领域跨界家具

『壹』 国际一线家具有哪些

国际一线家具有：Carl Hansen & Søn、Bolia、Mattiazzi、RH、muuto。

1、Carl Hansen & Søn

注意事项

家具选择

1、在选购真皮沙发

一定要警惕革质沙发冒充的真皮沙发。现在的真皮沙发一般都是用了包边技术，所以很难充惯有的边口来识别真假，但是，革质就是革质，他与真皮肯定有很大的区别。革质沙发摸起来没有适手的感觉，光泽度一般不高，而真皮沙发摸起来光滑细腻，手感好，光泽度也十分高。

2、在选购实木家具的时候

要注意观察纹路，谨防一些贴面家具混迹其中。

3、有家具的表面油漆

腻料厚重，一般碰到这种家具都要十分小心，因为这种家具只能看到表面，看不见内里的材质，而这种家居往往都是用的劣质材料做的。

『贰』 成品家具跨界定制，是跟风还是差异化竞争

应该是消费趋势发生变化导致市场发生变化，成品家具市场份额在不断缩小，而定制家具市场份额正在不断扩大。不过技术积累（设计和生产）是成品家具厂需要考虑的问题。

『叁』 揭密定制家居跨界品牌未来如何突破发展

随着中国经济的快速发展，08年奥运会在北京的举办，10年世博会在上海的举办、亚运会在广州的举办等重大国际性的盛会在中国的相继举办。国家的资金投入重心开始放在各大城市的基础设施建设，随着国家大型项目场馆的建设。同时也带动了周边房地产市场的井喷，民间的大量资金和银行的大部分信贷资金都相继注入到房地产，全国各地掀起了炒房和买房热，同时也加速了中国的城市化进程。跟房地产相关的上游和下游企业在这个时间段把握了好时机，基本上都迅速的壮大起来。
表现特别明显的是房地产下游企业，建材类相关企业，一下像雨后春笋一样诞生很多超10亿的大型集团企业。这些企业在这次房地产热中尝到了甜头，纷纷增加经营品类，由此大家居、全屋定制等概念诞生了。由于受2008年全球经济危机的影响，外销市场低迷、原材料和工人成本的上涨，很多成熟的电器行业和板式家具企业由于传统产业的利润日益缩水，也开始纷纷试水定制家居产品。
2008年经济危机带来的恐慌在国内市场只持续了一年，到2009年下半年国内消费者的消费信心重新恢复，年初很多企业对2009年的期望都比较差，可到2009年年底各企业一核算发现企业的增长速度超过了近几年的增长历史数据。压抑了近一年的消费者全部集中在2009年爆发了，因此跟房地产相关的下游企业在2010年的市场业绩也都表现出非常强劲的增速。
在2009年年底都开始蠢蠢欲动的一些企业，经过2010年一年市场的证实，发现定制家居市场容量非常大，销售情况也不错。终于在2010年年底决定进入定制家居行业。一时间定制家居的企业大大小小在全国几个区域遍地开花，某电器巨头、某地板上市公司、某板式家具上市公司、某管材上市公司、某涂料上市公司、某卫浴集团公司等各种各样的大型集团企业及一些陶瓷、卫浴外资企业也不甘示弱。各个品牌迅速组建销售团队，买地建厂，同时也积极筹备参加各种展会的招商。
有些品牌凭借其在传统领域的知名度和影响力，号召力还是相当的强，就凭几天的展会就能招到上百家经销商，其成绩可谓是可喜可贺。很多品牌在展会投入重金包装展厅，规模和气势也让经销商感受到品牌的决心，2011年3月展会，不少知名度比较高的企业和展厅包装很豪华的企业招商情况都非常乐观。可是到2011年的7月的广州建博会很多企业的招商效果就不那么令人满意了。短短的四个月的时间的间隔，为什么会发生这么大的变化呢?个人认为原因有以下几点：
一、 跨界品牌缺乏操作定制产品的生产制造、营运管理和营销经验:招商是很成功，可是招完商之后，经销商从开店-下样-安装-开业-市场运营等各个环节没有很顺畅的，导致开业时间拉长，在整个沟通过程中经销商信心受损。
二、 市场实际情况了解不深：2010年市场虽然很强劲，很多品牌增速都比较好，可2010年下半年受国八条的影响，2011年限购令的颁布，各地实际的交房量是很差的，购房者观望情绪严重。2010年的销量其实是来源于2009年存量房的需求。经销商和厂家都没有预测到影响会如此的恶劣。因此已经开业的品牌销售情况比自己预期的要差很多。
三、 经销商质量不高：很多品牌会跨界，相应的很多之前做其他行业的经销商，由于手头资金比较充足，股票和房产此时都不是很好的投资项目，受定制家居高利润的诱惑，因此经销商选择比较盲目。由于缺乏经验和对市场的了解，对市场的操作和把控能力很差，因此普遍质量不高。
四、 跨界品牌过于乐观：很多跨界品牌由于其操作传统领域非常成功，(如：某电器集团预计2到3年销售额都能进入世界500强)，因此对定制家居行业过于乐观，大部分企业还是按照传统产品的操作思路，迅速组建大型的招商团队，在全国各地跑马圈地，经销商数量是与日俱增，质量就参差不齐.
由于以上的原因，加上各地建材市场比较集中，由此产生的很多负面影响迅速在各地的建材市场传播开来，由于建材行业圈子比较小，某品牌在当地出现连锁的不好经营的口碑，相信跟此品牌类似的企业要想在当地或者周边能很好的招商是很难的，因此这些问题导致7月广州建博会很多跨界品牌或者没有名气的小品牌招商情况很不乐观。面对这样的情况，跨界定制家居品牌未来如何脱颖而出，是值得思索的?
在传统行业操作很成熟的品牌或包装比较成功的品牌，目前在市场上的现状是都签约了100到200家左右的经销商，可能顺畅运营和盈利的几乎很少，可很多品牌还是继续加大招商的力度，个人认为这样是不可取的。定制产品跟非定制产品差异在于，定制产品一般交货周期偏长，不能标准化生产，涉及的部门和人比较多，同时由于其不能标准化生产，对生产的工艺和技术要求比较高，因此要保证生产的顺利进行，必须要有一批懂核心技术和工艺的人员和能顺畅把各个环节和部门串联在一起的系统化的流程。因此个人建议对于此类的跨界品牌，未来应该围绕以下几个方面开展工作：
第一：保证产品生产的顺畅和合格率。很多跨界品牌开拓了经销商可店面最终能营业的时间非常长，究其最终的原因产品不能按时交货，某个工艺还达不到要求，还在改善，某个产品采购困难等原因,导致店面展示的样品缺胳膊少腿。
第二：引进专业的生产和制造和管理方面人才。如果没有专业的人员，相对来说流程会搞的很繁琐，某些产品的工艺很难保证，这样导致产品竞争力不强
第三：完善的内务服务体系的组建。由于定制产品涉及的部门和环节比较多，必须要有专门的人员进行跟进，而且这些环节要能把产品涉及的部门能系统的联系到一起，保持沟通的顺畅，信息才不会失真。
第四：专业营销职业经理人才的引进。很多跨界品牌由于对公司老员工知根知底，交给老员工比较放心，于是很多都从老员工中提拔人员任营销高管，由于定制产品的差异性，在营销模式和管理上还是有差异的，这样很容易导致营销策略失误，可事实上也是这样的，但凡这样操作的品牌目前市场表现情况都不佳。表面上对企业的伤害不大，可是在区域内对品牌口碑负面影响很大，这样对品牌未来的发展是很不利的。
第五：现有经销商的扶持和提升。如果还一味的开拓市场，已经签约的经销商的盈利情况不去关注，这对品牌的发展和壮大是非常不利的，这些已经签约或开业的经销商就像一颗定时炸弹，随时会威胁着品牌在区域市场的生存。因此要放缓脚步，加大对现有经销商的布局、店面展示、团队建设、人员培训、促销活动等店面盈利模式的打造。现有代理商如果能很好的生存下去，能盈利，这对品牌的健康发展和继续扩大招商是非常有利。也能加速品牌的扩张速度。因为现有店面能很好的盈利，新开拓的经销商能马上给予很好的盈利模式帮助其盈利，我相信如果能达到这样的效果，品牌要想脱颖而出，在激烈的市场竞争中独占鳌头肯定是没有问题。
随着市场环境越来越恶劣，能投资的项目越来越少，而近几年随着中国经济的高速发展，手里握有闲钱的投资客还是很多，投资客也越来越理性，不会轻易的进行投资，因此要想拥有好的经销商，要想能迅速打开市场，建议想在定制家居行业占有一席之地的企业能脚踏实地，冷静分析企业存在的问题，找到相应的解决办法，创造一套能帮助经销商盈利的经营模式，相信企业要想迅速成长，打开市场突破瓶颈，求得发展便指日可待了。

『肆』 类似FENDI casa，ROBERT CAVALLI这些昂贵的家具到底好在哪里

意大利著名的奢侈品牌Fendi Casa是世界八大顶级品牌家具。Fendi的家居一直致力于将特有的设计风格与对卓越品质的坚持，影响了世人对居家艺术的观感，Fendi的家居传统但非怀旧，创新但不渲染，宣传了一种独特又至高无上的生活态度。
Fendi的家具有一种“玩奢华于股掌之上”的惊人魄力。大量皮草、皮革、绸缎、马鞍缝法的皮毛、流苏的皮革、印花织物的运用，让每件家具看起来都那么雍容美艳，每个细节都尽善尽，Fendi家居展现的不仅仅是奢华，更是一种永恒经典与贵族气度。
Roberto Cavalli 是由意大利著名设计师罗伯特·卡沃利创立的世界知名服装品牌。自1960年创立公司以来，其狂野性感的风格成为时尚潮流的先锋，成为米兰时尚圈最“野”的品牌。
2012年，Roberto Cavalli在米兰家具展和巴黎家居装饰博览会上推出了他的家居系列产品Roberto Cavalli Home Interiors，包括家具、纺织品、餐桌用品、壁纸、瓷砖和地毯等，正式跨足家居领域。
Roberto Cavalli 的家居产品延续了其时装的风格，成为世界家居奢侈品的代言词，色彩奔放狂野，图案张扬，充满了个性与奢华。可柔可刚、可内敛可奔放的双重特性，俨然成为新生代的审美取向。
Fendi Casa和Roberto Cavalli在2017年意大利家具新品首发会中展示了今年最新最潮的家居新品，让人不得不感叹其工匠之心。此次的首发会在罗浮宫进口馆（国内最大的进口家具体验馆）。
类似FENDI casa，ROBERT CAVALLI这些昂贵的家具到底好在哪里？
我觉得它们贵在对产品特有的设计风格与对卓越品质的坚持和工匠精神。

『伍』 衣柜企业跨界全屋定制怎么做会更好

随着消费升级，人们对于家具的质量、款式以及售后服务愈加重视。全屋定制能够解决人们的个性化需求，私人订制专属的家;对于家具材质的选择，消费者可以参与其中，与厂家商量所喜欢的环保家具材质;而售后服务，全屋定制厂家也能像其他行业一样做到尽善尽美，因此全屋定制越来越受消费者的青睐。
对于衣柜行业来说，全屋定制的热销让专注于生产衣柜的企业来说，是一个巨大的市场竞争者。全屋定制的“一站式”服务方便了消费者，许多消费者贪图方便而不会选择单独挑选衣柜厂家来定制衣柜。那么面对衣柜市场的白热化，衣柜企业该如何做出应对措施呢?
近年来，“跨界”一词似乎被点燃了，前有微博知名宠物博主跨界当作家出书，后有受大众追捧的节目《跨界歌王》，影视圈运动圈的知名明星们重拾音乐梦，争当歌王。从正面来看，跨界相当于“技多”，可以同时hold住各种身份，相当于我们所说的“斜杠青年”;可从侧面来探讨，跨界则说明了“技多”却不精，即不能专注于一个事物并把它做得细致精妙。所以跨界有利弊两面。综观整个衣柜行业，面对全屋定制的“淘金热”，我们可以看到有的衣柜企业已经跨界到橱柜、酒柜等的定制，而有的衣柜企业则坚守自我，专注于制作衣柜。那么在当今全屋定制成趋势的情况下，衣柜企业应该跨界还是坚守自我?这俨然成为了许多衣柜人的心声。
全屋定制高速发展，单一家具产品受冲击
根据家具行业相关调查显示，76%的用户对传统成品家具模式不满意，其中家居与装修风格不协调的占 56%，家具尺寸不合适造成空间使用率低下的占22%。此外，千篇一律的成品家具也无法满足人们个性化的需求，由此，定制家具便应运而生。
定制家具的诞生时间虽然只有短短不到十年，但占整体家具市场的份额正迅速增加。强劲的增长势头使得各类家具品牌都开始纷纷进军定制家具领域，全屋定制家具是装修行业和家居行业的结合体，根据发展态势来说未来单一家具品牌将会越来越少，将进入全屋定制时代。
全屋定制全面普及仍有阻碍
一、企业盲目跟风乱贴标签容易误导消费者。在广州建博展上，家具企业标榜自己可以做全屋定制，但实际上多数只能做一两项产品的定制。所谓“全屋定制”，必须是门窗、木门、衣柜、橱柜、地板等都能定制。但受限于人才、经验、技术壁垒等因素，家具企业延伸产品链困难重重，大多只能从事1~2项单品家具定制。
二、行业标准滞后，造成消费者维权难。由于目前定制家具还没有行业规范和标准，家具产品质量很难判断，售后服务质量更是参差不齐。
三、对于衣柜企业来说还有技术上难以克服的难题，要从事全屋定制，最困难的是技术方面的贯通，其次是企业的生产与交付能力。
四、资金门槛高也成为全屋定制普及的阻碍之一。
衣柜企业该跨界还是坚守自我
全屋定制逐渐成为家居行业的发展方向，衣柜企业想要生存下去持续发展，跨界是不得不进行的一步。但是跨界的前提必须是先把当前的衣柜产品做好，如果连专注于生产衣柜都不能做精的话，那么涉足其他定制产品又何谈做好呢?只有把自身产品做精做好，跨界才会有望成功，走向可持续发展之路。在做好自家产品的前提下，跨界全屋定制也要做好“四步走”战略。
第一步：制定统一标准
衣柜企业要想走向全屋定制行业，必须制定统一的标准，这不仅是行业壮大发展的需要，也是消费者的需要，同时也是定制家具需要的。首先要明确真正的“全屋定制”要能做到全屋家具都能定制，有了标准，企业就不能乱贴标签。
第二步：完善产品供应链
首先，需要打造完整的供应链。要实现全屋定制就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。做衣柜全屋定制，从衣柜、书柜、酒柜、床头柜、玄关、鞋柜、电视柜、乃至整木家装涉及的衣柜种类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。
第三步：需拥有强大的交付能力
其次，需要提升企业交付能力。有了好的优势，有了供应链还不够，要做好衣柜全屋定制还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对衣柜企业的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，衣柜企业必须有强大的交付能力才能把全屋定制模式做大、做出规模来。
第四步：要有足够的人才和资金实力
最后，要打造强大的人才储备与具备资金实力。要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，这对企业的组织建设和管理有着十分高的要求。此外，还要有资金，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是干不起来的。
后记：
“优胜劣汰，适者生存”一直都是残酷市场竞争中的最终结果。市场趋势发展是不可阻挡的，衣柜企业只有迎接市场变化的挑战，将挑战转化为前进的动力、当作发展的机遇，才能够在市场中屹立不倒。面对全屋定制的潮流趋势，衣柜企业不但要做好自身产品，同时也要顺应发展趋势，一步一个脚印地踏踏实实地向全屋定制方向发展。

『陆』 北京领誉跨界家居有限公司怎么样

简介：领誉跨界家居LIGNRUE（也称：领誉家具）创立于2006年LIGNRUE是北京领誉跨界家居有限公司旗下所属定制家具品牌。北京领誉跨界家居用品有限公司是集高端沙、发家具等产品研发，制造，销售于一体的家居制造企业。公司拥有国际先进的生产设备和领先的自主研发团队，完善的销售体系和细致入微的售后服务，源于意大利的设计理念进而彰显出每款产品卓尔不凡的品质。企业理念“领向时尚、誉享全球。
法定代表人：文高兵
成立时间：2011-10-08
注册资本：100万人民币
工商注册号：110112014299524
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：北京市通州区中关村科技园区通州园金桥科技产业基地环科中路17号26幢1至3层102-G031

『柒』 林国芳的整体家居概念 跨界延伸产业链

【搜狐记者】：今天很高兴能够采访到富安娜艺术家纺董事长林国芳先生，林总您好！富安娜的定位是“艺术家纺”，请您跟我们介绍一下其对生活方式的引导？
【林国芳】：实际上一个企业能够引导生活方式，说明这个企业是走在前面的，生活方式的引导就意味着企业要不断创新。现在，中国的家纺还没有完全达到消费者所要追求的时尚化，更别说“时尚系列化”。我认为，以时尚的元素加上企业的本身的东西能够做到更加系列化，系列化就是给人家一种搭配，包括一些整体家居搭配，这些就是一种对生活方式的引导。
我们现在市场上最缺的是在家的设计布置方面的整体搭配，比如说墙纸、窗帘、床上用品等整个风格搭配理念。富安娜下一步要做这一块的工作，我们会定多种风格模板，并会在网上展示我们整套风格的产品，使我们的整套产品有一定的标准化。
【搜狐记者】：林总提到了整个大家居的概念，包括把家纺产品除了应用到床上、墙上，也应用到了家居产品其他领域。目前馨而乐将产业链延伸到了丝巾、女包等，请您针对大家居的理念谈一下。
【林国芳】：我们将床上用品延伸到其他的产品如家居用品、个人时尚消费品等领域，风格不变，可以增加一些产品的卖点，来提升单店的销售量，这也是我们的一个策略。
【搜狐记者】：品类的跨界可能会遇到些问题，您怎么看待的？
【林国芳】：我们的这种“跨界”与传统的“跨界”不同，我们是以“内延式”跨延展产品线，例如提出“大家居”概念，做窗帘、包等软家装产品，其实只是家纺产品的延伸。一方面跨界满足消费者不断地多元化的需求，忠诚度会提高，品牌的价值也将会得到进一步的提升。另一方面在市场竞争中有更多的产品类型供选择，能确保有足够可支配的资金抗击外来的冲击力。
老板或设计师有个性 才能避免同质化
【搜狐记者】：我们也了解到富安娜是家纺行业里最重视研发创新的企业之一，请您就目前中国家纺行业的研发现状与国外行业作一下对比。
【林国芳】：中国的家纺企业，与国外的企业相比，差距在于软实力的差距，最先进的设备你可以买回来，但是设计的理念以及对素材的运用，这些是需要软实力的，中国目前这一块比较缺乏。因此，我认为目前中国的家纺行业与国外同行相比较，最大的差距并非产品的质量问题，而是落后在研发和设计这个软实力上。
研发是国内家纺业最需要突破的一个问题，要解决研发的问题，首先得解决产品同质化问题。同质化首先是老板的同质化、员工的同质化，然后引发产品的同质化。在家纺行业，企业间跟风、抄袭现象比较严重，所以造成同质化现象也比较多。同质化是制约企业发展的一个很大的瓶颈。要避免同质化，我认为首先设计团队要把握这个品牌的风格怎么样延伸下去，要找什么样的素材才能把一个品牌做起来。这就要求企业带头人，以及设计师要不断培养自己在审美领域的独特气质与个性，帮助品牌树立风格，这些都是要下定决心，并不断改进，才能做得好的。
【搜狐记者】：据我们了解，一直以来，您都亲自带领富安娜设计团队进行研发设计，业界称您是富安娜的“设计总监”，您丰富的设计灵感来源于哪里呢？
【林国芳】：我一直告诫我的团队，虽然富安娜企业已经在行业内领先，但艺术的追求却是永远没有终点的。艺术绝不是会在布料上涂画那么简单，要成就艺术家纺，必须有三个支撑面：个性化、时尚化、品牌化。
所以设计是需要一些灵感的，我们创造一个故事，做一件美的东西，要想它们变得有艺术味，需要掺合一些历史的元素进去，逐渐让它变成一种文化。
我每年多次带研发团队去欧洲考察，从国外的文化、环境、历史、建筑、宗教信仰等一切元素中寻找灵感，进行创作。这并不是我盲目推崇西方文化，而是用国际化的视野来看中国，只有从中国传统文化中摄取养分，凸显中国元素，融合国际潮流，中国家纺才能形成鲜明的理念与设计风格，提升整个产业的竞争力。
2010年，我们与意大利设计公司Concept style合作，开始践行融合世界潮流与中国元素的一种方法。目前，我们把旗下的维莎品牌交给对方，一年设计两季产品。“我们实际上是找一种世界的视角，以世界的眼光去探索中国的文化，学习他们运用、提炼文化素材创造艺术产品的方法。”未来，我们还计划面向全球吸纳设计师。国际化的视野，或将使富安娜更接近国际品牌。
企业留人更留心 专注的综合型人才
【搜狐记者】：富安娜推出“安居工程”千套计划，您和夫人用个人财产去银行抵押，为员工贷款首付购房，让员工实现安家梦的事迹，引起了社会各界的极大关注，能谈下支持您这么做的原因。
【林国芳】：一个员工跟对了一个行业，跟对了一个企业，跟对了一个上司，才会有发展。一个企业要做大容易做强难，赢得关注容易赢得尊重难，创造利润容易创造和谐难，所以应该融入到社会中去。我们追求的价值是美的追求，一个企业要和社会、员工、家庭之间平衡了才能团结，才能发展。
富安娜将员工视为利益共同体，当我们给员工目标、方向时，帮助他们成功后，他们会更卖力地为这个企业服务。企业不是留人，是留心，让心能够生根下来，我的千套计划就是让员工的心生根。这不是喊口号，目前为止，我们已经用这种方式帮助员工购买了130套房。我给自己提出了更高的要求，还有800多套房等着我去解决。我常跟员工说：“我现在已经不是追求个人财富了，我把员工想要追求的财富设置给你们，让你们更好地奋斗。风险是我林国芳自己的，幸福是你们的。”一个企业家要有坚强的意志力，从小我，到中我，追求无我才有一个大的格局出来。讲来讲去还是思想的竞争，你的思想是什么样的，企业也是什么样的。
【搜狐记者】：现在外界给您贴上了一些标签：工作狂、设计师、慈善家……，您自己是怎么评价自己的？
【林国芳】：评价我自己的话，实际上就是白干的老板，白活的老板，又不会抽烟，不会喝酒，不会打高尔夫，整天是对美的事业的追求。我喜欢读书，但经常会感觉到时间不够用，只能利用下班回家的时间学习。我的生活基本上是两点一线：工作、回家，很简单。
【搜狐记者】：有人说您像乔布斯，您怎么看？
【林国芳】：我很欣赏乔布斯的专注精神，他是在改变世界，我希望我也能将美带给更多的人。
【搜狐记者】：刚才在我们的闲聊中，一个基金经理提到您不要只是强调您是设计师，实际上您的营销也做得很好，富安娜的股票收益也非常好，您是一个全方面发展的人才。
【林国芳】：我给自己定的是“综合性的人才”，我觉得一个企业家应该具有多方面的才能，才能将企业做大。我自己有四个追求，一个是对美的事业的一种追求，对财务持续增长的一个追求，员工良好的劳动关系的追求，还有一个必要的社会责任的追求。实际上我的人生很简单，就是这四个追求而已。软实力树品牌形象 家纺行业前景光明【搜狐记者】：您怎么看待一个成功的企业家？您对自己还有什么样的要求？
【林国芳】： 中国品牌现在正处于品牌打战的阶段，品牌还未到成熟的阶段，我们应该更多了解中国人需要什么。中国人从头到脚，从皮鞋到洗发水，最好的东西都在用国外品牌，国外已经在品牌上一定程度占领了我们的日常生活。
企业做到一定规模的时候要考虑行业的发展，我们家纺企业尤其是大的家纺企业应该走出去，树立起民族品牌的旗帜，因为我们走出国门，代表的就是一个民族下的一个行业，而不能仅仅只关心企业自身利益得失的问题。比如在法兰克福家纺展等活动，我觉得企业更应该看重国外对我们的评价。
对于企业来说，除了厂房、设备、资金等硬实力，更重要的是软实力，软实力在于企业文化、企业价值理念、管理思想等，中国最缺的是软件，这需要领导者有经营未来的思路，并长期去努力。
【搜狐记者】：我目前观察到以富安娜为主的三大家纺上市企业，在逆势中前行，请您介绍一下这方面的情况以及对下一步家纺行业大的发展趋势的预测？
【林国芳】：就国内家纺市场而言，我认为现在家纺行业还在春秋战国，还没有到三国时代，因为大多数中小企业还在跑马圈地扩张势力，并没有精耕细作作品牌，所以品牌市场的空间是很大的。我常说，家纺行业是艰难的，即也是幸运的，因为我们的头顶是天空，没有天花板，意思就是没有很多外国大牌在前面挡路，而不像一些运动、服装类品牌，有很多大牌在前面拦着，所以家纺行业的发展空间非常大。再加上中国是一个消费大国。虽然受一些经济的影响，多少会有市场有些影响，但总的来说，确是一个非常有前景的行业。
【搜狐记者】：有些人提到接下来的家纺行业将面对的是行业洗牌，强者更强的发展时机，你怎么看？
【林国芳】：就像动、植物界的食物链规律一样，任何行业、任何市场都会存在这样的发展规律。只有打不死才能站起来，当一棵小树已经长大，下面的树要接受阳光雨露就会很难。
【搜狐记者】：好的，谢谢林总。 （文/李莎）

『捌』 东莞领域家具办公桌椅批发

如何配合办公家具人才展现最好的效果其实很简单，办公家具批发市场设计的家专具，不是闭门属造车，而是会事先做研究，了解大众比较喜欢，然后根据很多人比较喜欢 格调自己加入设计，如何创建办公室家具可以不受欢迎？
另外，办公家具批发市场设计还会考虑到家具、耐用性的实用性以及是否容易达到清洗，各方面的细节都会被考虑进去，所有这样的家具产品都会受到沉重的比较喜欢影响。
办公室家具的设计与一般设计不同。需要根据不同的公司制定不同的设计。他们都对用户组有明确的划分，而且他们是不同的。毕竟，不同公司的需求也不同。所有设计的重点也很自然。不同的是，所有人都说很多时候定做家具更受欢迎。

『玖』 世纪领域办公家具价格及图片

一、办公家具的报价，每个办公家具厂家都是不一样的。

二、建议你到办公内家具卖容场去考察一下，多询问几家的价格，然后再到网上搜索咨询一下价格，最后再做一个预算表。

三、拿着你的预算表去找几家口碑不错的厂家跟他们谈价格。

四、预算表举例如下：