❶ 如何開汽車修理店
要知道汽車是耐用消費品，車主從買車那天起就得為愛車的保養、維修作準備。一輛新車從購人到汽車報廢全部花費，購車費用只佔到35％左右，燃油、稅費、險費、停車等佔到20％，後期維修保養佔到45％左右。 汽車美容店、汽車改裝店、汽車修理店應運而生，各自發揮著不可缺少的商用價值。 汽車修理廠分類 根據《機動車維修管理規定》，汽車維修經營業務根據經營項目和服務能力分為一類維修經營業務、二類維修經營業務和三類維修經營業務。獲得一類、二類維修經營資質的修理廠，可以從事相應車型的整車修理、總成修理、整車維護、小修、維修救援和專項修理工作。獲得三類某一專項資質修理的業戶，只能從事維修行業管理部門核準的修理項目，如空調維修、車輛玻璃安裝等。一類企業和二類企業的主要區別在企業規模大小、技術力量強弱、設備設施等方面。 汽車修理店特點對比 汽車4S店：各種品牌的4S特約維修店，他們背後有汽車製造商的強大技術和配件支持，提供銷售與維修捆綁的優惠政策，為各類高檔車提供「家門口一站式服務」，優良的技術和優質的服務，優勢顯而易見，追求高服務質量，專業維修水準，人員管理規范，但維修價格較高也是汽車4S店的弱勢，維修工時費及原廠配件按照統一標准收取，價格往往偏高，有時甚至是普通修理廠維修價格的好幾倍。 大型汽修廠：大型汽修廠正好彌補了汽車4S店維修的缺憾。我國汽配行業的國產化和大眾化，使汽車配件市場壟斷專供局面得以打破，這無疑給普通修理廠「開閘放水」，彌補其「短腿」。另外，大型修理廠資金雄厚，正逐步完善其服務質量，為顧客提供人性化和精細化服務。 快修連鎖店：主打小型、方便、快捷、實惠、社區化服務，其外在方面主要體現為所有連鎖店標志統一，內外裝潢統一，快修連鎖店標志醒目且美觀；連鎖店內部裝修簡潔。佔地少、人員精簡、配件和維修技術可以由總部統一供應和指導，昂貴的檢測診斷設備可以共享；各連鎖店在總部的統一管理下自主經營，技術人員和維修資料有保障，配件來源相對穩定。 小型汽修店：就是臨街開一個做門頭房形式的汽修，投資不多，一個起升架，再加上一些專用工具。特點是：投資少，利潤薄，但見效快，沒有欠賬的，周轉也快，不壓自己的資金，可適當上一些易損件，增加利潤。 如何選擇合適的店面？ 開汽車修理店，選擇營業店面地點是對經營效益有重大影響的因素。建議可以在人口密集的住宅區開汽車修理店，因為方便當地的居民光顧你的店鋪（當然你的價錢必須大眾化）。機關部門相對集中的附近也不錯，最重要是要易於被人發現。具有發展潛力的商圈或居住小區周邊也可以，但要具備汽車服務業消費能力的群體，而且這種店面因處於發展中，人氣尚需聚攏，店面租金相對便宜。小型快修店就選在加油站、生活小區、住宅區住戶集中車主集中的地點；一般規模的修理廠選址就可以選路線好走，好找好停車，不是特別偏的地方就可以。如果是大型的汽車修理廠應該在市外圍好，最好能放在交通幹道旁。那樣過往的車輛較多，對促進發展散戶生意。如果是在市中心選的話那最好能放在主幹道上！千萬別在單行道，繞個彎對有些人來說是個揮之不去的麻煩。 至於店面方面，建議你選擇旁邊的店鋪（即你的店鋪左邊或右邊沒有店鋪），這樣你的店鋪就可以擁有更多的方向與空間擺放准備修理的車子。店面要有上下水系統，這是汽修商必不可少的硬體設施。
❷ 如何開汽車修理店都應該注意什麼
年來汽車市場的火爆，特別是轎車私人消費時代的到來，整個汽車服務行業也得到了快速發展。目前我國汽車服務業每年以40％的速度遞增，到2010年，預測將形成1－1.5萬億元的巨大市場。巨大的市場
一、選址：良好的位置，成功的一半
國外汽車服務連鎖店在總結其成功經驗時，明確指出：分店的成功原因，第一是地點，第二是地點，第三還是地點。可見店址在連鎖經營中的重要位置。它不僅事關創業伊始的起步成功而且為日後營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供「用武之地」。開汽車快修店選址非常重要，一般情況，中高檔住宅區、大賣場等消費場所、交通要道都是不錯的選擇，但要定具體的位置，就要進行細致的調查，現在畢竟不是憑感覺做生意的時代，稍微的疏忽，就可能血本無歸。快修店不菲的投資是中小投資者交不起的學費，所以快修店的選址要經過認真的調查。
1、深入「群眾」
65％以上的客戶具有定點和就近維修保養的習慣，對快修店來說，周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富，是保證快修店經營狀況穩定和減少風險的重要因素之一。快修店經營的輻射范圍較小，周圍的潛在客戶在某一種程度上對快修店的生存和發展起了很大的作用，所以快修店在選址時要深入「群眾」，建在一個潛在客戶較為集中的區域。
在選址時，
首先，在快修店所能輻射到的范圍之內的個人、企業所擁有的車輛和快修店門口的車流量進行一個大概的統計，如果車輛的數量不足以支撐起快修店的日後的經營時，最好重新進行選址。
其次，除對快修店附件的車輛數量進行統計的同時，還要對附近車輛的狀況、使用年限、車型等進行一個簡單的了解，這些都決定了今後開展的業務主要內容。
2、立足於競爭
快修店地理位置的選擇應遵循以下原則:道路周圍容易看見,車輛進出方便；交通方便,靠近車站和停車場；有一定的停車泊位，地點費用經濟。許多汽車服務連鎖企業對選址作出了如下建議：
（1）汽車銷售聚點（街）；
（2）車管所、運管處周圍；
（3）洗車聚集點，加油站、賓館、停車場附近；
（4）同業或次同業店鋪較多的地段；
（5）不須鬧市區，但要道路寬敞，車流量大，停車洗車自由方便；
（6）店門口寬敞，但不能靠紅綠燈太近；
（7）店面後有院子最佳；
（8）如果店面臨街，一定要將指示牌做好，千萬不可省下這點投資。
選址時關注地理位置的同時，對地段也要有一定的選址。快修店選址附近有其它汽車服務企業最好，能達到集群效應，帶動人氣，但不能為數過多。畢竟孤零零的汽車快修店很難吸引過往車輛太多的注意。但汽車服務企業的數量也不能為數過多，過多，容易造成區域市場的飽和，易形成價格的惡性競爭，難以提高快修店的盈利水平。
選址以後，要對周圍的汽車服務企業進行一定的調查，進行市場細分和合理定位，確定快修店的主營業務，避免建立之初與其它汽車服務企業的正面沖突。對周圍汽車服務企業調查的內容有如下幾個方面：
●周邊企業業務結構、主要客戶群體、服務車型
●經營特色、經營檔次
●維修質量、配件渠道、技術設備
●技術人員的素質和數量、業務開發人員的素質和經驗、服務體系
並對這些方面進行分析，從而找到市場突破口，確定自己的業務結構、經營特色、經營檔次。
二、「面子」到「牌子」，信任來源規范
提到快修店在人們的心中是，嚴重的佔用道路修車，污染市容環境，影響交通秩
1、門面裝飾
快修店圍繞讓客戶「信任」「放心」和易於發現進行裝修。快修店內部裝修要求簡潔，布置顏色、標志應統一規劃，內外裝潢統一,標志醒目且美觀；服務人員必須身著統一的工作服，工作服須保持整潔，並佩戴明晰的服務標示牌，服務人員各種操作符合規范，讓客戶一進門就有一個良好的印象。快修店服務項目簡
2、配件
。
同樣的車輛故障，在一般的汽車維修廠的費用據統計只是4S服務中心或特約維修點的60％～70％，而且4S服務中心或特約維修點的配件費用一直都居高不下——個中原因恐怕不是簡單的「純牌配件」概念
快修店內整齊清潔的配件展示無疑比較容易取得客戶的好感，整齊的貨架排列，配件包裝簡潔，改變以往混亂、無包裝、標識、廠家信息等現狀，展示有魅力的用品和零件,讓車主或客戶能直觀地看到、感到配件充足、質量正宗、使用放心。
3、透明的服務流程
服務中，本著實事求是、認真負責的態度，在服務表格上記錄下車子出現故障的原因，如車主在一旁觀看，工作人員應向其介紹產品功能和保養常識。在操作過程中做到動作乾脆利落、無累贅，工序連接緊密。在更換重大的價值較高的汽車配件要經過客戶確認。
希望對你能有所幫助。
❸ 開汽修店要注意什麼，汽車修理店要注意什麼
某知名汽修連鎖店在總結其成功經驗時，明確指出：汽修店能做大做強的原因，第一是位置，第二是位置，第三還是位置……可見店址在汽修經營中的重要位置。它不僅事關汽修店的起步是否能成功，而且能為日後營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供「用武之地」。
01深入「群眾」。65％以上的客戶具有定點和就近維修保養的習慣，對汽修店來說，周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財富，是保證汽修店經營狀況穩定和減少風險的重要因素之一。
在選址時應注意：首先，要統計一下在修店所能輻射到的范圍之內的個人、企業所擁有的車輛和汽修店門口的車流量，如果車輛的數量不足以支撐起汽修店的日後的經營時，最好重新進行選址。其次，除對汽修店附件的車輛數量進行統計的同時，還要對附近車輛的狀況、使用年限、車型等進行一個簡單的了解，這些都決定了今後開展的業務主要內容。
可以參考以下建議：
（1）汽車銷售聚集點（街）；
（2）車管所、運管處周圍；
（3）洗車聚集點，加油站、賓館、停車場附近；
（4）同業或次同業店鋪較多的地段；
（5）不須鬧市區，但要道路寬敞，車流量大，停車洗車自由方便；
（6）店門口寬敞，但不能靠紅綠燈太近；
（7）店面後有院子最佳；
（8）如果店面臨街，一定要將指示牌做好，千萬不可省下這點投資。
❹ 自己開個修理汽車店需要多少資金
需要多少錢就要看準備開多大，如果沒有資金也沒有經驗，可以先開個小點的，慢慢做。費用主要在房租，還有人員工資，其他的屬於固定資產錢花了東西還在
❺ 開汽修店需要注意什麼
1、定位修理業務范圍汽車快修養護店的定位應該說是非常重要的，在遍地都是汽車修理店的今天，沒有特色是不會生存下來的，所以明確的業務定位非常重要。遍布路邊的汽車修理店雖然從某種意義上說也可以算得上是快速修理店，可是他們終究會因為技術、包裝、信譽等等原由而被客戶所遺棄，相信誰也不願意把自己嶄新的愛車開到那種臟不拉嘰的地方去保養維修。4S店的修理保養夠專業，可是愛車送去保養的時間太長，太浪費時間，並且價格也比較昂貴，比一般汽車維修店修理貴50%~70%。
由此可見汽車快修養護店的定位應當就是專業、高效率、低成本維修，既要有一般維修店的快捷便宜，又要有4S店的環境與專業。所以汽車快修養護店的業務應當是避開汽車的大件修理、整車維修保養、發動機維修等那些比較煩瑣而且要求時間較長的修理業務，而選擇調校剎車、保養換三濾、車身小面積補漆、換小零件等這樣用時少、效率高的小型業務。
在這里大致可以推列出幾種汽車快修養護店維修保養的業務：汽車基本調校，更換三濾，更換機油，輪胎補胎充氣，汽車小面積補漆，更換部分小件照明元件，汽車電氣維修，清洗車身和打掃車內等等。這些業務都用時短，維修簡單，當然隨著業務不斷壯大，維修保養的業務范圍也可以漸漸擴大，但是還是要注意選擇的業務要切合快修養護店的主題。
汽車快修養護店的投入成本不高，一定不要想和4S店媲美，只要干凈整潔就可以了，可是選擇地址卻非常重要。沒有優越的地理位置會導致沒有客源或者沒有回頭客等現象出現。所以我們要事前調查在快修店所能輻射到的范圍之內的個人、企業所擁有的車輛和快修店門口的車流量，並進行一個大概的統計，要是車輛的數量不足以支撐起快修店日後的經營時，最好重新進行選址，下面我們就來詳細分析選址的幾個要點。2、選擇車流密集的開闊路段快修養護店的特色應當在於修車效率高，節約時間。每個到快修養護店的客戶都是抱著快點修好的要求來的，這樣的客戶群體他們的時間是非常名貴的。定位在車流密集的城市中心的開闊路段或者較為生僻的路段，可以為顧客提供暢通的交通環境，以此節約顧客的修車保養的時間。推薦地點：中檔住宅小區鄰近、城市主幹道鄰近、行政中心附近。城市各處的汽車修理的店面非常多，再加上做汽修的成本和投入原來就不是很高，汽修店扎堆會產生互相砍價搶生意的現象出現，所以選擇地址要避開這種地段。好處有兩個，第一可以突顯自己在本區域的重要作用（方圓500米唯一的一家快修養護店），第二沒有低檔次汽車維修店的影響，更可以提高店面定位，做出自己的特色。3、選擇距離汽車配件市場較近的地點汽車快修養護店的起點不是非常高，不需要非常高的前期投入，但是資金的周轉還是需要考慮的問題。選擇距離汽車配件市場較近的地點，配件可以隨用隨進，不會佔用太多的資金，從而可以降低投入資金。4、技術仍是重要因素汽車快修養護店不像大型汽車修理廠或者4S 店那樣需要技術高超的修理師傅（譬如，好的發動機維修師傅和汽車電器維修師傅在汽車快修店裡肯定是大材小用了），而是須要1~2個技術扎實穩定，有一定的工作經驗，甚至是懂得多種汽車維修技巧的汽車維修嫻熟工，這些熟練工人熟習多項目汽車快修的技巧，而且工資也相對較低，對快修養護店成本操縱有利。
最深層次的要求就是需要技術師傅對於汽車快修有自己獨特的一套方法來支持。拿調校剎車來說，一個新手調校剎車須要工具支持來掌握調校的尺度，而一位有經驗的老手更多是運用自己的一種感覺在工作。修車的經驗在這個時候帶給客戶的是另一種感受，信任感，滿足感。這樣既能夠在保證維修質量的前提下提高工作效率，也能幫你把快修養護店這塊牌子打響。5、設備投入及店面大小最後說一下投入，營業面積對於一個汽車快修店很重要。創業初期營業面積在100平方米左右比較合適，能夠對兩台車進行同時維修，並留有供顧客等待的休息室就夠了。還可以沿牆壁擺放一排展櫃，銷售一些流行的汽車裝飾品、配件。汽車快修養護店類似於我們的社區醫院，汽車的「頭疼」、「感冒」、「發燒」等小毛病都可以到汽車快修養護店診治，而大毛病則要到「專科醫院」去看病了。細化汽車維修市場，必然是我國汽車維修市場的主流趨勢。
❻ 開一家修車，洗車，裝飾的店要注意什麼
你好，這是我找到的一些資料，希望能供你參考：
開一家洗車店應注意的事項
1、確定自己的目標群體。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，後邊的工作全部圍繞這個展開。當然，在確定這個之前，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區，因為房子是免房租的，所以不可能換地方。其實，主要還是看做汽車美容的初衷是什麼。一般情況下，都是先確定目標人群，也就是市場定位，以後在著手其他工作。
2、儲備人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經營人才，這樣的人負責店面經營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之後於選址，也可以。這樣比較容易和人才商談，並聽取意見。真正籌備起來，還有專業的人手出謀劃策。做到開業前的准備工作，就為將來的經營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。
3、選址。這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業務的話，5分鍾車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規模以上的城市的。如果是小地方，可以考慮減半。另外，房租是經營成本的大頭，所以要控制好房租。一般情況下，房租不能超過預期月平均營業額的25%。否則，在成長期內，很難存活！
4、購置設備和必要物資。這個投資可多可少，還是根據市場定位來調整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。根據目標人群，確定使用或消耗什麼品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。
5、制訂營銷策略。一般來說，開業初是要做一些促銷和宣傳的，大多數美容店選擇免費洗車。其實，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客。其實，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鍾，車主就會選擇就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬於美容項目了，車主寧可跑遠一些，也要來佔一下這個便宜。第二洗車的同質化程度很高，很難通過一次洗車，和其他競爭對手區分出來。而打蠟，卻可以產生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數量提高，店面門口美容項目多，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術力量的體現。
6、內部培養機制。技術力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，後繼無人。可以利用雨天，或開業前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請特殊客戶來做封釉或鍍膜等大項目。這樣，即可以增加店內流水，又能培養員工，還可以給新客戶展示本店的技術力量，讓人產生信任感。類似活動，可以在試營業、開業初期，經營淡季操作。
7、建立良好的供應商關系。不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經常請供應商來店裡進行培訓，研討經營策略，是提供經營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發生重大變化，或不誠信，不要替換。
8、保持多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能、汽車文化、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離，還能向顧客展示店內員工專業知識，同時提高個人修養。干一行愛一行，作為服務店老闆平時積累汽車相關知識是非常重要的。現在互聯網發達，多上汽車專業網站，多去車友會論壇，可以發現很多商機。
其他的事情，就要在經營中摸索了。至於資金怎麼分配，一般情況下要准備半年的房租、半年的人員工資，其他的設備耗材，店內裝修，開業宣傳費用。根據自己的定位來做，10萬到100萬，甚至更多都是可控范圍
稅 收
1、營業稅：
服務業按（營業額*5%）交納，要說明的是，營業稅有起征點，現行稅法規定，月營業額在1000-5000元以上，日營業額在100元以上起征營業稅。
例：月營業額為2000元，則為2000*5%=100
2、同時根據營業稅的應納稅額繳納城市維護建設稅和教育稅附加，城建稅的稅率是，市區7%，縣城、鎮5%，不在市區、縣城、鎮的，1%，教育費附加為3%
例：月營業額為2000元，所在地為市區，2000*（7%+3%）=200
3、城鎮土地使用稅，各地方不一樣，按平方數繳納。
4、有機動車的話，還要繳納車船稅。稅率每個地方不一樣。具體到稅務機關咨詢。
5、最後，要繳納所得稅。你的情況應該為個體工商戶，就不用繳納企業所得稅了，只繳納個人所得稅就可以了。這個稅目按生產、經營所得，減除成本、費用以及損失後的余額，為應納稅所得額。有一個稅前扣除標准，現行為1600元/月。為五級超額累進稅率，可查閱稅率表。
例：每月營業額為4500元，全年核算成本、費用、損失共計20000元，則應納個人所得稅為：
（4500-1600）*12-20000=14800
14800*20%-1250=1710，此為全年應繳納的個人所得稅。
❼ 我打算開一個汽車維修店'主要營業是'修車'裝潢'洗車'汽車美容。可不知...
不建議你加盟。 不過在開店前建議你考慮以下幾個問題。第一部分。 第一，汽車養護美容行業市場前景。第二，汽車養護美容行業市場存在的問題。第三，汽車養護美容行業的利潤分析。第四，汽車養護胡美容行業的運營模式。 第二部分。對當地市場的調查項目，1你的投資有多少？ 2對核心技術的掌握程度？ 3你的技術骨幹有多少？ 4店鋪的位置怎樣？ 5精英圈內的目標客戶群體和潛在客戶群體怎樣？ 6店面經營面積有多大？ 7如何進行劃分？ 8店面外的停車位置有多少？ 9准備經營那些項目？ 10店面裝修如何？ 11周圍競爭對手如何？ 如何選擇有效的經營地址，1車流量 2人居環境 3車輛進出的方便性 4店鋪周圍可容乃車輛的場地的大小 5污水的排放。 第三部分。汽車美容店經營項目機器裝修設計，1新車開蠟 2汽車封釉美容 3漆面打蠟 4漆面拋光 5底盤裝甲 6汽車內飾桑拿 7汽車漆面劃痕修復 8車內真皮製品的護理 9光觸媒內飾殺菌消毒 10輪胎翻新 11車身彩貼 12汽車內飾裝飾 13汽車防爆膜 14安裝倒車雷達 15中央門鎖 16防盜器 17GPS 18汽車隔音 19真皮座椅。 汽車美容店的裝修設計，1操作間的裝修 2辦公室的裝修 3接待室的裝修 4汽車精品屋裝修 5烤漆房的裝修 6水電氣設施的安全 7傳統店面的實景 8店面裝飾效果賞析。 第四部分。汽車美容企業制度，1聘用制度 2考勤制度 3請休假管理制度 4薪酬制度 5員工福利制度 6培訓制度 7員工關系 8安全條例 崗位設計及崗位職能，薪資設計表，人員招募方案都要制定好。
❽ 開汽車改裝店應該如何裝修
起步資金要看你自己的市場定位，比如我知道現在市場上一個輪轂市場價格在2萬以上的，甚至有更高一隻的，當然這樣說有些偏激，但這樣你應該容易理解。裝潢方面，防爆膜這些肯定是要有庫存的，正品品牌膜，一批貨少說也得4萬左右，還有導航什麼的，庫存5萬以上很平常，還有很多。還有人員問題，你開改裝店需要的技術人員在技術方面要求非常高，懂得漆面知識，會噴漆、懂得機電方面，至少能夠維修高檔車，對汽車鈑金、底盤等多方面都要很精通才行，當然這些可以專人專崗。
❾ 請問開汽車裝潢店需要什麼
開汽車美容店選址很關鍵
開店立業，首先是選址。特別是像汽車美容店這樣有顯著的專業性的店鋪。一般來說，汽車美容店的店面門前要開闊，能停泊車輛，而不至於影響正常的交通。開汽車美容店理想的選址有三個。在大型超市，商場，酒店，車輛密集的地方為最佳的選擇；一是加油站或者汽修店的附近，會開去加油或「大修」的車輛，基本上都是跑了很多路了，自然需要保養；此外，大型住宅區附近，或者汽配城邊上，也是不錯的選擇。這些地方匯集了眾多的車主，從概率上講，願意將自己的汽車做美容、保養的人也會比較多。
辦理手續視具體位置而定
選址成功後，要面對的是一系列的辦證問題。記者從杭州市12369環保熱線處了解到，在選好開店地址後，需到當地的環保部門去咨詢、辦理排污許可證。屆時他們會到現場察看，若現場條件都符合，審批就比較容易些。如果是在居民住宅區、風景區等影響環境的地方，要審批成功就比較困難。
此外，還需注意的是，所選的店面旁邊一定要有市政排水系統。排污許可證辦好後，可持該證件及店面租賃合同、身份證等相關證件到當地工商部門辦理營業執照。
開店前可以先去「靈市面」
開店之前，如果自己有車的話可以到其他店裡做個美容，先「靈」一下市面。看看其他店的美容流程，他們所用的產品工具，店面的設計。試營業期間可以搞一些優惠活動。如辦理洗車，美容優惠卡、打折卡；推出一些特價商品或美容套餐，讓客戶感覺到每天來都有新氣象。
此外，業內人士提醒，雖然汽車美容業前景不錯，但它所面臨的競爭也日益激烈，所以投資必須謹慎。汽車美容店需要的工具佔用的資金不多，主要是貨源及鋪貨的資金需求很大，還要預留一部分流動資金。總的說來，開汽車美容店投資可多可少，具體看個人的經濟能力而定，一般中型規模的投資在15萬－20萬元。目前，加盟對許多准備開汽車美容店的讀者來說是一個比較有利的辦法。它的好處就是進貨及培訓的渠道是統一的，避免了你到處進貨的苦惱，並且還可以調貨。
利潤的來源：
汽車服務利潤的來源在哪裡？你一定會說是汽車，其實真正的來源是車主。存在一定量的汽車保有量，就存在相當量的汽車服務利潤，這是無疑的，然而這些利潤的支配權在車主手中，所以說，在巨大的利潤面前，你能分到多少，決定於車主，而不是車。歸根到底，我們提供的是服務，不是產品，服務的對象是車，享受服務的是人。能爭取到多少人就能爭取到多少車，也就能爭取到多少利潤。
兵家言：知己知彼，百戰不殆。對於我們而言，爭取到車主，首先要了解車主。
開車的人（當然，公交車、建築車輛等出外）大概可以分為兩種：車主，司機。這兩種人都是要對汽車直接負責的，這兩種人對我們的要求基於兩個不同的立場，車主傾向於技術，司機傾向於價格，這不是絕對的，然而，技術和價格在競爭越來越激烈的今天，已經很難在眾多的門店中體現什麼優勢了，就同檔次門店而言，唯一有優勢發掘潛力的就只有--服務。
目前的經營狀況--守株待兔（一）經營模式：無一例外的，所有的汽車服務經營場所都遵循坐等客戶上門這樣一個被動的經營模式。門店式的經營，使我們的服務無法主動的尋找客戶，發掘客戶並使之成為我們永久的利潤增長點。為了能夠達到這個目標，我們不惜高昂的店面租金，精心選擇繁華的地段，盡量擴大營業面積。然後進行精美的裝修，花費我們大量的金錢進行的裝修也只能對經過店門前的車主有所吸引。而後呢，我們為了擴大店面的知名度，花錢做廣告，促銷，打折優惠，價格一降再降，然而，客源，始終不能令我們滿意。
我們的投入並沒有產生令我們滿意的回報，原因其實很簡單，我們的店面所在地有效輻射范圍是一定的，即，你所能提供的服務對象數量是一定的，比如是1000輛相對固定的車，然而在這個范圍內，還有另外4家同樣的店，那麼我們要與其他家分享這些客源，我們的平均數是200輛相對固定的車輛，此時，再想擴大我們的客源，只能靠競爭，從別人那裡奪走一部分。別忘了，另外4家也是這么想的......，於是我們採用各種競爭手段，最終還是一樣，因為你有的，別人也有，你做的，別人也做了。
（二）信息傳達：知名度是信息傳達所追求的第一目標，來看看我們的店面在信息傳達上的缺陷，首先他是被動的，即，他不會主動的向任何一個車主推廣自己，除非車主看到這兒。這種形式的信息傳達范圍相當小、效果也很不好，我們唯一的主動方式也許就是靠幾個人來發發宣傳卡，但其針對性和宣傳范圍也是相當的有限。
（三）店面營業推廣方式：在現在的店面式的營業形式中，營業推廣幾乎為零，僅有的幾項推廣也是針對老客戶作一些優惠，打折之類的，在開發新客戶的方面，沒有什麼明顯作用。
（四）會員招募方式：會員是汽車服務經營門店經營收入中，所佔比例非常大的一塊，我們現有的會員招募推廣方式大致如下：車主偶然光臨，第一次服務比較滿意，我們進行推廣游說，幾次相關服務後，車主加入會員行列。在這個過程中，我們一直是被動的，主動的是車主，還是那個問題，附近的幾家們店經營服務也是相當不錯的，所以車主選擇我們門店的概率只有25%。我們是不是應該提高這部分的概率，以提高競爭優勢呢？
（五）競爭盲點：做一下客戶分析，我們這里有5家門店，車主有1000個，也就是說我們要跟另外四家爭這1000人，是不是我們的市場只有1000個車主這么大呢？顯然不是，因為還有很多車主是沒有看到我們的門店，或者還沒有打算光臨我們的門店，這些客戶以前或者被我們忽略了，或者我們沒有辦法爭取，這就是我們競爭中的盲點，佔有這部分資源，我們的門店必能永立於不敗之地。
我們的現有經營狀況不能更加完善的原因，用兩個字可以概括：被動。
我們可以更主動的推廣門店經營的傳統限制不是不可以突破的，重要的是突破點，這里將介紹一個可以將你的經營范圍大范圍延伸的經營模式。
（一）方案構架：可以設想這樣一種經營方式，把我們一部分經營項目適當延伸到距離車主更近的地方，這樣就近為車主提供服務，不僅服務更加主動，而且可以更加主動的開發新的客戶資源，增加門店的客戶量。這個方案的想法是在相關的停車場（車主比較集中）或者大型小區地下車庫開設我們的分支經營點，用這些分點的經營不僅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和會員數量。
這個方案選擇的項目主要是洗車等小型服務項目，目標是大型停車場（距離主店不能太遠）
（二）方案的核心：不用懷疑，停車場里是可以洗車的，關鍵是洗車設備，對這個洗車設備要求是節水（停車場沒有排水設施）、環保（不能污水橫流）、可移動（節省佔地面積，而且服務真正做到主動）。這種設備已經在上海陶錦實業有限公司研製成功並投入市場。這種設備完全適合停車場的洗車需要，突破了傳統洗車不能進入停車場的限制。
（三）方案的收益：分點的收益中，可見的明顯收益主要有兩點：1、分點的汽車服務每月的收入是很可觀的，因為在汽車停放現場進行洗車服務，很貼近車主，很容易將車主並入我們的客戶行列中來，另外停車場經營的成本很低，所以其利潤狀況非常好。2、分店的經營過程中，帶給主店兩個方面的收益，知名度和會員數量，分點以主店的名稱和標識來經營，極大的擴大了主店的知名度，而且在分點接受服務的車主，完全可以成為主店的會員並接受其他服務。
（四）競爭優勢的體現：不管是那個類型的客戶，選擇服務都要進行對比，這也是商家的競爭，對於我們已有的客戶群，我們這項服務無疑為他們提供了很大的便利，而且這種服務是別的門店所沒有的，所以不管是在穩固老客戶上還是開發新客戶上，都有很大的作用。我們可以以此來提高老客戶對我們門店的依賴性，同時把更多的新客戶拉攏到我們的門店來。
不難想像，這樣一個經營方案在某個地區內所起到的效應，一個門店先採用這種方案必將在市場競爭中占據領先地位，而沒有採用的將處於被動的位置，需要特別說明的是：一般某個范圍區域內，只能有1-2家門店採用這種經營方案，因為首先大型的停車場有限，一個停車場不可能同時容納兩個門店的分點；其次是這種方案的意義就在於其獨有的壟斷優勢，如果所有的門店都在經營，那麼它的客源優勢就被平衡了，只剩下經營利潤對門點經營雖然有利，但畢竟少了一半以上的利益。
如何操作在考慮這份方案之前，我們首先要確定一件事：它是否適合我們的門店。導入這種經營方案的一個前提是要符合經營條件和受益條件，另外是符合經營需要。經營條件很簡單，就經營能力來講，每個門店都不缺乏，那麼就要考慮市場條件了，看看我們門店周圍的停車場條件，第一，停車場要有一定的規模，一般要在100停車位以上，當然越大越好；第二，停車場不能距離主店太遠，否則車主不會加入我們的會員行列，因為服務距離太遠，很難被車主接受。滿足這兩個條件的門店，基本上就可以導入這種經營方案。
確定導入這個經營方案後，我們應該考慮為這個方案作一些相關准備。
（一）確定導入規模：每個門店都有其經營規模限制，導入分點經營策略，應以主店經營承擔能力為限，不能過多，另外應考慮的就是輻射范圍，過遠的停車場，在理論上，我們也可以設立分點，但會員增加的效果就不明顯了，因為該處的車主活動范圍在包括我們門店的幾率很小，他想接受服務就必須開車到很遠，所以有效輻射范圍以外的停車場所只能獲得經營利潤，而不能大量增加本店的客源。
（二）確定經營要素：
1、選址：選定的停車場很重要，如果門店四周有幾個停車場，那麼就要先考察一下，那個停車場經營條件比較好。首先是停車場的停車集中程度，一般小區（住宅）的停車會比較分散，這種停車場的經營要求相對比較高，因為很多車輛我們是要遷就停車位，而不是車輛遷就我們的工作位，所以首選是停車相對集中的停車場。其次是人脈關系，與停車場的人脈關系也是經營關鍵之一，很多經營運作中的細節是與停車場物業部門關聯的，如果能在人脈上建立良好的關系，對經營過程有很大的幫助。
2、項目確定：經營項目是經營的媒介，在停車場經營的汽車服務比較適合的有幾種，比如洗車、打臘、車內全清、發動機清洗等，但每個門店的經營能力和經營特徵都不同，所以所選擇的經營項目也有所不同，但以洗車為核心，以打臘、全清等為主要盈利項目。
3、其他：包括人員、分點形象設計、物品准備等前期工作都要准備充分。
4、經營導入：首先做的是確定具體的停車場，然後與物業負責部門談判，關於場地使用的問題我們的原則是選擇最佳的工作位置，付最少的場地使用費用，所以說，停車場的人脈問題就比較重要了。而且有一點，我們的經營對停車場是有利的，是可以增加停車場服務特色的。當然對小區也是有利的。