㈠ 辦公室物業維修人員的工作職責及人員配置
水、電、暖氣、空調製冷、弱電燈工種根據實際情況來制定工作職責，
人員配置
就要根據你管理的面積大小和人員上班的工作時間了，
㈡ 物業項目人員配置標准
你問的真籠統 面積什麼都沒有 怎麼給你配 面積拿來
㈢ 物業管理應如何進行人員配置
國家沒有對物業維修人員如何配備進行專門的規定，這個主要根據物業企業的實際需要進行配置。
一般而言多層住宅四萬平米左右配備一個維修人員。高層住宅配有樓宇機電設備設施比如：電梯、消防、供水、供電設施，備用電源等，建築面積在3萬平方米以上的樓宇每1萬平方米配1.5人。高層寫字樓比高層住宅又多了空調通風系統等，一般一萬平米就可以配3－4人。
㈣ 物業人員配置規定及相關內容
物業服務人員配置原則
一、公共事務人員勞動定額
1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。
2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設置樓組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設1人。住戶服務中心管理員每增加10萬平方米，增設1人。
3、管理人員配置：15萬平方米以下設置主管1人，不設班（組）長；15萬平方米以上，設置主管1人（可由管理處副經理兼），住戶服務中心班長1人，巡樓班（組）長1人。二．保安人員勞動定額
1、固定崗保安員每人當值時可監護面積為3000-3500平方米。
2、全封閉小區每入口需設置 3個（三班倒）。
3、巡邏保安員每組（兩人一組）可監護面積為5萬平方米左右。
4、封閉停車場每出入口處應設置3人。
5、保安管理人員的配置標准：
(1)30萬平方米以下保安幹部的配置為主管1人、班長3 –4人；
(2)30萬平方米以上可增加組長一級幹部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。
6、智能化小區（大廈）已設置治安、消防監控系統時，可適當減少保安人數，但每個消防、保安監控中心應至少配置屏幕監控保安員3人。
7、保安人員綜合勞動定額：每2000-2500平方米配置1人。
三、機電維修人員勞動定額
1、每個高壓配電室值班電工3人。
2、水工每10萬平方米配置1人。
3、中央空調每10萬平方配置1人。
4、電梯工每10電梯配置1人。
5、維修電工每10萬平方米配置3人。
6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。
7、工程管理人員配置標准：
⑴ 30萬平方米以下，配置主管1人，不設班組長；
⑵ 30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班（組）長1人，維修班長（組長）1人。
⑶ 80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班（組）長1人，機電維修班（組） 1人，綜合維修班（組）長1人。
8、綜合勞動人數定額：每10萬平方米10-12人。
㈤ 小區物業人員配置問題
管理處物業經理1人
經理助理1人
客服經理1人
工程經理1人
保安經理1人
保潔綠化經理1人
人事後勤經理1人
主管會計1人
管理人員8人
客服每100戶配置1個客服代表，共7人
工程水電工各3人，家裝管理1人，辦公室內勤1人，共8人
保潔每萬平米配置1人，園區1人，外圍1人，共10人
綠化2人。
保安，按照一個大門出入口配置，24小時輪守，白天崗2人，夜間值班1人，6小時輪換。門崗共6人
監控4人，24小時輪班；非機動車值班2人；機動車車庫出入口值班，24小時輪班，需4人，地庫巡邏每車庫1人，共2人；園區巡邏，24小時輪班，需要6人。保安總計需要24人。
財務收費出納1人。
後勤食堂2人。
員工一共60人
整個物業管理處一共68人。
這個配置僅考慮服務標准，實際上要根據物業收費情況進行調整。如收費較低，需要裁減部分人員。
㈥ 物業公司人員配置
我是內蒙古呼倫貝爾的，我是一個新成立的物業公司，10棟樓佔地面積45000，綠化帶大概在百分之50左右，有監控兩個大門，是否有個朋友能 幫我制定管理方案和人員配備方案及預算方案 感激不盡
㈦ 物業管理人員如何分工配置
一，介紹和項目及企業形象。
二，物業管理，總體規劃和承諾：追求追求模式的概念，模式選擇（通常都是三），物業管理目標的工作計劃，承諾保證措施。
人員編制計劃和人員的培訓和管理。
4，材料，和設備方案：房屋，設備和資金。
維修基金的計劃。
物業服務費用的收入和支出估計：根據描述，收入，支出措施的原則。
7，管理規則和規例。
文件管理。
9，物業前期管理。
10，一天的日常管理的財產。
11，智能的系統管理。
12，客戶服務和社區文化建設。
㈧ 高校物業維修人員配置標准
摘要 你好很高興為你解答，人員配置標准如下。清運 2 外圍保潔 6 維修(水)整個小區 2 維修(電)整個小區 2 維修(門窗)整個小區 1 其他用工開水房 2 浴室 2 地源熱泵房運行泵房 2
㈨ 物業工程部人員配備如何核算
根據商業物業的規模和設備、設施的種類來決定，大體上要配備管理處主任1人，副主任或助理1人，客服主管及前台等3人，工程主管及維修技工3～5人，財務出納1人，寶安隊長及隊員10人以上，清潔綠化10人左右，以上人員配置僅供參考，可根據規模大小決定具體人數。
㈩ 小區物業管理人員該如何配置
小區物業管理人員的配置要根據實際情況來確定，比如小區的面積比較大，那麼就應該多配置一些保潔人員，如果小區物業情況比較老舊的情況下，應該多配置一些工程人員，這樣才能維持小區的正常運營。