1. 请教销售家具业务员提成
开发经销商，底薪2000左右+提成，提成都比较低，0.8-1个点，，如果是做直销底薪差不多1500-2000，提成会高一点2-5个点，不过直销比较难做！
2. 做家具厂的业务员 一般提成是多少
提成比例大约为7%~11%。具体的还要看公司的。当然，这是完成任务的情况下。完不成任务就要另说了。
3. 我是一个家私销售员，提成是5%，底薪1200怎么算提成
上面有人说销售额10000是提成50
数学是体育老师教的吧！百分之五 千分之十 万分之百 我小学生也知道
4. 大型家具商城销售人员的提成方案
我在销售行业里已经有7年的经验，从销售基层做起，5年的销售管理经验专。我以我属的经验说下如何考核：导购员，建议底薪不要高，提成点位要高，主要是底薪一高，提成点位低，他们很难有狼性销售，有能力者拿到高工资，没有能力可以淘汰。对于销售主管和经理，按照绩效考核，具体考核到年和月，完成多少销售可以拿到多少奖励，最好在安排高毛利商品一个考核，完成高毛利商品任务还可以拿到奖励，对任务完不成的有相应的处罚。
5. 家具行业业务员 待遇怎么提成
这个分几种的，一种工厂里的业务经理，就是帮工厂做专卖店的，那个是看开店数量还有提货提成的。一种是办公家具的，还有就是帮专门店去外面拉单的。
今年家具业不景气，薪资待遇的话如果有单还是不错的。
6. 求助家具行业销售提成方案
开发经销商，底薪2000左右+提成，提成都比较低，0.8-1个点，，如果是做直专销底薪差不多属1500-2000，提成会高一点2-5个点，不过直销比较难做！看你自己选择了！我是在广东这边，其他地方我就不知道了！
7. 家具卖场销售提成
你可以给他们订一个月任务，拿集体提成，就是每个人提成都一样，但是多加一项奖金，就是专卖的多的员工另外属发点奖金，可以规定几个任务阶段，每个阶段提成不一样，卖的越多提的越多，这样可以提高积极性，又不至于员工抢单，影响公司发展。
8. 家具行业如何给导购提成
每一位导抄购都有一个月度保底销袭售任务，同时店面也有一个保底销售任务。导购的提点是双重考核。举例：个人完成销售任务，店面没有完成，个人的提成会相应扣减。这样可以避免个人英雄主义，因为家具销售是一项团队合作性很强的销售工作。这样的机制还可以使得优秀员工多帮助落后员工。然后在保底任务指标之上有一个阶梯性的提成点率。比如完成十万提1%。完成十五万，超额部分按1.2%提。完成二十万，超额部分按1.5%提。这样可以刺激导购多做大单。至于具体的提点率和任务指标要根据你所销售的产品定位来测算了，总原则就是低价值的销售难度低的产品提点率低，高价值高销售难度的产品提点率高。在遇到一些滞销难卖的产品，你可以直接定一个奖励金额，比如卖了一套滞销沙发奖励500元。这样可以加快出货速度，也可以给导购点刺激感。
9. 请问家具行业业务员的提成有几个点
每个地方的标准都不一样的吧，浙江东阳做业务的话，网络直销的点数是1.5%到5个点一下，一般情况都比较低的
如今家具行业的利润越来越低，主要是竞争越来越激烈了！