家居情报社

A. 求我的世界1.7.2 家具、速建房屋、武器MOD (没有武器也可以）

这个是1.7.2的，不得的话再问我。

B. 第二次世界大战的家具图片

好像不对

C. 模拟人生里面哪个版本的家居最漂亮

你需要各版本的详细介绍，会比较长，我就分开来写。 一、模拟人生主要有一代和二代 1. 模拟人生1代出了8个版本.. 模拟人生豪华版（就是最初的那个啦） 模拟人生之美好生活 模拟人生之欢乐派对 模拟人生之燃情约会 模拟人生之我在休假 模拟人生之家有宠物 模拟人生之超级明星 模拟人生之魔幻人生 2. 模拟人生第二代 1) 模拟人生2 模拟人生 原版 资料片：大学城 资料片：夜生活 资料片：我要开店（创业/开店达人） 资料片：宠物当家 资料片：缤纷四季 物品包：时尚生活（美满人生） 物品包：家庭娱乐（欢乐生活） 物品包：欢乐假期（模拟人生2假日版） 2) 模拟人生 物语系列 生活物语 宠物物语 漂流物语 二. 模拟人生1的介绍 1. 现在很难找到M1之前的几个版本下载或者是碟了 后面三部（宠物、明星、魔法）一般较受欢迎。我个人比较喜欢宠物和魔幻人生（明星也不是不好啦，就是练级练得我烦，虽然有个思维同步仪，我还是还是懒得动。。。） 宠物的街道比较丰富，可选的现成房子比较多。 明星和魔幻的街道一样（社区就不同啦，一个是影视城一个是魔法镇），但可以买东西较宠物多些 关于宠物。 因为模拟人生2里也有宠物版本的，所以，可以直接装M2的宠物（M1和M2安装不冲突，可以同时装）。 关于魔幻。 有除了一般模拟人生金钱的魔法币， 呵呵，可以慢慢玩慢慢赚钱，也可以到 http://sims.enorth.com.cn/ 左边的M1专区家居中心第45页下载一个魔法原材料的箱子，就一切OK啦。里面的魔法还是很炫目的，而且和别的版本不同的是它可以在社区（魔法镇）买个房子搬到那里去。不过我最喜欢的还是那个可以直接到社区的地洞，太方便了^^ 关于明星。明星的攻略网络模拟人生吧有很详细的介绍 http://post..com/f?kz=63962790 ，我当时就是看这个玩的。而且，在上面 http://sims.enorth.com.cn/ 同样M1专区家居中心第45页，有两个东西是专门可供超级明星版本是用的：魔灯和思维同步仪。很好用 2. 详细介绍 1)魔法世界 *增加了魔法镇 表演魔术、配料任务，以及解密魔法配方。 魔咒工艺、活泼的忠仆和新增的魔法装饰。 游戏中可以施展魔法增进模拟人的爱情生活，降灾祸到来访邻居的头上，或是结束他们乏味的例行工作。增加了全新的魔法狂欢节庆主题、刺激的新游戏内容，及175种的新增物品，还有了全新离奇的角色。新的游戏内容包括制作和创造许多特有的魔法，比如将讨厌的邻居变成一只青蛙或是媚惑那个铁石心肠的西姆来爱上你。但是请小心，法术也可能会失常，你也会被法术所反噬。 新添的游戏内容： *逐一解开家传魔法书上的法术配方，并且混合独门配方创造各种原创法术。 *所有的法术都有独特的失败效果，包括蟾蜍瘟疫、驴头，以及闪电轰击。 *在余兴节目、惊悚表演秀、魔法决斗竞技场，以及魔法戏法桌上施展魔法。 *自定狂野的狂欢之旅。 *在魔法镇里造出你自己的家。 *全新的地中海厨房套件。 *新的技能目标。 详细见 http://lib133626.ku.8844.com/ 2）明星 游戏中，可以跟着你的模拟人到他所工作的地点，逐步让模拟人如何成为摇滚巨星或是电影明星。新建模拟人开始必须和经纪人签约、并往返住家与摄影棚小镇，一个全新可自订的地点，提供各种电视和电影场景、SPA设施、录音室、和时尚设施等。一旦模拟人到了那里，他们可以谈天说地、交换情报与命名，中断他们迈向电影、音乐或时尚巨星之路。玩家现在可以用全新的名望计分板追踪模拟人的成败。 当然一切所有名人生活中所可能出现的状况都会反映在游戏中，不管是疯狂追星族的追逐、狗仔队的跟拍，还是名人奢华生活的一切享受，都会忠实的呈现。 看了这个网络贴吧的详细攻略，就会很清楚这个游戏了（基本上是游戏过程） http://post..com/f?kz=16520189 三、模拟人生2主要资料片的介绍（因为区别就在这些地方） 1. 大学：内容最丰富，首部资料片。 更注重于生活，而不是建造。玩家在游戏中只需要打扮一下那幢小小的单身公寓，刷刷墙、铺铺地毯、买几样家具就行了。当然，如果你钱多得用不完，也可以把教学楼或体育馆买下来改装成豪华公寓。 呵呵，你可以在宿舍、兄弟会或姐妹会中开始自己的大学生活，游戏中的市民有11科主修课可选，学期以天为单位来计算；为了取得好的学业成绩，确保最后可以拿到文凭，市民需要完成一些普通的家庭作业，请家教，以不断提升你的学习技能；在毕业时，市民有4种新的职业和相关的职业奖励开启。 同时，还可以加入各种协会和社团（更有一个极酷的“秘密社团”等着你去加入），体会完整的大学生活：在休闲室活动，在体育馆运动，在水吧喝咖啡，结交朋友；另外，还可以搞搞恶作剧、开聚会、做兼职等等。说是勤工俭学也行，说是尽早积累社会经验也可，总之可以为以后进入社会打下基础。 游戏中还会有很多出乎你意料之外的东西，如市民可能获得让死人复生的道具！作为《模拟人生2》的第一部资料片，游戏中会有新增的超过一百种物品。此外，新的支配力系统、众多新的职业和新的交流方式，将让你不断享受游戏带来的新奇体验。 很多秘籍都是专门针对大学的^^ 2. 四季：注重环境 四季不同的娱乐和生活乐趣，冬天的雪球大战、夏日篝火以及更多内容 人物会有冷暖体验、种植的乐趣。。 3. 宠物：当然是动物啦（建议玩过一代宠物的就不用玩了，因为新鲜感会打折） 以宠物为主题，在游戏中，玩家可以拥有宠物、教育它们，并选择宠物从事的职业。孩子可以训练鸟类，少年可以带狗到公园玩，大人和猫看电视，老人和宠物一起晒太阳。通过饲养宠物还能繁衍生育出你想得到的新宠物。 4. 夜生活：都市夜生活 以体验虚拟市民约会、狂欢舞会、享受一顿丰盛的晚餐等多采多姿的都市晚间生活为主要内容，游戏的最大乐趣就是看着电脑中的人每天过着新奇、多彩的生活。在游戏的市区中，有大量新开放的可以让玩家自己建造和设计的建筑，包括跳舞俱乐部、保龄球馆、香水服饰店等等；玩家也可以邀请游戏中的好友一同前往酒吧、俱乐部来个疯狂一夜；玩家还可以走出房间，在城镇中四处游荡。游戏中增加了125种俱乐部主题物品，如相关道具DJ台。 有吸血鬼等不同状态供你变换（如果足够秘籍或者能力的话） 5. 创业，开店喽 雇员工、买东西。得到顾客的好评，店铺的等级上升、规模扩大。。

D. 国内最大的家电与家居调查研究咨询公司有哪些

咨询业，是对第三产业中以咨询服务为特点的各种行业的总称。因其特点为智力型服务，也被人们称为“头脑产业”，请咨询专家咨询被称为“借脑”。作为一种智力密集型的知识服务性产业，咨询的现代意义是指来自个体和组织外部的专业化技能，它以专门的知识、信息、经验为资源，针对不同的用户需求，提供解决某一问题的方案或决策建议。
就目前发展的具体情况来说有以下几个突出代表：
一、零点咨询（Horizon）

零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构，旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。零点有数累积自零点调查创办以来20多年一手数据收集与处理的经验，拥有服务于国内外规模企业、初创企业与公共服务机构的多元实践，聚焦产品互联网化与服务互联网化，基于多元数据汇集与挖掘，支持经济、社会、文化与政策决策。

零点研究咨询传承于中国最具影响力的市场研究与民意调查的本土领导品牌，我们与时俱进从未懈怠，不断超越自己，与数字化时代融合，持续提升我们在专业领域与公众中的品牌声望。20余年的市场研究和社会洞察，成为我们最珍贵的中数据资产，通过新技术应用，融合整个互联网大数据、交互精数据，形成独一无二的数据成果与策略指引。拥有众多国际化背景的高管，作为国际专业组织的中国代表，我们积极参与国际活动与学术论坛，始终保持国际前沿的信息和学术敏感，并根植于对中国本土市场的消费心理、价值观及年代维度上的消费变迁研究，形成独特的适合中国的研究体系。

零点研究咨询拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍，现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向，95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历，50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验，30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景，团队同仁秉持“勤奋敬业，分享成就”的企业精神，进行持续不懈的业务探索和开拓。

二、中为咨询（zwzyzx）

深圳中为智研咨询有限公司（简称“中为咨询”）是中国领先的产业与市场研究服务供应商。公司围绕客户的需求持续努力，与客户真诚合作，在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。中为咨询致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业，并向海外市场拓展。

中为咨询是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，中为咨询的生命在市场，中为咨询的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩越多，深圳中为智研咨询有限公司自身的社会信誉不断提高，在市场上占有的份额也变大。中为咨询特别在信息技术迅速发展以及这些技术在咨询企业得到广泛应用的时候，中为咨询得益于各种智力资源和信息资源与不同企业和部门的合作和协调经营。中为咨询注重竞争，更注重合作，注重竞争中的合作。为了向客户提供更多的有价值的咨询产品（好的计划、方案），中为咨询中为咨询人不断改进咨询的工作方式，不仅在观察、分析问题后，以提交建议或咨询报告，更重要的是长期合作。中为咨询是通过“知识产品”提高企业经营效益。中为咨询服务工作最重要一环不是取得报告，而是实施改进方案，把实施方案作为中为咨询服务的重要步骤。

中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一，中为咨询员工拥有多种专业学历背景：统计学、金融学、产业经济学、市场营销学、国际贸易学、经济学、社会学、数学等数十个专业。中为咨询现有350名员工中本科以上学历占90%，65%具有双学位、硕士及博士学位。企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。高素质的专业人才是中为咨询的最大财富，也是中为咨询提供优质服务及践行客户价值的保证。中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区，辐射全球；公司90%以上的业务主要针对大中华区实施，10%服务于美国、欧洲、日本、韩国、新加坡等。中为咨询在中国大陆32个主要城市设立调查派驻点（如北京、上海、天津、重庆、贵州、深圳、武汉、成都、西安、郑州、沈阳等），为客户提供专项调查研究的同时，也为研究咨询提供强有力的数据支持；公司拥有在中国香港、澳门、台湾地区已拥有实施项目的宝贵经验。

三、致联市场研究（URC）

URC重组成立于1996年。现在URC的品牌下拥有广州市致联市场研究有限公司、北京致联必达信息咨询有限公司、上海必宜企业管理咨询有限公司，在广州、上海、北京、深圳设有办公室。URC管理层主要成员参与了中国最早期市场研究事业的拓荒，经历了中国第一家本土纯商业市场研究公司和中国第一家中外合资市场研究公司的创立和发展，最早涉足中国境内的零售研究领域，并首先成功开发了中国医药零售研究业务。

URC是中国市场信息调查业协会会员、中国信息协会市场研究分会常务理事单位、中国第一批涉外调查甲类研究机构、ESOMAR成员、中国大陆最早的国际神秘顾客协会（MSPA）成员之一。URC长期专注在消费品专项研究、医药OTC研究、各类分销渠研究，积累了全面丰富的中国市场研究经验。拥有一批近二十年市场研究经验，并经过国际级市场研究企业陶冶的优秀核心人才和专家顾问。他们深刻了解中国的市场情况，又能运用国际市场研究方法和标准为客户设计完整的研究和咨询方案，从而为客户提供物超所值的研究结果和最切实际的营销建议。

近年来，随着互联网营销、体验营销时代的到来，URC与时俱进，勤于变革，以探索与创新研究方法为要务，着重致力在购物者终端表现的各类真实研究上。URC注重传统市场研究方法与现代科技的结合与革新，率先运用IT技术与BEE业务、渠道表现追踪研究、购物者研究的结合，以洞识市场研究特质的强力IT技术团队，开发适应核心业务需求的先进网上访问系统，实现与国际同类研究技术同步及与国际客户网上对接，为客户提供国内最先进、最严谨的在线研究服务。

四、现代国际（MIMR）

广东现代国际市场研究有限公司（MIMR）1995年创立于广州。先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处，拥有专业市场研究人员超过200名。经过十几年的发展，MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司，并一直致力于推动中国市场研究的发展。2007年，公司成立深圳、南京办事处，给予华南地区及华中地区运作支持。2008年，现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。2009年，现代国际五套研究技术体系全面升级，其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤，直接被客户运用到企业的营销活动中。同时，业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。2012公司由分公司制改为事业部制，成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部，往业务专业化方向发展。2013从消费者研究进入行业研究领域，在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验

MIMR清醒的知道自己的未来：运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务，成为国内一流的大型专业化市场研究公司。为此，企业确立正确的观念，MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务，以专业的市场研究为手段，以数字解剖为工具，帮助客户实现科学决策。MIMR拥有熟悉消费市场，对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才，能准确理解您的商业环境与市场需求。MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。通过主动地研究开发，为客户制定适用于不同行业的产品与技术，并发展自己的专有研究技术，向客户提供全新的视线。MIMR不仅有标准质量体系，以监控研究过程的每个阶段；还有针对不同行业，甚至于不同区域的质量体系，最终达成最有效的方案实施。公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者，准确把握他们所面临的挑战和机遇，有效识别和选择目标市场，制定适当的营销方案和市场定位，从而最大程度地降低您的决策风险。

五、新生代市场监测（Sinomonitor）

新生代市场监测机构（以下简称“新生代”），成立于1998年，位列中国市场研究行业TOP10，是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。新生代致力于为客户提供专业的市场调查和基于数据的研究与咨询服务，主要业务包括市场研究、媒介研究、消费与社会研究，以及营销策略咨询。2003年，新生代成为国际合资企业，总部设在北京，现已形成以北京、上海、广州三位一体的全国布局，研究网络覆盖全国400多个城市与广大县城和农村。新生代拥有400余名专业技术研究人员和精通经济学、社会学、心理学等领域的顶级专家顾问团队，并创建了覆盖传媒、广告、公关、营销的研究支持体系。

由新生代率先创立的中国市场与媒体研究（CMMS），中国新富市场与媒体研究（H3），中国无线网民网络行为与动机研究（MMMS），中国互联网研究（IMMS）等一系列自主研究产品已成为中国消费者洞察和媒介策略制定的必备工具和权威标准。以自主研究为基石、共同发展壮大的新生代传统媒体、新媒体研究已成为国际4A广告公司和国内主流媒体公认的领导品牌。与此同时，新生代在烟草、快速消费品、医药、时尚与奢侈品、IT、汽车与消费类电子、金融等领域也具有丰富的研究经验，在业内拥有良好的信誉和口碑。

新生代上海分公司是新生代市场监测机构在中国华东市场的一支重要中坚力量，致力于以汽车、服饰、移动通讯、食品/饮料和零售行业的消费者研究，为很多主流品牌提供全方位的的调研服务。新生代广州分公司是新生代市场监测机构在中国华南市场的一支重要中坚力量。10年的发展过程中，新生代广州分公司致力于提供个案专项研究及连续性研究服务，目前已经在快速消费品、媒体、烟草研究领域处于行业领先地位，并在房地产、汽车等研究领域或行业具有明显的竞争优势；同时，近年在行业新领域——能源领域上也呈现良好的发展态势。新生代广州分公司服务多家知名企业，主要包括世界500强企业、国内知名民企、本土媒体、国际及本土广告公司，项目获取好评同时，也建立了长期的合作伙伴关系。

E. 现代办公家具发展趋势是什么

导语：办公区是我们除了生活之外第二个家，在这里我们工作学习，不断提升自己。好的工作环境才会激发我们的工作动力，让我们在有限的工作时间内发挥自己无穷的潜力，为公司贡献自己的力量。办公家具的不断变化也是随时代在不断改变，现代办公家具在创新中不断更新换代，办公家具的发展趋势是什么，本文小编就为您介绍一下。

趋势1：风格化

你可曾想到身边最熟视无睹的办公家具，竟也可线条多变、色彩绚丽，充满个性和艺术气息，完全抛离传统办公家具的概念?在本届展会上，不拘一格的办公空间让人感觉就像走入风格化的居家空间，轻松、随意、个性十足，舒适也无处不在。

趋势2：智能化

智能化在设计思想上刮起了一场头脑风暴：有轻轻一按即可全部自动上锁的抽屉，有对办公室实现电子控制的小小触摸屏，还有能实现空间情景灯光设置的记忆遥控器以及触摸感应弹开的柜体，这些都使现代办公生活轻松高效、更具人性化。

趋势3：模块化

把办公家具设计成如魔方一样，可以变换出各种不同组合或造型，达到因地制宜的应用。在本届展会上，记者看到不少办公家具品牌，通过产品的通用化及模块化设计，来满足消费者对颜色搭配、形态变化等个性化的需求，实现标准化中的人性化办公。

趋势4：低碳化

在同期举办的低碳设计高峰论坛上，今年宣扬“低碳环保”喊出的口号是“让办公更生活”，而不再是一味地强调绿色、节能，毕竟环保材料也需要带给人舒适、放松的用户体验。从这个方面说，今年低碳设计让人感觉一下子亲近了许多。

可以预见，产业集群将成为行业发展的主流，从而促使产业的工业化、集约化、配套化和区域品牌化得以实现。而另一方面，产业集聚地的自然形成与区域品牌的有意聚焦，使得目前的办公家具产业逐渐由企业的竞争发展为区域的竞争——至少，区域内部保留了聚合的共性与发展的特色，而对外，在各区域影响力扩张的同时又保持着某种神秘感。于是，在某个产业集聚区的企业内广泛存在的某些潜意识或是潜规则就成了产业情报拥有价值，但少有人广而告之。

时代在变化，所有的东西也就会更新换代，人本主义的现代社会，所有东西的设计都要考虑到对人的益处，围绕人转。家具在设计时既要考虑到人的方便性，同时还要注意低碳环保。如今，办公家具的发展趋势主要有四个：风格化、智能化、模块化、低碳化，而市场化的分类又很细。办公家具还在不断发展，发展趋势也会不断改变。

F. 我是受害者！我是在两年前的八月份在吉林省四平市梨树县孤家子。镇邮政储蓄存钱，存了50000当时邮政局...

志
[公司简介]

志正史，名记录五帝本纪“黄帝纪检佳能部落。黄帝著名的失败的战争体验。

编年史的历史，科学家们的注意。裴铱写道：“历史年鉴记录，那勺子，说：”志，为古时的皇帝，传达引“汉书音义”罗宾逊陈引纪事孔子说：“才智，普通的贪婪人。“两个不同的版本。

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“皇帝”在中国古代传说中，这意味着：第一，重大发明和尚造福世界，黄色，在6月，在美国，而且还[1]燧人氏发明钻木燧火种尊重和黄河等[2];伏羲鱼，婚姻，丧葬？？典礼吉他弦和渔网猎人进入羲皇原始人类早期社会的轨道上健康，有序的标题[3]的繁殖公共权力平衡“道德因素似乎从天空下降，皇帝说，”一夫恼人的干扰女性的劳动不黄马的妇女也没有争先恐后，世界上的黄色[5]。计划庄子说：“神农西，撒谎，从那时起，人们就知道他的母亲，我不知道他的父亲，麋鹿并存，农业，食品，纺织，服装，而不是相对盗跖损伤心脏。 / A>

神农后期，流浪动物饲料和水产养殖逐渐成为主要的生产方式，原来已逐步企稳，并逐步形成了氏族社会，部落组织的发展，有更多的影响力部落联盟比部落领导，这是“皇帝”大辞典“：”皇帝，国王，世界排名公布蜱测试公司，要小心和具体措施，按照客观规律办事潘基文说，“德国和天皇帝“6]。王天下？部落范围内的吸引力”皇帝“的称号，标志着原有的社会后期的行程，从氏族社会和部落社会的早期阶段。神农也开始被称为”艳照门“

BR />”炎帝“炎症”，其含义是双重的：首先，大火燃烧。 “说文解字”佛教炎症，火。 “玉篇”版本：“炎症，发热，烧坏。”原始农业不能脱离所谓的“火犁犁，第一，以减少燃烧的荆棘杂草，然后回收农业的需要，神的党的指导”。韩国7天，14：“炎帝神南，从黄河流域的地理，脂肪埋李是无疑湖北南部山倒塌，毫无疑问，在茶陵神农

”三农“皇帝农村天地”，标题被称为“艳照门”穷“神农西部大开发”，这是一个时代的历史转折点。

智力活动的历史发展阶段，“神农坏，”炎帝“部落建筑，战斗的部落依靠自己的经济实力和功耗优势是不再受发明花边自然形成的部落联盟首领炎帝神农氏限制“神农西故障，王子的入侵拉瓦尔，压迫神农氏弗能征费的...芝加哥是最猛烈的“[7]。说，”王子“，而不是几个星期，秦包，公众的社会制度，彼得的儿子，男，5头衔的贵族之一，但宁可是指原始部族学会领导人志就是其中之一。

智慧“是个贬义词。词典的诅咒文章解释为一个“错误”，辞职小型爬行动物。柳树假“，他说：”作为部落的名称，特别是农业生产中的“特殊”的无知。沉阳丹说：“农民韩诗外传是：”什么困扰“弓”春，秋“例如，管复杂欢说：”艺术小米伊博新增耕地横跨南北？最佳生育宁，陈[]，注：在一个大的大种植园主。 “管部负责人说：”相对于竞争，根据肥料明帝国的概念生育前，后农民修颜;桑麻食品安全办公室，田的事情。在仪式上，波“在所谓的”国王下令布农族的短短几天内，农田，济南，太。 “钱谱”，“农业”神农。 “特别是，”写部落，谐音谣言“，在特定的”部落“，古氏族和部落酋长”部落，农业部落和氏族部落名称的名称的名称。贬，所谓的“气”。

志炎帝和黄帝之间的关系往往无论黑色，蓝色，绿色，红色，黑色和白色，称为驰姓浇酋长和部落人民“的名称的通用名称。

BR />智利民族关系，炎帝宽阔的道路。历史席B：姜姓，炎帝后裔

神农家庭和智力浇联盟水产养殖部神农族的直系后裔的家庭，年轻的除了其强大的外部投入农业部落联盟，属于两个不同的阶段被称为“艳照门”神农始祖神农氏发明犁“神农崩溃的历史，这是”史记·封禅书封禅大典，例如，在“五帝燕神农的说法是非常密切的关系，但没有指定在国王：神农已经注意到，这两个血缘关系。中国古代和现代人类的形式，神农易·系辞稀疏皇帝被称为“皇帝神农

”易·系辞“疏引国王”云“炎帝”：临时行政皇帝的第一列，黄帝黄直皇帝的遗孀感叹帝国榆树皇帝敕令忽略忽略这个世界，倒芽见智的。

智能家居组是最强的农业部落部落“神农家庭的发展，原因是其强度，排名房地产盐，食用盐的生产过程中，发明金属冶炼和生产武器。 / a>

“孟曦碧谭三记者：”山，水，盐沼，以解决该国的20公里长的雨期，干燥和锐利的关注要注意的事情没有溢出严重抗旱卤素红，下一个版本的春天，“智血”低俗歌曲的解决方案，州政府运城解决方案州镇名称盐沼溶液池，被称为“国之瑰宝客观存在”？信誉，盐，如硫酸钠，氯化钠，氯化镁，硫酸镁，钙，碘，钾，硼，锂，铯，锶等稀有元素记录第四卷VI“世界和平”邑县词汇：智利18日南部的天空县，因此，在运城县，安义县，市管辖。这里曾经是一个丰富的盐沼部落西举行的强度和黄帝抗议记录五帝本纪“云：”轩辕常规武器收集并享受。 ·文章：“葛线和删除，供水系统，矛，剑和亲戚的那些王子金九痈山狐毛金枝系统新鲜最猛烈的切割

诸侯咸莫能提供智力管水，永福克斯戟的王子的雷鬼年龄和第20任总统。生长山，山狐和宽容，特别提到豁免。是不是太离谱的标记，运城市，或在他们的地方。 “金”，是指金属，而不是仅仅只限于黄金。

部落相邻的三门峡市，河南省，山西省运城市，是农业中心，经过千百年来，定居点的本周神农记录这的后裔，“千年发展目标”包含武王伐纣成功，为纪念第一圣人赞密封神农焦炭裴义县记录史册：“汉书·地理志”，弘农陕县个主要城市，中央国家。“历史和地理弘农郡，弘农郡治理河南省三门峡市灵宝县，陕县这种情况下，“地理志”载县铁官方弘农[]池池三门峡市渑池县精神蒲县黄金矿山，但一个较大的值，银，铜，铁，锌等矿产资源可采储量，铝非常丰富，金属冶炼根据本地区的先决条件的青铜鼎挖掘传说中的黄帝第一灵宝县，山，[8]，相对轩辕驰历史的战后时期，该地区不仅有丰富的矿产，土地肥沃，盛产粮，水果，紫胡，天麻，黄苓，丹参等药材，它是适当的农业部落生活。

智利部落盐池概念包含金属冶炼方法的历史已经成为最强大的农业炎帝部落的部落联盟，琦琦和好，神农炎帝，失败者的后裔，后说： “赢得炎帝

战茵栀黄，一组的一员，你可以看到有三个版本：一是西安吃（炎帝）赤帝基本的想法后打勾驱逐？黄帝，黄帝与智利和巩固的宝座，战争，黄帝与黄纪，容易豆芽曦饮料伤心联手杀黄帝之战，打败并杀行业的三个放宽。

/>语句，如“汉武帝记录包括：”轩辕修德振兵治五气是一个国家的最先进的最勇敢的度四方，教熊罴虎炎帝战战，战于阪泉野，无人机，黄帝齐叛乱分裂王子和驰，涿鹿在野外的迹象，然后连接到杀智利式的公开演讲，名轩辕黄帝，国名，承担轩辕的意图汽车的，农业技术渔具技术需要申发明的发明者伏羲发明钻玄武岩燧人氏取火的技术队伍，生产的汽车社会，并承担他们的领导人的国家的名称。“国家”的确是一个部落的熊，棕熊，PI []第六熊虎兽山，坂本春，北京市延庆县，涿鹿县涿鹿阪泉远

“逸周书的味道图腾的氏族，部落，或所谓的名称。小麦解决方案：智利，第二个参数是皇帝，涿鹿1.90赤帝威慑竞争。执行习之间昂河北省广平说。杀人。战斗发生在一个开放的区域？角度涿鹿山脚下，指的拐角处，“9”不局限于特定的8.9角详细：部落网站驱逐不离开智利赤帝（炎帝）地面河北中原冀州美尔雅“：”两江说冀州。郭璞注：东河，东河（东江），南环路交通西川河黄河入海处的时间被称为。 “周礼·职方记：”真北，太原，山西，河北，保定第三个参数，正东北幽州今天在北京，位于在冀州南部一个安静的，在山西，河北南部，西南联想智能杀山西运城解决方案

“山海经·北野生载：”太极兵伐黄帝指甲应龙攻冀州野生龙牲畜饮水，智利垂直风暴雨师。黄帝，女人说，结束第二天雨以极大的勇气，和然后杀了智利的主要雨师亡，风完全天气巫师农业，知识产权的部落，农业气象学神，代表字奉年龄寺庙。 “韩非子·十说：”过去的黄帝水俣病，泰山精神的鬼.. - 炽白扫描顶出风，雨洒路“之间的密切关系，反映了风和雨师智利部落，部落的丰收部是离不开的好天气。

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G. 智能家居揭密作文500

我住进了智能新家
智能家居概念的起源甚早，但一直未有具体的建筑案例出现，直到1984年美国联合科技公司（United Techno1ogiesBuilding System）将建筑设备信息化、整合化概念应用于美国康乃迪克州（Conneticut)哈特佛市（Hartford）的CityPlaceBuilding时，才出现了首栋的[智能型建筑],从此也揭开了全世界争相建造智能家居的序幕。
最著名的智能家居要算比尔﹒盖茨的豪宅。比尔﹒盖茨在他的“未来之路”一书中以很大篇幅描绘他正在华盛顿湖建造的私人豪宅。他描绘他的住宅是“由硅片和软件建成的”并且要“采纳不断变化的尖端技术”。经过7年的建设，1997年，比尔﹒盖茨的豪宅终于建成。他的这个豪宅完全按照智能住宅的概念建造，不仅具备高速上网的专线，所有的门窗、灯具、电器都能够通过计算机控制，而且有一个高性能的服务器作为管理整个系统的后台。
智能家居是IT技术（特别是计算机技术）、网络技术、控制技术向传统家电产业渗透发展的必然结果。由社会背景之层面来看，近年来信息化的高度进展，通讯的自由化与高层次化、业务量的急速增加与人类对工作环境的安全性、舒适性、效率性要求的提高，造成家居智能化的需求大为增加﹔此外在科学技术方面，由于计算机控制技术的发展与电子信息通讯技术之成长，也促成了智能家居的诞生。
20世纪80年代初, 随着大量采用电子技术的家用电器面市,住宅电子化出现。80年代中期，将家用电器/通信设备与安全防范设备各自独立的功能综合为一体后，形成了住宅自动化概念。80年代末，通信与信息技术的发展，出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统，这在美国称为SmartHome,也就是现在智能家居的原型．智能家居最初的定义是这样的：＂将家庭中各种与信息相关的通信设备/家用电器和家庭安防装置，通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能系统上，进行集中或异地监视/控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调．＂HBS是智能住宅的基本单元也是智能住宅的核心．
世界上第一幢智能建筑1984年在美国康涅迪格州出现，当时只是对一座旧式大楼进行了一定程度的改造，采用计算机系统对大楼的空调、电梯、照明等设备进行监测和控制，并提供语音通信、电子邮件和情报资料等方面的信息服务。智能家居最早沿于英文Smart Home，早先更多提法是Home Automation 家庭自动化，因为早先涉及的产品都与家庭自动化产品和配件有关，自动化、智能化是其重要特点。几年前，美国、欧洲和东南亚等经济比较发达的国家先后提出了“智能住宅”(即智能家居Smart Home)的概念。其目标就是：“将家庭中各种与信息相关的通讯设备，家用电器和家庭保安装置通过家庭总线技术(HBS)连接到一个家庭智能化系统上进行集中的或异地的监视、控制和家庭事务性管理，并保持这些家庭设施与住宅环境的和谐与协调。”
智能家居(Smart Home)频繁出现在各大媒体上，成了人们耳熟能详的词汇。目前关于智能家居的称谓多种多样，诸如：电子家庭(ElectronicHome)、e-Home、数字家园(Digital family)、家庭自动化(Home Automation)、家庭网络(Home net/Networksfor Home)、网络家居(NetworkHome)、智能化家庭(Inte1ligenthome)等等几十种，尽管名称是五花八门，但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。
目前通常把智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技术，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。也就是说，首先，它们都要在一个家居中建立一个通讯网络，为家庭信息提供必要的通路，在家庭网络的操作系统的控制下，通过相应的硬件和执行机构，实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次，它们都要通过一定的媒介平台，构成与外界的通讯通道，以实现与家庭以外的世界沟信息，满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后，它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。

H. 家居的市场推广主要责任

品牌和市场推广平台建设的责任者•根据公司发展战略、年度经营计划/预算计划，通过和分公司的沟通和互动，制订品牌和市场推广的规划和年度计划，协同总部和分公司营销平台实施品牌和市场推广活动•配合大项目管理部进行大项目开发，对分公司营销平台实行市场推广的业务指导和培训•通过市场调查反馈和关键业绩指标，检验市场推广活动的有效性，定期向本部长提交市场推广分析报告•公司CI策划与实施、产品广告设计与发布、网站运营与***时代的编辑出版
企划：1.负责公司营业项目的销售计划；

2.广告策划；

3.对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行；

4.分析活动内容成效及预算计算；

5.负责酒楼对外与广告公司或其它单位之联系；

6.负责本部门电脑打字排版工作。

美工：1.负责广告DM绘图设计；

2.负责卖场外场POP文稿设计绘画；

3.负责促销活动文句书写设计；

4.负责内部装饰、摆设、布景设计执行；

5.负责本部门电脑打字排版工作。

公关：1.负责公司、酒楼、贵宾卡、餐券等销售服务；

2.负责公司的客户资料整理，联络客户，促销活动之执行；

3.负责公司与客户间的联系，做问卷调查；

4.负责公司新客源的开发；

5.负责本部门电脑打字排版工作。

制定年度终端推广计划
负责各商场专柜、专卖店美术设计与制作以及POP的设计与制作
负责市场活化及市场工作制作与发放控制
负责推广费用预算与控制
负责各种推广方案的地面实施，对方案实施予以监督，并进行销售评估
制定终端展示与导购规则并进行督导检查
管理职责：与销售部门沟通对终端促销及推广方式并及时调整
对支持销售终端的推广代表进行必要的市场理货及终端推广培训
对市场终端的展示及市场活动进行支持

任职能力：市场营销] 企业管理]经济类‘、广告类专业大学本科以上学历
受过市场营销、产品经济、广告、产品知识等方面的培训
3年以上同行业市场拓展、市场销售、及推广工作经验
有敏锐的市场洞察力，具体被对商业情况的分析和评估能力
能够和政府相关部门及企业内部保持广泛联系
具备较强的口头和书面表达能力
具体有创业激情’强烈的进取心、执着的敬业精神和强烈的团队合作意识

该职位适合成熟市场的日用品消费品行业

营销过程
企划岗位职能

营销环境
微观：确定目标市场、竞争者类型、有关联的公众团体

宏观：人口、经济、物质、技术、政治法律、社会文化……

消费者市场
明确目标顾客、
分析购买决策过程

组织采购者
了解有无集团性采购

营销信息系统
建立营销情报系统和调研系统，
进行必要营销分析

市场衡量
估计未来市场容量和需要

市场细分/目标市场/产品定位
市场细分/目标市场/产品定位

营销计划
编制市场推广计划

新产品开发
提供前期定型所需信息

产品生命周期及不同阶段战略
明确产品生命周期
及在该阶段中战略

不同市场地位的战略
明确产品市场地位及营销战咯

渠道
了解渠道及其模式

营销沟通和促销组合
广告、促销、公共宣传

I. 我是家具专卖店，如何根据上年的销售数据制定下年的任务目标及分解（最好公式），还有考虑市场因素，

市场调研是运用科学方法，有目的、有计划地搜集、整理和分析有关供求双方的各种情报、信息和资料，把握供求现状和发展趋势，为销售计划的制定和企业决策提供正确依据的信息管理活动。
学习完本章，你应该了解以下内容：
1．市场调研的必要性；
2．市场调研的基本步骤；
3．市场调研的基本方法；
4．如何设计调查问卷；
5．如何对竞争对手进行调研；
为什么要进行市场调研
1．市场调研是企业制定营销计划和策略的基础
在市场竞争日益激烈的今天，光有质量优异的产品和服务，没有强有力的市场营销活动，是很难确保企业的经营成功。而市场营销计划必需与企业内、外条件相吻合，由此才能制定出切实可行的营销方案。企业营销策略也要考虑企业内、外部的条件，而且更多的是外部条件。只有根据市场形势的不断发展变化制定的企业的营销组合，营销活动才能做到正确而有效。而要了解和掌握这些企业外部情况，就必须依赖市场调研，依赖市场调研获取市场信息资料，分析这些信息资料，预测市场发展趋势。通过市场调研，可以了解市场总的供求情况、市场的大小和趋势。以便确定企业的生产计划和销售方案。通过市场调研，可以对日益复杂的分销渠道进行筛选，确立最有效的分销途径和分销方式，以尽量减少流通环节，缩短运输路线，降低仓储费用，降低销售成本。由此可见，市场调研是企业制定营销计划和策略的基础工作。没有市场调研，营销计划和策略的制定就没有依据，也就制定不出切实可行的营销计划和营销策略。
2．市场调研是我国企业竞争力弱的重要原因
我国企业竞争力较弱，一个重要的原因就是市场调查和市场营销力度不够。下面这篇德国《商报》刊载记者彼得•赛德得茨的评论可以为证明。
文章摘录：
西方产品正在排挤中国当地的产品。外国人凭借名牌产品又一次占领了中国。中国人喜欢使用日本富士公司和美国伊斯曼•柯达公司生产的胶卷，购买普罗克特—甘布公司、约翰逊父子公司和尤尼莱佛公司出口的洗发露、香皂、牙膏和化妆品，渴望坐梅塞德斯—奔驰和宝马牌汽车……
国际性跨国公司，尤其是日本和韩国公司，已经占领中国彩电市场的60%。冼发、护发用品市场的30%归外国品牌所有。外国公司生产的软饮料在中国四大城市的市场占有率高达85%。过去几年，中国的国有企业虽然换了设备，建立了一些合资子公司，却忽视了为产品设计出具有促效果的包装，没有制定适合时代发展的营销战略，也很少开展大规模的广告宣传活动。以前，不含洒精的“天府可乐”不仅是各大饭店的必备品，也是人民大会堂国宴用饮料。现在，可口可乐公司通过一家合资企业生产专为中国市场开发的浓缩饮料“天与地”；宴会桌上摆的是百事可乐。
甚至一些拥有世界知名品牌的中国公司，如德国人本世纪初在山东省建立的青岛啤酒在青岛本地几乎卖不出去。外国竞争对手和本国的崂山啤酒占据了那里的市场。该公司董事李桂荣悲叹道：“我们连家乡的市场都忽视了，这是不可原谅的！”
与此同时，一些外国企业以强大的宣传攻势打入了各大超级市场和百货公司，以赞助商的身份出现在啤酒乐园、啤酒屋和饭店的开张仪式上，并占据中国电视广告听黄金时间。
中国企业在市场营销和广告宣传上纯属业余水平。在过去，人们认为这些领域根本不需要专业训练，中国企业过去不愿意为市场咨询花钱。长期以来，企业对产品的去处和消费者的想法不感兴趣。反正国家会保障产品的销售。现在中国企业被西方的市场营销行家逼得走投无路。美国人、日本人，现在又加上韩国人在占领中国市场的竞争中显示出咄咄逼人的气势。它们每年投入数以百万的资金用于产品推销和电视广告。
中国大城市的市场尤其具有吸引力。富裕的中国人就像日本人在七八十年代、韩国人在九十年代一样，喜欢购买名牌产品。1992年进入中国的麦当劳公司，今天已牢牢地在快餐市场立住了脚。许多中国家庭定期光顾这个迅速膨胀的庞大物的分店。1991年时中国还没有外国品牌的冰淇淋，现在生产冰淇淋的厂家已达到220个。现在，北京的街头巷尾到处都是销售卡夫、和路雪和雀巢公司冰淇淋的摊点。
没有创造出自己的名牌是亚洲地区的典型错误。台湾、香港、新加坡、泰国和印度尼西亚的产品在世界上也没有什么名气。韩国人是唯一的例外。他们虽然在各方面模仿日本人，却依靠三星、大宇等公司在世界上树立了自己的品牌形象。
中国政府正式通过唤起民众的民族自豪感来保护老字号企业。中国外贸部为出口产品增长率的下降感到担心，它认识到，要想占领外国市场，中国需要自己的名牌产品。
我国企业的困境在很大程度上是由营销环节薄弱造成的。营销活动的前提就是市场调研，只有找准问题，对症下药，营销活动才能有成效。
随着中国改革的深化和市场开放的增长，特别是加入WTO的临近，外资进入中国必将掀起抢占中国市场的“抢滩登陆”战。继胶卷市场、洗涤用品市场、饮料市场、啤酒市场大片“失陷”后，彩电、电脑、快餐业等市场也“全线告急”。
为什么外资抢滩能频频得手呢？当我们分析外资抢滩得手的领域时会发现，他们主要选择了三类产品切入市场，首先是日用工业品，如洗涤用品、胶卷、食品、啤酒、快餐、电视机等。这些产品市场容量大，弹性也大，蚕食起来容易。二是高科技产品，如通讯器材、电脑等。这些产品在中国市场几乎是空白、自己又没有能力占领。三是名牌产品。这些产品在国内已拥有相当的知名度和市场占有率，但普遍存在设备老化、生产规模难以扩大、资金紧张等问题。外资趁机投其所好，花钱收编。这是许多名花易主的主要原因。再次，我们自己对市场热点把握不准。中国市场，特别是日用消费品市场的一个突出特点是，需求与收入关系极敏感。一旦收入许可，在极短时间内就可形成某种新产品消费高潮，且市场容量巨大。如冰箱、电视机，在80年代几乎还是空白，几年时间中国却成为世界上电视机、冰箱最大的生产国。这是把握市场热点的结果。但是，洗涤用品、啤酒、饮料等，却未很好把握；未来几年的电脑、通讯设备等我们能把握吗？
市场动向把握不准，即市场信息不灵容易导致经营决策失误。搞好市场调研，对于科学地进行战略决策，制定发展规划，确定经营目标，决定分销渠道，制定市场价格，改善企业经营，提高管理水平，提高经济效益，求得企业发展，都有具有十分重要的作用。许多公司设有市场营销部，而该部门的重要职责之一，就是市场调研。只有在进行市场调研的基础上，才能找准企业的销售对象，才能使用恰当的媒介去影响销售对象，人而起到扩大企业影响、提高销售收入的作用。反之，也有许多企业不进行市场调研，结果大把的广告开支花得很冤枉，其中原因在于，无论是广告代理商，还是发布广告的新闻媒介，是不可能为企业作市场调研的。他们接受企业的委托，只是照章行事地设计、安排和发布广告，至于广告的作用和影响，早已超出他们关心的范围。相比而言，制造业企业，特别是消费品生产企业，市场调研搞得卓有成效，而流通领域的批发和零售企业，以及服务性企业，市场调研搞得较差。
案例：
丰田进军美国
1958年，丰田车首次进入美国市场，年销量仅为288辆。丰田进入美国的第一种试验型客车，是一场灾难，这种车存在着严重的缺陷：引擎的轰鸣象载重卡车，车内装饰粗糙又不舒服，车灯太暗不符合标准，块状的外型极为难看。并且该车与其竞争对手“大众牌甲壳虫”车1600美元的价格相比，它的2300美元的定价吸引不了顾客。结果，只有5位代理商愿意经销其产品，而且在第一个销售年度只售出288辆。 1960年，美国汽车中心底特律推出了新型小汽车 Falcom、 Valiant、 Corvair与“甲壳虫”竞争，尽管丰田公司并非底特律的竞争对手，但由于美国方面停止进口汽车，迫使丰田公司进行紧缩。
面对困境，丰田公司不得不重新考虑怎样才能成功地打进美国市场。他们制定了一系列的营销战略。其中最要的一步就是进行大规模的市场调研工作，以把握美国的市场机会。
调研工作在两条战线上展开：(l)丰田公司对美国的代理商及顾客需要什么，以及他们无法得到的是什么等问题进行彻底的研究；(2)研究外国汽车制造商在美国的业务活动，以便找到缺口，从而制定出更好的销售和服务战略。
丰田公司通过多种渠道来搜集信息。除了日本政府提供信息外，丰田公司还利用商社、外国人及本公司职员来收集信息。丰田公司委托一家美国的调研公司去访问“大众”汽车的拥有者，以了解顾客对“大众”车的不满之处。这家调研公司调查了美国轿车风格的特性、道路条件和顾客对物质生活用品的兴趣等几个方面。从调查中，丰田公司发现了美国市场由于需求趋势变化而出现的产销差距：
调查表明，美国人对汽车的观念已由地位象征变为交通工具。美国人喜欢有伸脚空间、易于驾驶和行驶平稳的美国汽车，但希望在购车、节能、耐用性和易保养等方面能使拥有一辆汽车所花的代价大大降低。丰田公司还发现顾客时日益严重的交通堵塞状况的反感，以及对便于停放和比较灵活的小型汽车的需求。
调查还表明，“大众甲壳车”的成功归因于它所建立的提供优良服务的机构。由于向购车者提供了可以信赖的维修服务，大众汽车公司得以消除顾客所存有的对买外国车花费大，而且—旦需要时却经常买不到零配件的忧虑。
根据调查结果，丰田公司的工程师开发了一种新产品—皇冠牌(Coronn)汽车，一种小型、驾驶和维修更经济实惠的美国式汽车。
经过不懈努力，到1980年，丰田汽车在美国的销售量已达到58000辆，两倍于1975年的销售量，丰田汽车占美国所进口的汽车总额的25％。
市场调研的内容
任何企业，不论是制造企业，还是服务性企业，要开张经营，首先应该具备的就是信息。一家企业，要是不能获得系统的、持续不断的信息，所做出的决策必然缺乏坚实的基础，甚至可能与现实背道而驰，从而导致经营失败。作为销售经理，不你个人的工作能力再突出，也不可能挽救由决策失误而造成的损失，因此，作为销售经理，在销售工作中组织销售人员做好市场调研，或配合市场部作好市场分析工作，为决策层的提供及时可靠的市场信息是其重要的职责之一。
2．市场需求调研
包括市场需求容量、顾客和消费行为调研。市场容量调研，主要是指现有和潜在人口变化、收入水平、生活水平、本企业的市场占有率、购买力投向。顾客调研，主要是了解购买本企业产品或服务的团体或个人的情况，如民族、年龄、性别、文化、职业、地区等。购买行为调研，是调研各阶层顾客的购买欲望、购买动机、习惯爱好、购买习惯、购买时间、购买地点、购买数量、品牌偏好等情况，以及顾客对本企业产品和其他企业提供的同类产品的欢迎程度。下面的例子是世界芯片市场需求的调研和预测情况。
据德国《法兰克福汇报》报道，芯片产业预料在1998年将蓬勃发展。该报说，美国半导体工业协会预测，今后三年电子计算机芯片国际市场年均增长率将达到21.3%。据它预测，全球芯片营业额在1995年增长44%，达到1460亿美元，1996年营业额为1850亿美元，1997年为2190亿美元，1998年为2620亿美元。而1993年全球芯片销售额才只有773亿美元。根据这项预测，对存储芯片的需求增长尤为猛烈。1995年这个市场的销售额达到541亿美元，1998年将达1140亿美元。这样，从1993年到1998年这个市场将扩大四倍。微处理器和类似产品的营业额将从1996年的337亿美元增长到1998年的600亿美元，逻辑芯片销售额在同一时期会从200亿美元上升到320亿美元。该半导体工业协会还预测，1995年美国的芯片销售额增长40%，达到471亿美元；日本的销售额上升38%，达406亿美元；欧洲增幅为45%，达到286亿美元。1995年销售额增长最快的是亚太地区（不包括日本），它将猛增57%，达到302亿美元。
销售额增长的首要原因，迄今为止在于个人电脑的销售量跃增。预计1995年全球个人电脑销量为5800万台，1996年为6800万台，1998年为9200万台。
为了满足日益增长的需求，有好些公司和财团宣布将建造新的芯片厂。西门子同摩托罗拉一起投资15亿美元建立一家新的芯片厂。此外，IBM和东芝也计划建立合资企业，现代、三星、富士通和台湾积体电路公司也打算花巨资上芯片项目。
案例：
雪佛隆公司的法宝
雪佛隆公司是美国一家食品企业。该公司在80年代初曾投入大量资金，聘请美国亚利桑那大学人类学系的威廉•雷兹教授对垃圾进行研究。教授和他的助手在每次的垃圾收集日的垃圾堆中，挑选出数袋，然后把垃圾的内容依照其原产品的名称、重量、数量、包装形式等予以分类。如此反复地进行了近一年的分析和考察，获得了有关当地食品消费情况的信息。
第一，劳动者阶层所喝的进口啤酒比收入高的阶层多。这一调查结果大大出乎一般人的想象，如果不进行调查，生产和销售后果不堪设想。得知这一信息后，调查专家又进一步分析研究，知道了所喝啤酒中各品牌的比率。第二，中等阶层人士比其它阶层所消费的食物更多，因为双职工都要上班而太匆忙了，以致没有时间处理剩余的食物。第三，了解到人们消耗各种食物的情况，得知减肥清凉饮料与压榨的桔子汁属高层收入人士的良好消费品。
公司了解到这些情况后，又根据这一信息进行决策，组织人力物力投入生产和销售，最终获得成功。
3．市场供给调研
主要调研产品或服务供给总量、供给变化趋势、市场占有率；消费者对本企业产品或服务的质量、性能、价格、交货期、服务、包装的意识、评价和要求；本企业产品或服务的市场寿命、消费者对本企业产品或服务更新的态度、现有产品或服务能继续多长时间、有无新产品或服务来代替；生产资源、技术水平、生产布局与结构；该产品或服务在当地生产和输入的发展趋势；协作伙伴竞争对手的状况，即他们的产品或服务的质量、数量、成本、价格、交货期、技术水平、潜在能力等。
4．市场行情调研
整个行业市场、地区市场、企业市场的销售状况和销售能力；主要是商品供给的充足程度、市场空隙、库存状况；市场竞争程度、竞争对手的策略、手段和实力；有关企业同类产品的生产、经营、成本、价格、利润的比较；有关地区、企业产品的差别和供求关系及发展趋势；整个市场价格水平的现状和趋势、最适宜于顾客接受的价格性能与定价策略；新产品定价及价格变动幅度等。这是一个供给调研的例子：
据德国《法兰克福汇报》报道，日本人盼望液晶显示屏幕的需求在今后几年猛增。据最新的统计表明，日本工业界估计，到2000年，液晶显示屏幕市场销售额可达到两万亿日元。根据这一估计，所有的大生产厂家现在都扩大了它们的生产规模。
液晶显示屏幕可以广泛应用于各种计算机以及航海航空系统。夏普公司是日本液晶显示屏幕的最大生产厂家，几乎占市场销售额的50%。据夏普公司自己估算，1994—1995经营年度（从1994年4月1日到1995年3月31日）日本的液晶显示生产比上一个年度增长25%，1995—1996年度增长40%。
液晶显示屏幕之所以普遍受到欢迎，是因为它与阴极射线管相比耗能要少得多。出于这一原因，美国政府就大力推广液晶显示屏幕在计算机方面的应用。液晶显示屏幕销路看好的另一原因在于价格迅速回落。现在，一台10英寸用于高质量计算机的薄膜晶体管型的液晶显示习屏幕价值10万日元到15万日元之间。估计1997年初这种型号的液晶显示屏幕的价格将下降一半。
鉴于巨大的市场潜力，目前日本生产厂家都积极地向新的液晶显示屏幕领域投资。1994年12月，日本电气公司向设在秋田县的新液晶生产设备投资大约300亿日元。1995年7月，夏普公司在三重县投资530亿日元进行生产。东芝和国际商用机器日本公司联合在野洲投资400亿日元生产液晶显示屏幕。日本重要的电子元件生产厂家星电器制造公司1996年投资300亿日元在神户生产液晶显示屏幕。去年12月底，三菱电气公司宣布，在熊本县投资400亿日元兴建一座生产液晶显示屏幕的工厂。
5．市场销售调研
主要是对销售渠道、销售过程和销售趋势的调研。企业产品是自销还是代销，是完全通过自设网点销售，还是部份经由代销网点销售；代销商的经营能力、社会声誉、目前销售和潜在销量；委托代销的运输成本、工具、路线、仓库储存能力等；人员直销和非人员直销各自优劣；采用哪种广告媒体（如电视、广播、报纸、杂志、广告牌）引人注目、效果较好；服务方式的优劣，如成套供应，配件准备、分期付款、免费维修、价格折扣、技术培训，哪种方式最受顾客欢迎等。在此选取一例美国销售调研的样板：
据美国《华尔街日报》报道，速度正成为美国公司的头等大事。“时间即金钱”，“光阴不等人”，“岁月不饶人”，这些空洞的套话，正成为越来越多美国公司的战略思想。今天，速度已成为美国公司的头等大事。在过去10年的制造定革命中，美国公司采取了日本的“JUST IN TIME”的产销技术。零部件刚好在要组装时到货，产品几乎一下生产线就被运走。而今天，美国公司，无论是服务业还是制造业公司，都在发生着加快节奏的变革，这种变革体现在它们所做的每件事上，从接受订单到制造产品及发货，甚至到回答客户的问题上。许多公司没有太多的选择。哈佛商学院研究竞争力的专家迈克儿•波特说，速度已成为在国际上占据领先地位的关键。他说：“资源竞争现已被发展速度的竞争所代替。”或者如阿瓦隆软件公司总裁金•谢里登所说：“不是大公司吃掉小公司；而是动作快的公司吃掉动作慢的公司。”
因此，美国公司努力使产品开发周期固定，并且再加以压缩。有许多已在要求供应加快速度。当然，它们没有把在办公室处理文件的时间排除在外。波士顿银行业务公司抵押部负责技术的执行副总经理丹尼尔•朔伊布勒说：“从抵押贷款开始的高速度现在成了非常重要的东西。”到1995年初，他的目标是，将处理每份抵押贷款申请的决策时间由现在的25天缩短到10天。
利用高新技术改革企业行动步伐的时兴办法是重新设计，而提高速度又是公司重新设计的根本。马萨诸塞州弗莱明汉的国际数据公司进行的一调查发现，在200家正在重新设计的大公司中，28%的公司说缩短各个过程的时间是它们的主要目标，只有23%的公司将降低成本视为头号目标。国际商用机器公司现在从在电话上接受计算机订单到生产制造再到发货，整个过程在24小时内完成。吉列公司加快推出新产品的步伐，它将在全球推出20种新产品，1993年有17种，而80年代时一年还不到6种新产品问世。
市场调研步骤
1．确定市场调研目标
市场调研的目的在于帮助企业准确地做出经营战略和营销决策，在市场调研之前，须先针对企业所面临的市场现状和亟待解决的问题，如产品销量、产品寿命、广告效果等，确定市场调研的目标和范围。
2．确定所需信息资料
市场信息浩若烟海，企业进行市场调研必须根据已确定目标和范围收集与之密切相关的资料，而没有必要面面俱到。纵使资料堆积如山，如果没有确定的目标，也只会事倍功半。
3．确定资料搜集方式
企业在进行市场调研时，收集资料必不可少。而收集资料的方法极其多样，企业必须根据所需资料的性质选择合适的方法，如实验法、观察法、调查法等。
4．搜集现成资料
为有效地利用企业内外现有资料和信息，首先应该利用室内调研方法，集中搜集与既定目标有关的信息，这包括对企业内部经营资料、各级政府统计数据，行业调查报告和学术研究成果的搜集和整理。
5．设计调查方案
在尽可能充分地占有现成资料和信息的基础上，再根据既定目标的要求，采用实地调查方法，以获取有针对性的市场情报。市场调查几乎都是抽样调查，抽样调查最核心的问题是抽样对象的选取和问卷的设计。如何抽样，须视调查目的和准确性要求而定。而问卷的设计，更需要有的放矢，完全依据要了解的内容拟定问句。
6．组织实地调查
实地调查需要调研人员直接参与，调研人员的素菜影响着调查结果的正确性，因而首先必须对调研人员进行适当的技术和理论训练，其次还应该加强对调查活动的规划和监控，针对调查中出现的问题及时调整和补救。
7．进行观察试验
在调查结果不足以揭示既定目标要求和信息广度和深度时，还有采用实地观察和试验方法，组织有经验的市场调研人员对调查对象进行公开和秘密的跟踪观察，或是进行对比试验，以获得更具有针对性的信息。
8．统计分析结果
对获得的信息和资料进行进一步统计分析，提出相应的建议和对策是市场调研的根本目的。市场调研人员须以客观的态度和科学的方法进行细致的统计计算，以获得高度概括性的市场动向指标，并对这些指标进行横向和纵向的比较、分析和预测，以揭示市场发展的现状和趋势。
9．准备研究报告
市场调研的最后阶段是根据比较、分析和预测结果写出书面调研报告，一般分专题报告和全面报告，阐明针对既定目标所获结果，以及建立在这种结果基础上的经营思路、可供选择的行动方案和今后进一步探索的重点。
特别要注意的是，对调研结果进行统计、分析和预测后所获得的信息，要达到如下要求：
•准确性：对于市场的调查必须坚持科学的态度、求实的精神，客观地反映事实。要认真鉴别信息的真实性和可信度，要求做到信息的根据充分、推理严谨、准确可靠。
•及时性：任何市场信息，重要的情报，都有极为严格的时间规定性。所以市场调研必须适时提出，迅速实施，按时完成，其所得信息情报要及时利用。
•针对性：市场信息多如牛毛，不应该也不可能处处张网，所以市场调研首先要明确目的。根据目的的要求，有的放矢，以免劳民伤财，事倍功半。
•系统性：市场信息在时间上应有连惯性，在空间上应有关联性，随着时、空的推移和改变，市场将发生是新月异的变化，信息也将不断扩充。企业对市场调研的资料加以统计、分类和整理，并提炼为符合事物内在本质联系的情报，而不是一个“杂烩”。
•规划性：市场信息面广量大，包罗万象，因此，要做好信息管理工作，就得加强计划性。既要广辟信息来源，又要分清主次，突出重点；既要持之以恒，又要注意经济效益；既要充分利用各方面的力量，又要有专业化的组织和统一管理。
•预购见性：市场信息的搜集和整理，既要满足当前经营决策的需要，又要分析变化的未来趋势，预见今后的发展。
市场调研形式
市场调研大致可分为两种不同的形式，或者说两个不同的阶段，这就是实地调查和室内调研，又称初级调研阶段和次级调研阶段。
1．实地调查
实地调查是指企业集中搜集可用于市场分析的和第一手信息，通常采用的办法是询问、观察和试验，然后用统计方法汇总和分类信息。
2．室内调研
室内调研有两重含义。
企业搜集、整理和统计企业内外现成信息，这是“调查”的过程；
企业搜集、整理和统计的企业内外现成信息和有针对性地开展的实地调查结果结合起来，进行统计、分析、预测和利用，以便为企业的经营战略和营销快策提供依据，这是“研究”的过程。
企业在进行市场调研时，从成本效益角度考虑，首先要进行的不是实地调查，而是室内研究，以便充分利用企业内外已经存在的信息。以一家房屋建筑企业为例，可以先行搜集、整理和分析企业已经掌握的本地区、乃至全国建筑市场的信息，特别是利用国家和地方政府统计部门发布的行业市场统计数据，这就是室内研究过程。然后，若仍需要特定的市场信息，再开展对建设方的调查。弄清他们对房屋建设和装修的需求，由此确定住房建设和装修的需求状况。这后一过程，就是实地调查。