宜家家居工业集团

『壹』 宜家家居厂家在哪里怎么进货

宜家采用全球化的采购模式，从16个采购贸易区域进货，其中有3个在中国大陆，分别版为：华南区，华权中区和华北区。宜家的采购对产品和供应商考虑周全：要有持续的价格改进、严格的供货表现/服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任。。

『贰』 宜家家居工业集团南通厂离什么镇近

川姜镇，永安镇

『叁』 南通宜家营业时间是几点到几点

营业时间：

星期一 - 星期四: 10：00 - 21：00

星期五 - 星期日回: 10：00 - 22：00

营业时间详情（餐答厅）

星期一 - 星期四:09：00 - 20：30

星期五 - 星期日:09：00 - 21：30

『肆』 宜家的创始人是谁

2004年4月4日瑞典《商业周刊》最先报道：瑞典家居制造商宜家公司创始人，英格瓦·坎普拉德成为世界首富，其个人资产已达到4000亿瑞典克朗，约合530亿美元，而根据2004年《福布斯》杂志公布的世界富豪排行榜显示，英格瓦·坎普拉德个人净资产为185亿美元，排行第13位。美国《商业周刊》最新的品牌调查显示，宜家为全球前50名最知名品牌之一，名列第43位。截止到2003年8月31日，宜家共有7.66万员工，186家宜家商场分布于31个国家和地区，包括欧洲、亚洲、北美洲和大洋洲的广大地区，世界各地的连锁公司及特许经营店销售12400多种商品，相对固定的消费者约1.2亿人。宜家商场还在继续增多之中。

宜家集团为注册于荷兰的斯地廷英格卡基金会所有。该基金会拥有英格卡控股有限公司。英格卡控股有限公司是所有宜家集团公司的母公司，包括Swed-wood工业集团以及在各国经营宜家商场的所有公司。宜家国际系统有限公司拥有宜家概念和商标，与在世界各地的每一所宜家商场签署授权经营协议。宜家集团是宜家国际系统有限公司最大的授权经营者。

到了1986年，坎普拉德一手构建的组织体系已经十分完善，于是他辞去了宜家总裁的职务，担任公司高级顾问。不过到目前为止，尽管坎普拉德已不再参与宜家公司的日常管理工作，但他仍然是公司的最大股东。

1926年，英瓦尔·坎普拉德生于瑞典南部的史马兰。7岁时随家人从普加特瑞德教区搬迁到爱尔姆特瑞德地区。他从这里起步，开创了世界商业史上的一个时代。

1953年，宜家家居的第一间商品展示室开设于阿姆胡特。在50年代早期，宜家还是以销售家具为主，而这间店面的设立，对日后的发展有着重大影响。1955年，为了避免竞争对手所发起的抵制行动，并解决货源的供应问题，宜家开始自行设计家具，进而使顾客能以更低廉的价格，购买到设计新颖、功能更佳的产品。“平板包装”成为宜家产品的设计核心，不仅可避免运送途中造成损坏，也大大降低了运输成本。把问题转变成机会，已经成为宜家企业精神的一部分。

宜家在上个世纪的70年代，迅速地国际化，成为一家跨国集团：1975年，在澳大利亚开办第一家宜家商场；1976年，在加拿大开办第一家宜家商场；1977年在奥地利开办第一家宜家商场；1979年，在荷兰开办第一家宜家商场。

兵分多路、在世界各地开拓市场的宜家，成为地跨欧洲、北美洲和大洋洲的巨大王国。在宜家的大本营瑞典，继20世纪50年代建立的埃耳姆哈尔特商场、60年代建立的斯德哥尔摩库根科瓦商场和70年代建立的歌德堡商场、马尔默和林雪平商场。

在开拓海外市场时，宜家想尽了办法，有时进入某个地区遇到了阻力和困难，宜家公司便会避开最难解决的那部分问题，直接面对那个地区潜在的数量巨大的消费群体。宜家把瑞典森林中最有特色的麋鹿制成玩具、图片，免费散发到那些地区，而且还赠送圣诞树。每棵圣诞树上都毫无例外地必定挂上一只毛茸茸的小玩具麋鹿。“麋鹿”在某些国家和地区；甚至都快要成为宜家的代称了，麇鹿战术也为宜家进军世界立下了汗马功劳。

在20世纪70年代的扩张中，使宜家在德国最为成功的6年时间里接连开起了8家商场。另外，宜家在加拿大也取得了成功，继1976年温哥华宜家商场开业后，又相继在1977年建成了多伦多商场，过了一年又建成了埃德蒙顿商场。在70年代的最后一年里，建成了渥太华宜家商场，宜家终于攻进了加拿大的首都后来。加里宜家商场也建成投入运营。

20世纪70年代，宜家从亚欧大陆到北美大陆，再到澳洲大陆；从东半球到西半球，从北半球到南半球建立起了日后庞大王国基本雏形。

1995年8月英氏控股董事会做出了决定：未来几年内，宜家将在中国大陆开拓市场。1998年，在中国开办了第一家宜家商场。其实，宜家与中国早在上个世纪的80年代就已经开始了真正的业务往来，宜家从那个时候开始在中国采购商品，到2001年时，中国已经成为宜家在全球最大的采购国，占其总采购量的14％；宜家在中国设立了7个采购办事处，有雇员400余人，并且还有继续扩大的趋势。

宜家用60多年的时间，打造成了具有全球影响力的金字招牌，真的成了家具行业中的第一家。

『伍』 北京两个宜家，西红门店和北京商场店，两个店规模一样大吗，有什么区别吗

规模不一样大。

有区别

1、规模不同：

西红门店的规模比北京商场店的规模大。

2、地理位置不同：

西红门店位置在北京市大兴区西红门宏福西路临2号。

北京商场店位置在朝阳区阜通东大街59号3楼(四元桥西北侧)。

3、经营模式不同：

西红门店主要以销售家具为主。

北京商场店属于餐厅类，以吃饭为主。

(5)宜家家居工业集团扩展阅读：

1、产品：

位于阿姆霍特的宜家家居负责开发宜家产品系列，系列包含有大约10,000种产品。在整个工作的背后，基本思想是低价位，使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有。

由来自内部和外部设计师设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时，就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方面的要求。

同时，宜家还负责为这些产品起一些独特的名字，例如GUSTAVA、STOLLE等等。

不同的产品按照不同的规定进行命名。棉纺产品和窗帘通常取女孩儿的名字，地毯以丹麦的地名命名，沙发则以瑞典的地名来称呼。

2、工业：

Swedwood集团即宜家工业集团，负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥有35个工业部门。

3、采购：

宜家在32个国家拥有46个贸易公司（TSO）。每一所贸易公司的员工监督产品生产，从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。

与供应商（1,300家分布于53个国家）密切接触是保持理性和长期合作的关键。

『陆』 宜家的世界宜家

产品
位于阿姆霍特的宜家家居负责开发宜家产品系列，系列包含有大约10,000种产品。在整个工作的背后，基本思想是低价位，使设计精良、实用性强的家居产品为人人所有。
由来自内部和外部设计师设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时，就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环保和低价格方面的要求。
同时，宜家还负责为这些产品起一些独特的名字，例如GUSTAVA、STOLLE等等。
不同的产品按照不同的规定进行命名。棉纺产品和窗帘通常取女孩儿的名字，地毯以丹麦的地名命名，沙发则以瑞典的地名来称呼。
工业
Swedwood集团即宜家工业集团，负责生产木制家具和木制家具配件。Swedwood在9个国家拥有35个工业部门。
采购
宜家在32个国家拥有46个贸易公司（TSO）。每一所贸易公司的员工监督产品生产，从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。
与供应商（1,300家分布于53个国家）密切接触是保持理性和长期合作的关键。
分销
从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环保的。高效分销在取得低价格的工作中起着关键性的作用。平板包装是十分重要的方面。
在16个国家的28个分销中心负责为宜家商场供货。
零售
在宜家商场里，家居用品应有尽有：沙发、床、桌子、椅子、纺织品、厨房餐具、地板、地毯、厨房家具、浴室用品、灯具及植物。我们的目的是让顾客受到灵感启发，与他们分享创造巧妙设计的好方法、好主意。有4.1亿顾客来访各地的宜家商场。
产品目录册是宜家最重要的一项市场工具。有52个版本、25个语种的产品目录册印制为1.6亿册。
越来越多的人开始使用互联网，作为信息源。宜家网站迎来1.25亿次的访问。
网上交易在宜家的总销售量中占有很小但在不断增长的份额。

『柒』 宜家家居(广州番禺商场)怎么样

宜家家来居(广州番禺商场)很不自错。

宜家（IKEA，全称：瑞典宜家集团）是一家开创以平实价格销售自行组装家具的领导品牌，目前是全球最大家具零售企业，由英格瓦·坎普拉德于1943年在瑞典艾尔姆胡尔特创立。

在去以前先看宜家的杂志吧，网站有点乱。或者看看各大家居频道关于宜家的帖子，对宜家的风格有个初步的了解。去以前还有一件很重要的事，量好尺寸，按比例画好家里的房型图，去宜家的时候建议带着纸、笔、房型图和盒尺。