家具库房设计

❶ 家具仓库的储存要求

规范仓库安全管理、保证物料、仓库及公司财物安全。
二、适用范围
| 本公司各类仓库（原材料、成品、五金仓库）的安全管理，除遵守公司其他安全规章之外，尚需遵守本规定
三、安全管理规定
1、物料储存事故发生的原因：
（1） 不安全的环境
（2） 不安全的动作,
（3） 堆放方法错误
（4） 超量存放
（5） 警戒与防护不当
（6） 其它
2、一般物料的储存原则：
（1） 不得超过堆放地面的安全荷量
（2） 不得影响照明
（3） 不得防碍机械设备的操作
（4） 不得防碍通道与出入口
（5） 不得减少自动洒水器及火警警报器的有效功能.
（6） 不提防碍消防器具之紧急使用/
（7） 不得依靠墙壁或结构支柱堆放
（8） 不得堵塞电气开关及急救设备
（9） 保持仓库整洁
（10） 减少不必要的搬运
（11） 标明存放的位置与通道
（12） 物料堆放平稳
（13） 设有适当的排水设备,
（14） 易燃易爆物品隔离存放
（15） 其它符合安全的原则
3、危险物品的储存原则：
（1） 类贮存
（2） 良好的通风
3） 适当的采光'
（4） 火灾与爆炸的防止
（5） 危险物品的醒目标志
（6） 作业人员的安全防护
（7） 制定相应的安全规则
（8） 相关人员的安全训练

四、物料储存计划,
1、 物料储存计划的目的：
（1） 防止意外之人员伤害及物料损坏,
（2） 防止火灾，保持通风，防止自燃，隔离危险物料.
（3） 节省地面及空间
（4） 工作简化
2、 物料储存计划：-
（1） 储存物料均应集中并分类堆放，做到整齐有序
（2） 应保留必要的通道，通道上不允许有物料、工具，保持畅通
（3） 物料存放不可防碍施工及紧急时需用的设备
（4） 禁止在通道上装卸物料，在行道应保证最大车辆可畅通
（5） 尽量使用货架、储柜、托盘堆放物料8
（6） 物料储存按种类、大小、长短整齐堆置，防止倒塌
（7） 物料堆放在公共场地时，应设置防护栏，并树立警告标志*
五、物料储存要领
1、 木材的储存要领：
（1） 应放在硬地，摆放整齐，每堆木材的高度应尽量相同
（2） 应注意防潮，并远离明火防止变形
（3） 堆高如超过四层，应采用横竖交叉之交式堆置)
2、 单板（木皮）的储存要领：
（4） 板材存放应先分种类，而后依规格依次摆放，常用的在前，不常用的在后
（5） 摆放整齐有序，便于搬运，不可放于潮湿的地面，底部要用垫木垫高
（6） 单板（木皮）应按等级、颜色、厚度的不同分开堆放，并注明相关内容
（7） 单板（木皮）应放置于托盘或货架上，防止受潮、变质及损坏
3、 易燃物品的储存要领
（1） 应注意保持名称、标志的完整，并切实严禁烟火，标有禁烟标志，安全标志
（2） 应有适当的防火设备，并远离热源，通风、采光均尽良好
（3） 保持地面清洁，通道畅
六、其它安全管理规定
I除遵守公司其它安全规章外，仓库需注意以下几项：
（1） 非仓库人员未经仓库人员允许不可进入仓库
（2） 仓库内严禁吸烟和使用明火
（3） 因仓库施工需使用明火应报公司安全管理部门批准，并采取防护措施
（4） 仓库应有应急出口，不可仅有一个大门，且大门不可反锁或被物品阻塞
（5） 仓库应配备足够的消防器材，如消防栓、灭火器等)
（6） 仓库人员须接受消防培训合格后方可上岗

❷ 什么仓库货架适合家具工厂库房存放产品

通过诸多的仓储货架业务来看，适合与家具工厂的库房来存放产品的仓储货架，有阁楼式货架、阁楼钢平台等。这些钢结构的货架，符合了家具产品包装存储的特点，让这些产品在上面分拣的更快更方便。也可以更好的结合机械设备来存储使用。

能达仓储钢平台

此外，重型货架系列也是不错的选择，具体选择哪个货架类型，要看设计方案怎么做。南京能达仓储在这个方面的经验十分的丰富，典型的如我乐家居是我们的案例之一。

❸ 如何设计画出仓库平面布局图和画出仓库内部布局图

设计画出仓库平面布局图和画出仓库内部布局图
你可以去 鲁文设计图库 下载这方面的图纸来参考啊，那里面很多各种建筑的设计图的
主要看仓库存储什么货物，才说其他。也可以去专业网站找找，参考一下吧

在 布局图的书上有 具体的数值

❹ 如何做好家具仓库管理

主要是注意好货物的进出仓登记，还有提货的日期，现存量，出货量。特别还有一个是，家具的包装是否损坏，这个要及时的上报，不然等到要出仓的时候才发现是很麻烦的事情。定期做一个总表，自己保留一份，反馈上司一份，这样工作才有条理性。
还有很重要的一点是，实时反馈情况，让上级知道，货存的现状。这些看起来很小的事情，但都是很重要的。以小见大是让上司赏识信任你的最好方式。
希望你以后工作顺利！

❺ 家具库房管理

哪类的家具？木制品还是皮制品或玻璃制品？公司是接单生产，还是先做再卖？仓库面积有多大？

❻ 承包家具库房的注意事项

职责，权利，义务，划分负责人，注意人防，安防，清理数量

❼ 家具仓库管理

作为一个主管要学会如何带好下面的兵，想要带好他们就：应该让员工学程序(就是多教员工应该怎么做怎样做)尽量不要让员工学制度(即:不能干这个不能干那个,干这个会罚款,干这个会讨骂),如果所有的员工都按程序走,那制度就不起作用了.(呵呵,我不是说制度就不要,看你理解罗) 一般家具厂仓储管理程序
1、目的：
规范仓库管理，使仓库储存的各种材料均能达到帐、存卡、实物一致，摆放合理。2、适用范围：
适用于公司材料仓、皮料仓、成品仓库管理。3、权责：
3.1品质部：负责原材料检验、半成品、成品检验；
3.2采购部负责各种材料计划、采购作业；
3.3仓管员负责物料、半成品、成品数量清点、储存、发放和入帐。4、作业程序：
4.1材料进仓作业：
A、供应商交货时，仓库收货员持供应商《送货单》将来料名称、数量、规格、型号等核对清楚后，收货将货物放置在来料检验区，边验收边入帐；
B、仓库收料员依据供应商的《送货单》的实际到货情况填写《材料入库单》，办理入库手续，入库后将合格品按仓库区域的归类、产品型号的归类、分类存放，在《物资保管卡片》标明材料编号、品名、规格、增减数量等，将不合格材料分类摆放在退货区，并通知采购员联系退货事宜,仓管员填写《退货单》进行退货处理；本地送货的供应商现场验货，现场退货，合格材料数量依仓管员签收的《送货单》为准；对检验个别项目不合格，但可让步接收的材料，收货后要分开存放，并做好标识。
4.2材料出仓作业：
A、仓库管理员应按先进先出的原则发放材料（以收货日期为准）让步接收的材料仓管员要通知生产主管和质检员注意检验，需用在指定的产品上；
B、根据生产部《生产排程单》，用量单位主管填写《领料单》，领料人持《领料单》到仓库领材料，仓管员根据《领料单》上的材料编号、材料名称、规格、数量进行发料。发料前仓管要核对《订单》和《标准用量》，实际领货数与请领数不符时，依仓管填写实发数为准；
C、《领料单》一式三联，第一联存根留领料单位，第二联仓库存查，第三联财务存查。《领料单》必须要有开单员签名、仓管员签名、领料人签名，方能生效，涂改无效；
D、生产线上和公司各部门借用生产材料、工具时，不填写领料单，但需登记《借用物品登记卡》，对借用材料、工具，仓管员必须要求借用人保护好，用完后及时归还。如借用材料、工具有损坏，按《工具管理办法》仓管员书面提交财务部处理。
4.3成品入库作业：
成品经品质部质检员检验合格后，成品仓管与入库人进行现场交接，双方履行交接手续-《入库凭证》。内销产品:每件必须清理干净套好塑料袋、贴上标识卡,存放指定位置.外销产品由包装人员将产品包装完整后（包括贴好唛头）送入仓库,并办理入库手续.
4.4出货作业：
A、出货时成品仓管依据业务部所制定《装车清单》或《装柜清单》清点出货产品数量，核对产品型号。装货柜时必须有专人点数，如发现有误应马上停止、翻柜重装；
B、公司负责送货时，成品仓管员负责监装，根据货物的不同，采取相应的防护措施，确保交给客户合格产品，装车完毕后，在装车清单上注明货物装车完成情况，必要时要通知送货员或
司机到现场进行交付，装车的货物顺序要按送货到达的先后进行，以免造成缷车的困难，装
车时发现货物短缺时应及时通知上级主管解决；
C、出库凭证：材料仓按《领料单》和《借用物品登记卡》作为出库凭证，成品仓按《调拨单》和外单所用的《发货单》为准；
D、材料和成品出库后，各仓管及时登卡、入帐，必须做到日清日结，并将库存状况用《日报表》通报相关部门。
4.5退料作业：
A、生产部各班组在生产过程中发现的不合格材料，要分类集中管理。并通知品质部重新检验，对确定不合格的材料，由用料单位开《退料单》，将材料退回仓库，仓库员通知采购员联系退货，存放车间的物料，直接由车间通知采购退货；
B、生产部因其他原因《订单变更、设计更改》造成的剩余材料，可由生产部用料单位填写《退料单》退回仓库。
C、退料手续的办理：本公司内用《退料单》由用料单位退回仓库；需采购部退货的，采购部完成退料后将退料凭据交财务部入帐。
4.6补料作业：
A、因来料不良或其他原因，造成材料短缺，需填写《领料单》补足领料，并在备注栏中注明原因。经车间主管批准后，方可领料；
B、生产操作人员因作业不规范造成材料报废而需补料的，须经生产副总批准；
C、因返修产品而需补料的，由用料单位填写《领料单》补足材料，并在备注栏注明“返修用料”经车间主管批准，方可到仓库领料。
4.7储存管理：
A、所有仓库材料、成品需按有利于节约空间，利于存取、利于核查、保证安全、防止损坏的原则摆放储存；
B、仓库内保持通道畅通、通风良好、消防器材安置合理；
C、发料时所有开过封的材料都应包装好，防潮、防氧化；
D、危险品应注意防压、防晒、防火严格管理（如油漆、天那水）；
E、仓库所有材料及成品的名称、数量、编号、规格等都须在《物资保管卡片》上标识清楚。
4.8库存量管理：
A、仓库应建立《安全库存量一览表》，由仓管、业务经理、生产各车间主管、生产副总、总经理共同协商决定；
B、原辅材料、外购、外协库存周转率，由采购员按订单和安全库存负责计算；成品周转率由业务部计算，总经理批准。
4.9盘点作业：
A、仓管员应每周全面核查，仓库物料与帐目是否符合,如发现不符时，应及时查找原因进行补救，如查不出原因，应报总经理处理，并提出预防和纠正措施；
B、月盘点：每月底生产线人员和仓管对各自范围内的材料、半成品、成品进行全面盘点，仓管和主管共同核对盘点数，当帐、物不符时要找出原因，并提出纠正和预防措施，并报总经理；
C、年终盘点：每年12月底，由财务部拟定盘点计划，报总经理批准执行，对公司内所有材料、半成品、成品进行清点；
D、盘点结果，将在盘点表上反映出来，帐、物不符要有总经理批准意见；
4.10积压材料与废料处理作业：
A、仓库内、生产车间的材料、半成品、成品因质量问题或长时间不能用的，经品质部及技术人员确认无利用价值的报总经理批准报废；
B、有利用价值的可改作它用，成品可折旧处理；
C、总经理助理每月初应收集和组织人员解决处理积压材料与废料的办法。5、引用文件：
5.1《仓库管理办法》(还要这个吗？要的话再告诉我)
5.2《物料管理办法》(这个也要吗？要的话再告诉我)6、使用表单：
6.1《领料单》
6.2《退料单》
6.3《入库凭证》
6.4《退货单》
6.5《不良品报废单》
6.6《安全库存一览表》
6.7《借用物品登记卡》
6.8《盘点表》
6.9《物资保管卡片》

❽ 谁知道如何设计家具仓库

仓库管理
1、仓库管理的原则和目标
仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。

库容利用好。是指库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。

2、仓库业务管理
(1) 仓储计划制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。
(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分；验收货物要一丝不苟，分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符；入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。
(3) 库存管理。
①货位管理。每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目了然，准确无误； ②货物的堆码管理。包括高度、宽度、通道的合理性，货物堆码结构及稳定度；防火设备、消防措施的可靠性和有效程度；仓库地面承载以及库内通风、散热、防寒、保暖等。

(4) 出库管理。出库管理是仓储作业结束前的最后一个环节，必须保证数量、品种、收货人等核对无误。出库前的各项准备工作应提前做好，否则容易忙中出错。

3、仓储技术
(1) 库存物资养护。
①防霉、防腐。棉毛制品、化纤、皮革、烟酒、食品、鱼肉蛋等都是易发霉、易腐烂的商品，库存期间要加强养护。发霉、腐烂的原因大都是微生物的侵蚀，所以，要控制好库内的温度和湿度，调节好库内气体成分，有时也需要利用防霉、防腐药物。②防老化、防变质。塑料、橡胶、合成纤维等高分子材料及制品如果养护不好，储存时间过长，会发生龟裂、失去光泽、表面发粘、强度下降、弹性变小等老化、变质现象，因此，要避免暴晒、过热、过湿和有害气体侵蚀，注意存放的形态，防止挤压。③防毒害、防腐蚀。氰化钾、氢氰酸等氰化物、三氯甲烷、溴甲烷、有机农药等物资均为有害物品，对人体的呼吸系统和消化系统会产生毒害，这类物资的库存保养，一定要严格按规定的操作程序进行，其密封性、防毒性及防火安全性必须万无一失。④防锈蚀。钢材、有色金属等生产资料如果受潮、被化学物质侵蚀，则容易生锈或氧化。要避免长期露天存放，不要被雨淋和受潮，使用防锈油是解决的办法之一。一旦生锈则要立即除锈，以制止继续锈蚀。⑤防燃烧、防爆炸。棉花、煤炭、木材、化工产品，含磷硫物品以及炸药、雷管等都是易燃、易爆物，在仓库管理中尤其要严格要求。有些仓库保管员或因不引为重视，或因缺乏基本常识而引发重大事故。所以，不可忽视仓库管理人员的教育和训练。

(2) 仓储技术参数。
①仓库占地面积。仓库占地面积一般是指该仓库的总占地面积。包括库房、办公楼、空地、库区内道路、附属设施等所有土地和建筑物的面积。②库房建筑面积。指仓库建筑结构实际占地面积，用仓库外墙线所围成的平面面积来计算。楼房仓库的建筑面积是每层楼的平面面积合计。其中，减去墙、柱等无法利用的面积之后称为有效面积。有效面积中，去掉楼梯等无法直接用于生产活动面积后剩余的面积，称为使用面积。③库房建筑平面系数。是衡量使用面积所占比例的参数。

④库房面积利用率。是使用面积中实际存放货物所占面积的一种衡量参数。

四、仓库在现代经济中的三大变化
尽管我们说保管在物流中有着不可替代的地位和作用，但我们也应了解，随着现代经济和人类社会的发展，现代物流已经逐渐被人们所认识，仓库的概念、功能以及传统印象已经发生了重大变化。在仓库的概念方面，过去一提仓库总认为是保管、储存货物的地方。好比把仓库看作是旅馆，旅客逗留的时间越长越好。现在的仓库，在现代物流中不是旅馆，而被当作车站，旅客流动的速度越快越好，流动的数量越大越好。所以，国外的许多仓库都改建成了物流中心、流通中心或配送中心，由保管型的仓库转为流通型的物流结点。在仓库的功能方面，现代物流中的仓储设施，除了留有一小部分储存、保管功能外，主要注重流通功能。如商品分类、分拣、流通加工和配送功能，许多配送中心， 70% 以上的商品进来后马上被分类、整理、配货，仅仅几十分钟或几个小时，就可以立即出库送出。在人们对传统仓库的印象方面，过去一说到仓库就认为那是脏、乱、差的地方，不需要技术，没有发展前途。现在大不相同了。仓库管理者是高级管理人员，不懂计算机，没有技术专长的人胜任不了仓库管理工作。 随着人们生活水平逐步提高，对生活质量的要求也越来越严格，尤其对食品、蛋奶、鱼、海鲜、蔬菜、水果等商品的新鲜度的要求越来越高，今后，冷藏、冷冻、恒温仓库将大量增加，这是一种发展趋势 。

❾ 如何管理家具厂仓库

仓库管理制度
一、总则
第一条：为了使公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司的一些具体情况，特定本规定。
第二条：仓库管理的工作：
（1）根据本规定做好物资出库和入库工作，并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
（2）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，定期清查、盘点库存物资，做到账、卡、物相符。
（3）积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。
（4）做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。
二、仓库物资的入库
第一条：外购物资（包括外购材料、产品等）到达后，由经办人填制"商品验收单"一式贰份（经仓管员签字后的"商品验收单"，一联交部门主管审批，主管审批通过签字确认后交至财务部，一联交仓库作为开具"材料入库单"依据），仓管员根据"商品验收单"填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在"商品验收单"上签名，并根据点验结果如实填制"材料入库单"一式贰份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在"材料入库单"上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的"商品验收单（仓库联）"和"材料入库单"的存根登记仓库实物账，其余一联交财务部门。
第二条：完工产品入库，由生产部门送交仓库，仓管员根据入库情况填制"产成品入库单"一式贰份，双方相互核对无误后须在"产成品入库单"上签名，签名后的入库单一联由仓库管理员作为登记实物账的依据，一联交财务部作为成本核算和产品核算的依据。
第三条：车间余料退库应填制红字领料单一式贰份，并在备注栏内详细说明原因，如系月底的假退料，则在办理退料手续的同时，办理下月领料手续。
第四条：对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告部门主管及财务部门处理。
三、仓库物资的出库
第一条：生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。
第二条：包装前物料确认。使用部门相关负责人需要按要求在物料进行包装前检查物料是否有取货错误及其他错误并确认签字方可出库。 有取货错误的根据工作繁忙的程度需要查核取货错误的原因和责任人。
第三条：公司仓库一切产成品的对外发放，一律凭经部门主管审批的"出货单"，"出货单"一式肆份，一联交部门主管，一联交财务部门，一联交客户，一联交仓库作为开具"产成品出库单"依据。
第四条：对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告部门主管、财务部门和公司经理处理。
四、仓库物资的保管
第一条：物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。
b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。
c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
第二条：每月必须对库存的产品、材料进行实物盘点一次（仓管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正）。 并由仓管员填制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物帐核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调帐处理，以保证财务帐、仓库实物帐、实物登记卡和实物相符合。
第三条：建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。
第四条：仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。
五、其他
第一条：仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。
第二条：仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。

❿ 将库房装修成家具展厅有什么需要注意的细节

现代化的多媒体家具展厅，对于相关的专业消防要求，都有着一定的规范性标准。尤其是针对具有吊顶的家具展厅，室内天花板上的所有喷淋口切记要要露出吊顶，并且保持一定的距离。除此之外，还要符合操持水平的要求。其次，在家具展厅当中一般都会用隔板隔出了不同的空间范围。进而按照相关专业的消防规范，一定更要增加每个空间范围的烟感器，这样才能确保家具展厅的消防安全措施到位。
在家具展厅当中，还存在布线的过程。这个时候，所有需要穿管的线路都应该采用不锈钢管，而不能选择平日当中所使用的PVC管。除此之外，现在很多的家具展厅还会配有中央空调，或是相关的新风系统。这个时候，针对家具展厅的室内出风口，可能存在不能满足的情况。建议大家选择委托专业装修以及展厅设计公司，进而帮助改造或是延长出风口等工程设计。

不同风格的家具展厅，在选购瓷砖以及隔板等方面，都需要进行匹配。除此之外，家具展厅的灯光设计也是一个要点。要知道不同的家具产品，所需要的灯光布置都是非常独特的。在展台以及墙面的布置，都不宜显得太过凌乱或是杂乱无章。不仅要新颖别致，更加要让观赏者看到就感到耳目一新的感觉。
现在我们在各大都市当中，都可以看见不同规模的家具展览开办。每当进入家具展厅之后，我们都会感受到一股简洁时尚、精致高雅的家具风格迎面而来。对于家具展厅的设计是一个关键，它必须结合家具产品的风格以及色彩等各个方面来进行。