1. 混凝土路面拆除修復工程技術標怎麼做
工程技術標主要是施工組織設計主要有以下幾個方面:工程簡介,組織管理,工程施工技術,工程安全管理,質量
2. 技術標怎麼做
技術標內容包含投標文件里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等。如果是建設項目,則包括全部施工組織設計內容,用以評價投標人的技術實力和建設經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求,應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分,包括技術方案,產品技術資料,實施計劃等等。
投標書的封面格式:封面「正本/副本字樣首行右對齊」,第二行居中列印工程名稱。封面所有文件均採用黑色加粗宋體。若招標文件提供了封面樣本,投標單位應按照招標文件的內容和要求來製作封面。
(2)維修技術標怎麼擴展閱讀:
技術標應該注意的問題:
1、在技術標中施工組織設計一般是暗標,但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求,或者是某一細部出現了企業的特徵等,造成廢標。
2、施工組織設計注意了模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的企業已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
3、可行性差:建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
4、簡短適度:有的施工組織設計篇幅很長,一般情況體現較多,但對相關重點卻一帶而過,避重就輕,遺漏重點環節,例如工程正趕上雨季或冬季,但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
3. 技術標書怎麼做
做好技術標注重以下幾點:
1、做好封面是最主要的;
2、頁數要多、 這兩個是印象分,給評委的第一印象必須要好;
3、技術標要突出重點,突出難點,這一點很關鍵,抓住重點和難點進行展開,前面來個重點難點分析;
4、技術標內必須有實質性內容,一個隨便什麼地方都能用(除了工程名稱)的技術標是得不到高分的。即突出特點, 根據工程本身特點編制技術標;
5、圖文並茂,圖紙繪制詳細,技術標製作時,應圖文並茂;
6、應通俗易懂,技術標編制時,學術用語不能太多;
7、圍繞招標文件內的打分辦法,必須面面俱到,遺漏肯定扣分,而做的不好,只是酌情扣分,什麼都必須有。
(3)維修技術標怎麼擴展閱讀:
技術標內容包含投標文件里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等。如果是建設項目,則包括全部施工組織設計內容,用以評價投標人的技術實力和建設經驗。
技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求,應當認真按照規定填寫標書文件中的技術部分,包括技術方案,產品技術資料,實施計劃等等。
投標書的封面格式:封面「正本/副本字樣首行右對齊」,第二行居中列印工程名稱。封面所有文件均採用黑色加粗宋體。若招標文件提供了封面樣本,投標單位應按照招標文件的內容和要求來製作封面。
4. 工程投標,技術標的內容怎麼編制
劍魚招標訂閱提醒:技術標非常重要,特別是在評標過程中百,評委們比較看重。
技術標:要做一份好的技術部比較難,這需要非常豐富的施工現場經驗。但是要做一份陪標的(要求不高)比較簡單。
(1)做一份簡單技術標標流程:看招標文件、設計圖紙→按招標文件評分標准列提綱→網上找資料→根據招標文件和圖紙再參考資料編制技術標。
(2)你的問題中問道:技術標要會CAD,其實在一份技術標裡面用到CAD的並度不多,就是版一張總平面布置圖和臨時設施布置圖。當然這還需要你對圖紙的理解能力,例如在編制方案的時候要分析圖紙中節點的施工,因此要根據圖紙繪制節點圖,然後放在方案中等等。
(3)建議:要是你是建築專業或者市政專業的,想從事投標方面的工作(技術標),最好先找一間公司權,從簡單做起;要是覺得經驗不足,可以先從事施工現場再進公司做技術標方面的。這樣寫出來的東西比較結合實際。
5. 電梯維保技術標包括哪些內容
1、維保單位應當履行下列職責:
(一)按照有關安全技術規范以及電梯產品安裝使用維護說明書的要求,制定維保方案,確保其維保電梯的安全性能;
(二)制定應急措施和救援預案,每半年至少針對本單位維保的不同類別(類型)電梯進行一次應急演練;
(三)設立24小時維保值班電話,保證接到故障通知後及時予以排除,接到電梯困人故障報告後,維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施現場救援,直轄市或者設區的市抵達時間不超過30min,其他地區一般不超過1h;
(四)對電梯發生的故障等情況,及時進行詳細的記錄;
(五)建立每部電梯的維保記錄,並且歸入電梯技術檔案,檔案至少保存4年;
(六)協助使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案;
(七)對承擔維保的作業人員進行安全教育與培訓,按照特種設備作業人員考核要求,組織取得具有電梯維修項目的《特種設備作業人員證》,培訓和考核記錄存檔備查;
(八)每年度至少進行1次自行檢查,自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗之前進行,自行檢查項目根據使用狀況情況決定,但是不少於本規則年度維保和電梯定期檢驗規定的項目及其內容,並且向使用單位出具有自行檢查和審核人員的簽字、加蓋維保單位公章或者其它專用章的自行檢查記錄或者報告;
(九)安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行電梯的定期檢驗;
(十)在維保過程中,發現事故隱患及時告知電梯使用單位;發現嚴重事故隱患,及時向當地質量技術監督部門報告。
2、電梯的維保分為半月、季度、半年、年度維保,維保單位應當按照安裝使用維護說明書的規定,並且根據所保養電梯使用的特點,制訂合理的維保計劃與方案,對電梯進行清潔、潤滑、檢查、調整,更換不符合要求的易損件,使電梯達到安全要求,保證電梯能夠正常運行。
現場維保時,如果發現電梯存在的問題需要通過增加維保項目(內容)予以解決的,應當相應增加並且及時調整維保計劃與方案。如果通過維保或者自行檢查,發現電梯僅依靠合同規定的維保已經不能保證安全運行,需要改造、維修或者更換零部件、更新電梯時,應當向使用單位書面提出。
3、維保單位進行電梯維保,應當進行記錄。記錄至少包括以下內容:
(一)電梯的基本情況和技術參數,包括整機製造、安裝、改造、重大維修單位的名稱,電梯品種(型式),產品編號,設備代碼,電梯原型號或者改造後的型號,電梯基本技術參數(內容見第十八條);
(二)使用單位、使用地點、使用單位的編號;
(三)維保單位、維保日期、維保人員(簽字);
(四)電梯維保的項目(內容),進行的維保工作,達到的要求,發生調整、更換易損件等工作時的詳細記載。
維保記錄應當經使用單位安全管理人員簽字確認。
4、維保記錄中的電梯基本技術參數主要包括以下內容:
(一)曳引或者強制式驅動乘客電梯、載貨電梯(以下分別簡稱乘客電梯、載貨電梯),為驅動方式、額定載重量、額定速度、層站數;
(二)液壓電梯,為額定載重量、額定速度、層站數、油缸數量、頂升型式;
(三)雜物電梯,為驅動方式、額定載重量、額定速度、層站數;
(四)自動扶梯和自動人行道,為傾斜角度、額定速度、提升高度、梯級寬度、主機功率、使用區段長度(自動人行道)。
5、維保單位的質量檢驗(查)人員或者管理人員應當對電梯的維保質量進行不定期檢查,並且進行記錄。
6. 技術標怎麼樣才能做好
一、做好技術標注重以下幾點:
1、做好封面是最主要的(暗標當然不需要了);
2、頁數要多、 這兩個是印象分,給評委的第一印象必須要好;
3、技術標要突出重點,突出難點,這一點很關鍵,抓住重點和難點進行展開,前面來個重點難點分析;
4、技術標內必須有實質性內容,一個隨便什麼地方都能用(除了工程名稱)的技術標是得不到高分的。即突出特點, 根據工程本身特點編制技術標;
5、圖文並茂,圖紙繪制詳細,技術標製作時,應圖文並茂;
6、應通俗易懂,技術標編制時,學術用語不能太多;
7、圍繞招標文件內的打分辦法,必須面面俱到,遺漏肯定扣分,而做的不好,只是酌情扣分,什麼都必須有。
二、技術標的問題包括:
1、包裝與內容:
對標書當前普遍注意了包裝,注意外觀與模式,但經常出現的問題是包裝很講究,但內容很空洞。
2、暗標中的廢標:
施工組織設計一般是暗標,但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求,或者是某一細部出現了企業的特徵等,造成廢標。
3、內容一般化:
施工組織設計注意模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的企業已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4、選用標准不當:
工程質量標准應當用現行的不能再延用過期的,如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標准》,但現在還有企業在施工組織設計中提出,有的甚至以優質工程項目來代替標准。
5、可行性差:
建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
6、簡短適度:
有的施工組織設計篇幅很長,一般情況體現較多,但對相關重點卻一帶而過,避重就輕,遺漏重點環節,例如工程正趕上雨季或冬季,但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
7. 技術標怎麼做
所謂技術標,就是投標文件里涉及技術方面的方案、內容、機具設備、人力、保障措施等等。
給你一個目錄吧:
一、 編制依據
二、 工程概況
1. 工程基本情況
2. 工程范圍
3. 幕牆類型及設計情況
4. 本工程特點及注意事項
三、 施工組織架構和勞動力配置
1. 項目組織
2. 項目管理機構及職能
3. 項目部主要成員職責劃分
4. 勞動力配置
四、 施工部署
1. 施工總體部署
2. 施工范圍
3. 施工准備(工程質量、保證工期、降低成本)
4. 施工期間
5. 竣工掃尾階段
6. 項目部主要管理目標
五、 施工進度計劃控制
1. 施工工期
2. 施工進度計劃
3. 工期保證措施
六、 主要施工技術措施
1. 玻璃幕牆
2. 鋁板幕牆
3. 石材幕牆
4. 玻璃門
5. 輕鋼龍骨石膏板吊頂
6. T形龍骨礦棉吸音板吊頂
7. 鋁扣板吊頂
8. 鋁塑板施工
9. 牆面、天花乳膠漆施工
10. 牆面護牆板制安
11. 油漆施工
12. 牆柱面濕貼石材
13. 牆紙裱糊施工
14. 地面石材鋪貼施工
15. 地面地磚鋪貼
16. 抗靜電地板安裝
17. 垂直運輸
18. 腳手架達設
七、 施工所用主要機械設備和器具
八、 質量控制及檢驗措施
1. 質量管理系統
2. 施工准備過程的質量控制
3. 施工過程中的質量控制
4. 質量控制標准
九、 文明施工及安全管理措施
1、 施工現場文明管理措施
2、 現場物資管理
3、 安全管理措施
4、 吊籃安全技術交底
十、 施工現場採用環保、消防、降噪音等施工技術措施
1、施工現場採用環保的技術措施
2、施工現場採用降噪音的技術措施
3、施工現場採用消防的技術措施
十一、 施工中「四新技術」的應用
十二、 安裝工程施工方案
附表:1、組織機構設置圖 2、質量保證體系圖
3、項目主要成員名單 4、施工進度計劃表
5、網路計劃圖 6、臨建平面布置圖
8. 什麼是技術標怎麼做
一、做好技術標注重以下幾點:
1、做好封面是最主要的(暗標當然不需要了);
2、頁數要多、 這兩個是印象分,給評委的第一印象必須要好;
3、技術標要突出重點,突出難點,這一點很關鍵,抓住重點和難點進行展開,前面來個重點難點分析;
4、技術標內必須有實質性內容,一個隨便什麼地方都能用(除了工程名稱)的技術標是得不到高分的。即突出特點, 根據工程本身特點編制技術標;
5、圖文並茂,圖紙繪制詳細,技術標製作時,應圖文並茂;
6、應通俗易懂,技術標編制時,學術用語不能太多;
7、圍繞招標文件內的打分辦法,必須面面俱到,遺漏肯定扣分,而做的不好,只是酌情扣分,什麼都必須有。
二、技術標的問題包括:
1、包裝與內容:
對標書當前普遍注意了包裝,注意外觀與模式,但經常出現的問題是包裝很講究,但內容很空洞。
2、暗標中的廢標:
施工組織設計一般是暗標,但有的包裝、模式沒有按照招標文件統一要求,或者是某一細部出現了的特徵等,造成廢標。
3、內容一般化:
施工組織設計注意模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
4、選用標准不當:
工程質量標准應當用現行的不能再延用過期的,如不能再用2002年已撤消的《北京市高級建築裝飾工程質量驗收標准》,但現在還有在施工組織設計中提出,有的甚至以優質工程項目來代替標准。
5、可行性差:
建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
6、簡短適度:
有的施工組織設計篇幅很長,一般情況體現較多,但對相關重點卻一帶而過,避重就輕,遺漏重點環節,例如工程正趕上雨季或冬季,但施工組織設計中卻沒有具體措施。任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。
9. 第一次做技術標怎麼做
首先,你要根據招標文件內容來編制,如:要求了字體,大小內容形式,這個必須根據要求來做;其次,你要根據你們的經濟標(商務標)內容來做技術標內容,如:經濟標報價內容你是肯定要做到你技術標內的,有暖通項你要編制暖通的技術方案措施等;說白了就是你們公司要投什麼你就編制什麼項的措施方案及管理組織內容等!希望採納!
10. 技術標標書怎麼製作
必須依據充分並切合實際;技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立。
技術要求商務條件必須依據充分並切合實際;技術要求根據項目現場實際情況、可行性報告、技術經濟分析確立,不能盲目提高標准、提高設備精度、房屋裝修標准等等。作為招標機構編制、審定標書,審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。
作為政府招標管理部門,監督部門在管理監督招標工作,其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款,這是保證招標是否公平、公正的關鍵環節。招標書編制要注意維護使用單位的商業秘密,也不得損害國家利益和社會公眾利益,如噪音污染必須達標,為了維護國家安全給廣電部招寬頻網項目分包時就非常注意這個問題。
(10)維修技術標怎麼擴展閱讀:
技術標的相關要求規定:
1、施工組織設計注意了模式和條款,工藝和規范套用細而全,但沒有結合工程的實際,失去了針對性,有的企業已通過了質量認證和環保認證,但沒有針對相關工程制定具體的組織措施。
2、建築裝飾工程涉及結構、基底、水、電、風、消防、智能等,但在施工進度中只排列了裝修部分而忽略了與眾多專業與分包方面的交叉銜接,缺乏整體協調。
3、任何一個工程離不開用電,但在一個施工組織設計中沒有體現動力用電量、照明用電量、平時用電和高峰用電量等。