打足12分精神,给每一个到你展位的客人良好的印象。
10、坐在办公室里,重复着千篇一律的工作,发邮件、收邮件……很多人干了几个月却没有订单,甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫,来到贸易公司,才知道,原来的客户开发很没有目的性,即:根本没抓重点客户,而是泛泛地联系,自然很难有成果。做业务,在开始向新客人发邮件前,一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如,如果你是做廉价小礼品的,又想开发美国市场,你就要知道目标客人是WAL-MART......>>

问题三:定制家具业务员需要做什么工作 了解家具的基本结构!家具材料!设计的基本户型!

问题四:如何快速的提高定制家具的业务量? 开发需求个性用户群体,然后集中进行推销

问题五:该如何向客户介绍定制家具 一般的家庭装修中,主要是通过木工现场打制和购买成品。前者可量身订做,但品质不易控制,专业化不足。购买成品品质稳定,但往往很难与家居空间相匹配,而且有时候空间也比较浪费。而整体衣柜既吸收了二者的优点,又能搭配出各种不同尺寸和变化。再加上它是工厂化生产,安装简单快捷,省掉了手工制作的耗时耗力与麻烦,非常适合工作繁忙的年轻一族。
一、质量上的保证:工厂的机械化生产,产品的质量监控,使每一件家具都保证同等质量。传统的家具制作方式由于施工工人的熟练程度不统一,所用原料的质量以及施工现场的环境,使家具质量参差不一。
二、品位的提升:整体设计、量身订做、色彩、规格、功能任您随意选择,个性与品位表现十足,可移动、拆装、增减组合,更增添了生活的情趣。手工制作的家具材料颜色、式样都很单调,无法达到整体设计之美感。
三、效率的加快:订造家具施工期短,现场组装只需 1-3天;而传统的手工制作家具现场施工期长,影响生活,增加成本。
四、利于健康:这种家具制作方式采用实木颗粒板或实木制作,低甲醛、无毒性、无辛辣味。装潢家具则均采用大量强力胶、树脂等,有刺鼻辛辣味、甲醛及酸性挥发物。

问题六:定做衣柜小区业务怎么跑如何能够当场签单 留意各个楼盘交付房子的信息,去物业了解小区的一手资料。要装修的很多,正在装修的业主下班后或双休日也基本上都会到现场查看装修情况,在现场用你的专业知识跟业主沟通比较好谈。如果橱柜质量没问题的话,直接跑装饰公司设计师。或到新小区跑业主,注意要先聊家常,聊业主喜欢的话题,再聊业务首先要真诚。

问题七:您好,做为定制家具的新手业务员,有怎样的途径才能找到设计师客户呢 通过一些群体。。。先通过大型点的定制家具公司,然后在找设计师客户

问题八:做定制家具业务员的提成一般有多少 不同的地方有不同的工资标准嘛 像北京 上海 广州 深圳 这几个一线城市都是不错的,定制家具业务员一般都是有底薪和提成的。

问题九:做家具业务最基本的要做些什么?如何才能建立良好的客户群? 打造一个强大的个人品牌,以此来影响潜在客户、雇员和决策者对你的看法。一旦成功地做到这一点,你的个人品牌就会改变你的商业营销模式和增长模式.

问题十:做定制家具业务,各位朋友有没有什么好的建议或者方法可以提供给我参考一下吗? 大市场,前景行业,无非是能源、通信、金融行业。 小市场,比较有前景的,是大众所需,消费忠识度比较高的行业,比如饮食,零售、生产。 无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长. 1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。 2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。 3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。 我的看法和我的做法是: 1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业…… 7、开源节流! 8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股! 9、付出比别人更多的努力!

Ⅲ 家具厂怎么跑业务

家具厂需要联系家具店才行,不然的话,你的产品就没有出路了。
主要的做法是,简单点的是,派发传单这些纯森,打小广告;还有好一点的方法是,在网上找一些家具行业类的网站,在那里面注册店铺,让别人困竖知道有你这么一个家具厂存在;还有就是走关系路线,利用身边的朋友圈,向别人推荐你的家具厂。
但是绝大部分还是需要做尺亩你自己多出去跑跑,到一些家具店去推销,让他们知道。

Ⅳ 家具行业实体店如何摆脱销售困境

得学会顺应时代的发展趋势,除了日常节假日的活动促销,现在网络上淘宝、京东等等各大网商集团全雄逐鹿液备穗,实体店在墨守成规必闹卜定会被淘汰,可以考虑通过网上销售和网络推广、再加上滚销入驻一些三方平台销售家具也许是不错的选择。

Ⅳ 家具没生意怎么办

很多业务员都感觉到现在的市场难做、客户咐旁难做,其实,业务员如果逆向思维,在众多商品中,怎样才能让客户选择产品而不是别人的,在做销售过程中,其工作的核心就是如何通过沟通说服客户,实现最终的合作,具体来讲,让客户买产品,可通过以下四种方法。

1.对比法

所谓“对比法”,指的是通过将自己的产品与同类产品的有效比较,在效果、价格等方面产生较为明显的区别,而让客户真正的产生兴趣达成合作。

例如,你是一个销售头孢银散抗生素的中小企业的销售人员,面对一个经销商进行产品销售。经销商经常会设置一些陷阱让你往里跳。他们总是会针对你的品种说悦康的、或者威奇达的比你的价格比你的有优势,并且返利服务比你们好等等之类的事情。这个时候,有经验的业务人员会很快识破并化解这样的陷阱;而不是太有经验的人往往是不知道该如何应对,最终让客户得逞后失去合作的机会。

其实,这样的问题并不是什么很棘手的问题,核心因素是因为我们不够专业,不了解同类产品和厂家的具体情况而出现的。如果我们是一名专业的抗生素产品营销人员,平时很清楚头孢抗生素的高端厂家如上海先锋、中档强势企业如鲁抗、悦康、哈药、辅仁等,以及中低档的威奇达等产品的规格、价格、政策等情况。并且,你可以将你企业本身产品的优势和对方的劣势能进行一个清晰的对比,从而无形中用专业的知识和数字在对比中提升你所在企业的价值,才可以较为轻松的说服客户。

所以,我们必须清楚,做好业务人衡搏橡员首要的一点必须做一个专业才产品顾问和专家。全面系统的掌握自己产品的优缺点之后,还必须了解行业动态以及同类产品的相关信息。这样,当遇到客户说你的产品贵的时候,可以举例与自己产品属于统一级别的产品进行对分析,从而打消客户的疑虑,摆脱客户设置的陷阱,提高沟通的成功率。

2.举例法

此外,在业务开展过程中,还会经常遇到客户怀疑进行合作后是否可以将市操作好的问题。这个时候,采用举例法,用他身边可以感受很清楚的例子就可以得到很好的解决,使得客户打消怀疑和摇摆不定,加快做出积极的决定。

其实,这招“举例法”我们平常使用的比较多,这里就不在赘述使用的问题了。需要提醒一点就是所举例子的真实性和可对比性的问题,这点很关键。如果你要面对的本身就是一个小客户,而你总是举一些如何帮助大客户成交的例证,是不会得到客户的认同的。而在所举例子的空间和地域选择上,最好选择举例客户不远且真实的客户,让他有较为强烈的认同感,才有助于合作。

否则,忽视了上面的问题,反而会与初衷背道而驰,让客户觉得在被欺骗,而引起客户的反感从而失去下一次见面沟通的机会!例如,你所沟通的客户本身就是一个经营口服药的OTC渠道客户,你却硬要将你的临床针剂品种推销给他,还列举了一堆本县、本乡等他比较熟悉的人做的如何好,注定是不会取得什么好的结果的。

因为,要让一个人从一个熟悉的渠道转到一个不熟悉的渠道做产品,那难度是相当人的,成功率也是相当低的。

3.避实就虚法

避实就虚是在兵法上说,就是避开敌人重兵防守的区域,转而在敌人防守薄弱环节实施攻击,从而为最后的胜利奠定坚实的基础。对于我们业务人员同客户的沟通,同样也是适用的。

此种方法讲究的核心是通过客户对所表述产品的兴趣程度而定。如果客户对所将产品表示了浓厚的兴趣,则通过专业的知识和灵活的沟通技巧促使客户达成合作;如果客户本身因为自身原因或者对你推荐的某一个或一类产品不感兴趣,则应该立刻停止关于该产品话题的沟通,转向客户比较感兴趣话题的沟通。甚至要立即停止沟通,找其他合适的机会再说。防止因为过于“执着”而让客户产生逆反心理,将你所有的产品都否定掉。

这个方法考验的是业务人员对客户信息的把握情况,以及谈话过程中对客户心里的把握。可以察言观色,同时也要具备较好的沟通表达能力。平时要多研究一下人的心理,以及不同性别、年纪、家庭背景、性格等喜欢什么样的话题,有什么样的爱好,这才能在及时切换话题的时候有话可说、化解尴尬,从而为以后的进一步跟进打下基础!

4.围魏救赵法

“围魏救赵”也是孙子兵法的一招。原指战国时齐军用围攻魏国的方法,迫使魏国撤回攻赵部队而使赵国得救。后指袭击敌人后方的据点以迫使进攻之敌撤退的战术。

此招用在应对客户方面,指的是通过对客户周围人员的关系营造,来间接影响客户本身,从而达到与客户成交的目的。例如,我们经常说的公关营销,大致就是这个道理。再简单一点的讲,就是的当我们无法直接与客户沟通完成合作的时候,只要认清客户有足够的实力可以将产品操作好,完全可以多话心思在与客户直接相关的家人或者朋友身上,从而依靠这些与客户具有很近关系的人的说服力,最终使得客户倾向我们而完成合作。

在时机的选择方面,客户的家人放在首位,他们是影响客户的最直接因素。我们可以通过对客户孩子(如果比较小的话)购买一些小礼物什么的,来俘虏客户的孩子和爱人;当然,也可以利用女人爱占便宜的天性,选择一些礼物或者荣誉方面的东西来公关客户(指女性客户)或者客户的爱人;当然,我们也可以借助中华民族传统的孝心,经常看望客户的父母;同时,如果客户本身因为特殊原因身体不适而住院什么的情况出现,也是我们绝佳的公关机会,这些务必把握。

以上方法只是在日常工作当中总结的一些小方法,简单实用。但是,我们不能停留在就依靠这些方法来取得客户信任而取得不错的销售成就。关键的还是所销售产品要满足客户的盈利需求,否则一切都是免谈。客户并不是上帝,处处要迁就;客户也不是你榨取提成的工具,可以不折手段。要认识到,客户是我们长久合作的源泉,平等互利才是根本!

Ⅵ 我家里有家具厂,有专门的工人生产家具,可是生意越来越不好做,该怎么办呢

改作其他种类的家具。多元化生产。详情可以上淘宝,查找目前的热销家具。然后与淘宝店家。或者是其他各省市的批发商联系。勤联系客户,必有成果。放心。

务必在业务客源上 下达力度。 你目前的情况是:你自己的工厂只有一个。而可以去联系的客户有很多个。

Ⅶ 如何缓解中小家具企业经营困难

1、政府应积极扶持

一是改善融资结构。二是给予减免税扶持。对符内合产业政策导向的企业和容新产品研发企业给予一定的减税优惠,帮助他们渡过难关。三是鼓励企业创新发展。

2、企业应提高竞争力

在全球经济的恢复性增长过程中,企业一方面要努力调整组织管理模式,提高经营管理水平,克服家族式管理的随意性,自觉向现代企业制度靠拢。另一方面,应高度重视自有品牌建设,扩大研发投入,在自身力量不足的情况下,积极寻找外援,借助于科研机构和政府力量,培育自主品牌,不断提升产品质量和附加价值,扩大市场占有率,适应激烈的市场竞争。

3、银行应提供低成本的有效支持

支持中小企业发展是银行机构应尽的社会责任,银行要研究出台有针对性的面向中小企业的贷款品种,业务流程和风险控制方法,用简便的程序,有效的风险防范措施和较低的业务成本,进行信贷支持。

Ⅷ 本人做家具生意的,最近两年生意难做,又累又赚不了钱,大家有没有什么好方法啊

你好,我是一个做欧美式复古家具的品牌大区经理。您遇到的问题是最近很多经销商头疼的问题,也是迫于解决的现状。给您分析一下,希望对您有所帮助。
1,就目前国内市场来看,家具行业面临前所未有的冲击,这些冲击不仅来自于电商,个人认为电商只是对低端产品的冲击较大,因为网上拼的是价格无法带来实体感。很多家具厂家和经销商需要有所转变营销模式。
2,就家具之路的发展来说,我们不可磨灭的是家具市场一直存在,总会有人做的好,有人做的不好。究其原因简单说下,大家都清楚做什么家具都能做好的,那是渠道、人脉、资源关系丰富的人,他们不缺乏销路,因为他们已经建立了成型的渠道发展。如旗下拥有设计公司或者与知名软装公司建立良好的合作关系,再如人脉资源,客户的口碑延续相传,远远胜于你的导购介绍。
3,为了营造更好的发展道路,首先给您提出几点,希望您有所认识。a ,寻求新的发展渠道,不可向往日一样守在店内销售,这条路只是针对品牌最够到位的大品牌,这是5年前的模式。现在你要鼓动店员和培训店员走出去做业务,拉动老客户的资源关系做推广。让店员自己出去跑业务。b,店面定期做好调整,想尽一切办法来调动店员积极性,集体活动等,花点小钱鼓动大家为您付出的决心。带动店员和你一起同甘共苦的发展。c,自己或者凭无底薪的业务员去跑跑设计公司,软装公司,工程、会所等,无线市场总有无限商机,找到恰好的合作模式。d,与店员分享喜乐,也要给他们足以为你付出的动力,更要让店员知道这个行业现在的难处,哪家家具都是在坚守而已,大家效应都不好。e,寻求厂家的指导和帮助扶持,就说自己做不下去了,想转让等,让品牌家来帮您多少解决些问题。
销售最终坚持的是心理的动力和坚定的方向,从不退缩,从不苦恼,您现在的问题是所有经销商都遇到的问题,2年这个行业会有所转变,现在这个大环境下面做什么市场都不好做。不过我还是看好家具市场,只要用心,找好方法,肯定能做好。上面的那些渠道发展需要的是持久的发展,执着的坚持者永远是胜利的。还有还有,就是再回头去考察下品牌厂家的实力,如厂家也不行了,您也需要换个品牌再做打算了。
谢谢~仅仅是个人心得,希望能帮到您!

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