Ⅰ 庫存報告要如何寫
1、簡要表述多年來合作的友好狀態,對客戶多年的支持表示感謝。
2、闡述本公司當前的庫存壓力,統計為其備貨的庫存情況,數量、金額、占總庫存的比、庫存賬齡情況。
3、測算此批庫存給公司帶來的資金壓力,包括資金佔用、倉儲管理成本等。
4、提供可供客戶參考的庫存消耗方案,並說明如客戶有更好的方案亦可。
最後,既然客戶公司已經要倒閉了,自身難保,還是自己多找其它消耗途徑吧。
Ⅱ 倉庫盤點後報告怎麼寫
關於對倉庫物資盤點表的稽核報告(實物與物質不符) 一、盤點稽核背景2010年5月28日,公司財務部組織對生產系統及車間物資進行盤點,公司相關領導指示2010年6月1日生產審計部與財務部聯合對這次盤點進行稽核。二、盤點稽核結果見《生產審計實物核查記錄》三、盤點問題分析1、對三樓倉庫(原郭勇軍管理)盤點表共核查43項,其中27項物料(除銅材外)中有1項盤盈,2項盤虧,有16項為銅材,其中有1項重量相符,其他15項重量其本不符,賬物差錯率為41.86%。主要原因有:1-1出庫時倉庫按理論重量出庫,盤點按理論重量核實,將會造成理論與實際不符。1-2記賬錯誤:三樓倉庫中R10*30*2400 銅排,在記賬中誤將243根為1458Kg記賬為4026Kg,賬上比實際多出約420根。2、對二樓倉庫(李井軍管理)盤點表共核查18項,有2項符合、11項盤盈、5項盤虧。賬物差錯率為88.89%3、對二樓倉庫(張清梅管理)盤點表共核查24項,其中3項盤盈。賬物差錯率為12.5%4、本次合計對倉庫物資進行了85項次賬物核查,結果有37項次賬物不符,共計差錯率為43.53%四、建議倉庫作為生產物流系統的心臟,倉庫物資管理的好壞直接影響生產計劃的實施和生產進度的控制,對此次倉庫盤點表稽核的結果很不理想,造成此結果的原因是多方面的,但人員頻繁的更換、物資擺放、出入庫的管理流程等對庫存的准確性都有影響。相關的管理問題在這里也就不用多說,說多了也不起任何作用,目前倉庫管理已經到了緊急整治的地步,請相關部門盡快完善倉庫管理的最基本的文件制度:《倉庫平面示意圖》、《進料作業流程》、《物料儲存、保管、搬運管理辦法》、《領(發)料作業流程》、《退料作業流程》、《補料作業流程》、《成品進倉作業流程》、《成品出倉作業流程》、《賬務處理規定》。加快倉庫人員的培訓和人員配置,建立崗位績效考核和上下工序問責制。請相關部門和領導加快生產系統管理體制改革的決心和進程。有針對性的加快中高層管理人員培訓。請相關部門和管理人員予以高度重視。 補充附錄:首先對整個盤點後實物數量與賬面數有很大的差別進行全面分析,看是在否賬務處理\登賬有差錯,如串戶情況\登賬差錯等,如有則必須進行賬務調整,但對已入庫未支付貨款且未拿到發票,或已賬務處理對方未提貨必須等情形進行相應的調整分析.通過分析後再確定實際盤盈盤虧數,再編制盤盈盤虧明細表及說明交由倉儲部門查明短缺原因,根據倉儲部門查明原因財力人員編制<盤盈盤虧請示處理報告>交由管理層批示,財務人員根據管理層批示進行的賬務處理.根據<企業會計准則第1號_存貨>共二十二條描述,存貨不可能存在盤盈情況,但實際工作中確實有盤盈情況一般對材料盤盈盤虧後都應轉入待處理財產損益科目如盤盈按原材料近期進價估價:借原材料貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢如盤虧按賬面價值並結轉應交增值稅(進項)借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:原材料貸;應交稅金_應交增值稅(進項轉出)再根據管理層批示作相應的賬務處理:盤盈:借:待處理財產損益_待轉流動資產損溢貸:管理費用盤虧:定額內消耗盤虧借:管理費用他人責任:借其他應收款非正常損失:借:營業外支出貸:待處理財產損益_待轉流動資產損溢
Ⅲ 盤點總結怎麼寫
一、總結的基本要求
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
成績和缺點:這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,表現在哪些方面,怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,什麼性質的。
經驗和教訓:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
二、總結的基本格式
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
落款,署名,日期。
倉庫管理員盤點總結報告(範文)
新的一年到來了,對於我以前的工作來說,元旦節自然是好好休息娛樂的節假日之一。但是對於我現在的新工作來說,不僅是意味著休息,也意味著對一年來辛勞工作的總結以及新的一年有一個好的開始,而那個艱巨的任務則是年終盤點工作。
盤點工作對於一個倉庫治理員來說並不生疏,因為那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點,另每個人都不能有大意的心態,因為他首先關系我們公司高層對公司資產的了解及新年能有更好的開始,也是對我們工作人員的一個肯定。
盤點前,大家都想熱鍋上的螞蟻一樣,天天都為實物、卡、帳是否一致而忙碌著。不過我們的忙碌都是值得的,我們的工作是被別人所肯定的,因為我們的盤點工作進行的很順利,這也是我們應該值得驕傲的。
假如平時工作做的不好,盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結束了,很多好的方面都是我們要繼續沿用下去的,但是還是出現了一些小小的問題,比如說:
1、在與物料員交接退好料等情況下時,假如物料員有多退料,我們的倉管員則應在交接完以後論情況把多於的物料置放與備品箱中,如不能拿出來則在外包箱中註明原因,以便於以後工作及盤店。
2、如有倉管員辭職或應工作需要而要換崗位的,接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作,在交接的時候對於所有的物料都要全數全點,已便於以後自己對物料更好的把握其狀態及其他情況,做到真正的心裡有數。
3、這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務人員工作的要害性,所有的賬務數據都要准確無誤,這就更加要認真、細心、仔細。對於以後的工作將會更加自信。
來到公司,對與起初的不了解到現在的容入其中成為一份子,在這幾個月中讓我學到了很多東西,這在以前的學校工作中是完全不一樣的,公司在逐漸的成長,我們也隨著它逐漸長大學到很多知識,這是大家都很欣慰的。
Ⅳ 怎麼寫盤點報告
盤點報告的關鍵其實還是寫出這次盤點中發現的問題以及啟示及未來改進方法,而不是簡單的羅列這次盤點的結果。關鍵是從結果得出內部控制上有什麼漏洞,應該如何改進。當然有關這次盤點的盤盈盤虧情況的處理也應該是報告中的一部分。
簡單的羅列一些客觀信息的盤點報告是沒有太大意義的。
Ⅳ 存貨盤點小結怎麼寫範文有嗎
給你一份會計師事務所的盤點報告參考一下,盤點小結也基本上是這些內容,可以適當簡化
××有限公司
存貨盤點報告
盤點基準日:年月日
盤點時間:年月日、月日
抽點時間:年月日、月日
抽點人員:××會計師事務所:×× ××× ××
××有限公司財務人員及櫃台人員
盤點范圍:××有限公司的全部存貨。
盤點方法:1.我們根據盤點日客戶各部門實際存貨情況,選取存貨余額所佔比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進行監盤。
2. 以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組:六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前台的戒指項鏈組(38%)、五部的家電采購組(58%)等,對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤;抽盤過程中,我們執行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3. 將盤點結果與盤點日財務賬面記錄進行核對,尋找並分析差異原因,判斷盤點結果是否可以接受。
盤點情況:1.原計劃選取的采購一部,因盤點日總體存貨余額下降,實際監盤時不再選取;
2.我們注意到,客戶的存貨擺放基本整齊,貨品保存完好,無明顯殘破毀損情況;盤點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉;
3. 盤點結果:賬面數量與初次盤點的實際數量存在差異,金額約為 -129,185.56,占盤點日存貨總額的1.5%;主要差異部門為六部的食品櫃組(超市),金額約為 -129,281.60;
4. 差異原因主要為:
A. 超市商品一般失竊現象比較嚴重,這是造成差異的主要原因;
B. 盤點中商品編碼記錄有誤,造成漏盤、誤盤等;
C. 盤點時計量、記錄出現錯誤;
D. 盤點結果錄入時出現差錯。
5.客戶已組織人員對出現差異的部門進行復盤,最終盤點結果將於近期得出。
盤點結論:我們認為,客戶的盤點差異較小,盤點結果基本可靠,存貨管理基本可以信賴。
Ⅵ 倉庫盤點報告應該怎麼寫怎樣寫倉庫的盤點總結報告
盤點工作報告寫作方法: 1、分固定資產、存貨二部分寫。 2、先寫盤點工作的組織情況,給看報告的人有一個總體印象,盤點的方式、工作是如何分工的,可以了解盤點數據的真實性和准確性。 3、各部分資產的總體情況介紹,如規模、盈虧、保管、損壞等總體情況(簡寫)。 4、詳細介紹各部分資產的盈虧、保管、損壞等情況,以及查實情況、責任落實情況。 5、各部分資產的狀態數據分析,如存貨周轉率、固定資產周轉率分析,與往年對比分析等。 6、對公司資產管理工作的建議。如保管方面、責任管理方面、規模大小方面等。 7、盤點工作報告很重要,不一定局限上面提到的方面,除非專業人員,一般人很少會看後面的附表,所以你的報告重要性可想而知了。文字要准確、簡練,少下結論,可能的話用些圖表分析,讓人一目瞭然。
Ⅶ 庫存檔點報告怎麼寫
要寫盤點時間,負責人,盤點項目,盤點方法,盤點率,盤後處理
Ⅷ 倉庫盤點報告怎麼寫請幫忙解答.謝謝!
倉庫盤點流程
1、根據公司的實際情況,由庫區事先准備好盤點單,要求按產品系列編號並且連號.
2、每月1日上午8:30開始盤點,倉庫凍結一切庫存的收,發,移動操作.
3、倉庫主管責協調具體的盤點工作,發放盤點單.
4、倉庫,財務部分別指定每一個存儲區域的盤點負責人.要求每一個區域都有相應的盤點員(倉管員)和財務復核人員,由財務人員擔任該區域的盤點組長.
5、實施盤點,由倉管員進行盤點,財務人員復核.對有疑問的產品有權開查看
6、財務部人員收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.並進行匯總.
7、與倉庫統計員對比財務軟體帳目,比較差異.
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤.
9、再次對復盤結果進行匯總,並與財務軟體帳目比較差異.
10、倉庫分析差異原因,作詳細書面報告,同時提出差異調整申請.
11、財務經理及總經理對差異調查報告及差異調整申請進行審批.
12、倉庫根據審批情況作庫存差異調整.
13、財務部根據審批情況作庫存財務帳差異調整.
Ⅸ 年底存貨盤點報告怎麼寫
報告主要附帶數據說明問題
見議這樣:
首先來段套話,根據公司年終盤點會議安排 我(部處庫)認真做了安排布置,對各大類物資做了全面盤點
經盤點查出差異盈虧部分多少多少 什麼什麼原因 提出的處理意見(也可不說)
賬外物資多少多少 什麼原因 借出物資 借入物資 毀損物資 多少多少
盤點中暴露出的問題
整改措施 其他見議如庫房設施 電腦軟體維護 數據備份等
Ⅹ 汽車修理廠月末盤點報告怎麼寫
寫明盤點日期、參加人員、盤點內容,盤點結果,存在問題、盤點人員簽字。要附盤點表,把盤點的名稱、型號、存放地點、賬面存量、盤點量、盈虧情況都在表中記錄反應