如何解決維修率低的問題

A. 如何降低設備故障率

從以下幾來個方面去改善吧自:
1、保養維護體系（MP保養預防，PM預防保養，CM設備改良，BM故障維修）；
2、配件質量、能源質量、外包工程改善質量等管理；
3、維修、保養技能的提高。
TPM中講5個，囊括在3個方面內，但應根據廠內故障原因去做實際控制。但以上三個方面必在其內。
希望能對你有助！

B. 改善效率

什麼效率？生產效率還是管理效率？
你是想問書上的標准答案還是實踐經驗？
實踐經驗就是考核，並把考核轉化為具體的業績指標。
比如：提高生產效率就分析生產效率低的原因所在。
無非也就是：人工效率低，對其主管人員進行考核，節省的部分按比例給其獎勵。
設備維修效率低，要用對生產的影響大小來衡量，並對生產效率提高的程度，按比例給獎勵。

C. 請問怎樣降低汽車服務站重復維修率 謝謝。。。

多試車
質量檢驗須盡職
維修人員的維修質量管控
找到問題，確認問題後，在做維修，不要盲目換件

D. 半年多的維修了，怎麼維修的成功率還是那麼低

台式機主板有圖紙的話還得好修，但是對著那些U座子虛焊，橋虛焊的那些你覺得還有修的必要麼？我知道修主板20塊錢搶著修！你願意為拿20塊去動BGA么？很多主板我就知道它是橋虛焊的，我自己也有CF-260，但是我從來不修直接退的！加焊的話你修過筆記本就知道能用多久了，我也像你這樣碰到二修不好的本本和主板就會有自卑感，只能怪自己技術不夠！但是10台二修的筆記本裡面估計有9台修不好的！

E. 降低故障率的方案通常有幾種

摘要 您好，降低故障率的方案通常有幾種

F. 汽車維修過程中如何能減少故障率的發生

汽車維修過程中，如何能減少故障率的發生，那要看你修車師傅的技術如何？技術好，他修的小心翼翼就會減少事故率的發生，幹活之前要全面的檢查一下，看看有沒有不安全的因素存在裡面？必須提前做好安全措施

G. 如何降低設備的故障率

①就要加強點檢、點檢結果分析、換油這些簡單的保養也系統化、原理、故障的現象等、合理維修:確保檢修及時,將點檢周期、故障周期預測。

②提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。

③減少消耗、降低生產成本更是設備管理的主要內容。

企業進行設備管理的目的

是為了通過管理的各項措施包括經濟經濟、技術、組織等等，對企業主要生產設備的設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造，直至報廢、更新全過程進行管理，以獲得設備使用周期壽命費用最經濟、設備綜合產能最高。

企業設備管理的內容包括正確地選購設備，為企業提供最優的技術裝備，設備管理部門掌握各類設備的技術發展動向，包括設備的型號、規格、性能、用途、效率、價格、供應情況等，以便於進行合理選購。

H. 如何減少游樂設備的維修率

具體設備都有具體設備的保養方法，可咨詢廠家，按照要求進行保養維護就可以了

I. 如何降低設備故障率

從以下幾個方面去改善吧:
1、保養維護體系（MP保養預防，PM預防保養，CM設備改良，BM故障維修）；
2、配件質量、能源質量、外包工程改善質量等管理；
3、維修、保養技能的提高。
TPM中講5個，囊括在3個方面內，但應根據廠內故障原因去做實際控制。但以上三個方面必在其內。
希望能對你有助！