㈠ 如何做会展业公司，怎么样接到别的公司的会展
人力资源规划的辅助决策 在现代企业管理中,为了应付频繁的企业重组及人事变动,企业的管理者可以运用ERP中的人力资源系统,根据本企业的生产需求状况,方便地编制本企业组织结构和人员结构规划方案,通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估,产生各种方案的结果数据,并通过直观的图形用户界面,为管理者最终决策提供辅助支持。除此以外,人力资源规划还可制定职务模型,包括职位要求、升迁路径和培训计划,根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对本员工的一系列培训建议,一旦机构改组或职位变动,系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。以上规划一旦被确认,现有结构会方便地被替换。此外,通过人员成本分析,可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测,并通过ERP集成环境,为企业成本分析提供依据。 招聘管理 一个公司的劳动力应该被看作最重要的投资。人力资源的决策有关公司的成功和竞争力。保持竞争力意味着公司有一整套发掘人才的有效手段。招聘系统一般从以下几个方面提供支持: ·优化招聘过程,减少业务工作量。 · 降低招聘成本。 ·为选择聘用人员的岗位提供辅助信息。 工资核算 灵活、高效的薪资系统能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。通过与时间管理直接集成,减少了人工介入,消除了接口中存在的问题,可以自动提供工资各项扣减、员工贷款等功能。薪资管理部门可以通过薪资的模拟运行,预先得到所需的信息。薪资系统还具有强大的回算功能,当薪资核算过程结束以后,员工的有关上一薪资核算期的主数据发生变化,在下一薪资核算期内,回算功能会自动触发,进行修正。此外,系统还可以根据员工考核的结果,自动调整薪资结构。 工时管理 根据本国或当地的日历,灵活安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表。对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等作出一整套周密的安排。运用远端考勤系统,可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中。而与员工薪资、奖金有关的时间数据会在薪资系统和成本核算中作进一步处理。系统将时间管理作为整体系统中的一个组成部分,而这个系统可以对人力资源管理系统的规划、控制和管理过程提供支持。 差旅核算 ERP对从差旅申请,差旅批准到差旅报销进行工作流控制,整个过程可以在系统中完成。并且通过集成环境将核算数据传输到财务成本核算模块中。 新技术与人力资源系统 通信领域的革命,为商业信息系统的变化起到了催化剂的作用。成熟的Internet/Intranet技术使得每一个雇员甚至每一位求职者可以加入到本企业的人力资源系统中来。在人员招聘方面,企业可以通过Internet向外界发布招聘信息,应聘者可以根据兴趣选择空缺职位,输入必要的应聘者信息。应聘者申请一经成立,申请人就获得一个个人编号和密码。申请者可以追踪求职申请状况,查询应聘的处理过程。 在内部管理方面,Internet更加方便了员工交流,他们能查找其他员工的电话号码、传真号码、房间号码、同事照片和Internet地址。员工可以通过Intranet随时查询有关他本人的工时出勤记录、工资情况、差旅申请及费用。通过这种自助式服务,雇员甚至可以修改本人的数据,这就意味着人事部门从繁重的、耗时的工作中解放出来,可以把精力集中到更高层的政策性工作中去。 MARS是美国著名的以生产即食、方便食品为主的跨国公司,它的23,000名员工分布在美洲、欧洲和亚洲的55家分支机构。 该公司原先使用自行开发的人力资源系统,由于功能需求的不断改变和缺乏灵活性,从1995年开始,被SAP R/3的人力资源系统取代。仅仅用了两个月,MARS就在她的荷兰Veghel分部成功实施了第一个R/3人力资源系统。 新的系统为行政主管节省了许多时间,在老的系统中,考勤统计与工资系统不连接,每月主管需花大量的手工劳动时间在工资系统中登录员工时间信息。现在,每个员工的各种时间信息在系统中一目了然,并且自动反映到工资计算中去。此外,人力资源系统中的医疗服务、培训计划等都大大提高了工作效率。 MARS的项目经理这样评价道:"运用ERP中集成的人力资源系统,使我们能在一个系统中实现人力资源的所有功能,事实证明,在我们涉及到的所有国家中使用SAP R/3产品,是非常合适的。"MARS计划在1998年底在全欧洲安装R/3人力资源系统。到那时,公司能够在一个数据库中运行全欧的系统。MARS还打算将来使用更多的SAP R/3财务和生产系统。(X229) 面对超市数以万计的货物种类和每天无数的交易记录，超市的信息系统承载了更多的压力，而作为华普超市的信息化负责人，沈强所付出的也更多，耐心、细致已经成为了他工作的主旋律。
㈡ 新开的家具厂，怎么宣传能让很多人知道
找准目标客户,看你的主要销售渠道是经销商还是终端客户,如果是经销商采用业务员上门的方法,既能建立客情关系,又节约销售费用.
㈢ 我是做办公家具的，该怎么样打电话约客户去参加展会
1、先自报家门，说明你是哪个公司的谁谁；
2、询问对方现在是否方便讲电话；
3、然后直接进入主题，说明打电话的目的：邀请您参加什么时间、地点的展会，简单的说一下参加此次展会对对方的益处；
4、无论结果如何，都要感谢对方；
备注：电话销售总是要面临很大的挑战，被拒绝的几率很大，甚至会招致被访者的恶语，因此要保持良好的心态，坚持不懈，无论如何要做到礼貌对应被访者。
㈣ 怎样做好家具展特装展台设计搭建
1、展台设计要有特色? 可以说大家参展的目的都是一样的,参加展览会是提升企业知名度，宣传与推介新产品或服务的好机会，而参加展览会也已成为部分企业经营战略的一部分，如何有效地充分利用展览会，让展览会成为现代企业最佳的销售与营销工具，实现企业的长期经营目标，则是许多企业关注的核心问题。
展台的设计要突出主题、强调个性，同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。充分利用各种可能的要素，例如，展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品，不断给观众以新鲜感，刺激其好奇心，使他们对展台产生兴趣，进而产生与展览者谈话的愿望。
展台设计还要考虑到与展览会期间企业计划举办的其他活动配套。现在，越来越多的企业把展览会当成了进行公关活动的好场所，除了展览本身以外，他们还在展览会期间同时举行各种各样的发布会、表演场等活动。由于展览会期间观众量大而且集中，这些活动与展览同时举行，影响大又节约开支。这也就对展台搭建提出了新的要求。
归根结底，企业对参展的态度还取决于性价比。因此在保证效果的同时，还要算好经济账，尽可能使用新型的、可重利用的展台材料，认真研究设计布置方案，减少不必要的开支。
2、参展商必须注意细节印象? 在这一点上，俗话说：说起来容易，做起来难。在现实很多展会上，一些出展人员不是在展台上说话聊天就是看闲书杂志，毫无出展之意。由此看来，很多企业常常抱怨参展效果不好是因为展会不好造成的这不完全正确，出展人员的职业素质和出展形象也是其中最大因素。巧妇难为无米之炊，有米而没有很好的厨师，饭做出来也不会成为宴席。因此，热情接待来到摊位的参观者，对他们有问必答才是出展上策，而非将手册、传单、赠品和样品摆放在桌上任参观者自己索取而不主动询问，不但无法实现商家与观众的互动，也难实现参展目的。
㈤ 如何制作会展效果图
建筑效果图的制作不同于家装效果图的制作，对建筑设计效果图制作的过程及方法有了全面的认识和了解后将会更容易，下面让我们来看看:
1.三维建模 用3d max,首先为主体建筑物和房间内的各种家具建模，亦可用做一些细化的小型物体的建模工作，如：室内的一些小摆设、表面不规则的或不要求精确尺寸的物体，它们只需视觉上能达到和谐，这样可大大缩短建模时间.
2.渲染输出 利用专业的效果图渲染软件VR,进行材质和灯光的设定、渲染直至输出。
3.对渲染结果做进一步加工 利用Photoshop等图形处理软件，对上面的渲染结果进行修饰：
1）建筑场树木、车船等的添加；
2）背景可在三维渲染时完成，但特别要求背景的透视效果应与景点缀物，如人物、建筑物的透视效果尽量一致，这样渲染过后的装饰效果图才更接近于真实；
3）进一步强调整体气氛效果，如色彩、比例等；
㈥ 老师要我们做某品牌家具的会展设计或专卖店设计，不知道怎么下手
先分析其产品风格，了解其特点，再熟悉下会展设计和专卖店设计的要求。去实体店去现场感受下谁家的卖场做出来叫你有购买欲···最后整理总结···
㈦ 如何参加展会
这是叫参观展会，参加展会是指展商，一般的展会针对性都不同，收不收门票视乎不同的展会，你应该先清楚你要参观的是哪个展会，然后找到这次办展会的主办方或者是承办的展览机构，然后去咨询该机构。
至于能学到什么，建议你去网络下展会的好处。这里简单说下，有些展会是消费类的，这样的展会大多就是去购买产品的，例如年货会等大节日，这类的展会以食物还有工艺品，小家电等消费类产品为主。
有些展会就是专业展了，现在各行各业都有专属的展会，上海光大的展会非常的多，去这样的展会就是要了解这个行业的行情市场，例如一些新产品一般都会在展会上宣传，展会就是给展商还有参观商一个合作，直接面谈的机会和平台。
你可以直接看到产品，可以直接联系到厂家，可以直接和厂家面谈，这些就是优势。
㈧ 会展展台搭建有哪些技巧以及主要因素是什么呢
展台的规划方面需求贴合产品来进行，不同风格的产品陈设在不同区域的当地。可以使用灯火，色谐和配饰来到达作用。处理细节方面做不到位主题鲜明家具不管元素仍是样式都是格局各样的。展会建立公司主张要请求提早出场多时刻来布展，才能给客户满足的时刻来摆放产品和做后期的产品调试。品邦展览展示有限公司在这块做的还是不错的，有很多的成功案例。
㈨ 家具会展做什么样的活动才能吸引经销商的注意
我建议可以搞一些壶动活动,比如说把几个精品家装的照片展示在展销会上