維修耗材怎麼預算

Ⅰ 設備維修保養維修費用如何預算

摘要 維修費的編制與管理可直接反映出工廠的預防維修水平，更是生產維護管理的重要事項，其編制管理原則是將維修費按照發生的對象與項目分類，來掌握實際情況

Ⅱ 聯想電腦維修收費價目表

1. 有償服務項目的解釋

聯想有償服務是為用戶提供的超出聯想產品及其部件保修范圍的收費服務。具體的有償服務項目包括維護類、安裝和檢測類、簡單服務類、數據管理類、硬體更換類和嘗試維修類等服務項目。

2. 有償服務收費費用構成

有償服務收費費用構成包括人工服務費、上門服務費和備件材料費。

有償服務費=人工服務費+上門服務費+備件材料費

l 人工服務費：指提供維修維護服務所發生的技術人工費用，即勞務費;

l 上門服務費：指提供現場服務所發生的往返當地交通費用及工程師在途佔用的工時費用;

l 備件材料費：指更換備件、器件、維修耗材等物料費用;

由於送修面發生的其它費用（運輸、交通費用等）由用戶自理。

3. 有償服務收費標准

3.1 人工服務費收費標准

人工服務費收費核算依據不同的服務項目中所對應的產品類別、服務實施難易程度、技術能力等級要求、服務工時等因素綜合考慮進行定價，具體收費標准如下：

服務項目

服務內容

台式機/一體機/筆記本/顯示器/TV

手機/PAD

外設

數碼選件及其他

維護類

基礎清潔

80

30

深層保養（板級清潔、CPU保養）

199

50

安裝&檢測類

安裝服務（安裝系統、應用軟體安裝、連接、系統調試、演示講解）

80

50

提供專業檢測

50

30

硬體安裝及更換類（不含材料費）

主機外部部件維修(指可與主機分離或不需要拆機)

免費

免費

20

//

拆機簡單部件更換（更換後不涉及整機系統安裝調試的部件）

60

50

//

拆機復雜部件更換（指拆裝復雜或拆機更換後涉及整機系統安裝調試的部件更換）

100

80

//

解鎖&刷機服務類

解鎖、密碼清除服務（更換硬體、無能力提供除外）等

//

30

20

刷出廠ROM等（不含數據恢復備份）

30

//

數據管理類

通訊錄轉存；數據同步備份等

30

//

數據恢復

以服務產品報價為准

//

深度維修（不含器件費）

主板級維修（更換元器件等）

100

100

更換組件，補焊維修

50

50

20

特別說明：

1. 其它3C產品指：穿戴設備等。

2. 伺服器請採用一事一議的方式收費解決（含Thinkstation）。

3. 對於承接有原廠家授權的，沿用原廠收費標准，如Oneplus、Mbg等收費。

4. 解鎖、密碼清除服務時，要求用戶出示資產證明、身份證等相關證明後才能進行。

5. 維修費收費與服務費收費不疊加，若因重復收費造成用戶投訴將按規定進行處罰。

3.2上門服務費收費標准

上門服務費根據用戶實際所在城市及與聯想授權服務機構的距離進行核算定價，具體的收費標准如下：（聯想產品上門期內免費上門）

里程范圍

省會級城市廠商指導價

其它城市廠商指導價

0-20公里

60元/次

40元/次

20-50公里

100元/次

120元/次

50-100公里

140元/次

180元/次

100公里以上

協商定價（建議來回交通費+人工費用）

3.3備件材料費收費標准

備件材料費由聯想全國統一定價，以聯想系統上公布的媒體價格為准。對於多品牌材料費，可以參考業界價格報價。

Ⅲ 房屋維修工程的預算怎麼做

1、根據修繕工程的預算基價編制設計概算，施工圖預算，竣結算編審工程量清單和確定招標控制價的依據。編制概算定額、估算指標的基礎；計算投標報價參考。
2、修繕工程預算基價適用於武漢市行政區域內使用的建築物及附屬設備修繕。
3、修繕工程預算基價按照現行施工及驗收標准，質量評定標准，安全及技術操作規程制定。在合理工期內，正常條件下，採用常規施工方法和施工工藝一級合理施工組織和解析而配置，完成單位合格產品所需全部消耗量標准。
4、修工程預算基價中工作內容說明主要施工工序，次要工序雖未說明但基價中已考慮。
5、修繕工程預算基價中各個子目預算基價由人工費、材料費、機械費等組成。
6、修繕工程預算基價中除了註明包含現場內水平運輸外，均考慮50米以內水平運輸。
7、修繕工程預算基價中凡註明「XX以內」或「XX以下」者均包含XX本身在內。
8、修繕工程預算基價材料和機械的規格凡未註明計量單位這均為毫米。
9、修繕工程預算基價中產生的費用均以書面單據為佐證，實報實銷。

Ⅳ 設備費用和耗材費用需要多少錢

設備費用和耗材費用，如果你是購買新設備或製造設備，其費用要看你具體是什麼設備，根據市場價，財務要做一個預算，如果是屬你單位設備經常性的保養費用，一般是不可預計性的開支，財務在做計劃時，應列入不可預計費用。

Ⅳ 生產車間一年的設備維修費用如何預算

公司維修費實行年度預算管理，編制年度預算的依據主要構成因素如下：版
（一） 公司下一年度經權營總目標（自產采剝總量、最終產品自產量及其它新增等因素）；
（二） 參照設備定修模型、完成產量及實際狀況制定的本單位的下一年度重點設備檢修計劃、專項維修計劃、其他維修計劃；
重點設備檢修計劃是指對公司生產經營活動有較大影響的檢修計劃，計劃的實施確定會導致主體生產設備、主要生產設備和對主要生產設備有直接影響的輔助設備停機。
（三）生維備件（日常消耗）：以設備或工序消耗定額為依據、重點考慮設備固定資產原值及新度系數、近三年實際消耗指標、生產任務指標及其它特殊情況等。
根據以上的因素進行最後的年度設備維修費的預算。

Ⅵ 150台辦公電腦維修如何預算

這個是非常難去計算機這些維修費用的，單純150台電腦還可以計算出來，但是你還需要網路維護和伺服器維護的，如果單單電腦150台一年下來維修費用也就1.5到2萬左右，這些是不計算更換硬體的成本在內，誰也不清楚需要換多少硬體，也不知道硬體會壞多少，

Ⅶ 設備維修保養維修費用如何預算

維修費也稱檢修費， 是高級技工或者有維修資質的單位在為客戶提供維修服務專是收取的費用叫做維修屬費。
收費項目說明：
1、檢測修理費含拆、裝機、故障部位查找以及換件工時費，一般測試調整等的工時、工本、儀表工具折舊費和利稅。
2、地區差別收費系數中的城鎮，是指郊區政府所在地。各維修單位執行哪種收費系數，應以核發營業執照的工商部門所在地的屬性來確定。
3、計算方法
按維修實際涉及項以下列公式計算：
實收費=A×G+B+C+D+E+F
4、保修期內的保修機免收一切費用。
5、易修復的故障機應適當降低收費。
6、修復後如更換件（不含機械部件）在三個月內再次損壞時免收一切返修費用。
7、交機時要向用戶講清故障部位和退還換下的原機舊件。
8、開機檢測屬接觸不良、保險絲斷、且又易判斷的故障機，只收50%的檢測修理費，免收其他費用。
9、當故障部位檢測出後用戶又要求不修的，收50%的檢測修理費。

Ⅷ 高校後勤零星維修費用如何進行預算

這個要看具體項目，一般來說項目分兩種：
1、緊急搶險項目，這種就可以通過材料、人工、規費、安全文明施工費大概估算費用，然後採用固定總價方式發包；
2、一般常規項目，這種就必須通過嚴格的材料信息價（沒有信息價參照市場價）按照國家規范組價。無法組價的子項目（例如舊凳面拆除安裝新凳面），或者組價後發現工程量太小（玻璃地彈門彈簧無法使用而更換），無法按照組價進入預算總價的，這種子項目可以採取議價方式進入預算總價。
這兩種必須有個前提，就是一年費用總共多少錢，必須公開招標或比選產生2至3家施工單位，按照總價平分、單價平衡的原則給幾家施工單位分別派工。例如：招標一期的零星維修項目，費用上限20萬元，招標2家施工單位，則每家施工單位不能超過10萬，這是總價平分；當第一個零星項目發包時，兩家抽簽，中簽的那家施工。第二個項目來的時候給另外一家施工。第三個及以後的項目來的時候，就看兩家累積施工費用多少，將項目給累積費用低的那家實施，這是單價平衡。
還有一個前提，就是單次零星項目的預算費用不能超過一定的限額。不可能做到每家才10萬元的項目，單次零星項目接近10萬元也直接派工。所以按照總量大小，調整單次零星項目的費用。一般來說20萬總價，單次零星項目就是2萬元以下。如果30萬總價，單次3萬元以下，依次類推。避免三四個項目做完，就達到了總價。這樣有個好處，只要是符合單次項目限額以下的小項目，就不用再招標了，可以直接派工。施工單位也很喜歡這種。
以上方法就可以控制單個零星項目的預算，也可以控制總量預算，避免超出招標限額。
其他就不說了，具體太細，都是在工作中摸索出來的，每個高校都有自己的特點。

Ⅸ 設備維修費用的預算方法有哪幾種

設備維修費用的預算方法：
編制預算的方法：主要是依據過去的歷史統計資料,即以前一時期維修實際消耗費用為基礎,並考慮各種條件的變化,例如:生產水平、設備役齡、勞務、備品配件等情況的變化,進行某些增減來估算下期預算。一般有以下幾種方法：
①按設備類型區分：例如:按機械、電氣、電子、儀器、車輛等分類資料來區分維修費用。
②按長期和短期的費用區分：對短期且非反復發生的費用,採取專款列入的方式。
③按小額或大額費用區分：所謂小額費用是指經常會重復發生的費用,其預算編制在日常維修費用中。
④按維修作業類別區分：將維修作業分為大修、項修、小修、日常維修或分為清洗、潤滑、調整、檢查、修理、改裝、翻新等項目,其在技術改造(改裝、)項目中非常重要,而且是有遠翻新見性的費用,應隨時列入預算支出。從設備維修工作的特點,還應注意編制維修費用要有彈性和尊重設備部門的自主性。
設備維修費用它主要包括設備的維護費和修理費兩大部分。設備維護費主要是指設備日常保養費用和設備檢查、檢驗費用，而設備修理費是指為恢復設備的性能而進行修理所發生的費用。設備維修費用是企業生產經營成本的重要組成部分，它不但與企業的裝備水平、生產工藝流程有關，而且也是企業設備管理水平的綜合體現。
設備維修費用合理使用與控制的目的,是以盡可能低的費用達到規定的生產效率水平,同時也要防止設備故障的發生,而投入過多的維修工作量,因而花費過多的維修費用。最好是花費在設備維修上適當的費用,使因維修延誤而造成的損失較低。因此,要衡量維修費用與停工損失兩者的均衡關系,即考慮不應由於維修不善而致減少產量和降低質量而造成損失。

Ⅹ 車輛維修費預算依據

車輛維修費預算依據主要是每源一年或者是今年汽車保養或者是維修更換零部件的發票，加油的收據等做一個綜合，再考慮目前油價和未來油價的發展，還有就是汽車零部件市場的動態做一個綜合預算。搜集汽車零部件的一定要是你們單位的車型，和經常需要更換的東西，如機油，最常用什麼品牌的，大約價錢是多少，集中保養的價錢是多少。

車輛保養的重要性

定期維護可以防止小問題變成大問題。花更少的錢來保持汽車的健康狀況可以帶來巨大的收益，可以避免各種嚴重的汽車故障，這些故障會嚴重影響您的財務狀況。對於汽車維護預算而言，好消息是建議定期進行大多數類型的維護。這意味著您可以提前幾個月預測何時需要帶車，並確保您的預算考慮在內。