維修材料管理費率是指什麼

1. 管理費費率一般是多少

一、管理費費率一般是多少
1、建築工程一般現場管理費的費率是一般是4%，可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等，不負責安全質量進度的管理，否則要10%-15%，現場經費包括臨時設施費和現場管理費。
2、法律依據：《物業管理條例》第四十條
物業服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則，區別不同物業的性質和特點，由業主和物業服務企業按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業服務收費辦法，在物業服務合同中約定。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等，不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%；
2、現場經費包括臨時設施費和現場管理費；
3、現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等；
4、辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖包括現場臨時宿舍取暖用煤等費用；
5、差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費；
6、固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等；
7、工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費；
8、保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。

2. 建築工程 一般現場管理費的費率是多少

1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文 現場經費包括臨時設施費和現場管理費
（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
（9）其他費用。

3. 建築工程預算中的費率取費是什麼意思

1，建築工程中的造價是由工程預算計算得來的，
2，工程預算是由工程直接費乘以取費率得來的
3，直接費是由人工費、材料費、機械費組成，這三個費用項目是預算定額中各個分部分項工程的固定價，不管什麼樣的施工單位、多高的級別都以此價格為基數
4，這里說的費率取費，就是按照施工單位的行政主管部門，依據企業的經營狀況、單位建築史、單位的施工能力確定的取費系數，即，取費費率，不同的企業級別有不同的取費系數，例如：
1）一級企業，其他直接費率5.3% 、 施工管理費6.5% 、現場經費8%
2）二級企業，其他直接費率5.% 、 施工管理費6.% 、現場經費7%
3）三級企業，其他直接費率4.5% 、 施工管理費5.5% 、現場經費6%
企業級別越高取費率越多，工程造價越多。

4. 工程造價企業管理費率的計算

企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)

這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]

用人工成本計算基數。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)

企業管理費內容:

企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。

內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。

企業管理費的計算方法:

一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:

根據部分工程造價計算。

(4)維修材料管理費率是指什麼擴展閱讀

企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。

企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

參考鏈接：企業管理費-網路

5. 建築工程管理費費率計算一般管理費的費率是多少

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生活中，在建築方面，工程管理費率是很多人都搞不清楚的難題，對於建築工程管理費費率到底是怎麼計算的，並且一般的管理費的費率又是多少？下面小編就為大家整理了相關的資料，為大家解決其中的疑惑，詳情如下：
一、建築工程管理費費率
其計算步驟如下：
1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。
2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。
3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。
4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，並考慮調價系數。
5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×（Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ台班消耗量×台班單價）
6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=（直接工程費+管理費）×利潤率
7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=（直接工程費+管理費+利潤）/清單工程量
8、核定綜合費率，綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價可見綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量
（非全費用）要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。
二、一般管理費的費率是多少
1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文
現場經費包括臨時設施費和現場管理費
（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
（9）其他費用。
綜上所述，以上就是小編為大家整理得關於建築工程管理費費率計算和一般管理費的費率的相關內容，從以上內容中大家可以看出對於費率的計算文中都有很詳細的步驟，相信大家在看了本篇內容後不會再為怎麼計算費率而傷腦筋。更多相關知識您可以咨詢汕尾律師。
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6. 配件材料費率是什麼

摘要 您好

7. 如何對汽車維修項目進行估價

通常車輛接待、預檢完後，客戶在簽訂維修任務委託書時都要求了解維修的價格，此時需版要對車輛權維修項目進行估價。汽車維修與保養的收費內容主要包括工時費用、材料費用和其他費用三項。
在實際工作當中要靈活掌握維修項目估價方法，在估價過程中既要維護企業的利益，又要顧及客戶要求，做出合理的維修估價，使客戶有一個明白消費的感覺。
進行維修項目估價時，應當明確維修配件是由企業還是由客戶提供、用原廠件還是非原廠件，並應向客戶說明。凡客戶自購配件或堅持要求關鍵部位用非原廠件的，企業應表明技術質量的差距，並在任務委託書上寫明，由客戶簽字確認。以下是各收費項目的計算方法。

8. 財險公司定損時車輛配件有個"管理費率",這是什麼意思

管理費率是支付給財險公司的管理報酬，其數額一般按照保險金額的一定比例，從保險金額中提取。

9. 維修費率、管理費率、保險費率如何確定

這個咱們是無法確定的，一般情況如果指錯題夠了13處就不要把它作為取值無依據而指錯了。

10. 材料采購及保管費用是什麼

采購保管費指材料物資供應部門及倉庫為采購、驗收、保管和收發材料物資所發生的各項費用，包括：采購、保管人員工資，職工福利費，辦公費，差旅交通費，折舊費，修理費，低值易耗品攤銷，物料消耗，勞動保護費，財產保險費，合同公證簽證費，檢驗試驗費（減檢驗試驗收入），材料整理及零星運費，材料物資盤虧及毀損（減盤盈）等。

一般說來，如果企業發生的采購保管費不多，可在管理費用有關明細科目核算。如果數額較大，應設置「采購保管費」科目進行歸集，然後攤入材料物資采購成本。 施工、房地產開發企業用以核算采購保管費的科目，借方登記發生的各項采購保管費，貸方登記轉入「物資采購」科目應由當期采購材料物資負擔的采購保管費。為均衡年度內各月材料物資的采購成本的負擔，采購保管費也可根據年度內預計的采購材料物資的計劃價格成本總額（或買價和運雜費的總額）和材料物資采購保管費計算的預定分配率，來計算應計入各該月份或各批采購成本的采購保管費。「采購保管費」科目的月末余額，表示實際發生采購保管費與分配采購保管費的差額，在編制資產負債表時，要將它並入「待攤費用」或「預提費用」項目反映，當實際發生額大於分配額，「采購保管費」科目結有借方余額時，要將未分配額並入「待攤費用」項目反映；實際發生額小於分配額，「采購保管費」科目結有貸方余額時，要將多分配額並在「預提費用」項目反映。

但在年度終了時，應將「采購保管費」科目的余額全部轉入「物資采購」科目。