索尼美家具

① SONY是来自哪里的牌子

索尼公司的总部设在日本.索尼是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额达703亿美元。 在公司发展的60多年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 索尼在中国以“全球本土化”的运营策略为目标，索尼于1996年10月在北京设立了统一管理和协调在华业务活动的全资子公司——索尼（中国）有限公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。 近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2007年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达34,500名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来，索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元，赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念，索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力，为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

② 请问大家 有关SONY 索尼（中国） 销售代表 面试的问题 急

你好，我也是重庆的，刚刚参加完索尼的销售面试，但是我是五月四号参加的，来晚了哈。估计你也面试过了，但是我失败了，我们一起探讨一下，失败的原因。我最开始以为会考英语口语，准备了英语的自我介绍等，结果不考，郁闷，整个流程，是当时考官出了三道题，一、网购和电视购物的火暴和成功原因，以及重要程度。二、vavio笔记本在大学校园进行一场路演，写出要做事情的先后顺序，三、索尼在苏宁电器商场，如何做好，做好这些的因素有那些，以及重要程度排序。然后我们就分组讨论，接着就选出代表发言，然后小组补充发言，接着就是自我介绍。考官基本没有认真听每一位面试者认真自我介绍完，不知道为什么，结果还留下了两位作为继续面试，而且也不知道什么原因，也没看出那两位表现得比较好，哎，你的是什么情况啊

③ 索尼顶尖设计师是怎样炼成的

近日，一向低调的索尼公司频繁成为舆论热点，且都是围绕索尼设计展开的。

9月底，“索尼手机的工业设计缺乏变化、一成不变”的言论引发讨论，对此，索尼印度总经理Kenichiro Hibi在回应“是否会变更设计语言这一问题”时表示，“我们的OmniBalance(全对称设计)已经使用了很多年了，现正在计划推出下一代产品，大家可以期待我们全新的设计。”

此外，据日媒报道称，索尼决定召回以往设计AIBO机器狗玩具(2006年停产)的技术开发人员，重新打造AIBO。现在随着AI技术的进步，索尼似乎又从新找到了灵感，这次新产品会加入人工智能的技术，或于2018年春季上市。

就工业设计而言，西冈靖就认为有两大趋势：一是出现更多的独立设计，许多小型的创业公司开始提供产品或服务的设计;二是“全球通用设计”，最好的例子是智能手机或者联网设备，这主要是由于全球化的快速发展。

“少即是多(Less is More)”——这是他心中的好工业设计应该具备的特性。西冈靖就表示：“繁复的功能、太多的通讯设备常让我(终端用户)感到困惑。”

④ 世界顶级家电品牌

就我自己而言，比较推荐AEG。当然也要分哪些家电了，洗衣机、烤箱、洗版碗机、冰箱，我权选择的是AEG的。AEG毕竟是个老牌子了，有130多年发展历史，在欧洲比较受欢迎。18年AEG和其他两个品牌一样也进入中国市场，在全国各大主要城市都有体验店。选择AEG，看重的是它对细节的精准把控。大师级别差别就在细微之间。拿洗衣机来说，它能洗羊毛、丝绸、棉织物等，就连平时不知如何打理的户外运动专用的冲锋衣都能洗，表面涂层还可以修复，这点是我最满意的。还有这个洗衣机的软水功能，也是非常不错的。洗后的衣物不会褪色、常洗如新是我最喜欢的，我洗衣比较频繁一般都是穿一两次就要洗，不管是羊毛衣还是丝绸，AEG对衣服保护工作做的还是相当不错的。AEG烤箱与其他产品最大区别就是能够精准控温到每一度，美食爱好者都知道，食物每一度的变化都会影响口味的。45°、60°、70°的肉的口感是不一样的。AEG烤箱拥有的真空低温烹饪技术也是最吸引我的地方之一，做出来美食口感，色泽特别纯正。洗碗机、冰箱，我就不细说了，打算近期购入这两个。总之，如果要在这三个牌子中选择洗衣机、烤箱、洗碗机、冰箱的话，个人墙裂推荐AEG的。

⑤ 索尼是在干什么

索尼（SONY），是日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。
SONY制造的产品大致为以下几种：
个人电脑及周边产品个人电脑 电脑周边外设 MV随身存
家庭影像产品液晶电视机 蓝光播放器 视频投影机家庭 家庭影音系统
音响产品MP3/MP4播放器 耳机 数码录音棒 迷你音响组合 扬声器
数码影像产品数码摄像机 数码相机 数码微单相机 数码单反/单电相机 bloggieTM 数码相片打印机 数码相框 索尼存储卡民用记录媒体及能源 光学记录媒体 民用记录媒体 闪存记录媒体
专业系统产品广播电视节目制作设备 商业解决方案产品视频安防 视频会议系统 专业打印机 影像传感器 投影机电子元器件 半导体器件 光碟产品元器件

⑥ 索爱品牌简介

索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2006年3月31日结束的2005财年中的合并销售额达639亿美元。全球500大排名31位 在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 以"全球化策略，本地化运营"的运营策略为目标，索尼在全球各地的市场都致力于本地化与全球化的融合与发展。索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，是索尼集团统一管理和协调索尼在华业务活动的全资子公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动索尼在中国市场业务的不断发展。 索尼集团做出承诺：把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重和索尼全球业务发展的成长引擎。截止到2005财年,索尼在中国的总投资额超过10亿美元，员工人数达到约两万五千名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 在中国发展各项业务的同时，秉承以技术贡献社会的企业发展理念，索尼还积极投身于各项社会公益活动，在教育、文化、艺术，环保等领域投入了大量的精力与资金，以实际行动支持了中国的社会公益事业。在一年一度的“2006中国慈善排行榜 ”上，索尼（中国）有限公司以公益事业的突出表现荣膺本年度最慷慨的跨国公司殊荣。 “植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨，索尼（中国）有限公司将继续为成为中国的优秀企业公民而努力，希望为中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。 爱立信：2001年财富全球500强第140名 爱立信公司（Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson）1876年成立于北欧的瑞典，迄今已有128年的历史。从早期生产电话机、电话交换机，发展到今天，爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的供应商。爱立信的业务遍布全球140多个国家，为运营商用户提供全套通信系统设备解决方案、专业通信服务以及向业内进行技术授权。2001年10月，爱立信与索尼公司成立了索尼爱立信移动通信公司，双方各拥有50％的股份，向市场提供2.5代和3代终端设备。 爱立信是世界最大的移动通信网络供应商，全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信是全球唯一能够提供所有国际上主要的第二代和第三代移动通信标准设备的厂商。爱立信拥有全球30%的移动系统市场份额；40%的GSM市场份额；一半以上的GPRS（2.5代通信）商用合同；爱立信支持固定通信网络平滑向下一代网络过渡的ENGINE软交换解决方案在全球运营商的商用网络上，目前已拥有43%的市场份额。 索尼爱立信移动通信产品有限公司 为懂得欣赏强大科技可能性的人士提供多媒体消费产品。通过建立具有吸引力的品牌并在推动移动多媒体通讯技术方面占据领先地位，索尼爱立信公司可为其运营商用户提供令人侧目的商机. 在2001年,索尼爱立信移动通信产品有限公司 是由无线通讯业的领先制造商爱立信公司与电子消费产品的领先制造商索尼公司共同创立的。爱立信和索尼公司各持有其 50% 的股份。 索尼爱立信负责产品的研制、设计和开发，以及市场销售、分销和用户服务。公司全球管理总部位于伦敦，并在瑞典、日本、中国、美国和英国设有研究开发中心，公司全球职员总数达 3,500 多人。公司现任总裁为井原胜美（Katsumi Ihara），执行副总裁为 Jan Wreby。 索尼爱立信于 2002 年 3 月推出首批合作产品。目前，公司已拥有针对所有消费群体的全套系列产品。公司通过将索尼和爱立信两家公司的实力相结合，同时凭借以消费者为中心，以科技应用为向导的经营策略，已成为移动通讯领域领先公司之一。

采纳哦

⑦ 感受“飞”的感觉 极速体验索尼LF-W1BR

【IT168网友试用 作者：参胜利】当高清遍及LCD、等离子、背投，甚至投影机，价格又不断跳水时，玩高清似乎还是一些人奢侈的梦，因为铺向高清的最后一公里仍然“碟影重重”，排除高清碟机价格居高不下、高清碟片资源匮乏等大环境的问题，仅仅一个解决第二台电视/显示器之间的视频共享问题，都成为纠结不清的阻碍。6月26日，有幸参加了IT168 数字家电论坛和索尼中国举办的一次线下体验活动，却让我感觉这个问题早已不是问题，至少我们已经拥有LF-W1BR!

我就是中间笑的最灿烂的哦

我的卧室
之前在客厅已经配置了蓝光碟机和LCD彩电，此次正好体验一下书房中通过LCD显示器与碟机共享的方案，本次使用的显示为AOC 24T，碟机为SONY S350。体验过程如下：
一、包装配件厚道
LF-W1BR外包装盒不大，不过分量还是有一点沉重的。不过当你带着一丝狐疑打开包装后，你的表情一定会异常惊喜!因为LF-W1BR套件里面的东东可真是一应俱全，除了发射接收器之外，还包括各种线缆及配件，这样将省去大家额外再购买线缆的麻烦，可以直接安装使用。

二、安装学习简洁
LF-W1BR的安装过程非常简洁，一边把碟机输出端与LF-W1BR输入端用线缆联接即可，LF-W1BRR提供了四组输入源，包括两组色差和两组AV。只需要“对色入座”即可。

接下来是输出端，更加简单了，一根HDMI线缆搞定。


接下来还有一个学习的过程就对摇控器进行配对，通过LF-W1BR摇控器上的“设定”按钮调出菜单，然后按照提示完成三个步骤，其中最重要的一个步骤是对准发射器右下角处按下碟机遥控器的按键，成功时屏幕会提示学习完成。

安装提醒：
1、由于信号发射接/受器也需要电源适配器，所以要求插座的数量一定够用;
2、发射器的输入信号共有四组，注意有时是有顺序的，尽量使用第一组，否则可能会造成输出无信号(我在安装AV线时曾遇到过一次)。
3、配置遥控器时还是尽量多看一下说明书，另外，由于遥控器比较大按键超多，所以提前一定要好好做做功课，免得配置时手忙脚乱。
4、在进行摇控器学习之前，注意把红外延长线安装好。
体验“飞”感觉
本人选择了一部《变形金刚》的蓝光碟进行播放，整个无线传播过程相当惬意流畅，更爽快的是可以通过LF-W1BR的遥控器摇控碟机。

摆一个很骚包的POSE给大家。

四、LF-W1BR优劣谈
1、30米无线保障
说明书中标称无线传输距离可以达到30米，暂时没有能力做极限测试，因为一般的家庭即便是复式结构，应付起来也绰绰有余。LF-W1BR做到如此长距离的高清传输，实在是比铺线的花费和劳神要超值!
尤其是通过遥控器的学习功能可直接遥控碟机等设备，进一步彻底解决了“懒人”的烦恼。
2、安装操作无师自通
除了摇控器学习这一块需要仔细看清提示说明，发射器、接受器的安装非常简易，把相应的线缆对色插好，一切就OK了。学习过程全程文字和图片提示，也进一步降低了用户的门槛，当然还是稍微有一点难度。
3、美妙的价格
从上市时的二千多元，现在降到1千内，对于性能优良的一款产品，LF-W1BR目前可谓物超所值，价格美妙地令人颤抖。我的一位朋友还未采购高清，但看了演示了解了价格后，竟惊呼要买一套回家，可见诱惑力之大。中国有句古话叫“鸡蛋里面挑骨头”，虽然LF-W1BR的优点不少，不过真要是拿着放大镜去挑，还真能找出几块：
1、第一块骨头：接口的困惑
输入端有色差和AV却没有HDMI，输出端却只有HDMI接口!LF-W1BR的接口配置是一个被广大网友诟病的话题，在本次体验会上有幸获得SONY工程师的当面解惑：主要是考虑到避让HDCP(宽带数字内容保护)可能造成的版权限制影响内容的接收。HDCP是高清电影、电视节目的重要反盗版技术，不支持HDCP协议的显示器无法正常播放有版权的高清节目，同时还可有效防止具有著作权的影音内容遭到未经授权的复制。
HDCP名词解释：http：//publish.it168.com/CWORD/3575.shtml
不过，即便这个理由成立，想要用LF-W1BR把电脑信号通过HDMI送到大厅的平板电视，或者把大厅的有线标清机顶盒信号传到房间的纯平电视，都将是徒劳。
显然，输入端增加HDMI，输出端接口也再丰富一些才是王道!
2、第二块骨头：摇控器配对有点难
LF-W1BR最神奇的功能就是能够通过学习功能和红外设备实现附带摇控器实现远程摇控，如远程控制碟机的播放控制等。虽然学习过程在显示设备上有文字和图示说明，但具体操作仍然需要一定的理解力，尤其是操作失败后需要倒回去重头再来，这对操作者的耐性是一个考验。同时，对年龄偏大一些的用户也是一种挑战。
3、第三块骨头：为发射/接受器减点肥
说实话作为发射器和接受器从体积上来说还是比较大的，尤其是接受器，考虑到接受器可能安装在壁挂电视上，虽然相比接受器从厚度上小了三分之一，但个头仍然不小。
4、第四块骨头：1080i不及1080P
所谓的高清，按照美国电影电视工程师协会的标准可以分为720p、1080i和1080p，简单就显示效果来说，1080p>720p>1080i，所以说这第四块骨头也挑出来了：LF-W1BR在输出端的效果仅达到1080i，虽说从屏幕较小的电视上来看以上三种效果几乎看不出差异，但对于精异求精的人而言，咱还是再往上支持一些吧。五、畅想LF-W1BR下一代
好赖话全说了，咱再说说未来畅想一下：
1、全接口武装：USB电视盒支持
前面说的HDMI及色差输入输出全支持应该是意料之中吧，如果再能增加USB硬盘电视盒的支持就爽了，因为对中国用户来说下载版的高清片源数量实在不少，虽然盗版问题也是SONY面临的一个困惑，但是考虑到SONY在LF-W1BR设计中对中国用户的超级理解，也不是没有可能推出。
2、无线通天：3G+WIFI
LF-W1BR的理念就是干掉连线，但如何从一个新贵的配角变成家庭影音的主角，网络绝对是一大期待，试想通过它就可以随时联结无线网络，通过大屏幕上网的感觉会有多爽，而且还可以二次传播信号共享。
3、一夫多妻：发射接收器1+N
空调可以一拖二，无线接收端为什么不可以?一般家庭两台电视，一台台式电脑，一台笔记本电脑的格局正在形成，对于如此多的可接受的终端，一个接收端显然无法满足，即便不做为标配，但至少作为可选，1+N还是要考虑的。
4、蜘蛛侠：想挂就挂
虽不及苹果，但SONY的工业设计在业内也是有口皆碑，不过就LF-W1BR来说，还是很有挖掘空间的，比如外形可以设计更小巧轻薄一些，而这之后的潜台词是容易摆放，尤其是易于悬挂。我其实特想设计一个“蜘蛛侠”的方案，无论是通过磁性、挂勾或其它什么方案，能够让LF-W1BR可以随时贴在输出设备或者设备旁边的墙面、家具上。是不是很帅呢?!
说了这么多，最后感谢IT168数字家电论坛，感谢索尼中国，带给大家如此美好的体验。期待更好更强的产品，永远支持你们!

⑧ 日本VS美国，智能家居企业思维有哪些差异

其实，在用户眼里，并没有平台，只有产品，因为平台是不可见的，产品确实实实在在的内。容即使强大到如Google和Apple，他门的智能家居平台也并不是一个强势的存在，目的也只是让产品更好用，和手机配合的更好。用户目前并没有任何倾向，必须要属于哪个平台下的产品。
产品做好了，也会成为另外一个维度的平台。比如微信，开始只是iOS或者Android上的一个聊天app，现在却成了一个非常大的轻应用和O2O平台。
智能家居里面也是如此，单个产品也会成为平台，比如Amazon的Echo，开始只是一个可以对话的音箱，现在却慢慢成了一个家里接入互联网服务的入口。

⑨ 索尼是做什么的

索尼，全称“索尼株式会社”，是来自日本的一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。是全球最大的电子产品制造商之一，世界电子游戏业三巨头之一，美国好莱坞六大电影公司之一。

其业务面覆盖各个行业及领域，尤以电子领域占据着全球先驱的地位。

索尼发展至今，其核心的业务部门有：

1. 电子部门（数码相机、单反相机、娱乐音频设备、专业音频设备、智能手机、智能手表、数字播放器、个人电脑、家庭影院、智能投影仪、智能家具、记忆体、商用电池、转播设备、机器人...等产品的设计、研发、生产）

2. 游戏部门（游戏机的设计、生产，以及其游戏制作、周边业务相关）

3. 电影部门（索尼影业相关的电影拍摄、宣传、上映等）

4. 音乐部门（正版音乐传播，音频体系技术探索，艺人明星培养、商演等系列演艺活动的全面支持）

5. 金融部门（保险、投资等全方位金融项目）

6. 其他部门（横向发展业务部门的总和，如环保、医疗等）

此外，索尼的业务还包含多领域核心基础电子元件的生产、供应。

总体来说，索尼不仅仅是一家普通的跨国企业，因其掌握了许多领先全球的技术、覆盖面广泛的业务，使得它在无形融入了人们生活的点滴之中，即使从未听说过索尼的消费者，也可能多多少少与其有所交集，它是引领人类科技发展方向的企业之一，对全球人居生活以及对未来的定义有着重要地位。

⑩ SONY公司靠什么发家

1945年，日本在第二次世界大战后，首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营，公司并获得盛田酒业19万日圆资金，于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”，并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能，建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”，期待成为“工程师的乐园”。 索尼笔记本电脑(6张) 成立初期经营无法稳定成长，直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术，开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功，公司营运终于渐入佳境。 索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品、关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2008年3月31日结束的2007财年中的合并销售额达887亿美元。 在公司发展的60多年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。 以“全球本土化”的运营策略为目标，索尼于1996年10月在北京设立了统一管理和协调在华业务活动的全资子公司——索尼（中国）有限公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。 近年来，索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2008年3月底，索尼在华总投资额约10亿美元，员工总人数达48,000名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部的资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。 “植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时，索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来，索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元，赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念，索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力，为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。 各核心业务领域都有面向宽带网络时代的明确使命，通过不断提高收益性和品牌价值两方面的努力来继续增强公司的竞争力。在电子业务方面，索尼的目标是成为网络消费电子产品领域当之无愧的领导者，向消费者提供在家庭和移动环境中都可以随心所欲地使用的充满魅力的电子硬件产品。在游戏业务方面，将进一步拓展“Play Station”业务，超越以往人们所理解的游戏范畴，创造一个宽带网络时代的电子娱乐全新产业。在娱乐业务领域，除了好莱坞之外，索尼将致力于在全球各不同地区制作高水准的娱乐内容，并在全球范围内发行。 在不断强化各核心业务竞争力的基础上，索尼也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式。为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，2002年4月索尼正式成立了网络应用及内容服务部（NACS-Network Applications & Content Service）。NACS作为索尼的内容业务领域与以电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在索尼自有的网络平台上开展服务。为了尽快让广大用户切身感受到激动人心并且开放性的宽带网络环境给人们生活带来的变化，索尼还将积极地与拥有共同发展理念的企业进行弹性联盟（战略性合作关系）。 索尼集团拥有多种不同的业务领域，是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色，通过与业界其他企业的相互合作，成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。

麻烦采纳，谢谢!