Ⅰ erp沙盘模拟的租赁线不租够一年要交多少的维修费
1、一般情况，第一年最好不要借长贷，因为不仅每年要还10％的利息外，还要在第六年初还长贷，这将面临着巨大的资金压力；2、既然是8年，要看看市场如何？如果市场竞争压力不大，那也许你们赚的钱多，为了尽快扩充产能，借长贷也未尝不可；3、ERP有一种战略是先大幅度借长贷，借完后，迅速扩张生产线，尽可能拿多点单，满足生产，成为市场老大，减少广告费用；但是，如果规则中规定了没有市场老大，那就基本不能采用这种战略了；4、所以，对于新手来说，最好第一年就不要借长贷了，借短贷，还了之后再借短贷，长贷尽可能借少点，减少财务费用。但是，具体的还是得回归到你这次比赛的市场和规则。我也是ERP爱好者，希望能帮到你～
Ⅱ erp维修费每年都要交吗
首先，是叫erp软件的维护费用。 有的也叫服务费，技术支持费用，年费，等各种叫法。版意思都是一样权的。就是指软件使用过程中的问题咨询和处理。在软件行业里在软件购买后提供一年的技术服务，也就是免费维护一年。一年后按需要由用户自己决定是否交纳年费，如果不交年费，软件开发商或者服务商一般就不会给你提供技术服务了。这个就好比买个手机，厂家保修一年的道理差不多。
Ⅲ erp实验中设备都不需要维修费是不是说明这年也不需要计提折旧
第一年是没有折旧的，第二年起有折旧了
Ⅳ erp中所有购买的生产线都要交维修费吗
如果
ERP系统
的收费标准是按照生产线的多少来收费的，那么有可能会计入到ERP系统的每年回服务费里。答
具体每年服务费怎么收取，不同的ERP系统厂商，定价规则不相同。
观辰ERP系统是按照
合同金额
的10%收取年服务费的。
Ⅳ 某人投资81万元购买一生产线,第一年维修费为1万元,以后每年增加2万元，把该生产线出租后，每年收入
（1）设利润为P,
前n年收入为30n万元;
投资81万元
前n年维修费分别为: 1, 2, 4, 6, ..., 2(n-1)万元,
2, 4, 6, ..., 2(n-1)为公差为2的等差数列
前n年维修费和为: 1 + 2 + 4 + 6 + ... + 2(n-1) = 1 + (2 + 2n -2)*(n-1)/2 = n(n-1)+1
P = 30n - 81 - [n(n-1) + 1] = -n^2 + 31n - 82
n = 1, P = -32
n = 2, P = -24
n = 3, P = 2
从第3年开始获取纯利润
(2) 年平均利润定义不清, 这里假定为总利润(P)除以年数(n): P/n = -n + 31 -82/n
(P/n)' = -1 + 82/n^2 = 0
n = √82 = 9.05, 即第10年开始, P/n开始下降; 卖出时为第9年.
此时P = -9^2 + 31*9 -82 = 116 万元
以46万元出售该生产线, 共获利116+46 = 162万元
Ⅵ ERP沙盘中企业从第一年第一季度开始建设一条柔性生产线,需要安装几个周期,每个周期购置费是多少
对企业从第一年开始建设一条柔性生产线,需要安装三个周期。
Ⅶ erp维修费什么时候扣
如果ERP系统的收费标准是按照生产线的多少来收费的，那么有可能会计入到ERP系统的每年服务费里。
具体每年服务费怎么收取，不同的ERP系统厂商，定价规则不相同。
观辰ERP系统是按照合同金额的10%收取年服务费的。
Ⅷ ERP电子沙盘中从第一年第二季建全自动生产线,安装周期是三期，第一年需要扣维修费吗
不需要 生产线建成投产后才需要交维修费，
Ⅸ erp的维修费怎么算
一般企业在购买了ERP软件之后都是需要软件公司的专门实施人员过来给做的，在版软件上线之权后通常都是有一个服务期的，在服务期之内，你们出现了什么问题，他们都是免费帮你们解决的啊。之后的话，一般每年都是需要给软件公司缴纳一定的服务费的，这样你们出现问题他们也是随时来给你们解决的。当然了你们要是不愿意交服务费的话，有问题的话，他们也可以选择单次收费来帮你们解决。
Ⅹ erp沙盘模拟 ,若第一年费用过多,利润为负,第二年该如何进行走盘广告费大概投多少合适
其实前期你的所有者权益还为正的情况下，第一年不要太计较利润是否为负，一般谨慎小心地扩张，比如拆除部分手工线转而建设全自动或柔性线，然后每年稳步扩大产能。。。erp沙盘有一条不成文的潜规则，活到最后玩得好的一定是大产能，但死得快的也一定是大产能。
另外，就你现在的问题而言，如果是我，我会直接拆除至少一条手工线，建立一到两条高产能生产线（现金足够的前提下），之后按照建设期计算产能，并及时补充原材料，预留合理库存（以便临时改线），如果没记错P2应该不是现金牛或明星产品（久疏战阵记不太清了）因此如果要做你可以用半自动线生产结合一条柔性线生产（如果利润不高可以改，如果用全自动的话改建代价太高），争取早日研发出现金牛产品和明星产品，并用新建的全自动线和柔性线大量投产，抢走市场订单（从理论上讲，就是波特的成本领先战略）