⑴ 作為一名設備維修人員應從哪些方面提高自己的維修技能及服務質量
從老維修人員身上學習 自己也要多買點書 增長點這個方面的知識
⑵ 設備維修技術員應該接受哪些培訓
你的技術員原來什麼水平，知道什麼？我覺得對設備結構，運行，點檢維護制度，檢修內容，故障診斷都要懂再加上**？呵呵
⑶ 機械技術員應該掌握哪些知識
機械技術員應該掌握機械制圖的基本知識（機械制圖中都有），掌握最常用制圖軟體，一些相關的國標，懂得加工工藝，材料力學等等，剩下的要經常翻閱《機械設計手冊》。懂得機械設計原理、機構運動、機械加工工藝及設備選型、工裝和夾具的設計。
⑷ 如何才能成為一名合格的設備維修人員
企業為了適應市場的需要,加強成本管理,降低成本支出,提高企業經濟效益,對公司經營的所有的步驟都會進行成本控制.但是管理工作難度是很大的,特別是施工機械設備的可靠性和機械設備費用比較難以控制,因此,它也就成為控製成本的重要環節.
那麼,如何加強設備管理呢?應從以下幾方面著手.
一、加強學習,提高認識
企業管理人員要加強學習,補充設備管理知識,要真正懂得責任成本核算的內容、特點和主題,並在新的管理方式中不斷創新,以適應情況的變化,要努力學習設備管理的法規文件,不但管理者自己要理解,還要大力宣傳教育,使每個職工都懂得設備管理的重要性,懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規定,不斷提高認識.只有從指導思想和行動上加強設備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設備管理和核算力度的目的.
二、加強基礎工作,建立健全規章制度
要切實完善設備管理的台帳、技術檔案,充分了解每台設備的技術狀況,隨時掌握准確可靠的數據和情況,以便合理使用,計劃修理,確定機械設備使用費.要建立一套行之有效的規章制度,如施工現場的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《設備保養制度》等等.按章行事,獎罰分明,使設備管理邁上新台階,取得最佳的經濟效益.
三、合理配置設備,明確職責
施工項目領導要堅持根據所擔負的工程投資規模,工程性質、施工組織設計要求和標書規定,制定出切實可行、科學合理的施工設備的配置計劃,使所配置的施工設備的型號、規格、能力與工程任務和環境相適應,形成與工程量相匹配的機械化施工能力,防止片面追求施工設備新、大、多、先進的傾向.同時,設備管理人員應根據項目工程任務量,編制年度、季度、月份的機械施工計劃.通過計劃組織施工設備,合理調動,並預測可能出現的施工設備故障,保障施工任務的及時完成.在設備使用中,操作人員必須嚴格按照操作規程和技術性能進行操作,不得違章作業,不得超負荷運轉,不得帶故障作業,與使用維修人員簽定"兩定""三包"和"三好""四會"責任書,以保證設備使用維修良好,使施工正常進行.
四、控製成本,降低可變費用支出
在責任成本核算中,設備管理的重點是設備使用費的管理.設備使用費由不變費用和可變費用兩部份組成.其中,不變費用包括基本折舊費等規定費用.可變費用包括修理費等.基本折舊費是不可變的成本.修理費的支出,也是施工項目部成本支出的一個重要方面.為搞好機械修理和配件供應,施工項目部要建立健全《領發料制度》、《材料員職責》等規章制度,使得施工現場有章可依,通過建章立制,達到修理有記錄,消耗有定額,統計有報表,損耗有分析,通過經常分析總結,提高修理質量,降低配件消耗,提高經濟效益.
五、不斷探索,尋求新的管理模式
社會在發展,管理要更新,設備管理必須不斷尋求新的管理模式.在工程項目責任成本核算中,加強設備管理有以下幾種模式.
1．對班組實行責任承包制.這種責任承包制的方式是,對班組明確責任,規定權力,規范獎罰原則,做到三好(管理、使用、養修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養修、檢查、排除故障).切實完成好自己應承擔的養修項目.如日常的維修保養潤滑等,完成和超額完成各項定額指標,提高機械設備的完好率、利用率、出勤率.對基礎工作和任務完成好的班組,要按照獎罰辦法,進行獎勵,完成不好的要處罰.這種與經濟利益直接掛鉤的管理方法,能有效地管理和使用好施工的設備,比較適用企業的現場設備管理.
2．定量經濟承包管理方式.這種管理方式,除責任承包中規定的技術、安全、養護等方面的要求外,還要和經濟掛鉤.這種管理方式可以減輕公司和項目部的工作量,強化職工的成本意識.
3．反向租賃管理方式.反向租賃管理方式是把設備按實際價值折算出現值,租給班組,用在一定時間內完成工程投資來抵償設備的價值和規定的利潤.這樣,單位只監督執行合同和設備的管理使用情況,其餘的一律由班組負責.這種方式能最大限度地節省成本支出,可以集中企業資金再購人新的設備,不斷增強企業實力,最大限度地調動職工積極性和使用.
⑸ 設備維護技術員需要什麼證書
電工證，鉗工證，有時候還要會CAD，培訓的地方多了，網上找下，
⑹ 考機械技術員需要什麼條件
這個不需要考，是單位評的。專業一般要求機械類專業。
需要具備的條件：熟練使用CAD制圖、具備機械基礎知識、化工設備、及加工機械類相關專業知識。
工作中的協作關系：
1、對上：積極高效率完成領導交給的工作任務
2、對下：與維修人員及時溝通交換意見了解設備的使用現狀
3、對內：配合工程師及工段長完成技術支持和工段的備件准備工作
4、對外：與相關采購人員及時了解備件的到貨情況
職責：
1、了解本工段設備運行狀況，協助工段長、專業工程師做好檢修計劃的編制工作。
2、做好檢修零部件的圖紙測繪、機加工安排工作。
3、做好本專業的技術改造、技術資料的管理及歸檔工作。
4、協助工程師做好本專業人員培訓工作、及ISO質量體系運行及檢查工作。
5、協助工段安全文明生產、做好修舊利費的技術管理工作。
⑺ 設備技術員的具體工作是干什麼的呢
進行日常設備故障調查與維修，並及時報告故障的修理情況
收集數據、調查故障發生原因，並採取持續改善、改進設備等措施防止故障再次發生，提高設備的運轉率；
指導設備保管部門進行設備的維護操作等指導，使設備的使用人員能正確使用設備，並將技術指導文書化；
設備管理工程師必須要熟悉設備管理流程，熟悉與設備相關的行業管理法規，具備先進的設備管理理念。其任務就是要採取一系列措施對企業設備進行全過程、綜合有效的管理，保持設備的完好，提高設備的效能，保證產品的產量和質量。
⑻ 設備維修人員應具備哪些基本素質
⑴具有較廣的知識面。
⑵善於思考數控機床的結構復雜，各部分之間的聯系緊密。故障涉及面廣。而且在有些場合.故障所反映出的現象不一定是產生故障的根本原因。
⑶重視急結積累數控機床的維修速度在很大程度上要依靠平時經驗的積累，維修人員遇到過的問題、解決過的戰障越多，其維修經驗也就越豐富。
⑷善於學習作為數控機床維修人員不僅要注重分析與積累，還應當勤於學習，善於學習。
⑸具備外語基礎與專業外語基礎雖然目前國內生產數控機床的廠家已經日益增多，但數控機床的關鍵部分―數控系統還主要依靠進口，其配套的說明書、資料往往使用原文資料數控系統的報警文本顯示亦以外文居多。
⑹能熟練操作機床和使用維修儀器數控機床的維修離不開實際操作，特別是在維修過程中.維修人員通常要進入一般操作者無法進行的特殊操作方式.
⑺具有較強的動手能力動手是維修人員必須具備的素質。但是，對於維修數控機床這樣約精密、關鍵設備，動手必須有明確的目的、完整的思路、細致的操作。
⑼ 辦公室設備維修技術員做什麼工作
辦公室設備維修技術員工作內容:1、確保公司電腦設備（伺服器、電腦、路由器專、交屬換機等）的正常運行；2、定期進行軟體漏洞補丁的安裝及更新殺毒軟體的病毒庫；3、確保公司的區域網、adsl上網、電話系統正常運行；4、負責列印機、傳真機、復印機等外設安裝閉路/監控設備的基本維護和安裝；5. 重裝windows 系統，outlook 等郵件設置
⑽ 設備技術員的職責是什麼
設備技術員崗位職責1
1、根據制定的生產設備維護計劃和上級安排，按時規范地完成各項維護計劃;
2、負責生產設備點檢工作，發現問題及時向上級匯報，並立即對發現的故障做正確處理;
3、負責現場值班，配合生產做好現場維修服務工作，確保各生產設備正常運行;
4、負責維修場地的5s工作;
5、認真規范填寫維修維護相關記錄，做好兩班交接工作;
6、向上級真實反應生產過程中各設備運行狀況，提出合理化建議;
7、監督設備操作人員，規范其操作方法;
8、完成上級交代的其它工作。
設備技術員崗位職責2
一、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項規章制度。
二、負責維修大隊維搶修方案編制，圖紙資料、維修質量加工件質量的管理，參加設備檢修完工質量驗收工作，參與搶險車輛管理工作。
三、負責維修大隊設備技術管理，解決操作中出現的問題。
四、負責設備、車輛、工器具原始資料，原始記錄的收集、整理與保管，設備運行檢修記錄的填寫與保管等工作。
五、指導、檢查、督促職工不斷提高技術業務素質，負責制定大隊的職工培訓計劃，並定期對職工進行培訓與考核。
六、負責大隊設備使用、維護、革新、改造中的具體技術工作和對設備包機執行情況的檢查考核工作。
七、完成領導交辦的其它工作。