电网供电责任险电器维修案件管理系统

Ⅰ 供电企业责任赔偿的范围有哪些情况

供电责复任保险是指供电企制业在运营过程中可能出现因施工造成的供电线路断路、短路、搭错线等现象，导致第三者人身伤亡或财产损失。根据《民法通则》和《电力法》，供电企业对此承担赔。

Ⅱ 电力公司公众责任险

我前面受理了一个物流的公众责任险案件，是在中国大地财产保险公司买的，我觉得这个保险公司的公众责任险条款对客户索赔来说还是比较有利的。仅供参考

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Ⅲ 请你删除《中国南方电网有限责任公司安全生风险管理体系审核指南(承包商部分)印刷版20111227》文档

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Ⅳ 属于供电企业责任赔偿的范围有哪些情况

供电责任保险是指供电企业在运营过程中可能出现因施工造成的供电线版路断路、短路、搭错线权等现象，导致第三者人身伤亡或财产损失。根据《民法通则》和《电力法》，供电企业对此承担赔。

Ⅳ （电力）工作负责人的安全责任是

工作负复责人（监护人）的安全制责任如下：

1. 正确安全地组织工作。

2. 结合实际进行安全思想教育。

3. 督促、监护工作人员遵守安全规程。

4. 负责检查工作票所载安全措施是否正确完备和值勤员所 做的安全措施是否符合现场实际条件。

5. 工作前对工作人员交代安全事项。

6. 工作人员变动是否合适。

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工作负责人是基层工作中的现场安全第一责任人，是班组安全生产的重点，是企业安全工作基础的基础，工作负责人的表现直接关系到企业全局的安全。

工作负责人在工作现场应严格执行《安规》等规章制度，确实履行现场安全第一责任人的职责，在工作现场建立起第一道安全监督网，使工作班成员安心工作，创出效益。

工作负责人必备条件如下：

1. 要掌握必要的安全规程；

2. 技术知识要全面，专业技术水平要高；

3. 原则性要强；

4. 责任心要强；

5. 有一定的工作能力和指挥能力；

6. 经工区（所、公司）生产领导书面批准的人员。

Ⅵ 电力后台软件系统

从上图可以看出是上海聚仁电力提供整套的系统解决方案。该电力后台软件系统主要通过对分布在配电网各个节点的开关的实时数据（如电流电压信息，开关保护行为SOE信息等）的采集，实现对电网运行的实时监控，使值班人员和系统调度人员通过管理平台及时把握系统的运行状态和事故处理的主动性，另外配套的手机客户端软件实现了移动终端功能，可随时随地查看或管理电网，提高电网的自动化管理水平、供电质量。

电力后台软件系统主要功能

◇实现四遥
◇故障实时监控
◇事件音响报警
◇事件报警
◇设备定位
◇故障点地图导航
◇事件记录
◇配网接线图实时数据显示
◇远程设备参数整定
◇历史数据查询
◇权限管理
◇系统设备资料分级管理

电力后台软件系统的发展趋势

变电站自动化需完成63种功能,并将这些功能分为7个功能组:
◇远动功能(四遥功能)。
◇自动控制功能(如有载调压变压器分接头和并联补偿电容器的综合控制(VQC)。电力系统低频减载、静止无功补偿器控制、配网系统故障分段/非故障段恢复供电与网络重组等)。
◇测量表计功能(如三相智能式电子电费计量表等)。
◇继电保护功能。
◇与继电保护有关的功能(如故障录波、故障测距、小电流接地选线等)。
◇接口功能(如与微机五防、继电保护、电能计量、全球定位系统(GPS)等IED的接口)。
◇系统功能(与主站通信,当地SCADA等)。所有能实现这些功能的设备,目前统称为智能式电子仪表(IED)。变电站自动化的目的,就是实现这些IED的信息共享,由此可减少变电站使用的电缆数量
和造价,提高变电站的运行和安全可靠性,并减少维护工作量和提高维护水平。

Ⅶ 如何构建电网企业全面风险管理及内部控制体系

电网企业全面风险管理框架

（一）第一个维度是电网发展目标体系

1.战略目标：电网发展高层次目标，与电网企业战略发展相关联并支撑电网企业目标实现。

2.经营报告：高效率地利用电网企业所占有的各种资源。

3.报告目标：电网企业风险管理报告的准确性、及时性、可靠性。

4.合规目标：符合电网企业相关业务所在国家的法律与法规。

（二）第二个维度是电网企业管理要素

1.内部环境：电网企业内部员工确立风险理念，并确定各类风险管理的风险容量，电力企业的核心都是内外部人员以及经营所处的环境，内部环境的认知为员工确立了怎么样看待风险和风险的基础。

2.目标设定：确立电网企业管理目标，发现影响管理目标实现的潜在事项。确保风险管理中采取恰当的风险管理程序进行目标设定，并确保目标的选定支持电网企业发展需求并适应其风险容纳程度。

3.事项识别：对可能产生影响的各种潜在事项必须进行识别，包括风险事项和机会事项，以及可能二者兼而有之的事项。事项的识别应追溯到电网企业战略目标制定的过程。

4.风险评估：对识别出的电网企业风险进行分析，以便确认电网企业风险管理的准确依据，风险评估过程应注意风险可能与被影响的目标有关，评估要考虑到风险的可能性和实际影响。

5.风险应对：制定电网企业风险应对措施，包括风险降低、转移、承担或分担。一系列控制措施的选择要使风险与电网企业自身的风险承受能力相适应。

6.控制活动：电网企业进行合理的风险控制过程，以确保有效实施所制定的风险控制措施。

7.信息与沟通：电网企业的各个层级部门都需要借助可靠的信息渠道来识别、评估以及应对潜在风险或已经发送的风险事项。

8.监控：整个电网企业风险管理处于内审部门的监控之下，必要时外部专家还会进行完善和补充，监控方式应能够动态地反映风险管理状况，并使之根据内外部环境条件的要求而变化。监控通过持续的电网企业的经营管理活动，对企业风险管理的单独评价或者两者的结合来完成。

（三）第三个维度是主体单元，包括集团、企业、业务部门、分支机构四个层面

电网企业全面风险管理三道防线的构建

电网企业全面风险管理的框架是由一个基础、三道防线来构架的。这个基础指的是电网公司治理结构三道防线分别是公司各级业务部门、风险管理与内部控制委员会及办公室三道防线为公司各级审计部门。

第一道防线为公司各级业务部门，电网企业日常业务经常面临各种不同特征的风险，电网业务部门是电网企业的第一道防线，因此必须把电网企业全面风险管理手段融入到相应的工作和流程中，才能建立好防范风险的第一道防线。这也是内控流程层面上的重要问题。

第二道防线是风险管理与内部控制委员会及办公室。在电网监管部门的要求下，电网企业开始建立风险管理委员会。第二道防线在电网业务部门之上建立一个更高层次的风险管理功能部门——风险管理与内部控制委员会，主要是要确保企业风险管理方法在业务部门得到落实，并持续性监控相关工作的进展。其主要职责是对各类电网业务单位所存在的不同风险进行有效的组合性管理，披露相关风险信息，协助各业务单位完成符合全面风险管理要求的管理工作。

第三道防线是公司各级审计部门。第三道防线是内控制度得以有效执行的最重要部门，在配备足够的具有专业知识技能的人员基础上，使其具有相对的独立性和权威性。现代电网企业建立风险管理系统是持续发展之道，而不是一种可有可无的选择。随着电网企业外部环境的风云变换，其所存在的风险也随之复杂变化，这更加迫切要求电网企业应该在内部控制的发生可能性和影响程度的基础上进行风险的组合排序，把对电网企业内外部风险的考虑融入到电网企业的内部控制决策流程中。

Ⅷ 供电故障报修电话是多少

电力公司报修电话是95598

95598是电力系统的服务热线，属于回呼叫中心的一种。

95598是全国答供电服务热线，主要负责提供当地供电服务和电力政策的解释。

国家电网的呼叫中心分为南北两个中心。

南方电网管辖广东、广西、云南、贵州、海南五省，各省设有呼叫中心，呼叫中心号码统一为95598

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国家电网主要职责

构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活。

公司使命内涵：落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，顺应能源革命和数字革命融合发展趋势，构建以电为中心，以坚强智能电网和泛在电力物联网为基础平台，深度融合先进能源技术、现代信息通信技术和控制技术。

实现多能互补、智能互动、泛在互联的智慧能源网络，助力低碳清洁、安全高效的能源体系建设，积极履行政治责任、经济责任和社会责任，践行国有企业“六个力量”新的历史地位，在保障国家能源安全、服务经济社会发展和人民美好生活中当排头、做表率。