『壹』 汽車維修部有哪些職位
汽修廠的職位主要來有以下幾種：源
1.管理層：廠長、副廠長、技術經理、 配件經理、財務經理、車間主管等。
2.技術人員：機電工、鈑金工、油漆工、美容工、洗車工、機修工、倉庫管理員等；
3.其他部門人員：行政、人事、收銀、出納、會計等
(1)大型商場維修部有哪些工作擴展閱讀：
汽車修理工是汽車的維護、修理和調試的人員。汽車修理工他們一般使用工、夾、量具，儀器儀表及檢修設備進行汽車的維護、修理和調試。
汽車常用材料
（1）汽車常用金屬和非金屬材料的種類、牌號、性能及應用。
（2）燃料的牌號、性能及應用。
（3）潤滑油（脂）的牌號、性能及應用。
（4）汽車常用工作液的牌號、性能及應用。
（5）汽車輪胎的規格、分類、組成及應用。
（6）軸承的類型、結構與代號。
（7）螺紋的種類與代號。
參考資料來源：網路：汽車修理工
『貳』 大型商場的電工都要做些什麼
對於一所營業中的商場，商場電工的主要工作就是維護與維修！具體工作任務如下專：
1、 負責商場運營時辦公屬、照明用電及電氣線路的安裝、維護、安全檢查工作。
2、負責商場所有用電機械設備（電梯）以及線路的檢查維修,發現不安全隱患及時排除，對於發現的重大問題應向上司或保衛科及時匯報。
3、 每日早晚應對所負責的線路與設備進行一次巡視，並做好記錄，如在問題應在交接班時提醒接班人員。
4、平時要多練習掌握所用工具，維修設備的性能及用法。
5、對於需要改進的線路設施和供電設備應根據相關數據製作預算表，報給上極領導審批！因此平時還得多注意各種常用設備的更新與市場價位！
6、階段性時候還得寫檢修計劃、工作總結、進行安全學習培訓。
『叄』 大型賣場維修部經理工作職責
熱心網友
一、在公司總經理、副總經理的領導下，全面主持商場各項工作。專
二、組織貫徹執行公司的各屬項規章制度，維護商場的正常經營秩序。
三、組織制定商場內部各項管理制度。
四、根據公司安排及商場實際情況制定本商場各項工作計劃並組織實施。
五、分解落實商場銷售指標和其它各項考核指標，並組織完成。
六、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。
七、及時掌握商場銷售情況，並進行系統分析，定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。
八、協調與供貨商的工作關系，隨時隨季做好商品的調整與更換。
九、解決商場內重大顧客投拆，並按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。
十、組織進行市場調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。
『肆』 開家電維修店的整備工作有哪些啊
1、選擇店面的原則
店面的選擇，是一項關系著店面未來的經濟效益和發展前景的重要工作。
通過我們對該城市調查分析、尋找一年內能產生利潤並有明顯增加趨勢的店面。有可能的話還要預測所選店面的銷售額、毛利、成本和利潤及未來的增長潛力。
2、選址的基本要素
2.1目標店方圓3公里區域內(10萬人—30萬人)，居民聚居、人口集中的地方是適宜設置店面的地方。
2.2交通方便，旅客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到20分鍾的路內的街道開店。
2.3店面臨主幹道，門店設在三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的，它位於兩條街道的交叉處，是人流的停滯點，可以產生「拐角效應」
2.4有充足的停車位(30—100)。
2.5所處位置在當地有較高知名度。
2.6確定目標店時，應爭取更多的戶外廣告位置。
2.7確定目標店時，應考慮適當面積的庫房，一般可佔用200-300m2。
2.8參考店租價格：以天津為例
中環線以外約為：0.7～1.5元/m2?天，
中環線至內環線之間約為1.8～2.6元/m2?天。
條件好的店面,價格可適當放寬20%--35%.
3、選擇開店的商圈
3.1最佳目標店：、高級住宅區、新建成的居民住宅區、人口素質較高的居住區、有較多居住人口和活動人口的地方、大型車站附近、同行密集的地方或沒有一個競爭對手的大街。
3.2最差目標店：僻靜的小街小巷、人口稀少的居民區、機關單位集中的辦公區、居民人口老化的地方.繁華的市中心、步行街等不宜考慮。
3.3裝修定位：店內的地面、牆面、天花板均應有相應的裝修、要力求有新的創意，體現出與眾不同的風格、店內環境一定要保持清潔。
4、選擇開店的方位
4.1選擇現在被商家看好的店面，不如選擇不久的將來會由冷變熱，而目前尚未被看好的店面。這樣的門店位置費用低，潛在的商業價值大。因此，應特別留心城市建設的發展帶來的變化。
4.2選擇靠近大公司、大店鋪的街道一邊。這一側出入者可以成為我們的顧客，另一方面是因為來過的顧客便於向別人介紹，比較容易指引他人光顧。
4.3選擇靠近人口會增加的地方。住宅區的發展，新機構的設立，會給門店增添顧客，使今後的發展更具潛力。
4.4選擇經營方向相輔相成的門市作鄰居如:超市附近、家居商場附近。
4.5選擇門店位置時，還應重視門店所在建築提供的設施是否符合經營要求。
4.6在同一條街道兩側選擇門市位置，以客流量多、能見度高、交通不易堵塞的位置為佳。
『伍』 物業維修部有哪些職位
物業公司一般分成行政管理層，物業管理層兩個部分。
行政管理層主要回包括公司高級答管理人員和人力資源、後勤、質量管理等事務。
物業管理層主要是為各個項目提供物業管理服務工工作。
行政管理層崗位
最高決策層：總經理、副總經理
高級管理崗位：行政總監、總工程師、財務總監、人力資源總監
普通管理崗位：辦公室（辦公室主任、後勤主管）、采購部、人力資源部（人事專員、培訓專員等）、總工辦、企劃部、質管部、開發部、財務部等等各個部門經理及普通工作人員。
物業管理層崗位
最高管理層：項目經理（物業處主任）、項目助理
業務部門：客戶服務部（客戶經理、樓宇代表或客戶專員）、綠化清潔部（經理、保潔主管、綠化主管、保潔員、綠化員）、工程維修部（工程經理、維修調度、裝修專員、水電維修工、電梯工）、安全保衛部（安保經理、消防專員、保安隊長、保安員）、租賃部（業務經理）、財務（收費）部（主管會計、出納）、質檢部（質檢專員）等等
具體各級崗位的崗位職責，可以去網路文庫搜尋，文字較多，不一一贅述。
『陸』 急求！！！！一份大型商場信息部門的各個職位的規章制度！
職位名稱：部門經理
人員配置：1人
工作職責：
1、 全面負責信息系統的安全、穩定、可靠、有效運行；
2、 負責信息技術部人員的考核和規范化管理工作；
3、 負責指揮、監督信息部人員完成信息系統的建設工作；
4、 根據公司要求，制定各系統的調整計劃、作業指導書；
5、 指揮信息部共同完成系統的升級、調整、清理工作；
6、 負責確認電腦系統修改意見、建議；a) 操作改進問題整理成相關作業指導書，下發各個部門操作執行，必要時安排培訓課程進行深入培訓和指導；b) 系統改進問題整理成《系統修改申請單》，報軟體公司進行調研並確定最終修改意見以及解決方案後，反饋給相關意見提出部門；
7、 負責制定新開門店的計劃、作業指導書，並指揮、監督信息部人員完成新開店鋪的系統建設工作；
8、 負責定期檢查、監控總部系統，門店系統，財務系統 配送中心系統的系統運行情況，並將運行問題以及改進意見提交公司領導。
9、 監控所有硬體設備的使用情況；
職位名稱：信息部主管崗位職責
人員配置：1人
工作職責：
1 、 負責信息部全面管理工作， 率領本部門員工高效、 優質完成本部門工作任務；
2、 根據公司的整體發展規劃及要求， 負責制定公司信息電子化建設的分階段實施目 標計劃；
3、 加速信息網路基礎建設， 構築滿足公司需要的信息化基礎信息平台並合理分解工作目 標及責任落實；
4、 領導程序員進行公司應用軟體需求調查， 開發設計和完善應用系統， 使信息化建設成果直接應用於業務， 初步實現遠程辦公自 動化；
5、 領導部門員工進行公司網路建設及維護， 保證其安全性， 防止信息、 資料外泄；
6、 及時為決策提供真實信息支持；
7、 建立完善的信息庫；
8、 領導部門員工進行集團全員計算機、 網路知識培訓、 指導工作；
9、 負責信息部重要文件（ 復印件） 、 重要技術文本、 重要軟體及公司購置的固定資產的保管；
1 0、 對本部門人員和各商場相關網路人員進行定期培訓， 加強專業隊伍建設， 提升信息的應用和管理水平；
1 1 、 完成領導交辦的其它工作。
職位名稱：系統管理維護，財務技術支持工程師
人員配置：1人
工作職責：
1、 負責維護地區總部伺服器，財務伺服器，門店伺服器的系統安全、硬體維護保養，業務系統的安裝；
2、 協助部門經理完成總部、財務、配送中心業務系統的調整、升級、修改、數據全局備份工作；
3、 制定總部、配送中心作業指導書和電腦操作規范；
4、 對業務系統進行定期檢查包括：磁碟空間、程序版本、總部系統模塊使用情況、配送中心系統模塊使用情況、財務系統使用情況；
5、 負責財務、總部、配送系統出現的問題及故障的響應和初步診斷，並進行處理，將不能解決的相關系統問題及時反饋部門經理進行處理；
6、 負責制訂業務培訓計劃、編寫業務培訓教材，對公司內部使用業務系統的操作人員進行上崗前的上機培訓工作，對中層管理人員進行電腦系統知識的培訓工作；
7、 對門店伺服器的運行情況進行監督、檢查，定期對門店伺服器進行維護；
職位名稱：前台技術支持、網路規劃工程師
人員配置：1人
工作職責：
1、 負責安排定期檢查門店及地區公司各類硬體及網路設備，安排保養、清理和維護工作；
2、 負責公司內部關鍵硬體及網路設備的安裝、調試和維護工作，對硬體使用部門提出的硬體問題及時予以解決和答復；
3、 根據公司要求對下屬個門店進行網路規劃，並根據信息技術部的要求完成網路建設工作；
4、 負責制定網路硬體工程師作業指導書並監督設備使用部門的使用情況；
5、 對配送中心的設備使用情況定期檢查、維護，並對使用人員進行培訓，指導其正確操作；
6、 負責超市、便利店的POS機、電子稱的保養和維護工作，並負責與硬體廠家及時聯系，對損壞的設備進行更換、維修；
7、 對公司的硬體使用情況提出合理建議或意見；
職位名稱： 網路維護員
人員配置：1人
工作職責：
1、 負責門店和便利店的網路維護，故障檢查排除；
2、 負責制訂計劃和監督門店、便利店各類網路設備安全保養、清理工作；
3、 協助網路工程師進行網路建設工作；
4、 負責配送中心和地區公司的DDN專線的暢通，並及時的解決專線出現的問題；
職位名稱： 硬體維護員
人員配置：1人
工作職責：
1、 負責公司PC機、列印機的維護，簡單維修，並對提出問題部門進行及時的解答和解決問題；
2、 負責門店、便利店POS機、電子稱的維護，簡單維修工作，對POS機和電子稱定期進行檢查，發現問題及時解決，硬體損壞情況下，與廠家溝通及時處理；
3、 負責配送中心的專用設備的定期檢查和問題的處理，並將無法解決的問題及時向前台工程師匯報；
以上資料僅供參考！
『柒』 一家大型商場的信息部都有哪些工作職責
商場信息部主要負責內部網路系統的管理和更新.比如內部的:收銀系統、商務系統等。
『捌』 在一家大型商場做樓面管理工作需要怎麼去做
商場樓面管理職責
一、基本要求：
1、敬業愛崗、忠於職守；品行端正、廉潔奉公；堅持原則、以身作則；
2、熟悉與工作有關的國家法律法規和公司規章制度；
3、熟練掌握本部門各項工作流程、操作要點和注意事項，並具備改進和創新的管理意識；
4、負責參與制訂營運部門階段工作目標並帶領所屬員工努力實現；
二、賣場管理
1、負責所轄賣場的環境衛生、櫃檯布置、商品陳列、設施維護等硬體的規范管理控制；
2、負責所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導購推銷、接待服務等軟體的規范管理控制；
3、負責處理賣場的一般突發性情況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；
4、監督和控制賣場的經營情況，防止議價、走單、未經許可物品出閘等不良經營狀況的發生；
5、監督賣場各專櫃銷售狀況，積極分析經營狀況和各相關因素並及時、全面地向上級主管反應和請示；
三、商戶關系
1、負責定期與專櫃商戶進行全面、准確地溝通，積極掌握專櫃的經營動態；
2、本著誠信、雙贏的原則，與各專櫃商戶保持互惠互利的業務關系；
3、定期召開與專櫃商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報；
四、顧客關系
1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務，並在保持服務水準的前提下不斷提高；
2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時全面地了解顧客的需求和建議；
3、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛；
4、妥善處理各類退換貨及各種投訴；
五、部屬管理
1、貫徹落實主管上級的各項精神、指示，確保所屬員工遵照執行；
2、負責主持定期的內部例會，及時解決工作中的問題；
3、對部屬進行定期的專業知識培訓，確保部屬的業務技能和工作素質滿足工作要求；
4、考察部屬的實際工作能力並做正確地評估，將信息及時反饋到主管領導處；
5、負責協調和安排所屬員工的排班、補休、加班、請假頂替等工作事宜；
6、積極了解所屬員工的思想動態，進行必要的溝通，及時解決或向上級領導反映員工內部糾紛；
『玖』 維修部門的職責是什麼
那麼首先回去的維修部負責生產設備的修理，維護，保養及編制設備操作規程內。
維修部工作職責一容，負責全園水電管理及維修，保證水電通暢處停電停水之外，第二步，負責檢查園內大型運動器械的保養工作，發現問題及時維修，消除安全隱患。
第三步，出做好本職工作外，接受園長安排的其他工作。
負責公司設備的機械維修工作，按維修單及時做好問題診斷與維修。按社會保養手冊和設備說明書制訂保養計劃。建議並按計劃實施保養工作，直到操作工完成設備使用期，簡單保養工作。做好日常設備的巡視檢查工作，及時發現問題，處理隱患。
負責公司檢驗設備的安裝，調試，維修，維護，保養等售後服務工作，為客戶提供及時有效的技術支持及售後服務。按公司要求及時，准確的上繳各類工作報告，接受並按時完成公司分配的各項臨時性工作。
及時發現及整改安全隱患，確保公司財產及人身安全。保障生產設備正常運行，參與公司生產設備的維護保養工作，負責公司所有電子令項目的維修。了解並自覺遵守飛機維修及安全管理方面的一些操作規范和程序能掌握機電專業所用的標准，施工程序，了解
『拾』 一個大約4萬平米的商場，工程部人員配置應該為多少個人呢謝謝！
11個人就夠了。高壓電房3人（三班兩運轉），中央空調3人（三班兩運轉），維修班2人（分兩班，早中班），維保班2人（長白班，維修班休息的時候，維保班調人頂維修班的崗），工程主管1人。當然具體還得根據你項目情況來看，還有你們公司的標准。