❶ 家居行业未来发展趋势
趋势一:企业步入转型期 趋势二:价格将有所下降 趋势三:向二三级市场转移 趋势四:翻新装潢潜力凸显 趋势五:行业洗牌还将继续 趋势一:企业步入转型期 面对市场形势有很大变化的时候,企业普遍采取两种方法。一个是守势,一个是攻势。经过2008年的寒风突袭,对于被称为真正冬天的2009年,大多企业都已经有了充分准备。危机的来临,激发了家居业对2009年的发展战略新的规划。 为了过冬,不少企业开始收缩,降低消耗。而中国规模最大的家居连锁卖场之一月星集团有限公司董事长丁佐宏、中国最大地板商圣象集团常务副总裁郭辉则主张“反周期”成长,他们共同认为,危机即良机,当前恰恰是“寻猎廉价资产、谋求战略转型、试水低谷扩张”的战略机遇期。 对于企业而言,2009年可以是储备期,也可以是冬眠期。部分企业收缩战线,保存实力“过冬”,也会有部分优秀企业,采取逆市而上,乘机吸入以扩大地盘。不管如何布局,2009年都将是企业转型的关键时期。趋势二:价格将有所下降 与百货业、大型综合超市相比,目前的家居消费市场还不够成熟,客观而言,对消费者最具吸引力的还是价格因素,但产品的质量与环保、服务,购物环境的因素,也在逐渐成为消费者综合考虑的因素。从行业角度来看,明年的价格战应当还会延续。 另一方面,由于受国际大环境影响,一些家居产品的原材料价格将有所下降,而物流、租金、人工等成本的回落也将对家居品牌商家的压力带来稍许缓解。但是,由于消费市场信心不足,产品价格将成为刺激消费的利器之一,因此,成本下降并非能给企业带来明显的转机。台湾地区进口高级厨卫家具销售业绩第一的代理行丽舍上海生活国际股份有限公司执行长斯夏龄预言:“2009年,中国大陆家居业的总销售额或将比2008年锐减30%。”整个行业生态将得到重塑。趋势三:向二三级市场转移 记者了解到,目前,业内认为,一级市场已经趋向饱和,无论是消费市场还是企业的经营策略,都有向二三级市场逐步转移的迹象。据中国木材流通协会副理事长高志华透露,地板行业已经处于供大于求的尴尬境地,特别是一级市场已经基本处于饱和状态。部分大品牌迅速扩大市场份额,导致大品牌对国内一线城市的垄断现状。 业内预计,随着一级市场的竞争愈加惨烈,相对更有发展潜力的三、四级市场将成为家居企业争夺的主要领地,2009年众多品牌在二三线城市将竞争白热化。同时,面对巨大的国内市场,许多原本专注国外市场的企业也纷纷转入国内,准备分一杯羹。这对原来专注国内市场的企业也是一种挑战。
趋势四:翻新装潢潜力凸显 由于目前家装行业内承接“翻新装潢”业务及规范服务的企业几乎为零,供不应求的矛盾十分突出。在萧条的市场情况下,2008年,佳园装潢率先拓展旧房翻新装潢业务并赢得好口碑,目前,已有众多装潢公司进军翻新装潢市场。有业内专家预计,仅翻新装潢这一项业务,本市就可带动包括建材、家具、家电、软装在内,预计将超过100亿元需求总量。专家预测:家居“翻新装潢”服务将激活二次装修市场,成为沪上家装行业的发展新动力,今年底至明后两年内,“翻新装潢”市场需求即将井喷。而面对这一翻新装潢项目,多数规模家装公司因嫌施工琐碎均将业主拒之门外,进而出现了“翻新装潢难”的尴尬局面。趋势五:行业洗牌还将继续 蛋糕在缩小,行业洗牌仍将继续。2008年,已经有家居卖场感觉到明显压力,打折促销一浪高过一浪。春节后,业内人士预计一部分家具分销商会倒闭、退出,很多卖场会出现招商不足的局面。而入驻商户及品牌,也陆续出现了调整的迹象。业内人士预测,2009年对于上海家居卖场来说,将是入驻商户及品牌调整的一年。
有些建材企业由于在每个卖场都有店面,扩大了销售渠道的同时也提高了成本,压力下不得不考虑缩减部分开支。对于分销商来说,主要承担卖场租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本,其中租金占的比重相当之大。业内呼吁各卖场的物业平台在这个时候要“放水”,减低租金共度危机。目前,已有沪上多个知名专业卖场的负责人表示,将会继续采取措施为入驻商家减压。
❷ 家居行业未来会出哪些变革
智能化,私人化
❸ 家具行业的未来
我国家具零售业的四种模式 我国目前零售业无外乎有四个模式:第一种模式:经销商开的独立店,青田、创典居都属于独立店,他们经营家具都有十几年的历史,在一个区域里都能开自己成型的店,有的一家、两家、三家、四家、五家这种店,这种店目前不算主流,但是也不算次流,这种店还能生存,还没有到开不下去的地步。第二种模式:大卖场,像红星、月星的这种大卖场。招商模式的我称为店中店.还有就是夫妻店式的经销商,夫人卖货,老公进货,每年到广东找几个品牌去卖,这种模式占大多数。第三种模式:工厂直接开的大店或者旗舰店。像美克美家这种模式属于旗舰训一类.美克美家平均单店月销量都在三千万左右.厂家直营一般都是超大规模的展厅形式出现,可是独立商场也可以是卖场旗舰店.像杭州华东的曲美店就属于这一模式.第四种模式,外资进入到中国家具行业,他们所开的我们叫综合店。例如宜家,麦德龙、百安居,他们不全卖家具,家具只是作为一种生活形态,宜家是典型的模式。以后这种模式还会增多,美国很多零售商会进来,他们进来以后,会对前三种模式产生冲击,目前国内对此种模式的经营准备不足,但已经引起了国内厂家和大卖场的观注.综观这四种模式,我认为:尽管受到很大的挑战,但是在中国未来的发展趋势里还是主流,除了这四种模式外还有其他很多模式,但这四种是主流,其它不是主流。宏观经济政策对零售业的影响下面我讲讲宏观产业政策对零售业的影响。最近话题最多的应该是工厂,经销商还不是特别迫切,原材料涨价,板材从去年开始涨幅到30%,五金件和油漆也涨了30%多,但是家具价格涨不上来,不敢涨,而且国家在两个月前又推出“降低和取消部分传统轻工业产品的退税”,其中包括家具,家具以前的退税是14%,所以很多企业热衷于出口,很多企业以前在展览会上很牛,谢绝内销。现在不知道这展会里还有没有这样牛的企业,我想应该是没有了,因为天变了,所谓天变就是国家到年底会将家具的出口退税调整到5%,到明年会取消出口退税,到后年你再想出口,你得跟商务部申请配额,出口不是主流了,就这两个月时间里。7月23日,海关总署又发布了一个条令:所有的外资企业想进入到东部和南部沿海来,OEM不给了,限制了,现有的台资企业、做出口的企业,要收材料加工的进料保证金。进口原料以前不要钱的,现在得交17%的增值税放在那里。说得不好听,只要你干这个行业,放在那里就拿不出来。你可以想一想,这边的出口退税逐渐取消,国家又收你大量税,你还可以做吗?所以说,下一步许多外资企业会寻求进入到内销市场,他们只有两条路好走:第一条,离开中国大陆,去新疆、去西部不用收保证金;第二条,进入大陆市场。所以我刚才说传统的卖场大有空间。再一个宏观产业政策的变化我不知道大家有没有注意到,最常听说的科学发展观,什么科学发展观呢?对家具行业来讲,就是如何理解城乡一体化。现在我们中央政府鼓励农民向城市集中,以前是城乡二元体制结构,是分开的,城是城,乡是乡。所以说,我们花这么大力气拉动内需拉动不起来,因为消费太分散,农民没钱,买不起家具,能买得起家具的也就是城市人口,所以我们的消费群体不大。从今年开始不一样了,农民也有钱了,国家义务教育从农村开始,劳动保险、医疗保险也从农村开始,现在农民的孩子上学连书本费都不用交了,还给登记补贴;农民工的培训,每培训一个人国家还给三千块钱。这就是我们中国政府开始拉动内需市场。那么你们就可以想一下,你们未来的方向究竟是往哪里走?传统的城乡二元分离结构要向现代的城乡一体化结构转移。很多城市都在讲土地向大户集中,农民要向城镇集中,工厂要往园区集中,这就是国家的产业政策。深圳家具协会规划了很多工业园区,现在很多深圳企业在陆续进入这个园区,尽管有些企业赚了点钱,现在反而买不起地了,因为赚的钱还不够土地增值呢。以前在广东买地就几百块,现在深圳的工业用地超过一千块。零售业今后的发展趋势作为经销商,今后的方向究竟往哪里走,怎么去拓展?改革开放这么多年,这么多模式,真正涌现出来的有钱的经销商可以说微乎其微,光靠卖家具赚钱的可以说没有几个.因为一个区域的这么多单店加起来卖还没有5个亿,那怎么说经销商是有钱人呢?虽然说你们不是穷人,跟普通老百姓比你们还是富人,但是我们这么多年的这种模式没有造就出有钱的经销商。那么下一步怎么办?我给你们建议,把你们现有的在一级市场成长的模式,包括好的经营管理理念,包括你们的人员培训的模式,完全可以在你本区域往二、三级市场渗透,你们要有长远眼光,不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一域。如果你现在不动手,等城乡一体化形成了你再拿地就没有了,你想租房都没有位了,所以你现在在第一市场有成功经验了,你们赶紧就近像共产党当年打江山一样,开辟一个用地,以农村包围城市的方式,赶紧走下去。第二种模式,有能力的经销商,我说的有能力的是有全国连锁能力的,可以试图寻找几个好的品牌,在全国进行分销。这个分销跟零售不一样,这个分销是基于对一个品牌的责任,在全国多个区域为当地的经销商提供支撑。在国外我们叫分销商,在中国缺了一环,所以我们中国的经销商赚不到钱,因为要工厂给你服务则太远,而你自己卖场的服务又因为你开店少,费用又高,所以需要有分销商。例如我在深圳选好了品牌,比如选了森源,我就看了一款产品,拿五千万,包销你在全国的代理权,你开多少店我就给你提供后续支撑,把你的货送到位,帮你摆场,帮你培训,我不用赚多,我赚10%、15%,工厂愿意,因为工厂需要的是快速的现金流,工厂的核心业务是产品研发和生产,这样就在经销商和制造商中架起分销桥梁。现在很多工厂说仓库前移,是有点分销商的概念,但还不全是,说得不好听,只是把深圳的工厂仓库放到哈尔滨,没有对经销商有一个持续的支撑,这个支撑主要是远支撑,不是单纯的物流支撑,比如说导购员的培训、整个卖场的氛围。如果大家有时间,我建议你们去美克美家看一看,现在如果你再单纯卖家具的话,我不能说你愚蠢或者是你笨,为什么这样讲?你现在要卖生活模式,顺便把家具卖出去,卖模式就是卖文化,尤其在一类城市。二类城市空间也很大,有钱人也很多,但是二类城市的消费观和卖场跟一类城市有相当的差距。所以,如果你们卖场的氛围都像美克美家的,我就不相信我们做家具的人永远在底下,永远是穷人。你看美克美家2000平方米的店卖600万他不满意,一单都是30多万,因为他的家具价值比较高,都是美式家具。人家是做高端品牌的理念,无论是做中端还是做高端,只要我们把生活模式作为卖点的话,我相信你的家具是有持续增长的可能的。 家具行业总体表现 家具行业已经历了二十几个年头了,从无到有,从小到大.现在成为家具出口最多的国家,国内家具销售也突破3500亿元.出口已跃居世界第一.产业已初具规模.但总单个企业来说,并未有一家真的占销售2%的企业.真的品牌化道路还很远. 家具行业各区域表现 华南区一直以来都保持着强劲的购买力,家具经销商大多实力很强,综合卖场遍地开花,以区域为主的卖场率先扩张.视角正朝向潜力无限的华东长三角蔓延.代表性的有好百年.其中包括一批老经销商.如环求,广大,好百年,红树湾等也表现不俗.正因为广东家具卖场的复杂性和必然性,如红星月星等叹而观望.华南区家具走向是国内家具的风向标,综合房地产及板材涨价等因素.华南区首当其中整合家具经销商与厂商.购买力也将相对下降. 华东区作为中国未来最大消费市场,其需求和购买能力都具备与珠三角一争高下的实力.近年随着各大家具品牌的深入,广东品牌在长三角占据主流.但不可小视的长三角家具企业近年也突显其生命力,代表有顾家工艺,富得宝等一批优秀企业.依托一批高素质的团队无论从研发到市场攻略都毫不逊色于珠三角家具企业.从未来人才走向分析,长三角企业越来越多的把珠三角人才吸引过来.无论从生产到开发,无论资本优势到用人机制都表现强势.经销商品牌意识也胜过其它区域.富裕的长三角家具消费增速居全国之首.由于人口素质及文化特点的不可比性.长三角走在中国家具终端整合最前沿.其投入风险也高于一般城市,目前也处于一遍混乱之中.各种材质各种品牌各种销售形式的多样化也说明华东市场的竞争之激烈.随着大小厂家的进入,势必影响整个家具经销风险.未来看好华东区的市场.所谓机会都出自混乱.期待黑马的出现. 华北区及北方区作为要材丰富的区域,其资源优势无可比拟.购买总量相对来说还不及华南及华东.但作为中国家具传统发源地,其传统的工艺都是中国家具的一个亮点.以四川及北京企业为代表的家具企业近年扩张速度惊人,全友产业规模及销售总量已稳居国内第一.超过皇朝.但也存在一定程度的盲目,其研发和更新速度都相对滞后,虽有销量但没见其特色.北京企业生存力要强于四川企业.随着产业进一步升级势必进一步打击成都为代表的家具.终端未来趋势分析: 随着国际化和走出去的方针,越来越多的国外家具终端企业进入中国市场.像宜家这种模式的家具分销商符合中国消费者未来消费习惯.这如当年的家电行业.一线城市将在未来五至十年内将被这种模式取代,随之而来的是更微利时代.二级市场也将面临进一步恶化,终端门槛提高.像美克美家和直营店的模式将侵袭市场.企业品牌初步定局.届时家具企业可能只剩下不到1万家.总量可能超过6000亿.三级市场终端预见也可能只有几家纷争,其利润可想而知,现如今的深耕与细分也体现在经销商的战略布局方面.当知其将来早做打算更符合想生存的经销利益.三级市场未来也将占到中国家具的三分之一.不可小视. 众观全局,新一轮的战略收购与并购和重组越来越多的出现在家具企业身上.从央视广告的投放到企业的上市筹备也越来越多的出现家具企业的身影.背水一战的企业已经蓄势待发,最后的强大机会.深谋远虑的经销商已攻城夺地,退可守,进可攻.区域的卖场以望眼内陆,明目张胆的大举圈地与布局.宁可输十赢九也要不惜代价.
❹ 德尔未来未来前景德尔未来投资价值怎么算德尔未来最新动态如何
近几年,由于生活水平越来越好,居住环境也成为了我们日常关注的一个方面,于是家居行业也就迎来了高速发展。今天就来跟大家分享一下家居行业中地板行业的优秀个股--德尔未来。在给你们介绍德尔未来前,你们可以先看看这份智能家居行业龙头股名单,点击就可以领取:宝藏资料:智能家居行业龙头股名单
一、从公司角度来看
德尔未来的重点业务,那就是木地板、定制家具及密度板等大家居产品的研发,生产和销售;对石墨烯制备方面的设备也提供研发、生产和销售等一系列业务,以及对石墨烯新材料等有关产品提供强有力的应用推广业务,公司一直坚持着"聚焦大家居,培育新材料"的发展战略。公司的重心是家居行业,致力于为消费者提供绿色环保、科技创新的家居产品和前沿的家居体验,从地板、定制衣柜、定制橱柜、软体家居等多个品类向"全屋定制、拎包入住"全空间发展。接着给你们详细说说这个公司的优势。
优势一、多品牌战略,技术先进,产品为市场主流
专业从事木地板、定制家具及密度板等大家居产品的研发、生产和销售,旗下拥有"德尔""Der·1863""1863·ART""百得胜""雅露斯""巢代"等多个品牌,公司是一家国家级高新技术企业,所具备的研发团队也是精英,公司具有良好的生产线,在地板原料加工、外观处理等方面拥有多项关键性专利技术。在产品消费结构中,公司强化复合地板是一种符合国家可持续发展战略的环保产品,和其他木地板品类进行对比,就其价格和成本而言,都是比较占优势的,其以耐磨、美观、环保、防潮、防蛀、安装便捷、易清洁护理、经济实用等优点满足了广大消费者的家居生活需求,成为市场消费主流。
优势二、双主业发展战略确立,技术积累市场转化可期。
德尔未来秉持“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略,石墨烯新能源材料产业布局逐步完善。公司经过不断的投资运作,让整个战略部署得到了优化,目前公司在石墨烯散热材料、石墨烯制备设备、石墨烯产业化应用等几方面所掌握的技术已逐渐全面化,市场化、规模化就会成为以后的走向。因为文章是具有篇幅限制性的,如若你们想深入掌握更多关于德尔未来的深度报告和风险提示,我总结在这篇研报当中,点击即可查阅:【深度研报】德尔未来点评,建议收藏!
二、从行业角度来看
在国家倡导的"共同富裕"政策观点的影响下,将稳定提升我国国内居民的人均收入。收入水平持续上升的同时,居民对提高生活品质的重视程度也不断上升,尤其是对二次装修的需求较高,可以为地板行业的发展提供强有力的动力。同时房地产全装比例上升将会为行业发展带来增量;由于地暖的快速普及,对未来地板市场的发展非常有好处。整体而言,地板行业前景较为广阔。总的来说,我认为德尔未来公司作为地板行业的优秀企业,有机会在行业高速发展的红利获益匪浅。然而文章在一定程度上来说,是有延迟的,若想更深层次了解德尔未来的未来行情,戳下方链接,有专业的投资顾问帮助你分析股票,看下德尔未来现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测德尔未来还有机会吗?
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❺ 家居行业未来发展趋势
2020年,中国智能家居进入AIoT赋能期,全面革新智能家居产品形态。从市场规模来看,2019年智能家居市场规模达到1530亿元左右,2020年将达1820亿元。从设备出货量来看,2019年中国智能家居市场出货量达到2.08亿台,2020年预计达2.15亿台。从用户地区分布来看,智能家居用户在一线城市的分布比例达29.3%,二线城市、新一线城市分别为23.4%、19.8%。终端用户倾向使用智能面板的占比达到48%,倾向使用语言控制和手机APP控制的占比分别为25%和23%。
智能家居进入AIoT赋能期,产品形态全面革新
中国智能家居发展主要经历了以下几个时期:1999年为智能家居起始年;2000-2005年为概念形成蓄势期;2005-2008年为细分市场摸索期;2008-2012年为头部企业参与期;2012-2014年为生态连接繁荣期;2014-2017年为平台融合期;2017-2019年为智能+爆发期;2020-2023年为AIoT赋能期;2023年后为全面爆发期。
—— 更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》。
❻ 你觉得家居行业前景如何
我觉得这个行业是前景比较可观的,因为现在人们越来越重视自己的居住环境。尤其是现在的一些年轻人倡导房子是租的,但是生活是自己的,所以他们经常会改造自己的出租屋。年轻的群体是这个行业的主要消费人群。因为像一些年纪比较大的人,他们可能就会对自己的居住环境要求不是那么高,可能就会对付对付。
所以我觉得这个行业前景还是不错的,他们这些原材料其实都是不贵的,但是他们却能够把这些东西卖到一个高一点的价格。所以这个行业的利润还是非常可观的。人们越来越重视自己的生活环境。所以这个行业以后一定是大有发展的。
❼ 你认为未来家居行业的发展会怎么样呢
我认为未来家居行业的发展有以下看法:
谈到智能家居,在未来国内市场的发展前景。我从一个使用者的角度和他讨论,我和他说现在的智能家居实际上还不是特别成熟。但是很多厂商基本上都已经入局,而我目前使用体验相对较好的,可能还是Aqara。主要是因为我自己现在正在使用,所以当Aqara全屋智能发布会,邀请参加的时候。因为我确实想了解智能家居对于我们的作用。
❽ 家居行业还有哪些发展趋势
就目前来说我总结了五个2017年的发展现状
1一站式整装模式成热宠
2环保仍是消费主流内
3互联网+助力新零容售
4 智能家居兴起
5设计美学进入家居
然后从2017年往后来说 家具建材行业的发展肯定是向智能化发展 智能肯定是主要趋势 其次就是定制家居了 方便还很有独特个性
当然还有很多其他趋势 像什么电子商务化 之类
觉得可以的话给个采纳哦
❾ 2020年家居行业的发展趋势如何
——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
2020年中国家居行业或将到了沉淀、积累关键时期
在过去的2019年里,家居行业经历了业绩下滑、破产倒闭、高管离职;也经历了技术创新、融资并购、海外上市。据前瞻产业研究院报告显示,我国建材家居市场经过20多年的发展于2014年突破4万亿元,并保持稳定增长态势。2018年我国家居建材市场规模达到4.34万亿元,同比增长2%。而到2019年的市场规模将进一步增长至4.43万亿元。,同比增长2.2%,较2018年相比形式更为严峻。
2013-2019年中国家居建材行业市场规模统计及增长情况预测
数据来源:前瞻产业研究院整理
(备注:2014年市场规模增速为9.4%)
趋势一:新品牌融资规模将扩大
在家居行业去年的60余起融资中,产业资本作为投资方的融资事件总数达22起,且巨头公司“跨界”趋势愈发明显。
如今,个性化、体验化的家居消费正逐渐成为主流,代际更替之下,消费市场不断变化,在家居行业,新品牌的变革也正在进行。
一方面,年轻一代消费群体,对于小众化、个性化的家居设计产品的需求上涨;另一方面,对家居生活方式有独特情怀的年轻一代创始人进入家居行业,为行业赋予了更多色彩。
业内人士预测,2020年,在家居家装行业小幅涉猎的强势产业资本方,将利用资金优势持续深入扩张。而随着消费者产品体验的丰富,家居新品牌将迎来更大的融资规模。家居企业在短暂的焦虑过后,需要坚定步伐,做好更优质的产品和服务。
趋势二:场景化销售将更加精准
2019年,家居行业的新变化层出不穷。三、四线城市消费力“逆袭”、增量市场转为存量市场、二次装修带来循环消费……业内人士分析,2020年,家居家装行业将面临更严峻的挑战,需要依靠创新和服务的力量持续沉淀价值。
随着消费升级,未来消费者将越来越注重产品的展示方式以及对产品的体验。但不同群体的体验感不尽相同,因此,对家居品牌产品的场景化销售也提出了新的挑战。
近两年,红星美凯龙、百安居、宜家等家居卖场以及一些家居品牌,都纷纷提出了场景化销售的概念并加以实施。尤其是在企业布局新零售的过程中,家居场景化销售更是核心。以红星美凯龙为例,去年9月,红星美凯龙Living至尊生活馆开业,以场景化的布局,汇聚了休闲饮品、进口床品、进口厨具、居家装饰、自然景观等多个艺术化的生活业态,为消费者提供了沉浸式的场景化销售体验。
趋势三:绿色环保消费优胜劣汰
2019年,在新技术、新政策、新消费群体等多维度的新兴变量交错重叠之下,家居家装行业新物种不断演化升级。
但无论企业能够提供多么优秀的产品和服务,营销模式如何转变,绿色环保永远是消费者的底线。
去年起,众多家居品牌重新设定了健康环保的定位。司空新家装将绿色化、工业化、数字化引入家装;百安居为消费者提供环保量房、环保设计、环保材料、环保施工四大环保体系,以及多项环保管控措施;除此之外,尚品宅配、我乐家居等众多板式定制家居企业也纷纷推出了环保无醛的定制家居产品。
绿色健康的产品,是消费者的基本需求,也是消费者为一切产品和服务付费的前提。对家居企业来说,这是最可持续的发展趋势。
趋势四:定制、整装仍是市场主流
当下,随着年轻消费群体的崛起,家装的主力消费人群也更加趋向年轻化。他们不仅对家居生活的品质要求更高,且更追求便捷、舒适、个性化的家装体验。因此,业内人士分析,定制家居和整装,2020年仍然会是市场的主流趋势。
“我国定制家居目前的渗透率整体约30%,未来还有较大的发展空间。”分析人士指出,随着智能化生产的推进,将会进一步提升定制家居企业的生产效率,实现个性化生产和大规模生产相结合,从而让用户所追求的“所见即所得”变为现实。
而从消费者角度来看,整装可以满足“一站式装家”的基本需求,节省时间和成本的同时,让原本复杂的装修过程变得更加简化和快捷,真正实现一站式装修、拎包入住。
如果说去年是布局整装业务的一年,那么今年整装必然会成为各大企业争相涌入的新竞技场。2020年,家居家装企业唯有保持聚焦消费者层面的持续创新,才能穿越周期,找到更加长久的发展之路。