家具转型怎么升级

A. 我想转型做实木家具，我想知道在家具细作环节需要什么样的设备（我的初期产品是实木沙发及实木衣柜

建议您去几个家具厂家考察一下，最好去工艺好一点的家具厂家，我是生产板式家具的，知道生产实木家具的工艺也是很复杂的，而且人力、物力、资金都需要很全面才能做好！

B. 一个传统的家具厂怎样转型做智能家具

安装自动流水线。

C. 四部门发布《推进家居产业高质量发展行动方案》

从工业和信息化部获悉，工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局近日联合发布《推进家居产业高质量发展行动方案》，提出到2025年，家居产业创新能力明显增强，高质量产品供给明显增加，同时明确在家居产业培育50个左右知名品牌，建立500家智能家居体验中心，以高质量供给促进家居品牌品质消费。
家居产业涵盖家用电器、家具、五金制品、照明电器等行业，是重要的民生产业，也是满足人民美好生活需要的重要载体。近年来，在消费升级和技术进步推动下，家居产业发展质量效益稳步提升，但也面临重点行业创新引领不足、质量精细化水平不高、智能化发展不充分等问题，家居消费需求仍待进一步激发和释放。
行动方案明确发展目标，到2025年，在家用电器、照明电器等行业培育制造业创新中心、数字化转型促进中心等创新平台，重点行业两化融合水平达到65%，培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。反向定制、全屋定制、场景化集成定制等个性化定制比例稳步提高，绿色、智能、健康产品供给明显增加，智能家居等新业态加快发展。
行动方案提出夯实产业基础、加快数字化绿色化转型、推进培优育强、扩大优质供给、加大应用推广等五个方面13项任务。
工业和信息化部有关负责人表示，这有助于引导资源要素向推动家居产业高质量发展集聚，促进供需两侧有机结合、协同发力，推动产业突破发展瓶颈。

D. 如何理解可持续发展的家具设计

家具 业的发展，多年来，中国家具产业的发展模式是以点带面––首先在华南地区的东莞、顺德，华东地区的温州，西南地区的成都，华北地区的香河等地以点的形式成长，然后辐射带动周边地区发展，壮大了整个产业链。因此，整个行业形成了某些共性，如：发展较早，制造能力强大，产业链较完善等。中国家具业与中国其他制造业的情况类似––其兴也外贸，其困也外贸；依赖低廉的劳动力，来样加工，迅速做大。但也正因如此，整个行业形成了共同的软肋：原创性少，品牌乏力，渠道单一。

此外，在升级转型，劳工短缺，工资上涨，人民币升值……在诸多压力合围之下，传统的中国家具业如何摆脱困境，突破瓶颈？这些，也许是每一个中国家具企业需要深入思考的命题，我们必须从一个全新的高度去重新思考和认识未来。

一、研发是心脏

首要要加强研发功能，其功能包括三方面：

其一，设计的原创性。大家都知道家具行业是典型的劳动密集型企业，有一些生产环节的技术含量不高，外型设计极容易被抄袭。而且，一些抄袭者大在玩弄“神似形不似”或“形似神不似”的把戏，知识产权的保护很难落实。因此，企业都不愿意在研发上过多地投入，总觉得是“为他人做嫁衣”。在一些行业论坛、高峰聚会上大家也在高喊原创，但雷声大，雨点小。据说，这种后果导致在米兰家具展等国际大展上主办方拒绝中国的家具企业参展，令人心寒。

然而，真正有眼光的、有远见的企业，不会因为害怕被人抄袭就不做原创开发的。你做原创开发，别人来抄你的，你就无意中就成了行业的领头羊，潮流的制造者。试想如果有一天，当世界以中国的原创产品为潮流，被人借鉴、模仿，我们就可以自豪地说：“中国的家具业真正起来了！”

其二，新材料的研发。科技的飞速发展大大地拓展了家具 的材料运用，家具材料早已不是单一的木材，不锈钢、铝合金、铁线、玻璃、大理石、复合藤等材料不断加入进来。可以预见，与科技发展同步，未来将会有更多的新材料加入到家具的材料链之中。

其三，新工艺的研发。在世界家具制造业发展的版图上，有人描述过一条“英–美–日–中国台湾–中国大陆”的路径，这是低端制造业的一条典型的“游牧”之路。之所以“游牧”，是因为“劳动力成本”的上升。眼下，我们的家具企业也同样面临这个问题。怎么办？是继续“游牧”下去！

我们应该加大新工艺的研发，减少对人力的依赖。至于研发的方式，有的企业可以自建研发机构，有的可与专业的机构形成合作关系，购买服务。

二、品牌是灵魂

有人说投资房产的核心是地段、地段、最后还是地段；那么，产品的营销核心就是品牌、品牌，最后还是品牌。

品牌是什么？品牌是一种力量，品牌是一种信任，品牌是一种价值，品牌是一种观念。有些人认为品牌就是取个名字，画个LOGO，打点广告。如果如此容易，全中国叫“李白”的人应该没有上千，也有几百吧！可为什么一说到李白，我们所想到的只有“天子呼来不上船”的李白，只有“举头望明月，低头思故乡”的李白？这就是李白的品牌。显然，李白的品牌是靠文化竖立起来的。李白的内涵就是文化，李白成为唐诗的代表，这就是文化的力量。

产品如人，何异于此。产品是人造的，人家为什么要买你的产品，是因为你的质量，因为你的设计，因为你的售后服务，这一切都是靠你的人在完成，你的产品传递的就是你的文化。但是，目前即便是一些在国内相对较为知名的家具企业，在品牌传播上仍处在“起名字”和“宣传名字”的初级阶段，不太清楚自己要把什么样的文化和理念传播给消费者。品牌推广手法也非常单一，基本上局限于电视广告，如果面向农村市场，就沿袭大面积刷外墙的老路子。

反观家电、服装、电子产品等快速消费品行业，其品牌推广的招数早已是八仙过海，赞助赛事、赞助公益活动、开发游戏、置入影视、自办活动等推广方法可谓层出不出。

虽说家具业有所不同，但很多推广手法是完全可以借鉴的––

一是召开原创新品发布会。一款经企业研发人员呕心沥血、精心设计的新款家具，可选择合适的时机（例如全国性、世界性的展会）召开现场发布会，既可夺人眼球，又可展示企业实力和品牌影响力，传播品牌文化。企业可根据自身推出新产品的不同时机，例如契合“春、夏、秋、冬”的自然概念，在不同上市时节召开发布会，充分利用媒体的力量，推出主导当季潮流的款式、颜色的概念家具。这不但能够强化行业潮流主导者的形象，也能对加强知识产权的保护起到推动作用。

二是积极参与大型公益活动，树立品牌服务于人的理念。

三是参与并善于借用和自身品牌文化相吻合的有影力的活动。例如，今年世博会的主题是“城市让生活更美好”，家居生活是城市生活的重要组成部分，家具是其中不可或缺的部分，这里面大有文章可为。

当然，上面所列仅为抛砖引玉。也许是因为传统的家具行业给人以“技术含量不高”的印象，致使家具行业内营销人才、策划人才奇缺，而一些专业人才大多在家电、电子、汽车等行
业游走，很少委身于家具业。

E. 家具公司转型做外贸，应该如何着手

家具工厂还是公司?

我是做家具行业的,你问问题的时候,把情况说清楚些,

你是家具工厂,那你生产什么风格的家具,主要的材料是什么?

这样转型做外贸才能对口操作!建立专业的家具外贸操作部门!

有了上面的一些条件后,确定自己的强项,才能找自己最适合外贸的区域,实木美式家具就走美洲 欧洲,简约就走西欧瑞典意大利等等,

大体区域划定后,针对大体区域进行,网络宣传,B2B平台,实体展会,外贸公司,大体区域里的批发商,领事馆等等渠道途径进行洽谈

F. 目前家具企业面临环保风暴需要转型该怎样做

走了 就拆

G. 我们做家具厂要转型，都是做大品牌代工的，现在想做自己的品牌，想建网站和做微信公众号怎么做

是做一个商城网站类型吗？

H. 新中式家居的设计现状是怎么样的

1.具体从家具样式、用材、结构、风格和生产工艺出发。

但是根据榫卯结构特性，榫卯的加工需要在工厂进行生产和组装，加工和运输成本较高，不利于家具在电商平台销售，而直接沿用板式家具的可拆装五金件结构，在设计上会存在诸多问题，如结构不牢固、造型样式受限、材料受限、可重复拆装次数较少等等。为了适应电商平台特征，需要对传统榫卯结构进行创新设计和优化，减少或者完全不需要五金连接件，设计出符合人们需求和适合电商平台的可拆装新中式家具结构来提升用户体验，并设计出全新牢固的新中式家具样式。

I. 电商发展对于家具行业有哪些帮助

互联网的飞速发展带动了经济的转型模式，更多的传统行业被互联网改变，走上了新的经营模式。电商成为了众多企业和商家营销模式的主流。以往的传统线下竞争属于硬性竞争，扩散性小，竞争也多是小区域规模的。如今互联网把全世界都连在了一起，大家的目光也多扩散的更宽广，电商的模式让客户多了选择，却加剧了各个企业的竞争状态，办公家具行业的竞争从线下到线上，那当真是一个如火如荼的激烈状态。
线上的网络营销模式，给办公家具企业注入了新的活力，也多了许多转型升级的可能，多元化的发展方向也是必然之势。但办公家具行业毕竟属于传统机的制造工业，应当还属于工艺品的行列，所以在网络营销的渠道上还有一定的系统空白和理念欠缺。毕竟网络比线下要复杂的多，虚拟的世界开拓起来更像是开荒。办公家具行业不像其他服装、化妆品等行业可以那样的随意切入进电商的模式。办公家具产业因为其生产模式和产品性质的原因，在线上营销上需要完善出一套完全适合自己发展的模式。
尽管现在已经有不少的办公家具行业开始在线上进行正常的营销了，但是其中的漏洞和不足之处仍然需要大量的研究和补充，目前只能算是走一步看一步，边走边发展的网销策略。广告推广是主要的手段，但是比起其他行业，这种手段显得过于的单一，不足以活跃出办公家具市场在网路上的有效空间。距离真正的融入互联网成建立一个标志性分类的虚幻市场仍要继续努力。多发现，多观察，多整合，让稳固不前的现状开发出更多的突破口。
山西办公家具企业中，大小企业经销商众多，但是真正能在线上占据优势的很少，能在其中有所收获的都是些敢于创新，勇于尝试的办公家具企业。这些企业一般都发展的比较有规模。如线下的办公家具体验馆就是结合网络策略而产生的一种新型关联线上的线下体验模式。办公家具定制更是最成功的一项网络营销模式。在上海办公家具企业中，许多企业都对这种体验馆或是办公家具定制的新模式感兴趣，并加以借鉴和研究。这是好的，但是在技术和设计上的过剩模仿就是一种不思进取的表现了。很不健康的惰性影响了整个办公家具行业的总体进程，这点需要改变需要自省。

中国是个很大的办公家具市场，一些外国的办公家具品牌造就对这块肥肉垂涎欲滴，外国企业的创新能力大家都知道，网络营销的模式也是他们的强项。但是我们是挡不住他们的渗透的，所以我们也要发挥自己的民族文化优势，创建自己的独立风格和特点，创新发展出一套足以覆盖本土市场的网销体系。更好的产品质量和服务系统是办公家具行业所必需坚守的根本，无论是线下还是线上，无论未来走到哪一步，这些根本都不能丢。

J. 产业转型升级家具行业出现怎样发展格局

前瞻网摘要：家具业的迅猛发展已经成为一个竞争充分甚至激烈的传统制造业。在物流成本上升、人力成本增加、土地资源减少的背景下，珠三角、长三角的产业转型与升级使得传统家具业呈现出了新的发展格局。前瞻产业研究院发布的《中国家具行业产销需求与投资战略规划分析报告》显示，传统的国内家具市场，向来是鼎足三分，各家势力范围泾渭分明：广东和江浙一直占据着海外和国内高端产品市场，排名第三的四川家具业，则致力于耕耘国内二三线城市，甚至是县镇一级市场，拥有不下七成的市场份额，而其在高端家具市场的占有率仅有一成左右。多年来，四川与沿海两大家具基地之间直接竞争并不明显，但沿海家具行业集体“向内转”，双方必然会发生正面交锋。另外河南省由于市场较大，交通条件使得物流功能较强大，可使得产品分销迅速，生产和运输成本得到大幅度降低，近几年沿海各大企业争相圈地建厂。
希望可以给你有所帮助 望采纳谢谢