可以进各大家电网站留言或发E-mail给他们，说明你设点的优势；每个家电品牌的售后网点申请程序都有不一样
主动是标记成功的一半。
2. 谁知道家电售后服务系统是怎么运作的拜托各位大神
据我所抄知，我们这儿的家电售袭后服务都是买断式的，一些家电维修部在得到家电生产厂商的授权后就挂牌了，在厂家的保修服务说明书中印上这家维修部的名称，维修部只认发票及厂商的保修单，按在保期与不在保期进行处理，维修部的配件由厂家提供（维修部要付钱的），过保的处理费由维修部与客户协商，到一定的时间，维修部与厂家进行核算，厂家给予维修部一定的费用。不存在什么软件、硬件等等，也不用客户资源共享的，发票与保修卡就够了，维修部与经销商无关，只与厂家发展关系。
3. 如何加入家用电器的售后维修网点！~
首先你要有资格正和操作证,精通电子有工作经验,那样可以找XX单位去报名
4. 怎么开电器售后服务指定店
到你看中品牌的区域办事处洽谈即可。（每个品牌都会在各省的各个区域里设立办事处，他们就是代表厂家专门管理经销商，和售后的）
5. 家用电器售后网点怎么建立
和你当地各个品牌的售后中心搞好关系,这样有报修到那里的活就会派给你.
承接厂家新空调安内装时,填写安容装单的时候,售后电话填你的电话,用户联一定要给用户留下,一般用户空调坏了,会按照这个电话找你维修.
建立用户台帐,所有经手安装的空调,在每个季节使用以前,用这个品牌的售后服务的名义给用户打个回访电话,顺便留下你的号码,这样用户使用过程中发现问题会找你维修.
现在每个家庭都有很多电器,假如你接修一个用户家里的冰箱,修好后给用户留下名片,如果你服务好,维修质量高,说话客气一些,用户家里别的电器也会找你维修.
可以印一些不干胶贴纸,上面写上你的地址,电话,主要维修项目,在你维修的,安装的,任何电器上,贴上不干胶,告诉用户再出问题可以方便和你联系.
你做那么多品牌售后,可以在当地的报纸上做小广告,一次也就一两百,大城市一次也就是100左右,以各个品牌售后的名义做宣传,老百姓还是相信品牌售后,所说品牌售后和普通家电维修区别基本没有.
6. 电器维修店起步思路
租门面，买原件，拉客户……
7. 请问电器售后服务中心是怎么运作或盈利的
如果只是为一家企业服务，要考虑几点：
1、如果这家企业的产品维修率非常高专，眼前也许可以赚点属维修补贴，但是未来这家企业肯定走下坡路，因为，最后的售后是不需要售后服务！
2、如果维修率比较低，维修人员的收入又比较微薄，当然很艰难维持。
所以，不能只做一家电器公司的维修部门，而且，只做一家电器公司的维修部门是很浪费资源的，维修是售后的重点！
一般的维修点是靠配件的差额赚取利润，但是，如果你的客户关系管理得好的话，许多客户会听你的建议买其他的电器产品，你可以为一些中高端客户提供顾问和建议，协助采购，这样其它的电器公司也会给你相应的回报！
其实，现在的电器维修是比较简单的工作，技术性比较简单的，主要是要知道如何使用许许多多你从未见过的新产品，和里面的结构，往往都是客户炒作不当或主要易损耗件的更换！
最后，多与几家公司建立相互信赖的售后合作关系，大家相互支持相互理解，这点最重要，做生意就是做人嘛！
8. 如何经营电器维修店
我的做来法，供参考：自
1在仪表书籍方面要舍得投资，碰到问题要追根究底，还要做笔记！（有很多的人学的跟兽医一样，只要发烧就打退烧针，那不是解决的办法）
2修好的电视粘上封条，上面有明确的故障现象，时间，联系电话，保修一年，并注明在一年内出现同类毛病免费维修，显象管除外！（实际维修中，在一年内出现同样毛病的很少，但也不否认就没有返修的情况，我是全免，虽然吃点小亏，但是在口碑上赚大了！
3我从不隐瞒故障和元件价格！比如修21寸彩电，换行管是5元，那我的收费是35，那30是我们本地的工时费！
我用这样的方法作了2年，，知名度大大提高，当然活也很好做！
9. 怎么才能做电器售后维修
一般情况下自己首先要懂一些电器的原理，有电气知识，有维修经验
10. 美的的小市内售后是如何运行的，坏了是专卖店派人来修还是给外包家电维修不知如何承接美的售后在此先
美的川东公司超级导购员卖冰箱洗衣机处冷清非常
“乡下”古城没文化导购员卖空调洗衣机处却人满为患
首先申明，我并不是里面的工作人员，而是这家店老板的女子，只是对川东公司下达的批评意见很不满，讲出事实。
这是实地拍摄的美的一乡下旗舰店周年庆典促销活动现场，美的川东公司派下来的所谓的超级导购员那却几乎一个客人都没的。大家不要以为说夏天空调好卖些，但是我们乡下导购员照样卖出冰箱洗衣机80多台。
本人并不是说他们没有卖到多少钱而去诽谤人家，而是她们态度有问题。活动期间，我们导购员每天吃盒饭外卖，而美的川东公司的导购员每天要花两个小时去吃午饭和晚饭；我们每天早上7点上班晚上半夜下班，而他们却朝九晚五。其实这也没啥，毕竟人家是上面来的。但是她们却在我们最忙的时候，吹着空调，摆着龙门阵！！她们的领导人、川东地区促销活动总策划人—王灿！，更是得罪了我们所有员工和很多新老顾客！！他是领导，他说的都是对的，不根据当地消费者的实际情况乱指挥，我们也无话可说。但是他却在活动时候公然在办公室斗起QQ地主！我们导购员饭都没时间吃，声音也嘶哑了，他却仍然把我们工作人员骂到起，而他们川东的超级导购员吃两个小时的国宴，他还说总不能让别人不吃饭吧！
说道这我也不想说了。本以为活动结束了，他们走了，我们受的气也就算了。但是今天美的川东公司居然传来一份批评的传单！！！指责我们旗舰店不听从上级安排！！对顾客态度恶劣！！不认真上班却干其他的！！！还有很多很多，一大篇的批评报告！！！
虽然我不是员工，但是我有参与，我有亲眼目睹！！现在我们旗舰店的工作人员都觉得很委屈！！这是凭什么？？？！！！你们是上面下来的，我们就活该等你们回去了栽赃嫁祸吗？没学过哲学，怪起人家！！
希望这篇文章最好美的员工都看到，你们自己评评理吧！有些细节就不说了···